Дипломная работа на тему "Повышение качества человеческого капитала организации путем создания корпоративного учебного центра (на примере ООО Многопрофильная клиника «Медицина») | Синергия"
0
Работа на тему: Повышение качества человеческого капитала организации путем создания корпоративного учебного центра (на примере ООО Многопрофильная клиника «Медицина»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Демо работы
Описание работы
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: «Управление персоналом»
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА ОРГАНИЗАЦИИ ПУТЕМ СОЗДАНИЯ КОРПОРАТИВНОГО УЧЕБНОГО ЦЕНТРА (НА ПРИМЕРЕ ООО МНОГОПРОФИЛЬНАЯ КЛИНИКА «МЕДИЦИНА»)
Москва 2017
КОНЦЕПЦИЯ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ
1. Тема ВКР Повышение качества человеческого капитала организации
путем создания корпоративного учебного центра
(на примере ООО Многопрофильная клиника «Медицина»)
Утверждена приказом по Университету № от « » 2017 г.
2. Срок сдачи магистрантом законченной ВКР « » 2017 г
3. Исходные данные по ВКР
3.1. Документы, регламентирующие деятельность ООО «МКМ»
3.2. Бухгалтерская отчетность ООО «МКМ» за 2014-2016 гг.
3.3. Результаты анкетирования персонала ООО «МКМ»
4. Обоснование актуальности темы Современный бизнес погружен в условия постоянных изменений, носящих как кратковременный, так и стратегический характер. Поэтому очень часто одним из основных факторов успешного выживания предприятия в конкурентной борьбе является умение своевременного адекватного реагирования на изменения, происходящие во внешней среде. Такая способность, в свою очередь, достигается несколькими путями, и одним из них, получающим последнее время всё большую поддержку и распространение, является превращение организации в обучающуюся организацию. Основную же роль в концепции обучающейся организации играет собственный Корпоративный Учебный центр компании.
5. Цель исследования разработать предложения по повышению качества человеческого капитала в ООО Многопрофильная клиника «Медицина» путем создания Корпоративного учебного центра.
6. Задачи исследования
6.1. Актуализировать основные положения теории человеческого капитала
6.2. Провести анализ системы повышения качества человеческого капитала ООО Многопрофильная клиника «Медицина»
6.3. Разработать предложения по организации работы Корпоративного учебного центра ООО Многопрофильная клиника «Медицина» и оценить их эффективность
7. Организация, результаты деятельности которой использованы в ВКР в качестве объекта следования ООО «МКМ» (Многопрофильная клиника «Медицина»)
8. Предполагаемые методы исследования: изучение и анализ научной литературы, статистический и сравнительный методы, метод экспертных оценок.
9. Ожидаемые основные результаты исследования: Разработка предложений по организации работы Корпоративного учебного центра ООО Многопрофильная клиника «Медицина» и оценка их эффективности.
10. Содержание разделов ВКР (наименование глав и параграфов) Глава 1. Теоретические аспекты человеческого капитала
1.1. Основные положения теории человеческого капитала
1.2. Качество человеческого капитала как фактор экономического роста
1.3. Критерии оценки качества человеческого капитала организации Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ качества человеческого капитала ООО Многопрофильная клиника «Медицина» и факторов, влияющий на его рост
2.1. Краткая характеристика современного уровня качества человеческого капитала ООО Многопрофильная клиника «Медицина»
2.2. Оценка факторов, влияющих на рост качества человеческого капитала ООО Многопрофильная клиника «Медицина»
2.3. Оценка эффективности системы повышения качества человеческого капитала ООО Многопрофильная клиника «Медицина»
Выводы по главе 2
Глава 3. Направление роста человеческого капитал ООО Многопрофильная клиника «Медицина»
3.1. Предложения по созданию Корпоративного учебного центра в ООО Многопрофильная клиника «Медицина»
3.2. Оценка эффективности создания Корпоративного учебного центра в ООО Многопрофильная клиника «Медицина
11. Перечень приложений к ВКР
11.1. Организационная структура ООО «МКМ»
11.2. Отчет о качестве человеческого капитала ООО Многопрофильная клиника «Медицина»
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА 8
1.1 Основные положения теории человеческого капитала 8
1.2 Качество человеческого капитала как фактор экономического роста 13
1.3 Критерии оценки качества человеческого капитала организации 19
Выводы по главе 1 29
