Статья на тему "Синергия. Выбор проектов на примере ООО «Техностар»"

Работа Синергии на тему: «Выбор проектов на примере ООО «Техностар»».
Год сдачи: 2018. Оценка: Отлично. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/vladimir---1307

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

РАБОТА
НА ТЕМУ: ВЫБОР ПРОЕКТОВ
НА ПРИМЕРЕ ООО «ТЕХНОСТАР»

Студент
(Фамилия, имя, отчество )
(подпись)


Руководитель
(Фамилия, имя, отчество)
(подпись)

Москва 2018

Факультет онлайн обучения

ЗАДАНИЕ
на работу студента

1. Тема : Выбор проектов на примере ООО «ТехноСтар»
2. Структура :
Введение
Глава 1. Теоретические основы выбора проекта
1.1 Понятие проекта и его место в управлении современным предприятием
1.2 Методы и инструменты выбора и управления проектами
1.3 Метод выбора проекта на основе оценки экономической эффективности
Глава 2. Анализ деятельности ООО «ТехноСтар»
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «ТехноСтар»
2.2 Анализ финансового состоянии ООО «ТехноСтар»
2.3. Краткое описание проектной деятельности
Глава 3. Разработка проекта поставки продукции ООО «ТехноСтар»
3.1 Характеристика проектов поставки продукции для различных заказчиков
3.2 Выбор варианта проекта на основе сравнительного анализа эффективности
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЕ

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо определить понятие проекта и его место в управлении . В параграфе 1.2 необходимо определить методы и инструменты выбора и управления проектами . В параграфе 1.3 необходимо определить метод выбора проекта на основе оценки экономической эффективности.
Глава 2 должна носить расчетный характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести оценку и анализ. В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику предприятия ООО
«ТехноСтар». В параграфе 2.2 целесообразно провести анализ финансового состоянии ООО «ТехноСтар». В параграфе 2.3 дать описание проектной деятельности предприятия.
По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы.
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения анализа разработать проект поставки продукции ООО «ТехноСтар». В параграфе 3.1. представить характеристику проектов поставки продукции для различных заказчиков. В параграфе 3.2 предложить выбор варианта проекта на основе сравнительного анализа эффективности.
В заключении необходимо отразить основные положения работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносится таблицы, схемы, рисунки.

4. Исходные данные по :
Организационные документы объекта исследования, проектные документы, специальная экономическая литература по вопросам выбора проектов на предприятии.

Основная литература:
1. Антикризисное управление: механизмы государства, технологии бизнеса: учебник и практикум для академического бакалавриата / под общ. ред. А. З. Бобылевой. - М.: Издательство Юрайт, 2017. - 639 с.
2. Ивасенко А. Г. Управление проектами: учебное пособие для студентов. – Ростов н/Д.: Феникс, 2009. - 330 с.
3. Инвестиции: Учебник / И.П. Николаева. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2015. - 256 с.
4. Инвестиции: учебник для бакалавров / И. В. Сергеев, И. И. Веретенникова, В. В. Шеховцов. - 3-е изд., перераб, и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2015. - 314 с.
5. Инвестиционные проекты и реальные опционы на развивающихся рынках: учеб.-практ. пособие / М. А. Лимитовский. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2014. 486 с.

Дополнительная литература:
1. Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата / А. Т. Зуб. - М.: Издательство Юрайт, 2017. - 422 с.
2. Финансовый менеджмент: учебник / коллектив авторов; под ред. проф. Е.И. Шохина. - 4-е изд., стер. - М.: КНОРУС, 2014. - 480 с.
3. Фунтов В. Н. Основы управления проектами в компании: учебное пособие по дисциплине, специализации, специальности «Менеджмент организации». – М. – СПб. [и др.]: Питер , 2014. – 394 с.
4. Беляева С. А. Роль планирования в процессе управления инновационными проектами // Организатор производства. - 2016. - N 4. - С. 84-87.
5. Бетанова И. Роль HR в управлении проектами // Справочник по управлению персоналом. - 2014. - N 5 (май). - С. 49-54.
6. Ганчин В. В. Роль проектного управления в инновационном развитии электроэнергетики в Российской Федерации // Экономика и управление: рос. науч. журн. - 2014. - N 5. - С. 114-118.
7. Гончаренко С. Управление проектами // Управление качеством. - 2014. - N 8. - С. 44-46.
8. Емельянов Ю. Управление инновационными проектами в компании // Проблемы теории и практики управления. - 2014. - N 2. - С. 26-39.

