Дипломная работа на тему "Планирование проекта магазина «Хозяюшка» | Синергия [ID 51830]"

Работа на тему: Планирование проекта магазина «Хозяюшка»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет электронного обучения

Направление Кафедра ЭО

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА МАГАЗИНА «ХОЗЯЮШКА»

МОСКВА 2016 г.

Содержание
Введение 7
Глава 1. Концепция и теория планирования проектами 10
1.1. Планирование в управлении проектами 10
1.2. Принципы и методы планирования проектов 20
1.3. Планирование процессов проекта 28
Глава 2.Анализ и оценка эффективности деятельности магазина
«ХОЗЯЮШКА» 39
2.1. Характеристика деятельности компании 39
2.2. Анализ проектной деятельности компании 44
2.3. PEST-анализ окружающей среды и SWOT-анализ компании 48
2.4. Планирование проекта в рамках стратегии компании 54
2.5. Анализ эффективности проекта. Ключевые риски 56
Глава 3. Планирование проекта в магазина «ХОЗЯЮШКА» 62
3.1. Бизнес-план проекта 62
3.2. Организационный план и сетевой график проекта 65
3.3. Оценка эффективности проекта 68
3.4. Механизмы реализации проекта 69
Заключение 77
Список использованных источников 80
Приложение 82

Введение
Актуальность темы исследования. В процессе рыночных преобразований в Республике Казахстан предпринимательская деятельность приобрела особое значение, являясь в единстве с диверсификацией промышленного сектора.
Развитие предпринимательства является мощным фактором структурного преобразования страны, а также содействует формированию и развитию конкурентной среды, усилению инновационных процессов. Для эффективного функционирования в рыночных условиях малый бизнес должен оценивать свои потенциальные конкурентные преимущества, определять слабые и сильные стороны и повышать свою конкурентоспособность.
В процессе своей деятельности предпринимателю приходится принимать решения, связанные с определением ассортимента товаров, выбора рынков, материальных, финансовых и людских ресурсов и т.д. Своевременно и качественно решать данные вопросы позволяет внутрифирменное планирование, приспосабливающее ресурсные возможности организации к внешним и внутренним условиям, учитывающее неопределенность будущего развития и риски ее в хозяйственной деятельности.
Планирование в предпринимательстве чаще всего проявляется в составлении бизнес-планов при получении кредитов и оперативном планировании с использованием различной совокупности показателей. Отсутствие системного подхода при определении количества и содержания показателей с обязательным учетом их взаимодействия, а также концепции организации планирования предпринимательской деятельности снижает мотивацию в достижении конечных целей предпринимателя в малом бизнесе. Возможности использования планирования в деятельности субъектов малого предпринимательства способствуют обоснованному выбору не только его основных целей, но и необходимых средств для их осуществления в перспективе. В процессе планирования выбор целей и возможных способов их выполнения тесно связаны между собой. Для повышения эффективности деятельности субъектов малого предпринимательства необходима целостная концепция системы планирования, которая позволяет решать проблемы, возникающие в процессе их производственно-хозяйственной деятельности.
Для успешного и устойчивого развития малого предприятия необходима адекватная данным условиям система планирования, ориентированная на запросы рынка и основанная на новых подходах к планированию применительно к рыночной экономике.
В связи с этим вопросы теории и практики планирования предпринимательской деятельности в условиях рыночной экономики являются весьма актуальными и представляют научный интерес.
Большой вклад в развитие теории и методологии планирования на предприятии в условиях рыночной экономики внесен такими зарубежными авторами, как Р.Акофф, И.Ансофф, Р.Джонсон, Кеннет Дж.Кук, Н.К.Сирополис, А.Файоль, Й.Шумпетер и другие.
В Казахстане проблемы планирования предпринимательской деятельности нашли отражение в трудах отечественных ученых: У.Б.Баймуратова, К.Б.Бердалиева, Е.Б.Жатканбаева, М.Б.Кенжегузина, К.О.Окаева, К.А.Сагадиева, А.Н.Сахановой, Н.Н.Хамитова и других.
Обилие литературы по данной и теме обуславливает необходимость практического изучения данной проблемы.
Цель и задачи исследования. Целью исследования является разработка рекомендаций по совершенствованию теории и методологии процесса планирования проекта магазина, адаптированного к условиям современной экономики.
В соответствии с указанной целью в работе были поставлены следующие задачи:
- исследовать существующие подходы и особенности принципов планирования проектами;
- рассмотреть принципы и методы планирования проектов;
- осветить процесс планирования проектов,
- дать анализ планирования на предприятии «Хозяюшка»,
- выявить приоритетные направления планирования в рамках стратегии компании;
- разработать бизнес-план проекта магазина «Хозяюшка».
Предметом является процесс планирования предприятия в условиях рынка.
В качестве объекта исследования выступает проект магазина
«Хозяюшка»».
Методологические, теоретические и информационные основы исследования. Методологической и теоретической основами при выполнении работы явились научные труды зарубежных и отечественных ученых и практиков, посвященные комплексному анализу процесса планирования предпринимательской деятельности на малых предприятиях. Необходимая глубина анализа и достоверность выводов достигаются применением методов и приемов научного исследования, в том числе системного подхода, сравнительного анализа. В качестве иных инструментов исследования применялись информационные и компьютерные технологии.
Использовались законодательные материалы Правительства РК, данные статистических органов и других организаций, содержащих информацию о системах планирования, применяемых на предприятиях.
Практическое использование. Результаты сформулированных во второй или третьей главе рекомендаций автора находятся на согласовании на практическую реализацию в деятельности исследуемой организации.
Структура.Работа состоит из введения, 3 разделов, заключения, списка использованных источников.

