Статья на тему "Отечественный опыт научной организации труда и возможность его применения в современных условиях"

Работа на тему: «Отечественный опыт научной организации труда и возможность его применения в современных условиях».
Год сдачи: 2018. Оценка: Хорошо. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/vladimir---1307

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 - Менеджмент Кафедра: ОМ


"Отечественный опыт научной организации труда и возможность его применения в современных условиях".

Студент
(Фамилия, имя, отчество)

Руководитель
(Фамилия, имя, отчество)

Москва
2018

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА 8
1.1. Сущность организации труда, ее задачи и принципы 8
1.2. Понятие рациональной организации труда 15
1.3. Факторы, оказывающие влияние на производительность труда 20
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В ООО «СОЮЗТРИКОТАЖ» 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 28
2.2. Анализ организации труда персонала 37
2.3. Определение проблем организации труда в ООО «Союзтрикотаж» 47
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ, НАПРАВЛЕННЫХ НА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА 54
3.1. Улучшение организации труда через развитие профессиональных навыков 54
3.2. Мероприятия по внедрению нематериальной мотивации для улучшения организации труда 59
3.3. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 84
ПРИЛОЖЕНИЕ 88

ВВЕДЕНИЕ
На современных предприятиях, целью которых является получение максимально возможной прибыли, формирование которой напрямую зависит от персонала и его производительности труда, необходимо систематическое развитие и совершенствование системы организации труда
Общая ситуация в российской экономике сегодня характеризуется ослаблением научно-технического, технологического, кадрового потенциала, сокращением исследований на стратегически важных направлениях инновационного развития, что приводит к снижению производительности труда и как следствие - к падению конкурентоспособности компаний. Оценивая современные конкурентные возможности предприятий, необходимо принимать во внимание высокую энерго-, материала-, и трудоемкость большинства видов производимой продукции, (оказываемых услуг), что повышает издержки хозяйственной деятельности, ведет к падению производительности труда и ухудшает конкурентные позиции компаний. В этой связи по мере обострения конкурентной борьбы на рынке товаров и услуг все большее значение приобретает рациональная организация труда как условие снижения издержек хозяйственной деятельности, повышения качества выпускаемой продукции, оказываемых услуг и увеличения финансовых результатов компаний.
В современных условиях перед хозяйствующими субъектами встает вопрос, как повысить эффективность собственной деятельности без дополнительных источников пополнения трудовых и иных ресурсов. Решение данного вопроса заключается в планировании трудовых ресурсов, что позволит с максимальным эффектом использовать имеющиеся ограниченные ресурсы организации. Для этого организации необходимо улучшать организацию труда, повышать эффективность использования трудовых ресурсов, поскольку это помогает определить последствия влияния их изменений на финансовую устойчивость организации в целом.

В настоящее время совершенствование организации труда выступает наиболее важным ключом внутрифирменного экономического прогресса и роста. Современная ситуация требует кардинальных мер, обращенных на улучшение условий труда и подъём его производительности. Следовательно, вопросы совершенствования организации труда на предприятии в современных условиях считаются очень актуальными.
Цель исследования работы - изучение отечественного опыта научной организации труда и возможностей его применения в современных условиях на примере ООО «Союзтрикотаж».
Поставленная цель предполагает решение следующих задач:
рассмотреть сущность организации труда, ее основные задачи и принципы;
охарактеризовать понятие рациональной организации труда; исследовать факторы, которые оказывают влияние на производительность труда предприятия;
провести исследование организации труда в ООО «Союзтрикотаж»; определить проблемы в сфере организации труда в ООО
«Союзтрикотаж»;
предложить рекомендации по совершенствованию организации труда в ООО «Союзтрикотаж»;
оценить эффективность предложенных мероприятий.
Объект исследования работы - швейная фабрика ООО «Союзтрикотаж».
Предмет исследования работы экономические отношения, возникающие в процессе изучения и совершенствования организации труда на предприятии ООО «Союзтрикотаж».
Теоретической базой исследования послужили положения экономики труда, менеджмента, теории управления, концепций управления персоналом, изложенные в трудах классиков современных отечественных и зарубежных исследователей проблем улучшения организации труда на предприятии.