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КАЧЕСТВА ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА ООО МНОГОПРОФИЛЬНАЯ КЛИНИКА «МЕДИЦИНА» И ФАКТОРОВ, ВЛИЯЮЩИХ НА ЕГО РОСТ 31
2.1 Краткая характеристика современного уровня качества человеческого капитала ООО Многопрофильная клиника «Медицина» 31
2.2 Оценка факторов, влияющих на рост качества человеческого капитала ООО Многопрофильная клиника «Медицина» 40
2.3 Оценка эффективности системы повышения качества человеческого капитала ООО Многопрофильная клиника «Медицина» 49
Выводы по главе 2 53
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЕ РОСТА ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА ООО МНОГОПРОФИЛЬНАЯ КЛИНИКА «МЕДИЦИНА» 54
3.1 Предложения по созданию Корпоративного учебного центра в ООО Многопрофильная клиника «Медицина» 54
3.2 Оценка эффективности создания Корпоративного учебного центра в ООО Многопрофильная клиника «Медицина» 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 73
ПРИЛОЖЕНИЯ… 74
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Отличительной чертой современного этапа экономического развития является активный процесс становления так называемой новой экономики, или экономики, основанной на знаниях. Носителями и создателями знаний являются люди. Именно поэтому в современных условиях все больше возрастает роль формирования человеческого капитала организации, обеспечивающего эффективность ее деятельности.
Современный человеческий капитал как фактор развития организации формируется и развивается за счет инвестиций, которые будут тем больше, чем ниже затраты, связанные с его формированием.
На формирование и использование человеческого капитала оказывает влияние целая система внешних и внутренних (по отношению к самому предприятию) факторов, то есть внешних и внутренних условий среды, в которых осуществляются процессы формирования и использования человеческого капитала. Внешними в данном случае являются те факторы, которые предприятие не может изменить, но должно учитывать при формировании и использовании собственных кадров. Внутренними являются факторы, которые в значительной степени поддаются управляющему воздействию со стороны предприятия.
Формирование человеческого капитала не является окончательным этапом работы с ним, следующим шагом, является его развитие. В настоящее время при быстро меняющихся условиях развития технологических процессов и повышении роли инновационной деятельности для компании, развитие человеческого капитала является необходимым условием на пути к успеху.
Современный бизнес погружен в условия постоянных изменений, носящих как кратковременный, так и стратегический характер. Поэтому очень часто одним из основных факторов успешного выживания предприятия в конкурентной борьбе является умение своевременного адекватного реагирования на изменения, происходящие во внешней среде. Такая способность, в свою очередь, достигается несколькими путями, и одним из них, получающим последнее время всё большую поддержку и распространение, является превращение организации в обучающуюся организацию. Основную же роль в концепции обучающейся организации играет собственный Корпоративный Учебный центр компании.
Руководитель каждой успешно развивающейся организации прекрасно понимает, что главная роль в достижении успеха принадлежит именно сотрудникам, являющимся самым важным ресурсом компании. Поэтому, для того чтобы закрепить плодотворную работу всего коллектива и обеспечить её бесперебойность, необходимо заботиться об организации эффективной системы обучения и повышении квалификации работников.
Одним из основных условий развития фирмы, повышения ее престижа на рынке и увеличения конкурентоспособности являются качественные корпоративные знания, которые должны постоянно повышаться и совершенствоваться. Обучение персонала направлено на то, чтобы привести в соответствие знания и умения работников требуемому уровню производства, повысить профессиональный уровень сотрудников.
Теоретико-методологической основой исследования в области качества человеческого капитала выступают труды таких специалистов, как: Анненкова Н.В., Борисова Н.Н., Базаров Т.Ю., Дорошенко Л.С., Резник Г.А., Пономаренко Ю.С., Амирова Д.Р., Тимофеев А.А. и др.
Объект исследования – ООО Многопрофильная клиника «Медицина». Предмет исследования – человеческий капитал организации.
Цель исследования разработать предложения по повышению качества человеческого капитала в ООО Многопрофильная клиника «Медицина» путем создания Корпоративного учебного центра.
Задачи исследования:
1. Актуализировать основные положения теории человеческого капитала.
