Дипломная работа на тему "Предпринимательские задачи по созданию нового бизнеса (стартапа) - Синергия [ID 69758]"

Работа на тему: Предпринимательские задачи по созданию нового бизнеса (стартапа)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет менеджмента

Направление подготовки: Менеджмент
Кафедра: ОК
Профиль: Предпринимательство

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА – БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
на тему: Предпринимательские задачи по созданию нового бизнеса (стартапа)

МОСКВА 2026 г.

Негосударственное образовательное частное учреждение высшего образования «Московский университет «Синергия»
Факультет бизнеса
Кафедра ПРиК

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу – бакалаврскую работу
обучающемуся
1. Тема выпускной квалификационной работы: «Предпринимательские задачи по созданию нового бизнеса (стартапа)»
2. Структура ВКР.

Введение
Глава 1. Теоретические основы организации предпринимательской деятельности и решения предпринимательских задач по созданию нового бизнеса
1.1. Понятие стартапа как стадии жизненного цикла предпринимательского дела
1.2. Предпринимательские задачи запуска нового бизнеса
1.3. Анализ проблем и возможностей для создания в РФ собственного бизнеса на рынке/в сфере (в описываемой отрасли)
Выводы по главе 1
Глава 2. Исследование практики решения предпринимательских задач по созданию бизнеса (в описываемой отрасли)
2.1. Анализ успешного опыта создания бизнеса (в описываемой отрасли). Оценка предпосылок успеха
2.2. Анализ опыта создания бизнеса (в описываемой отрасли) с негативными последствиями. Оценка предпосылок неудач
Выводы по главе 2
Глава 3. Анализ деятельности предпринимателя и разработка предложений по созданию собственного бизнеса (на примере …)
3.1. Общая характеристика, обоснование актуальности и отраслевой специфики стартап-проекта. Государственная регистрация бизнеса
3.2. Разработка бизнес-модели стартапа
3.3. Оценка результатов стартапа нового бизнес-проекта, полученных в ходе решения функциональных задач по созданию нового бизнеса
3.4. Рекомендации по оптимизации деятельности предпринимателя по решению функциональных задач при проведении стартапа нового бизнес-проекта
Выводы по главе 3
Заключение
Список литературы
Приложение

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении необходимо определить:
актуальность темы;
цель и задачи исследования;
предмет и объект исследования;
информационная база исследования;
методы исследования;
структура работы.
В главе 1 целесообразно рассмотреть:
этап создания бизнеса как профессиональной функции в предпринимательстве;
задачи стадии создания бизнеса;
ключевые термины, относящиеся к тематике создания бизнеса.
В главе 2 целесообразно:
используя примеры из собственного предпринимательского опыта проанализировать процесс создания собственного бизнеса;
используя примеры из собственного предпринимательского опыта проанализировать успешные и неуспешные кейсы в процессе создания нового бизнеса.
В главе 3 целесообразно:
проанализировать собственную предпринимательскую деятельность по созданию бизнеса;
описать бизнес-идею и бизнес-модель собственного бизнеса;
проанализировать решение блоков производственных, коммерческих задач, экономических, финансовых задач, задач по кадровому обустройству нового бизнеса, задач раскрутки нового бизнеса;
дать оценку эффективности выполнения предпринимательских задач (на примере…);
разработать рекомендации по повышению эффективности выполняемых предпринимательских задач по созданию нового бизнеса (на примере…);
дать оценку эффективности предложенных рекомендаций.
В заключении целесообразно отразить основные выводы и заключения, сделанные автором по результатам исследования проблемы, и содержащие:
выявленные в процессе анализа основные проблемы по созданию собственного бизнеса;
выявленные в процессе анализа основные успехи по созданию собственного бизнеса;
рекомендации по развитию собственной предпринимательской деятельности.

3. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) (статьи 1 - 453) (с изменениями)
2. Федеральный закон № 209-ФЗ от 24.07.2007 «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации».
3. Управление собственным бизнесом / Ю.Б. Рубин – 17-е изд., перераб. и доп. – М.: Московский университет «Синергия», 2021.
4. Бланк С. Стартап: Настольная книга основателя. – М.: Альпина Паблишер, 2016.
5. Остервальдер А., Пинье И. Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора. – М.: Альпина Паблишер, 2013.
6. Купер Б., Власковиц П. Стартап вокруг клиента. Как построить бизнес правильно с самого начала. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2018.
Дополнительная литература:
1. Абаев А.Л. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности: Учебник для бакалавров, 3-е изд., перераб. / Абаев А.Л., Алексунин В.А., Гуриева М.Т. Под ред. Абаева А.Л., Алексунина В.А. - М.: Дашков и К, 2021. - 433 с.
2. Бармашов, К.С. Эффективные бизнес-модели предпринимательства: научное издание / Бармашов К.С., Ляндау Ю.В. — Москва: КноРус, 2019.
3. Будович Л.С. Бизнес-планирование в предпринимательской деятельности. Учебное пособие для вузов, 2-е изд. — М.: Лань, 2023. — 180 c.
4. Вишневская Н.Г., Нафиков И.А. Механизм формирования конкурентных преимуществ организации / Н.Г. Вишневская, И.А. Нафиков // Вектор экономики. — 2019. — № 1 (31). — С. 106.
5. Маллинс Д., Комисар Р. Поиск бизнес-модели. Как спасти стартап, вовремя сменив план. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012.
6. Бизнес-план предприятия: учебное пособие / О.Г. Каратаева, Т.В. Ивлева, Т.С. Кукушкина, А.А. Манохина. — Москва: Ай Пи Ар Медиа, 2024. — 100 c.
7. Каратаева, О.Г. Бизнес-планирование: учебное пособие для СПО / О.Г. Каратаева, О.В. Чеха. — 2-е изд. — Саратов: Профобразование, 2024. — 68 c.
8. Кисова, А.Е. Бизнес-планирование: учебное пособие для СПО / А.Е. Кисова, А.А. Шпиганович, Е.В. Богомолова. — 3-е изд. — Липецк, Саратов: Липецкий государственный технический университет, Профобразование, 2024. — 64 c.
9. Фелд Б., Мендельсон Д. Привлечение инвестиций в стартап. Как договориться с инвестором об условиях финансирования. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012.

Руководитель
Обучающийся задание получил: «24» июля 2025 г.
Обучающийся

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И РЕШЕНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ ЗАДАЧ ПО СОЗДАНИЮ НОВОГО БИЗНЕСА 8
1.1. Понятие стартапа как стадии жизненного цикла предпринимательского дела 8
1.2. Предпринимательские задачи запуска нового бизнеса 18
1.3. Анализ проблем и возможностей для создания в РФ собственного бизнеса на рынке антикафе 30
Выводы по главе 1 37
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРАКТИКИ РЕШЕНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ ЗАДАЧ ПО СОЗДАНИЮ БИЗНЕСА 39
2.1. Анализ успешного опыта создания бизнеса. Оценка предпосылок успеха 39
2.2. Анализ опыта создания бизнеса с негативными последствиями. Оценка предпосылок неудач 48
Выводы по главе 2 54
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ И РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОЗДАНИЮ СОБСТВЕННОГО БИЗНЕСА НА ПРИМЕРЕ КОТОКАФЕ 58
3.1. Общая характеристика, обоснование актуальности и отраслевой специфики стартап-проекта. Государственная регистрация бизнеса 58
3.2. Разработка бизнес-модели стартапа 60
3.3. Оценка результатов стартапа нового бизнес-проекта, полученных в ходе решения функциональных задач по созданию нового бизнеса 71
3.4. Рекомендации по оптимизации деятельности предпринимателя по решению функциональных задач при проведении стартапа нового бизнес-проекта 78
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 83
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 87
ПРИЛОЖЕНИЕ 91

