Дипломная работа на тему "Проект реструктуризации компании (на примере ООО «Радуга») | Синергия [ID 49799]"

Эта работа представлена в следующих категориях:

Работа на тему: Проект реструктуризации компании (на примере ООО «Радуга»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Демо работы

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент.

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Проект реструктуризации компании (на примере ООО «Радуга»)

Москва 2019

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОНЯТИЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ И ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1. Понятие, роль и место реструктуризации в управлении предприятием 7
1.2. Финансовая устойчивость как критерий эффективности деятельности предприятия 24
1.3. Современные подходы к управлению финансовой устойчивостью предприятия через его реструктуризацию 36
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО — ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «РАДУГА» 45
2.1. Краткая организационно- хозяйственная характеристика предприятия 45
2.2. Анализ финансовых показателей и финансового состояния предприятия 50
2.3. Недостатки в управлении финансовым состоянием предприятия 56
ГЛАВА 3. ПРОЕКТ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ООО «РАДУГА» И ПОВЫШЕНИЕ ЕГО ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ 67
3.1. Проектные мероприятия реструктуризации предприятия 67
3.2. Экономическая оценка эффективности проекта реструктуризации 70
3.3. Оценка рисков при реструктуризации предприятия 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 82
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 86
ПРИЛОЖЕНИЕ Ошибка! Закладка не определена.

ВВЕДЕНИЕ
Для предприятий, функционирующих в условиях рыночной экономики, реструктуризация является способом внутренней перестройки предприятия, что позволяет повысить эффективность деятельности в соответствии с требованиями рынка и научно-технического прогресса, которые постоянно меняются. Современный кризисный этап рыночных преобразований экономики России характеризуется не только глобализацией производственных отношений, но и неопределенностью конкурентных тенденций и деформированием системы хозяйственных связей.
В свою очередь, это создает достаточно противоречивую среду для функционирования предприятий, в которой основными условиями их жизнедеятельности являются организационная гибкость, динамичность и адаптация к изменяющимся условиям внешней среды. Это приводит к необходимости активного использования предприятиями процессов реструктуризации для обеспечения быстрого реагирования на существенные
изменения внешней среды. В условиях экономического кризиса про цесс
реструктуризации предприятия становится объективной необходимостью, обеспечивающей не только его конкурентоспособность, но и выживание.
Реструктуризация предусматривает совершенствование технологии управления предприятиями, диверсификацию их деятельности, повышение эффективности использования ресурсов и улучшение финансово-
экономического состояния. Она способствует организации прогрессивно й
структуры производства, созданию собственной технической базы, устранению социальной нестабильности и переходу предприятий к первоочередному решению стратегических и текущих социально-
экономических проблем на качественно новом уровне.
В связи с этим совершенствование методики планирования проведения реструктуризации предприятий является важной и актуальной задачей, представляющей как теоретический, так и большой практический интерес.
Рассмотрим вопросы определения сущности реструктуризации предприятий.
1. Рассматривается отсутствие четкого определения понятия
«реструктуризация», доказательством чего служат приведенные в качестве примера определения данного понятия различными ведущими учеными и экономистами.
2. Произведен анализ сходств и различий данного понятия с другими экономическими категориями.
3. Определены и обоснованы факторы внешней среды, влияющие на возникновение необходимости реструктуризации предприятия, а также основные составляющие устойчивости предприятия.
Постановка проблемы. Современное радикальное преобразование предприятий в хозяйствующие субъекты новой системы рыночных отношений влияет на все стороны трансформационных процессов и
выступает ключевым фактором достижения как микро макроэкономических целей рыночных реформ. экономических, так и
Реструктуризация предприятий является важнейшим фактором достижения целей переходного периода, условием рыночной и цивилизационный трансформации национальной экономики, ее интеграции в
современные мирохозяйственн ые процессы.
Анализ последних на учных исследовани й и публикаций.
Традиционно проблема реструктуризации предприятий является объектом научного и практического интереса отечественных и зарубежных ученых-специалистов в области менеджмента, в частности антикризисного управления, финансового менеджмента, прикладных экономических наук (экономика предприятия, финансы), права.
Существенный вклад в исследование этой многогранной междисциплинарной проблемы внесли такие ученые, как Р. Абрамс, И. Туккель, А. Сурина, Н. Культин, Т. Скудная, С. Левочкин, С. Нестерчук, А. Неустроев, С. Опарин, С. Пасичник, А. Пидхомна, Г. Савина, А. Сухарев, Г.Фатхутдинов, С. Федосов, Р. Холл, С. Шапиро.
Цель работы – рассмотреть реструктуризацию предприятия как способ его финансовой устойчивости (на примере ООО «РАДУГА»).
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. рассмотреть сущность, виды и основные направления реструктуризации предприятия
2. выделить формы и методы регулирования процесса реструктуризации
3. выделить особенности процесса реструктуризации как способа повышения финансовой устойчивости в организациях
4. провести анализ финансового состояния организации и причины необходимости его реструктуризации (на примере ООО «РАДУГА»)
5. разработать пути повышения финансовой устойчивости предприятия методом реструктуризации (на примере «РАДУГА»).
Объект исследования –предприятие «РАДУГА».
Предмет исследования – реструктуризация ООО «РАДУГА» как способ его финансовой устойчивости.
Методологическую базу исследования составили современные методы познания, функциональный подход, методы анализа, синтеза и аксиологический.
Применялся также ряд специальных методов: сравнительный, статистический, системный и др. Основными методологическими
принципами при подготовке работы явились: объективность,
всесторонность. Теоретические материалы, составляющие основу исследования, изучались и подвергались всестороннему анализу.
Научная новизна проведённого исследования заключается в применении передовых методов оценки, глубокого всестороннего анализа финансовой устойчивости предприятия методом реструктуризации.
Практическая значимость проведённого исследования состоит в том, что его результатами могут воспользоваться коммерческие организации и в процессе планирования и реализации специфики развития их коммерческой деятельности. Кроме того, работа будет полезна студентам экономических специальностей высших и средних учебных заведений.
Структура ВКР. Работа состоит из введения, трёх основных глав, заключения, списка используемой литературы, приложений

