Дипломная работа на тему "Управление мотивацией сотрудников (на примере инновационного центра Сколково) | Синергия [ID 51057]"

Работа на тему: Управление мотивацией сотрудников (на примере инновационного центра Сколково)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОС ДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление 38.03.02 Кафедра эо

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
«УПРАВЛЕНИЕ МОТИВАЦИЕЙ СОТРУДНИКОВ (НА ПРИМЕРЕ ИННОВАЦИОННОГО ЦЕНТРА СКОЛКОВО)

МОСКВА 2019 г.

Содержание
Введение 4
Глава 1. Мотивации сотрудников в современном бизнесе 7
1.1 Понятие процесса мотивации, как элемента системы управления персоналом 7
1.2 Технологии и методы мотивации персонала в современной организации 14
1.3 Построение системы мотивации персонала в организации и методы оценки ее эффективности 29
Глава 2. Управление мотивацией сотрудников на примере Инновационного центра «Сколково» 39
2.1 Организационная характеристика деятельности Инновационного центра 39
2.2 Анализ системы мотивации и оценка ее эффективности 48
2.3 Рекомендации по совершенствованию системы мотивации в отдельных структурных подразделениях 60
Заключение 69
Список использованной литературы 71
Приложение 1 75

Введение
Данная тема выпускной квалификационной работы была выбрана не случайно. Обоснование этому выбору можно найти практически на любом предприятии на территории Российской Федерации, где так или иначе используются человеческие ресурсы, и от действия которых зависит многое, если не сказать все. Несмотря на то, что большое количество изученных в процессе обучения, работ посвящены корпоративной культуре предприятия и персоналу, в целом, про мотивацию, по моему мнению, нужно написать отдельно. Так как грамотно составленная система мотивации дает конкурентные преимущества в части качества результатов деятельности, чем способствует повышению эффективности предприятия, данную тему можно считать актуальной.
Целью работы стало исследование мотивации персонала в Инновационном центре «Сколково», а так же разработка рекомендаций по оптимизации мотивации для сотрудников.
В соответствии с целью были поставлены следующие задачи исследования:
1. Изучить теоретические основы мотивации труда
2. Проанализировать текущие способы мотивирования работников в ряде отделов Инновационного центра «Сколково»;
3. Вынести, необходимые предложения по оптимизации текущих систем мотивации работников для Инновационного центра «Сколково»;
4. Описать процесс внедрения данных предложений и полученные результаты их внедрения.
Предметом изучения в выпускной квалификационной работе является
система мотивации.
Объектом изучения стала Инновационный центр «Сколково».
Теоретическая основа данной работы: Интернет-ресурсы (включая электронные библиотеки Университета), литературные издания, направленные на изучение данной темы, личный опыт полученный во время прохождения стажировки на предприятии.
Практическая значимость исследования: мероприятия по мотивации, разработанные в процессе выполнения выпускной квалификационной работы должны быть реализованы на исследуемом предприятии, что существенно может повысить качество и эффективность данного предприятия.
Для написания работы были использованы такие методы исследования как: теоретические, включающие в себя анализ, синтез, индукция, прогнозирование, и практические, сравнение, наблюдение, измерение, описание, эксперимент, беседа с трудящимися и анкетирование.
Данная работа включает в себя: введение, две главы, включающие в себя по три-четыре параграфа соответственно, с выводами на каждую, заключение, список использованной литературы и приложение.
В первой главе даны: основные определения, рассмотрены теоретические и методологические основы мотивации персонала, основные и современные системы мотиваций на предприятиях. Так же рассмотрение основных проблем систем мотиваций с указанием реальных данных и примеров в нынешний промежуток времени.
Во второй главе дана характеристика Инновационного центра
«Сколково». Рассмотрена система мотивации на конкретном предприятии общественного питания , выделены все позитивные и негативные факторы использования нынешней системы мотивации
В заключении выпускной квалификационной работы отображены основные выводы и заключения полученные в процессе работы.

