Дипломная работа на тему "Применение конкурентных действий для поддержания и укрепления конкурентной устойчивости бизнеса на примере ООО «Шифон» | Синергия [ID 39113]"

Работа на тему: Применение конкурентных действий для поддержания и укрепления конкурентной устойчивости бизнеса на примере ООО «Шифон»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Направление 38.03.02 Факультет ЭО

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ: ПРИМЕНЕНИЕ КОНКУРЕНТНЫХ ДЕЙСТВИЙ ДЛЯ ПОДДЕРЖАНИЯ И УКРЕПЛЕНИЯ КОНКУРЕНТНОЙ УСТОЙЧИВОСТИ БИЗНЕСА НА ПРИМЕРЕ ООО
«ШИФОН»

МОСКВА 2019г.

ВВЕДЕНИЕ
За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Немногие компании в условиях современной рыночной экономики в состоянии противостоять влиянии конкуренции и рынка. Чтобы успешно действовать на рынке, необходимо развивать устойчивые конкурентные преимущества.
К укреплению конкурентной устойчивости бизнеса, следует относиться ответственно и с полным пониманием, что это-то, что дает организации возможность не только быть рентабельной, но и стать одной из самых успешных фирм на рынке.
Актуальность исследования поставленной проблемы обусловлена важной ролью конкурентной устойчивости бизнеса в конкурентной борьбе, а, следовательно, и общим успехом деятельности предприятия на рынке.
Степень изученности проблемы. Проблемы формирования конкурентной устойчивости бизнеса, выбора конкурентных стратегий и другие аспекты конкурентоспособности предприятий исследованы зарубежными учеными, такими как Д. Аакер, И. Ансофф, Г. Ассэль, К. Боумен, Ф. Вирсема, Д. Дэй, Т. Левитт, М. Мескон, Г. Минцберг, М. Портер, К. Прахалад, М. Треси, Г. Хэмел и др.
Значительный вклад в исследование проблем конкурентной устойчивости бизнеса, методов оценки и анализа конкурентных преимуществ и конкурентоспособности предприятий внесли отечественные ученые: С. Б. Авдашева, Г.Л. Азоев, В.Д. Андрианов, О.Н. Беленов, О.С. Виханский, Е.П. Голубков, П.С. Завьялов, И.В. Липсиц, Н.М. Розанова, О.Г. Туровец, И.П. Фаминский, Р.А. Фатхутдинов, А.Ю. Юданов и др.
Вместе с тем, механизм формирования и управления конкурентной устойчивости бизнеса в условиях усиления конкуренции продолжает оставаться недостаточно разработанным.
Объектом исследования является процесс по формированию и управлению конкурентной устойчивости бизнеса.
Предметом исследования является применение конкурентных действий для поддержания и укрепления конкурентной устойчивости бизнеса ООО
«Шифон».
Целью работы является исследование теоретических основ поддержания и укрепления конкурентной устойчивости бизнеса, разработка предложений по повышению конкурентной устойчивости бизнеса ООО «Шифон», в условиях современной экономики.
Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
– изучить теоретические основы поддержания и укрепления конкурентной устойчивости бизнеса;
– обобщить существующие понятия конкурентоспособности и конкурентной устойчивости бизнеса;
– рассмотреть факторы, обеспечивающие конкурентные преимущества;
– провести анализ конкурентной среды и конкурентной устойчивости бизнеса ООО «Шифон»;
– предложить основные направления по повышению конкурентной устойчивости бизнеса ООО «Шифон».
Методы исследования используемые в данной работе: анализ, синтез, опросы, наблюдение, метод аналогий, системный метод.
Структурно данная работа состоит из введения, 3-х глав, заключения, списка используемых источников и приложений.
Во введении обосновывается выбор темы, определяется объект и предмет, ставятся цели и задачи выпускного квалификационного исследования. В первой главе выделены теоретические основы поддержания и укрепления конкурентной устойчивости бизнеса. Во второй главе проведен анализ конкурентной среды и конкурентной устойчивости бизнеса ООО «Шифон».
В третьей главе рассматриваются предложения по повышению конкурентной устойчивости бизнеса ООО «Шифон».
В конце работы сделаны выводы. В них изложены главные результаты проведения исследования, отражена оценка общего состояния объекта, подведены итоги.
Источниковую базу исследования составляют законодательные акты, нормативные документы предприятия, учебная литература по менеджменту и маркетингу.
Научную новизну исследования будут составлять следующие результаты: уточнение теоретических положений укрепления конкурентной устойчивости бизнеса и перенос данных исследований на конкретный объект.
Практическая значимость работы выражается в возможности использования результатов и предложений по повышению конкурентной устойчивости бизнеса, которые способствуют повышению эффективности деятельности бизнеса ООО «Шифон».