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2016 N 2-ФКЗ, от 21.07.2016 N 11-ФКЗ) // Консультант Плюс (дата обращения 04.12.2019 г.)
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 01.11.2019) // Консультант Плюс Консультант Плюс (((((дата обращения 04.12.2019 г.)
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 02.12.2019) \\ Консультант Плюс Консультант Плюс (дата обращения 04.12.2019 г.)
4. Аистова, М. Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления. Стратегии, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям. М.: «Альпина Паблишер», 2018. - 287 с.
5. Абчук, В.А. Коммерция: учебник для вузов [текст] / В.А. Абчук.
– СПб.: Изд-во Михайлова В.А, 2016.- 475 с.
6. Абрюшина, М, с. Финансовый анализ коммерческой деятельности: учебное пособие [текст]. / М.С. Абрюшина.- М.: Наука, 2017.- 176 с.
7. Афонин, А.М. Управление проектами: учебное пособие / А.М. Афонин, Ю.Н. Царегородцев, С.А. Петрова. - М.: Форум, 2010. - 184 c.
8. Балабанов, И.Т. Экономика: учебное пособие [текст] / И.Т. Балабанов И.Т.. – М.: Наука, 2017. – 275 с.
9. Балацкий, Е. А., Коммерческая деятельность: тенденции становления и специфика функционирования [текст] // Экономист №4, 2019. – 34 с.
10. Барабаш, В. В. Реклама и маркетинг (функции, цели, каналы распространения) [текст] / В.В. Барабаш, В.Л. Музыкин. – М.: Знание, 2017. - 298 с.
11. Брагина, Л. А. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. [текст] / Л.А. Брагина и Т. П. Даньков. – М.: ИНФРА – М, 2018. – 560с.
12. Брагина, Л.А. Экономика торгового предприятия: Торговое дело: учебник для вузов [текст] / Л.А. Брагина.- М.: ИНФРА – М, 2016.- 314 с.
13. Виноградова, С.Н. Организация и технология торговли: учебник. [текст] / С. Н. Виноградова – М: Высшая школа, 2017. – 224с.
14. Гончаренко С. Управление проектами // Управление качеством. - 2011. - N 8. - С. 44-46.
15. Дашков, Л.П. Организация, технология и проектирование торговых предприятий: учебник для вузов [текст] / Л.П. Дашков, В.К. Памбухчиянц.- 5 – е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ, 2016. – 520 с.
16. Елагин, Ю.А. Технология и коммерческая деятельность [текст] / Ю.А. Елагин, Т.И. Николаева. – Москва: Образование, 2017. – 207с.
17. Емельянов Ю. Управление инновационными проектами в компании // Проблемы теории и практики управления. - 2011. - N 2. - С. 26- 39.
18. Зайцев, Н.Л. Экономика организации: учебник для вузов[текст] / Н.Л. Зайцев.- М.: Инфра-М, 2017. – 768с.
19. Ильченко А.И., Рычихина И.С. Индикативный метод определения потребности предприятия в реструктуризации // Экономический анализ: теория и практика. - М.: ООО «ИД «Финансы и кредит». - 2016. - № 20.
20. Кислов, А. В. Коммерческая деятельность предприятия. Стратегия, организация и управление: учебн. пособие для вузов [текст] / А.
В. Кислов. – М.: ЮНИТИ. – 2019, – 322 с.
21. Коттер Дж. П. Впереди перемен / пер. с англ. М.: Олимп-Бизнес, 2019. -256 с.
22. Ларсон, Э.У. Управление проектами: Учебник / Э.У. Ларсон, К.Ф. Грей; Пер. с англ. В.В. Дедюхин. - М.: ДиС, 2013. - 784 c
23. Мазур И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г. Управление проектами: учеб. пособие / под общ. ред. И. И. Мазура. 2-е изд. М.: Омега-Л, 2017. 664 с.
24. Осипова, Л.В. Основы коммерческой деятельности: учебник [текст] / Л. В. Осипова. И. М. Синяева – М.: Наука, 2019. – 345 с.
25. Панкратов, Ф.Г. Организация и технология торговых процессов. [текст] / Ф. Г. Панкратов. – М.: Экономика, 2016. – 304с.