Руководитель :
подпись расшифровка

Студент задание получил: « 14 » января 2018г.

Студент:
подпись расшифровка

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 7
Глава 1. Теоретические основы выбора проекта 10
1.1 Понятие проекта и его место в управлении современным предприятием
................................................................................................................................. 10
1.2 Методы и инструменты выбора и управления проектами 21
1.3 Метод выбора проекта на основе оценки экономической эффективности
................................................................................................................................. 28
Глава 2. Анализ деятельности ООО «ТехноСтар» 39
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «ТехноСтар» 39
2.2 Анализ финансового состоянии ООО «ТехноСтар» 45
2.3. Краткое описание проектной деятельности 55
Глава 3. Разработка проекта поставки продукции ООО «ТехноСтар» 62
3.1 Характеристика проектов поставки продукции для различных заказчиков
................................................................................................................................. 62
3.2 Выбор варианта проекта на основе сравнительного анализа эффективности 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 78
ПРИЛОЖЕНИЕ 81

Введение
Актуальность темы работы обусловлена тем, что одним из наиболее важных аспектов функционирования любого предприятия в условиях рыночной экономики является управление капитальными вложениями, то есть его инвестиционная деятельность. При этом, необходимо отметить, что инвестиционная деятельность тесно переплетается с проектной деятельностью. Инвестиции в основные средства, в развитие бизнеса или в освоение нового производства по своей сути является проектом, со всей присущей атрибутикой и необходимыми этапами проектной деятельности: от планирования и до завершения.
Современный проектный менеджер должен иметь глубокую теоретическую подготовку в области теории принятия «метода выбора проектов» и обладать в этой сфере необходимыми практическими навыками.
Поскольку на каждом конкретном предприятии существуют свои факторы, оказывающие влияние при выборе проектов, то универсальной системы оценки проектов нет, но ряд факторов имеет отношение к большинству предприятий. Основные факторы, которые должны быть учтены в процедуре выбора: финансовые результаты реализации проекта; воздействие данного проекта на другие в рамках портфеля НИОКР корпорации; влияние проекта в случае его успеха на экономические показатели компании в целом.
Таким образом, проблематика выбора проекта выходит на передний план в рамках деятельности предприятий. Особое значение в этой среде приобретают знания и навыки проектного менеджера, управляющего портфелем проектов компании.
Все это в совокупности формирует и объясняет актуальность выбранной темы работы. Опираясь на актуальность темы работы, была сформирована следующая ее цель: осуществить разработку методики выбора проекта в рамках деятельности
компании ООО «ТехноСтар».
Для решения поставленной цели необходимо обеспечить решение следующих задач:
? рассмотреть сущность, цели и задачи выбора проекта;
? проанализировать критерии и методы выбора проекта;
? исследовать методы выбора проектов на основании оценки эффективности проектов;
? дать общую краткую характеристику ООО «ТехноСтар»;
? провести анализ портфеля проектов на примере на примере ООО
«ТехноСтар»;
? осуществить обоснование выбора проекта;
? сформировать предложения по формированию портфеля проектов и выбору проекта.
Объектом исследования в данной работе выступает ООО «ТехноСтар».
Предметом исследования являются методы выбора проектов.
Для решения установленных задач и обеспечения всестороннего исследования объекта и предмета работы была сформирована теоретическая база работы, представленная трудами ученых и исследователей, изучавших аспекты проектного менеджмента. В работе активно использовались материалы таких следующих авторов: Аграновича В.Б., Моисеевой А. П., Мазура И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г., В.И. Курбатова, И.В. Бестужев- Лада, В.М. Розиной, Т.М. Дридзе, О.И. Генисаретского, И.И. Ляховой, А.Г. Раппопорта, Б.В. Сазоновой, Г.П. Щедровицкого, А.В. Розенберга и других. Кроме того, в работе использовались внутренняя отчетность ООО
«ТехноСтар», материалы периодической печати и ресурсы сети интернет.
