Дипломная работа на тему "Анализ работы профессионального спортивного клуба со зрителями (на примере ФК Локомотив)"

ЗАДАНИЕ
на работу обучающемуся
_ _

1. Тема работы:

Анализ работы профессионального спортивного клуба со зрителями (на примере ФК «Локомотив»)

2. Структура .

Введение
1. Зритель как основной потребитель продуктов индустрии спорта
1.1 Спортивное событие – основной продукт индустрии спорта
1.2 Потребитель спортивных событий: классификация, характеристика
1.3 Инструменты взаимодействия со зрителями
2. Совершенствование работы ФК «Локомотив» со зрителями
2.1 Характеристика деятельности ФК «Локомотив»
2.2 Анализ зрительной аудитории ФК «Локомотив»
2.3 Предложения по работе со зрителями ФК «Локомотив» Заключение
Список литературы Приложение

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.

Введение. Во «Введении» необходимо обосновать актуальность выбранной темы работы, сформулировать ее цель. Сформулировать объект, предмет, научную и информационную базу работы.

В Главе 1 необходимо раскрыть значение зрителя как основного потребителя рыночных продуктов профессионального спорта, а также дать характеристику особенностям работы лиг и

клубов с разными категориями зрителей.
В разделе 1.1 охарактеризовать спортивное событие как основной продукт индустрии спорта, указать роль лиг, клубов и спортивных федераций в создании этого продукта.
В разделе 1.2 представить классификацию и характеристику потребителей спортивных событий – зрителей и болельщиков с учетом их мотивации и особенностей поведения на рынке спортивно-зрелищных услуг.
В разделе 1.3 представить инструменты взаимодействия со зрителями спортивных организаций, рассмотреть специфику воздействия лиг на работу клубов со зрителями.

Глава 2 должна содержать анализ, выводы и предложения по корректировке или совершенствованию мероприятий, направленных на взаимодействие со зрителями ФК
«Локомотив».
В разделе 2.1 нужно представить организационно-правовую форму, основные виды деятельности, ассортимент продуктов ФК «Локомотив», его структуру управления и особенности работы.
В разделе 2.2 следует проанализировать зрительскую аудиторию ФК «Локомотив», отметить динамику средней посещаемости матчей, привести примеры успешной работы со зрителями и болельщиками клуба.
В разделе 2.3 необходимо разработать предложения по совершенствованию мероприятий, направленных на работу со зрителями ФК «Локомотив».

Заключение.
В «Заключении» необходимо подвести итоги проектирования. Раскрыть содержание основных выводов, сделанных , представить краткую характеристику результатов, полученных в ходе решения поставленных во «Введении» задач и, тем самым, ответить на основной вопрос работы: о степени достижимости поставленной в работе цели.

Список использованной литературы.
В «Список использованной литературы» приводится только те информационные источники, которые автор лично использовал при написании данной работы. Причем ссылки на данную литературу и информационные источники обязательны по всему тексту работы. Заимствованные чужие тексты в обязательном порядке заключаются в кавычки, как принадлежащие другому автору. Сноски приводятся постранично нарастающим итогом от №1 до
№ N. Сноски, используемые , должны быть отражены в списке использованной литературы в конце работы.

Приложения.
Приводится, как правило, базовая (например, прайс-лист услуг) и информационно- вспомогательная информация (например, различного рода инструкции, положения и пр.), использованная при написании работы.

4. Исходные данные по : Основная литература:

1. Коммерческая деятельность в спорте: примеры из международной практики // Саймон Чедвик, Алан Эдвардс. // РМОУ, 2016.
2. Спортивный менеджмент. Регулирование организации и проведения физкультурных и спортивных мероприятий / Алексеев С.В.; Под ред. Крашенинников П.В. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, Закон и право, 2015. - 687 с.
3. Томич М., Основы менеджмента в спорте // Международная академия футбольной и спортивной индустрии. 2005, 352 с.
Дополнительная литература:
4. Леднев В.А. Как и на чем зарабатывают в индустрии спорта? // Вестник Российского Международного Олимпийского Университета. 2014. №4 (13).
5. Леднев В.А. Мировая индустрия спорта: в поисках нового баланса. // Вестник Российского Международного Олимпийского Университета. 2016. №2(19).
6. Леднев В.А. Индустрия спорта России: новые вызовы, менеджеры и управленческие технологии // SportsFacilities. 2014. № 7.
7. Спортивный менеджмент: принципы и применение // Рассел Хойя, Аарон Смит, Мэтью Николсон, Боб Стюарт, Ганс Вестербик. // «Рид Медиа», 2013. – 352 с.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 6
Глава 1.Зритель как основной потребитель продуктов индустрии спорта 7
1.1 Спортивное событие – основной продукт индустрии спорта 8
1.2 Потребитель спортивных событий: классификация, характеристика 16
1.3 Инструменты взаимодействия со зрителями 23
2. Совершенствование работы ФК «Локомотив» со зрителями 28
2.1 Характеристика деятельности ФК «Локомотив» 29
2.2 Анализ зрительной аудитории ФК «Локомотив» 32
2.3 Предложения по работе со зрителями ФК «Локомотив» 40
Заключение 42
Список литературы 46