26. Протасов, В.Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): пр- во, экономика, инвестиции, маркетинг [текст] / В.Ф. Протасов. – М.: Наука, 2016. -536с.
27. Поршнев, А. Г. Управление организацией: учебник [текст] / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 669с.
28. Рогожин, С.В., Рогожина, Т.В. Теория организации. Учебное пособие. / С.В. Рогожин, Т.В. Рогожина. - М.: МГУК, 2016. - 442 с.
29. Рычихина Н.С. Стратегии реструктуризации российских предприятий: региональный аспект // Региональная экономика: теория и практика. - М.: ООО «ИД «Финансы и кредит». - 2019. - N 10.
30. Рычихина Н.С.Управленческий учет на деструктурируемом предприятии. // Все для бухгалтера. – 2018. - №11
31. Самыгин, С.И., Столяренко, Л.Д. Менеджмент персонала. / С.И. Самыгин, Л.Д. Столяренко. - М.: Зевс, 2016. - 340 с.
32. Скляренко, В.К., Прудников, В.М. Экономика предприятия:
Учебник. / В.К. Скляренко, В.М. Прудников.- М.: ИНФРА-М, 2016. - 618 с. 88
33. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник /Г.В. Савицкая; - 4-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 345 с.- (Среднее профессиональное образование).
34. Савицкая, Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: учеб. пособие / Г.В. Савицкая; - 4-е изд., исправл. - М.: ИНФРА-М, 2017.- 384с.- (Высшее образование)
35. Сооляттэ, А.Ю. Управление проектами в компании: методология, технологии, практика: Учебник / А.Ю. Сооляттэ. - М.: МФПУ Синергия, 2012. – 816 с.
36. Финансы: Учеб. пособие / Под ред. про Финансы и статистика, 2017. – 318 с. ф. А.М. Ковалевой. – М.
37. Финансы предприятий. Учебное пособие / Е.И. Бородина, Ю.С.
Голикова, Н.В. Колчина, З.М. Смирнова. Под редакцией Е.М. Бородиной/ – М: Финансы и статистика, 2019. – 423 с.
38. Финансы предприятий. Учебное пособие / Е.И. Бородина, Ю.С. Голикова, Н.В.Колчина, З.М. Смирнова. Под редакцией Е.М. Бородиной/ – М: Финансы и статистика, 2016. –423 с.
39. Холт Р.Н. Основы финансового менеджмента. – М.: Дело, 2018.
40. Хаммер М., Чампи Д. Реинжиниринг в корпорации: мани фест
революции в бизнесе / пер. с англ. СПб.: Изд-во С.-Петербургского ун-та, 2016. - 332 с.
41. Шапиро, В.Д. Управление проектами: Учебное пособие для студентов / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; Под общ. ред. И.И. Мазур. - М.: Омега-Л, 2013. - 960 c.
42. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа М: ИНФРА, 2016.
43. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. – М.: Финансы и статистика, 2019. - 288с.
44. Экономический анализ: Основы теории. Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации: Учебник / Под ред.
Н.В.Войтоловского, А.П.Калининой, И.И.Мазуровой. – М.: Высшее образование, 2018. - 387
45. Скамай Л.Г., Трубочкина М.И. Экономический анализ деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 231 с.
46. Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес- плана и финансовому анализу предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2002. –112с.
47. Управление организацией / Под ред. Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 669 с.
48. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред.проф.В.Я.Горфинкеля, проф.В.А.Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
– 670 с.

Похожие работы


Бухгалтерский учет анализ и аудит
Дипломная работа
Автор: Anastasiya1

Другие работы автора


Уголовное процессуальное право
Дипломная работа
Автор: Maksim

НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.

СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