2. Провести анализ системы повышения качества человеческого капитала ООО Многопрофильная клиника «Медицина».
3. Разработать предложения по организации работы Корпоративного учебного центра ООО Многопрофильная клиника «Медицина» и оценить их эффективность.
Методологическую основу исследования составили различные общенаучные и специальные методы. Главными из них являются анализ и синтез. В работе применялись общенаучные методы логического анализа, сравнительный и статистический методы, анкетирование.
Информационную базу работы составляют законодательные акты, материалы отечественной периодической печати, Интернет ресурсы, а также Устав ООО «МК Медицина»» и другие внутренние документы исследуемой организации.
Ожидаемые основные результаты исследования: Разработка предложений по организации работы Корпоративного учебного центра ООО Многопрофильная клиника «Медицина» и оценка их эффективности.
Поставленные в данной работе цели и задачи определили структуру дипломного проекта, которая состоит из введения, трех разделов, заключения, списка источников и приложений.
Работа выполнена на 70 страницах (без учета списка источников и приложений) и содержит: 17 рисунков, 16 таблиц, 50 источников, 3 приложения.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1 Борисова Н.Н. Инновационно-ориентированное управление человеческими ресурсами. – М.: Креативная экономика, 2015. – 203 с.
2 Борисова Н.Н. К вопросу об эволюции теории человеческого капитала
// Человеческий капитал и профессиональное образование. – 2016 - №1 – С. 19- 23.
3 Ветров А. Организационные структуры управления // Директор-инфо. – 2015. - №7. – С. 22-25.
4 Годовой отчет ООО МК «Медицина» за 2016 год.
5 Громова О.Н. Управление персоналом. – М.: Центр, 2014. – 313 с.
6 Дорошенко Л.С. Управление трудовыми ресурсами – Киев: МАУП, 2013. – 359 с.
7 Карпов А.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Цетр, 2014. – 304 с.
8 Кривошапка А.В. Качество человеческого капитала – Харьков: ХНАДУ, 2016. – С. 5
9 Лукаш Ю.А. Персонал фирмы: подбор, контроль, оценка, профилактика негатива: практ. пособие. – М.: Финпресс, 2014. – 143 с.
10 Маевский А. Внутрифирменное обучение // Служба кадров и персонал.
– 2014. - № 2. – С. 39-42.
11 Маковская Н. Анализ человеческих ресурсов в системе управления персоналом // Управление персоналом. – 2014. - № 3. – С.18-22.
12 Николаев В.Е. Принципы формирования и особенности оценки человеческого капитала организации // Человеческий капитал. – 2016. - №9. – С. 9-14.
13 Пилипенко Н.М. Формирование квалифицированных рабочих кадров.
– М.: Экономика, 2014. – 243 с.
14 Положение о мотивации и стимулировании персонала ООО МК «Медицина».
15 Положение об Управлении персоналом ООО МК «Медицина».
16 Порядок подготовки и повышения квалификации персонала в ООО МК «Медицина».
17 Порядок поиска и подбора кандидатов на вакантную должность в ООО МК «Медицина».
18 Резник Г.А., Пономаренко Ю.С., Амирова Д.Р. Инвестиции в образование – ключевой фактор повышения благосостояния населения России // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. – 2014.
– №12. – С. 40-42.
19 Самыгин С.И. Управление персоналом – Ростов н/Д: Феникс, 2013. – 348 с.
20 Сунь Л. Качество человеческого капитала как фактор экономического
роста // Проблемы современной экономики. – 2015. - №6. – С. 34-38.
21 Тимофеев А.А. Менеджмент персонала – СПб.: Наука, 2015. – 205с.
22 Турускина Г.М. Человеческий капитал предприятия: теория, методология, оценка: Автореферат диссер. на соискание уч. ст. доктора экономических наук. – М., 2011. – С. 12
23 Устойчивое развитие экономических систем: от концепции к управлению: монография / под ред. Н.Б. Завьяловой, О.В. Сагиновой. – М.: ФГБОУ ВПО «РЭУ им. Г. В. Плеханова», 2014. – 151 с.
24 Нестеров А.К. Оценка человеческого капитала [Электронный ресурс] // Образовательная энциклопедия ODiplom.ru
Похожие работы
Другие работы автора
НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.
СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