Список использованной литературы.
1. Брианов Антон. Агентства недвижимости - принципы работы, подводные камни [Текст] [Электронный ресурс]
2. Белова А. В. Современный российский опыт мотивации и стимулирования персонала [Электронный ресурс]// Молодой ученый- 2016. - No9. - С. 491-494.
3. Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика [Электронный ресурс] // Елена Ветлужских. - 5-е изд. [Текст] М.: Альпина Паблишер, 2014. - 151 с. - ISBN 978-5-9614-1728-9. (дата обращения 22.02.2018)
4. Должностная инструкция менеджера по подбору персонала, Должностные инструкции [Текст] [Электронный ресурс]
5. Журнал «Директор по персоналу» - практический журнал по управлению человеческими ресурсами, Мотивация НR-менеджера: схемы и нюансы / [Текст][Электронный ресурс]
6. Зотков В. Мотивация имеет долгосрочный характер в отличие от наказания /В. Зотков// Управление персоналом. -2015- № 26.
7. Иванченко П. Виды управления персоналом [Текст][Электронный ресурс]
8. Илья Лаптев, система мотивации персонала - эффективные схемы и методы [Электронный ресурс]// Индивидуальный предприниматель- все об ИП
9. Имихович А.О., Сурменкова К.Ю., Кошкина И.В. инновационные методы мотивации персонала в организации // Научное сообщество студентов XXI столетия. экономические науки: сб. ст. по мат. XXVI междунар. студ. науч.практ. конф. No 11(26)[Электронный ресурс]
10. Институт Гэллапа - американский институт общественного мнения (англ. American Institute of PuЬlic Opinion), а также другие учреждения по изучению общественного мнения, основанные Джорджем Гэллапом [Электронный ресурс]
11. Кибанов А.Я. Система управления персоналом: учебное пособие/ А.Я. Кибанов. [Текст]- М.: ИНФРА-М, 2015. - 65 с.
12. Куроедова Е.О., Стояновская И.Б. Мотивация трудовой деятельности: Интернет-курс.- М.: МФПУ «Синергия», 2014.- 320 с.
13. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. -5е изд. стереотипн. - М. : Магистр : ИНФРА М, 2014. - 576 с. ISBN 978-5- 9776-0164-1 (в пep.ISBN 978-5-16-004527-6)
14. Михненко П. Теория менеджмента: Учебник (2-е издание, переработанное и дополненное) ("Московский финансово промышленный университет "Синергия", 2014), 30 стр [Электронный ресурс] // Файловый архив для студентов. StudFiles
15. Нематериальная мотивация персонала [Текст][Электронный pecypc]/
16. Оксинойд К.Э. РозинаЕ.В. Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации: Учебно-практическое двух пособие рост/ К.Э. Оксинойд., Е.В. Разина. - М.: Проспект, 2016.
17. Оценка эффективности управления мотивацией [Электронный ресурс] // Учебник. Онлайн U
18. Соломанидина Т.О. Мотивация трудовой деятельности персонала. учеб. пособие, 2-е изд. перераб. и доп./ Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г.- М.: Юнити-ДАНА, 2015. -312с.
19. Социально-психологические методы и способы управления кадрами [Электронный ресурс] // НR- Portal Сообщество и Публикации
20. Спивак Владимир Александрович, Управление персоналом: учебное пособие, 2.2 Анализ кадрового потенциала организации [Текст] [Интернет ресурс]
21. Тарасенко И. Мотивация не поможет руководителю, который просто не умеет зарабатывать деньги для компании...И. Тарасенко // Управление персоналом. - 2015- No 26
22. Теории Х, У, Z в управлении, 3 стр [Электронный ресурс] // Все рефераты
23. Теория мотивации Врума [Электронный ресурс] // Центр управления финансами Иванов и Фербер 2014 - 144 с. ISBN 978-5-00057- 100-2
25. Трилиская Я. Применение модели Уильяма Оучи для анализа системы контроля в современных организациях. Трилиская Я. [Электронный ресурс] // Электронный научно-практический журнал «Экономика и менеджмент инновационных технологий»