Отчёт по практике на тему "Синергия. Преддипломная практика ПП.ВЧ Производственная практика, в том числе преддипломная"
Синергия - Преддипломная практика ПП.ВЧ Производственная практика, в том числе преддипломная. 7 Семестр.
Форма обучения: Заочная
Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент
Профиль/специализация: Управление человеческими ресурсами
Работа выполнена в 2022 году.
Вам останется только внести свои ФИО и номер группы, роспись.
Если вы хотите уникальную работу (под себя), можете дать мне индивидуальный заказ в моём профиле.
Форма обучения: Заочная
Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент
Профиль/специализация: Управление человеческими ресурсами
Работа выполнена в 2022 году.
Вам останется только внести свои ФИО и номер группы, роспись.
Если вы хотите уникальную работу (под себя), можете дать мне индивидуальный заказ в моём профиле.
Количество страниц: 9
Демо работы
Описание работы
Индивидуальное задание на преддипломную практику по направлению
38.04.02 Менеджмент (профиль: Управление человеческими ресурсами)
студент
ФИО
Содержание индивидуального задания
Проанализировать организационную структуру предприятия (организации,учреждения). Описать место, функции и полномочия службы персонала в
организационной структуре, охарактеризовать порядок ее взаимодействия с другими подразделениями. Проанализировать внутренние и внешние нормативные
документы, регламентирующие работу данной службы, а также используемые ею про- граммные продукты. Познакомиться с практикой организации кадрового
документооборота в организации, оценить степень его автоматизации.
Ознакомиться с особенностями организации кадровой работы и управления персоналом. Изучить внутренние нормативные документы, регламентирующие систему HR- менеджмента. Определить «болевые точки» в практике
управления персоналом.
ОК-1, ОК-2, 'ОПК- 1, ОПК- 3, ПК-1, ПК-2, ПСК-1, ПСК-2, ПСК-4 В процессе личного общения с руководителями бизнес - подразделений организации определить степень их удовлетворенности работой службы персонала. Выявить аспекты кадровой работы, которые, по их мнению, нуждаются в срочной актуализации.
ОК-2, ОПК- 1, ОПК-2, ОПК- 3, ПК-1, ПК-2,
ПК-4, ПК-5, ПСК-1, ПСК-2, ПСК-3, ПСК-6, ПСК-8 Проанализировать динамику качества
человеческого капитала организации, собрать соответствующую кадровую статистику за последние три полных года функционирования организации.
ОК-1, ОК-2, ОК-З.ОПК-1, ОПК-3, ПК-2,
ПСК-1, ПСК-2, ПСК-4, ПСК-5, ПСК-6, ПСК-7, ПСК-8 Проанализировать показатели производительности труда в исследуемой компании, выявить факторы, оказывающие как положительное, так и отрицательное влияние на рост (снижение) производительности труда в компании, провести взаимосвязь изменения уровня производительности труда с эффективностью системы HR- менеджмента исследуемой организации. Выявить и аргументировать конкурентные преимущества и недостатки организации, связанные с
текущими показателями производительности труда.
ОПК-1, ОПК-2 2, ОПК-3, ПК-4, ПК-5, ПСК-1, ПСК-2, ПСК-3, ПСК-4, ПСК-5, ПСК-7 Разработать аналитическую записку по результатам проведенного анализа,
Выражающую:
¦ оценку динамики качества человеческого капитала организации за последние три полных года ее функционирования (не менее шести аналитических таблиц с кадровой
статистикой и авторскими комментариями, в конце - результирующий вывод об изменении качества человеческого капитала);
¦ оценку эффективности системы HR- менеджмента исследуемой организации;
оценку уровня производительности труда и текущим мероприятий, направленных на
повышение производительности труда.
ОК-1, ОК-3, ОПК-1, ПСК-1 Подготовить отчет-дневник о прохождении преддипломной практики, включающий в
себя:
-дневник прохождения практики;
-аналитическую записку по результатам проведенного анализа;
-предложения по разработке корпоративной программы повышения дополнительных
конкурентных преимуществ.
ОЗНАКОМЛЕН:
ФИО
(подпись)
38.04.02 Менеджмент (профиль: Управление человеческими ресурсами)
студент
ФИО
Содержание индивидуального задания
Проанализировать организационную структуру предприятия (организации,учреждения). Описать место, функции и полномочия службы персонала в
организационной структуре, охарактеризовать порядок ее взаимодействия с другими подразделениями. Проанализировать внутренние и внешние нормативные
документы, регламентирующие работу данной службы, а также используемые ею про- граммные продукты. Познакомиться с практикой организации кадрового
документооборота в организации, оценить степень его автоматизации.
Ознакомиться с особенностями организации кадровой работы и управления персоналом. Изучить внутренние нормативные документы, регламентирующие систему HR- менеджмента. Определить «болевые точки» в практике
управления персоналом.
ОК-1, ОК-2, 'ОПК- 1, ОПК- 3, ПК-1, ПК-2, ПСК-1, ПСК-2, ПСК-4 В процессе личного общения с руководителями бизнес - подразделений организации определить степень их удовлетворенности работой службы персонала. Выявить аспекты кадровой работы, которые, по их мнению, нуждаются в срочной актуализации.
ОК-2, ОПК- 1, ОПК-2, ОПК- 3, ПК-1, ПК-2,
ПК-4, ПК-5, ПСК-1, ПСК-2, ПСК-3, ПСК-6, ПСК-8 Проанализировать динамику качества
человеческого капитала организации, собрать соответствующую кадровую статистику за последние три полных года функционирования организации.
ОК-1, ОК-2, ОК-З.ОПК-1, ОПК-3, ПК-2,
ПСК-1, ПСК-2, ПСК-4, ПСК-5, ПСК-6, ПСК-7, ПСК-8 Проанализировать показатели производительности труда в исследуемой компании, выявить факторы, оказывающие как положительное, так и отрицательное влияние на рост (снижение) производительности труда в компании, провести взаимосвязь изменения уровня производительности труда с эффективностью системы HR- менеджмента исследуемой организации. Выявить и аргументировать конкурентные преимущества и недостатки организации, связанные с
текущими показателями производительности труда.
ОПК-1, ОПК-2 2, ОПК-3, ПК-4, ПК-5, ПСК-1, ПСК-2, ПСК-3, ПСК-4, ПСК-5, ПСК-7 Разработать аналитическую записку по результатам проведенного анализа,
Выражающую:
¦ оценку динамики качества человеческого капитала организации за последние три полных года ее функционирования (не менее шести аналитических таблиц с кадровой
статистикой и авторскими комментариями, в конце - результирующий вывод об изменении качества человеческого капитала);
¦ оценку эффективности системы HR- менеджмента исследуемой организации;
оценку уровня производительности труда и текущим мероприятий, направленных на
повышение производительности труда.
ОК-1, ОК-3, ОПК-1, ПСК-1 Подготовить отчет-дневник о прохождении преддипломной практики, включающий в
себя:
-дневник прохождения практики;
-аналитическую записку по результатам проведенного анализа;
-предложения по разработке корпоративной программы повышения дополнительных
конкурентных преимуществ.
ОЗНАКОМЛЕН:
ФИО
(подпись)