Введение
Актуальность темы работы. На сегодняшний день футбол является самым массовым и популярным видом спорта в мире.
Футбол – это мировое увлечение большого количества людей планеты Земля, ведь это исторически самая демократическая игра, в которой уравниваются и богатые и бедные, здесь не нужна дополнительная экипировка, соответственно никаких дополнительных затрат не требуется, тем более когда у команды есть огромная аудитория болельщиков, которая помогает клубу не только по финансовой части, но и помогает в достижении тех или иных спортивных целей, команда начинает набирать обороты и становиться еще сильнее. Локомотив - один из флагманов российского футбола. Трижды клуб выигрывал чемпионский титул, много раз завоевывали медали чемпионата, восемь раз брали Кубок России и трижды Суперкубок!
Как и всем футбольным клубам, ФК Локомотив нуждается в поддержке зрителей, так как фанаты могут очень сильно влиять как на игру, так и на развитие самого клуба. Тем самым чем больше поклонников тем больше успеха и продвижения получит команда. Но один из важных вопросов заключается в том, как же прививать любовь зрителей к своему клубу?
Объектом исследования является – футбольный клуб «Локомотив»
Предметом исследования данной работы является – Работа профессионального спортивного клуба со зрителями
Целью данной работы является – Анализ взаимодействия ФК
«Локомотив» со зрительной аудиторией.
В связи с данной целью нашей задачей является:
• Выявить основное спортивное событие
• Потребности спортивных событий: классификация, характеристика
• Выявить инструменты взаимодействия со зрителями

• Характеристика деятельности ФК «Локомотив»
• Метод проведения исследования: анализ динамики.
• Предложения по работе со зрителями ФК «Локомотив»
Для анализа поставленной темы и интерпретации полученных результатов были использованы различные методы исследования данной темы. Для проведения количественное исследования, был выбран метод анализ динамики. Основной целью проведенного анализа было узнать, что привлекает потенциальных потребителей спорта, какое информационное сообщение является наиболее подходящим для выбранной аудитории.
Качественное исследование проводилось методом интернет- планирование. В качестве инструмента был использован сервис Google Формы, откуда были получены ответы респондентов и позднее проанализированы, и интерпретированы.
В первой главе работы рассматриваются теоретические основы зрителя как основного потребителя продуктов индустрии спорта. Вторая глава посвящена анализу совершенствование работы ФК
«Локомотив». В заключительной главе приведены разработанные рекомендации по совершенствованию её деятельности.

Список использованной литературы


1. Sports.ru – спортивный портал. [Электронный ресурс]. 1998- 2016.
2. Российская футбольная Премьер-Лига. Официальный сайт. [Электронный ресурс].
2001-2016.
3. «Локомотив» - футбольный клуб. [Электронный ресурс].
4. «Локомотив» - футбольный клуб. [Электронный ресурс]. 1999-2016.
5. Ефимов Г. Тактический словарь. 12 главных терминов современного футбола /
Спортивный еженедельник «Футбол», 2016.
6. Котов Н. Оценочная комиссия. Как обстоят дела с подготовкой стадионов к ЧМ-
2018 / Спортивный еженедельник «Футбол», 2016.
7. Иванов П. В., Солнцев И. В. Динамическое ценообразование билетных программ спортивного мероприятия: пример ЗАО «ФК Зенит» / Российский журнал менеджмента, 2014. Т. 12. № 4. С. 79-98.
8. Рейтинги клубных команд / SGRanks.com.
9. Спорт [Электронный ресурс] // Википедия : свободная энцикл. – Электрон.дан.
10. Спортивный интерес / Фонд «Общественное мнение».
11. Бизнес-онлайн. Спорт [Электронный ресурс].
12. ФК «Локомотив» : [сайт].
13. ФК «Ростов» : [сайт].
14. ФК «Спартак» : [сайт].
15. 15.ФК «Локомотив» : [сайт].
16. Men's Ranking, 6 April 2017 / Federation Internationale de Football Association.
17. Пеньковских Д.Г. Российские спортивные видеоблоги и их типология // Медиа в современном мире. Молодые исследователи : материалы 15-й международной конференции студентов, и аспирантов / Под ред. М. А. Бережной; сост. А. Н. Марченко. — СПб.: СПб. гос. ун-т, 2016. — с.514-516 [Режим доступа]:
18. Правила работы спортивного пиарщика / журнал «СБК. Спорт Бизнес
Консалтинг». [Электронный ресурс] :
19. Презентация А.Кардаша на форуме Sport Connect.
20. Презентация В.Коршкова на форуме Sport Connect.
21. Психология спорта [Электронный ресурс] // Википедия : свободная энцикл. – Электрон.дан.
22. «Локомотив» - футбольный клуб. [Электронный ресурс]. 1999-2019