Отчёт по практике на тему "Отчет о прохождении производственной преддипломной практики на тему Совершенствование процессов принятия управленческих решений в результате формирования эффективной команды менеджеров [ID 39222]"

Производственная преддипломная практика.
База практики: ООО «ППК ПЛЮС».
Тематика отчета: Совершенствование процессов принятия управленческих решений в результате формирования эффективной команды менеджеров в ООО «ППК ПЛЮС».

Описание работы

Настоящая практика включена в утвержденный рабочий учебный план обучающихся Аккредитованного образовательного частного учреждения высшего образования «Московский финансово-юридический университет МФЮА» по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент, профиль: Управление человеческими ресурсами. Вид практики: производственная практика. Тип практики: преддипломная.
В качестве места прохождения практики приказом ректора закреплено ООО «ППК Плюс», расположенное по адресу: г. Калининград, ул. Богатырская, д. 3 корп. а, также указан нормативный срок прохождения данной практики в период с «15» октября по «13» ноября 2024 г.
Цель практики – закрепление и углубление теоретической подготовки обучающегося и приобретение им практических навыков и компетенций в сфере профессиональной деятельности, а также опыта самостоятельной профессиональной деятельности.
Задачами производственной практики являются:
- общее ознакомление с деятельностью, организационно-правовой формой и системой управления предприятия, организации;
- изучение организационной структуры предприятия и функций отдельных подразделений; изучение работы, функций и должностных обязанностей персонала; изучение законодательных актов, регулирующих деятельность организации; изучение нормативных документов по вопросам управления в организации;
- осмысление содержания профессии менеджера, ее особенностей и отличий от профессий других специалистов...

Содержание
Введение………………………………………………………………………….. 3
1. Основной этап………………………………………………………………... 7
1.1 Общая характеристика ООО «ППК Плюс»……………………………....... 7
1.2 Анализ управленческой и финансово-хозяйственной деятельности ООО «ППК Плюс»…………………………………...…………………………..….…. 9
2. Индивидуальное задание……………………………………………………. 14
2.1 Оценка эффективности управленческой деятельности ООО «ППК Плюс»……………………………………………...…………………..…….….. 14
2.2 Разработка рекомендаций по совершенствованию процессов принятия управленческих решений в результате формирования эффективной команды менеджеров в ООО «ППК ПЛЮС»…………………………………………… 25
3. Заключительный этап………………………………………………………... 35
3.1 Оценка эффективности предложенных рекомендаций по совершенствованию процессов принятия управленческих решений в результате формирования эффективной команды менеджеров в ООО «ППК ПЛЮС»………………………………………………………………………….. 35
Заключение……………………………………………………………………… 43
Список использованных источников………………………………………….. 52
Приложения……………………………………………………...……………... 56