Список использованных источников
1. Грей К. Ф., Ларсон Э. У. Управление проектами: практическое руководство. - М. : Дело и Сервис, 2016. – 218 с.
2. Ивасенко А. Г., Никонова Я. И. Управление проектами. - М.: Феникс, 2017. – 225 с.
3. Калинина А.Э. Интернет-бизнес и электронная коммерция: учебное пособие. - Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2016. – 148 с.
4. Каневский Е. Внедрение системы управления проектами на практике [Текст] // Финансовый директор. – 2017. - №3. – С. 9-11
5. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / пер.с англ. – М.: Олимп-Бизнес, 2018. – 314 с.
6. Коутиньо Д. Управление разработками перспективных систем. - М.: БЕК, 2018. – 369 с.
7. Куправа Т.А. Управление проектами. Вводный курс: Учеб. пособие. – М.: РУДН, 2017. – 121 с.
8. Липаев В.В. Управление разработкой программных средств. - М.: Финансы и статистика, 2018. – 217 с.
9. Мазур И.И., Шапиро В.Д.Управление проектами: международный подход. Справочник для профессионалов. - М.: Омега-Л 2016. – 435 с.
10. Ньютон Р. Управление проектами от А до Я. - М.: Альпина Паблишер, 2015. – 618 с.
11. Орлова Е.Р. Бизнес-план. Методика составления и анализ типовых ошибок. – М.: Омега-Л, 2017. – 218 с.
12. Роберт Т. Фатрелл, Дональд Ф. Шафер, Управление программными проектами. Достижение оптимального качества при минимуме затрат. — М.: Вильямс, 2015. – 1136 с.
13. Романова М. В. Управление проектами. – М.: Инфра-М, 2016. –
14. Севостьянов И.О. Поисковая оптимизация: практическое руководство по продвижению сайта в Интернете.- СПб.: Питер, 2016. — 240 с.
15. Бизнес-план на компьютере: быстро и просто – СПб.: Питер, 2007 - Игорь Клоков.
16. Комкон-2 Евразия (Казахстан) – Маркетинговые исследования, социологические исследования, медиа- исследования в Казахстане и Центральной Азии. Опросы общественного мнения
17. Попов В.М., Кураков Л.П., Ляпунов С.И., Мингазов Х.Х. « Бизнес-план: отечественный и зарубежный опыт». Современная практика и документация”
18. Уткин Э.А. Управление компанией.-М.:Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС,2005.
19. методические материалы по разработке бизнес-плана
20. Управление финансовой деятельностью предприятия, под редакцией Коласс Б., Бочаров В.В., 200
21. Отчетные данные ТОО «Хозяюшка» 2009-2015 г.
22. Управление организацией: Учебник, - 2-е изд УПод ред. А.Г. Поришева, В.П. Румянцевой. - М: Инфра-М, 2004.
23. Тренев Н.И. Управление финансами. - ML: Финансы и статистика, 2005.
24. Хори Док. В. Основы управления финансами. - М,: Финансы и статистика, 2002.
25. Циферблат Л.Ф. Бизнес-план: работа над ошибками, - М.: Финансы и статистика, 2000.