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем, что в настоящее время, в эпоху активного роста предпринимательства, бизнес-проекты, особенно стартапы, становятся популярной формой инновационной деятельности, применяемой как в России, так и за рубежом. Стартап, подобно любому другому бизнес-проекту, представляет собой деятельность, направленную на получение прибыли. Однако, в отличие от традиционного предпринимательства, стартапы основываются на разработке либо инновационных продуктов, либо «бизнес-идей», что делает их особенно привлекательными для инвесторов.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы выступает стартап-проект. Предметом работы является деятельность предпринимателя по решению функциональных задач при проведении стартапа нового бизнес-проекта.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка предложений по созданию собственного бизнеса на примере котокафе.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) определить понятие стартапа как стадии жизненного цикла предпринимательского дела;
2) рассмотреть предпринимательские задачи запуска нового бизнеса;
3) провести анализ проблем и возможностей для создания в РФ собственного бизнеса на рынке антикафе;
4) провести анализ успешного опыта создания бизнеса. Оценка предпосылок успеха;
5) провести анализ опыта создания бизнеса с негативными последствиями. Оценка предпосылок неудач;
6) представить общую характеристику, обоснование актуальности и отраслевой специфики стартап-проекта. Государственная регистрация бизнеса;
7) разработать бизнес-модель стартапа;
8) оценить результаты стартапа нового бизнес-проекта, полученные в ходе решения функциональных задач по созданию нового бизнеса;
9) разработать рекомендации по оптимизации деятельности предпринимателя по решению функциональных задач при проведении стартапа нового бизнес-проекта.
Поставленная цель и задачи определили структуру выпускной квалификационной работы, в рамках которой выделяются введение, три главы, в которых выделено девять параграфов в соответствии с поставленными выше задачами, выводы по главам, заключение и список использованных источников.
Теоретико-методологическую основу работы составляют труды отечественных авторов в области бизнес-планирования, экономики, коммерческой деятельности и маркетинга, таких авторов, как Боброва О.С., Голубков Е.П., Кузьмина Е.Е., Розанова Н.М., Синяева И.М., Жильцова О.Н., Сергеев А.А. и др.
Основными методами исследования выступили: анализ и синтез теоретических положений по изучаемой теме, графические методы, табличные методы, наблюдение, анализ документов, разработка бизнес-модели стартапа.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1) Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020).
2) Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 31.07.2025).
3) Анисимов, А.Ю. Бизнес-планирование: учебник / А.Ю. Анисимов, О.А. Пятаева. — Москва: КноРус, 2026. — 167 с.
4) Баранчеев, В.П. Управление инновациями: учебник для вузов / В.П. Баранчеев, Н.П. Масленникова, В.М. Мишин. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 724 с.
5) Волков, О.И. Экономика предприятия: учебное пособие / О.И. Волков, В.К. Скляренко. – 2-е изд. – Москва: ИНФРА-М, 2020. – 264 с.
6) Дубровин И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / И.А. Дубровин. — М.: Дашков и К, 2017. — 432 c.
7) Каменнова, М.С. Моделирование бизнес-процессов: учебник и практикум для вузов / М.С. Каменнова, В.В. Крохин, И.В. Машков. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 534 с.
8) Купцова, Е.В. Бизнес-планирование: учебник и практикум для вузов / Е.В. Купцова; ответственный редактор А.А. Степанов. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 435 с.
9) Лопарева, А.М. Бизнес-планирование: учебник для вузов / А.М. Лопарева. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 272 с.
10) Основы бизнеса: учебник / А.В. Трачук, Н.В. Линдер, Е.В. Арсенова [и др.]; под ред. А.В. Трачука, Н.В. Линдер. — Москва: КноРус, 2021. — 346 с.
11) Розанова, Н.М. Экономика фирмы. Фирма как основной субъект экономики: учебник для вузов / Н.М. Розанова. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 188 с.
12) Сергеев, А.А. Бизнес-планирование: учебник и практикум для вузов / А.А. Сергеев. — 5-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 435 с.
13) Спиридонова, Е.А. Создание стартапов: учебник для вузов / Е.А. Спиридонова. — 2-е изд. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 187 с.
14) Уланов, В.Л. Технологическое предпринимательство: учебник для вузов / В.Л. Уланов, Е.Г. Лашкова, Е.В. Иванова; под общей редакцией В.Л. Уланова. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 149 с.
15) Хотяшева, О.М. Инновационный менеджмент: учебник и практикум для вузов / О.М. Хотяшева, М.А. Слесарев. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2024. — 326 с.