Вопросы поиска путей совершенствования организации труда на предприятиях широко освящены в монографической и периодической литературе зарубежных и российских исследователей.
В процессе решения поставленных задач использовались следующие основные методы: метод анализа и синтеза, метод анализа документации, имеющейся в средствах массовой информации, методы статистического анализа данных, метод сравнительного анализа, факторный анализ.
Для написания данной работы были использованы следующие источники информации: публикации в периодической печати, информация сети Интернет, а также эмпирические данные, собранные автором в ООО «Союзтрикотаж».
Практическая значимость результатов данной работы заключается в том, что представленные в ней предложения и рекомендации могут быть использованы специалистами и руководителями структурных подразделений в решении вопросов, связанных с совершенствованием организации труда на предприятии.
Структурно данная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.
Во введении обоснована актуальность темы, определены цель и задачи исследования.
В первой главе раскрыты теоретические основы организации труда на предприятии: рассмотрены основные понятия и факторы, влияющие на организацию трудовой деятельности на предприятии.
Во второй главе рассмотрена организационная структура управления предприятием, проведен анализ основных экономических показателей ООО
«Союзтрикотаж», исследованы особенности и проблемы организации труда на предприятии, сделаны основные выводы.
В третьей главе предложены направления улучшения организации труда на предприятии, дана оценка эффективности предложенных мероприятий.
В заключении подведены итоги исследования и определены пути решения выявленных проблем.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. No 197-ФЗ (в ред. от 29.07.2017 №256-ФЗ)
2. Федеральный закон от 8 февраля 1998 г. № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (в ред. от 29.07.2017 г. №233-ФЗ).
3. Аглицкий И., Сирота Е. Управление персоналом коммерческой организации в условиях нестационарной экономики // Проблемы теории и практики управления. - 2016. - № 10. - С.62-66.
4. Азимов Т. А., Безнощук Л. Ю. Эффективное принятие управленческих решений// Молодой ученый. - 2016. - № 10. - С. 575-578.
5. Архипова Н.И., Седова О.Л. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров. - М.: Проспект, 2016. - 224 с.
6. Барков С. А. Управление персоналом. - М.: Юристъ, 2016. - 451 с.
7. Буренка Л., Казакова В. Профессиональные требования к персоналу // Охрана труда и социальное страхование. - 2014. - №8. - С.63-65.
8. Веснин В. Р. Управление человеческими ресурсами: теория и практика: учебник/ В. Р. Веснин. - М.: Проспект, 2014. - 688 с.
9. Витюгина И.В. Инструменты эффективного НR-менеджмента // Экономика и менеджмент инновационных технологий. - 2017. - № 3.
10. Газизов Р.Р. Инновационные подходы к управлению персоналом и их реализация с позиции функций управления // Уровень жизни населения регионов России. - 2013. - № 9.- С.90-95.
11. Голянич В.М., Кудрявцева Е.И. Инновационные технологии в кадровом менеджменте// Управленческое консультирование. - 2013. - № 2(50). - 245 с. 12.Гордиенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. - Р­
н/Д: Феникс, 2015. - 352 с.
13. Долженко Р. НR-цикл развития сотрудника в организации: сущность и возможности использования руководителем // Проблемы теории и практики управления. - 2015. - №6. - С.106-116.
14. Капелюшников Р. Производительность и оплата труда: немного простой арифметики// Вопросы экономики. - 2014. - No 3.- С. 36-61.
15. Кибанов А. В. Разработка кадровой политики организации // Кадровик.
Кадровое делопроизводство. - 2013. - № 1. - С.23-25.
16. Клименко К. А. Оценка результативности управления персоналом // Молодой ученый. - 2016.- №10. - С. 736-739.
17. Красавина Е.В. Использование новых подходов при формировании и управлении персоналом предприятия // Научные исследования и разработки. Экономика фирмы. - 2015. - №1.- С.37-41.
18. Красавина Е.В. Система работы с кадрами в современной компании // Научные исследования и разработки. Экономика фирмы. - 2016. - №2. - С.22-25.