Основные методы исследования: системный, экономико- математический, экспертный, абстрактно-логический. Также использовались методы построения аналитических таблиц и моделирования изучаемых процессов.
Структурно работа состоит из введения, основной части разделенной на три главы и параграфы, заключения, списка использованной литературы и приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Антикризисное управление: механизмы государства, технологии бизнеса: учебник и практикум для академического бакалавриата / под общ. ред. А. З. Бобылевой. - М.: Издательство Юрайт, 2017. - 639 с.
2. Ивасенко А. Г. Управление проектами: учебное пособие для студентов. – Ростов н/Д.: Феникс, 2009. - 330 с.
3. Инвестиции: Учебник / И.П. Николаева. - М.: Издательско- торговая корпорация «Дашков и К°», 2015. - 256 с.
4. Инвестиции: учебник для бакалавров / И. В. Сергеев, И. И. Веретенникова, В. В. Шеховцов. - 3-е изд., перераб, и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2015. - 314 с.
5. Инвестиционные проекты и реальные опционы на развивающихся рынках: учеб.-практ. пособие / М. А. Лимитовский. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2014. 486 с.
6. Инновационный менеджмент: Учебник для бакалавров / Ю. М. Беляев. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2015. - 220 с.
7. Корпоративный финансовый менеджмент: учеб.-практич. пособие / М. А. Лимитовский, С. II. Лобанова, В. Б. Минасяи, В. П. Паламарчук. - М.: Издательство Юрайт, 2014. - 990 с.
8. Мазур И. И. Управление инвестиционно-строительными проектами: международный подход. – М.: Омега-Л, 2014. - 736 с.
9. Матвеева Л. Г. Управление проектами: учебник. – Ростов н/Д.: Феникс, 2009. - 423 с.
10. Планирование на предприятии: Учебник / Р. В. Савкина. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2015. - 324 с.
11. Попов Ю. И. Управление проектами: учебное пособие для слушателей образовательных учреждений. – М.: ИНФРА-М , 2016. - 208 с.
12. Романова М. В. Управление проектами: учебное пособие. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М , 2016. - 253 с.
13. Туккель И. Л. Управление инновационными проектами: учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки «Инноватика». – СПб.: БХВ-Петербург , 2014. - 396 с.
14. Управление персоналом: учебник для бакалавров / под ред. А. А. Литвинюка. - М.: Издательство Юрайт, 2015. - 434 с.
15. Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата / А. И. Балашов, E. М. Рогова, М. В. Тихонова, Е. А. Ткаченко; под общ. ред. E. М. Роговой. - М.: Издательство Юрайт, 2017. - 383 с.
16. Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата / А. Т. Зуб. - М.: Издательство Юрайт, 2017. - 422 с.
17. Финансовый менеджмент: учебник / коллектив авторов; под ред. проф. Е.И. Шохина. - 4-е изд., стер. - М.: КНОРУС, 2014. - 480 с.
18. Фунтов В. Н. Основы управления проектами в компании: учебное пособие по дисциплине, специализации, специальности «Менеджмент организации». – М. – СПб. [и др.]: Питер , 2014. – 394 с.
19. Беляева С. А. Роль планирования в процессе управления инновационными проектами // Организатор производства. - 2016. - N 4. - С. 84-87.
20. Бетанова И. Роль HR в управлении проектами // Справочник по управлению персоналом. - 2014. - N 5 (май). - С. 49-54.
21. Ганчин В. В. Роль проектного управления в инновационном развитии электроэнергетики в Российской Федерации // Экономика и управление: рос. науч. журн. - 2014. - N 5. - С. 114-118.
22. Гончаренко С. Управление проектами // Управление качеством. - 2014. - N 8. - С. 44-46.
23. Емельянов Ю. Управление инновационными проектами в компании // Проблемы теории и практики управления. - 2014. - N 2. - С. 26- 39.
24. Кузнецов А. А. Процессное управление проектами на предприятии // Менеджмент сегодня. - 2014. - N 4. - С. 206-212.
25. Лапыгин Ю. Н. Оценка эффективности проектного управления // Экономический анализ: теория и практика. - 2014. - N 15. - С. 50-53.
26. Мыльников Л. А. Микроэкономические проблемы управления инновационными проектами // Проблемы управления. - 2014. - N 3. - С. 2-11.
27. Озерова Т. Системная триада как основа управления проектами на предприятиях общественного питания // РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. - 2014. - N 2. - Ч. 1. - С. 35-38.
28. Уланов С. Анализ рисков при управлении инвестиционными проектами // РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. - 2014. - N 1. - Ч. 2. - С. 645-650.