19. Макарова А. О., Галимова А. Ш. Актуальные проблемы управления и организации труда в России// Молодой ученый. - 2013. - №1. - С. 159-161. Михайлова М., Асташина А. Текучесть персонала: верно ли мы оцениваем ее уровень// Стандарты и качество. - 2013. - № 11. - С.58-60.
20. Настинова Ц. С. Управление персоналом в современных условиях // Молодой ученый. - 2016. - №8. - С. 632-634.
21. Пережогина К. А. Инновационные изменения в системе управления // Молодой ученый. - 2015. - №4. - С. 403-408.
22. Пихало В.Т. Управление персоналом организации. - М.: Форум, 2014. - 300
С.
23. Плоц О. А. Эффективность и производительность труда// Молодой ученый.
- 2017. - №2. - С. 478-480.
24. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: учебник. - М.: Аспект Пресс, 2016. - 279 с.
25. Пыжова Л. А. Управление развитием персонала как фактор роста эффективности труда // Молодой ученый. - 2014. - №8. - С. 565-567.
26. Рогожин М.Ю. Управление персоналом: практ. пособие. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2013. - 320 с.
27. Розенберг Н. Развитие управленческих кадров компании и модель компетенций: ограничения и типовые ошибки // Проблемы теории и практики управления. - 2015. -No9. - С.135-139.
28. Самсонов Д.И. Производительность труда и ее роль в экономике // Молодой ученый. - 2016. - №12. - С. 1430-1432.
29. Сирченко А. Е. Кадровая политика как инструмент управления персоналом
// Молодой ученый. - 2015. - №12.- С. 496-499.
30. Скоробогатый П. Кадровая ротация как пролог к новой экономической политике// Эксперт. - 2017. -№8. - С.12-19.
31. Славин Б., Соловьев В. Управление компетенциями как ресурсами // Проблемы теории и практики управления. - 2015. - № 9. - С.72-78.
32. Спивак В. А. Организационное поведение и управление персоналом. - СПб.: Питер, 2016. - 326с.
33. Стукалов С. А. Инновационные технологии в управлении персоналом // Научно-методический электронный журнал «Концепт». - 2016. - Т. 34. - С. 234-239.
34. Суховершина Ю.В. Обзор технологий, направленных на развитие личностного и профессионального потенциала персонала компании // Актуальные проблемы современной. - 2014.- №5.- С.82-85.
35. Управление персоналом на предприятии: социально-психологические проблемы. Тренинг персонала: учеб. пособие / [М. К. Беляев, О. В. Максимчук, Б. А. Навроцкий и др.]; М-во образования и науки Рос. Федерации; Волгогр. гос. архит.-строит. ун-т; Волж. ин-т стр-ва и технологий (филиал) ВолгГАСУ. 4-е изд., доп. Волгоград: ВолгГАСУ, 2014.
- 209 С.
36. Управление персоналом по ред. Базарова Н. Р., Еремина Б. Л. Библиотека: Центр кадровых технологий - XXI века. - М.: Юнити-Дана, 2013. - 563 с.
37. Уринов Б. Н. Основные элементы корпоративной системы управления персоналом // Проблемы современной экономики: материалы V Междунар.
науч. конф. (г. Самара, август 2016 г.). - Самара: ООО «Издательство АСГАРД», 2016. - С. 96-98.
38. Уткин Э.А., Сатабаев К.Т. Инновации в управлении человеческими ресурсами предприятия: учеб.-практ. пособие. - М., 2014. - 304 с.
39. Федотова М. Персонал как конкурентное преимущество организации / Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом). - 2013. - No5. - С. 76-81.
40. Хайруллина Н. Г. Правовые основы управления персоналом: учебное пособие. - Тюмень: ТюмГНГУ, 2014. - 248 с.
41. Хачатурян А. От управления персоналом к управлению человеческим капиталом компании // Проблемы теории и практики управления. - 2015. -
№ 4. - С.86-95.
42. Чернов В.А. Анализ и финансовое управление трудовыми ресурсами // Финансовый менеджмент. - 2015. - № 5. - С.12-39.
43. Щемелева Ю.Б., Орфаниди Х.Е. Инновационные методы повышения производительности труда // Экономика и современный менеджмент: теория и практика: сб. ст. по матер. LXI-LXII междунар. науч.-практ. конф. № 6(60).
- Новосибирск: СибАК, 2016. - С. 46-52.
44. Ягунова Н. Кадровый менеджмент на предприятии: мотивация, адаптация, наставничество // Проблемы теории и практики управления. - 2013. - № 4. - С.37-44.
45. Яхонотова Е. Производительность труда и система управления персоналом// Проблемы теории и практики управления. - 2015. - № 9. - С.86-93.