Дипломная работа на тему "Противодействие угрозам информационной безопасности со стороны собственного персонала (на примере организации АВТОМИР) | Синергия [ID 33997]"

Работа на тему: Противодействие угрозам информационной безопасности со стороны собственного персонала (на примере организации АВТОМИР)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет электронного обучения

Направление 38.03.02 Кафедра ЭО

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Противодействие угрозам информационной безопасности организации со стороны собственного персонала (на примере организации Автомир)

МОСКВА 2016 г.

ЗАДАНИЕ
на ВКР обучающегося
1. Тема ВКР: Противодействие угрозам информационной безопасности со стороны собственного персонала (на примере организации АВТОМИР)
2. Структура ВКР:

Введение
I Аналитическая часть
1.1. Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия (Установление границ рассмотрения).
1.1.1. Общая характеристика предметной области.
1.1.2. Организационно-функциональная структура предприятия.
1.2. Анализ рисков информационной безопасности
1.2.1 Идентификация и оценка информационных активов.
1.2.2. Оценка уязвимостей активов.
1.2.3. Оценка угроз активам.
1.2.4. Оценка существующих и планируемых средств защиты.
1.2.5. Оценка рисков.
1.3. Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование необходимости совершенствования системы обеспечения информационной безопасности и защиты информации на предприятии
1.3.1. Выбор комплекса задач обеспечения информационной безопасности.
1.3.2. Определение места проектируемого комплекса задач в комплексе задач предприятия, детализация задач информационной безопасности и защиты информации.
1.4. Выбор защитных мер
1.4.1. Выбор организационных мер.
1.4.2. Выбор инженерно-технических мер. II Проектная часть
2.1. Комплекс организационных мер обеспечения информационной безопасности и защиты информации предприятия.
2.1.1. Отечественная и международная нормативно-правовая основа создания системы обеспечения информационной безопасности и защиты информации предприятия.
2.1.2. Организационно-административная основа создания системы обеспечения информационной безопасности и защиты информации предприятия.
2.2. Комплекс проектируемых программно-аппаратных средств обеспечения информационной безопасности и защиты информации предприятия.
2.2.1 Структура программно-аппаратного комплекса информационной безопасности и защиты информации предприятия.
2.2.2. Контрольный пример реализации проекта и его описание. III Обоснование экономической эффективности проекта
3.1 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности
3.2 Расчёт показателей экономической эффективности проекта
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
В главе 1 следует дать технико-экономическую оценку работы предприятия, анализ рисков информационной безопасности, выбор защитных мер
Глава 2 привести комплекс организационных мер обеспечения информационной безопасности и защиты информации предприятия «Автомир», а также комплекс проектируемых программно-аппаратных средств обеспечения информационной безопасности и защиты информации предприятия
Глава 3 является заключительной главой.
В этой главе следует раскрыть вопросы состава информационного обеспечения проекта, а также организации информационного обеспечения проекта.
В заключении необходимо отразить основные положения работы и сформулировать общие выводы.
В приложение вынести все необходимые вспомогательные материалы, которые не должны загромождать основной текст работы.
4. Исходные данные по ВКР: Основная литература:
Дополнительная литература:

Содержание
Введение 6
I Аналитическая часть 10
1.1. Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия (Установление границ рассмотрения) 10
1.1.1. Общая характеристика предметной области 10
1.1.2. Организационно-функциональная структура предприятия 17
1.2. Анализ рисков информационной безопасности 24
1.2.1 Идентификация и оценка информационных активов 24
1.2.2. Оценка уязвимостей активов 27
1.2.3. Оценка угроз активам 28
1.2.4. Оценка существующих и планируемых средств защиты 30
1.2.5. Оценка рисков 34
1.3. Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование необходимости совершенствования системы обеспечения информационной безопасности и защиты информации на предприятии 41
1.3.1. Выбор комплекса задач обеспечения информационной безопасности. 41
1.3.2. Определение места проектируемого комплекса задач в комплексе задач предприятия, детализация задач информационной безопасности и защиты информации 47
1.4. Выбор защитных мер 49
1.4.1. Выбор организационных мер 51
1.4.2. Выбор инженерно-технических мер 54
II Проектная часть 55
2.1. Комплекс организационных мер обеспечения информационной безопасности и защиты информации предприятия 55
2.1.1. Отечественная и международная нормативно-правовая основа создания системы обеспечения информационной безопасности и защиты информации предприятия 55
2.1.2. Организационно-административная основа создания системы обеспечения информационной безопасности и защиты информации предприятия 60
2.2. Комплекс проектируемых программно-аппаратных средств обеспечения информационной безопасности и защиты информации предприятия 64
2.2.1 Структура программно-аппаратного комплекса информационной безопасности и защиты информации предприятия 64
2.2.2. Контрольный пример реализации проекта и его описание 68
III Обоснование экономической эффективности проекта 70
3.1 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности 70
3.2 Расчёт показателей экономической эффективности проекта 77
Заключение 82
Список использованной литературы 85
Приложения 88

Введение
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена возросшим уровнем проблем информационной безопасности даже в условиях стремительного роста технологий и инструментальной базы для защиты данных. Невозможно обеспечить стопроцентный уровень защиты корпоративных информационных систем, при этом корректно расставляя приоритеты в задачах по защите данных в условиях ограниченности доли бюджета, направленной на информационные технологии.
Надежная защита вычислительной и сетевой корпоративной инфраструктуры является базовой задачей в области информационной безопасности для любой компании. С ростом бизнеса предприятия и перехода к территориально-распределенной организации она начинает выходить за рамки отдельного здания.
Электронная информация уязвима к атакам хищения, осуществляемым как внешними, так и внутренними нарушителями с целью промышленного шпионажа, вымогательства, поддержки преступных организаций, вандализма, отмщения или хвастовства. Хищение информации может привести к потере интеллектуальной собственности, раскрытию конфиденциальной информации клиентов, снижению репутации компании и привлечению к ответственности за несоблюдение установленных правовых норм.
Персонал организации влияет на все аспекты ее жизнедеятельности, а также неразрывно связан с ее информационной и экономической безопасностью. Возрастание роли угроз информационной безопасности со стороны собственного персонала в современных условиях обусловлено, с одной стороны, такими социальными тенденциями, как либерализация экономики и рынка труда; изменение сущности контроля за персоналом; повышение роли менеджмента персонала в управлении организацией; с другой стороны, в это время наблюдаются процессы усложнения труда, роли творчества и инноваций, предоставление работникам свободы и автономии в принятии решений, что приводит к ослаблению возможности жесткого контроля за персоналом.
Таким образом, выбранная тема выпускной квалификационной работы является актуальной в настоящий момент.
Исходя из актуальности темы исследования, была сформирована следующая ее цель: разработать комплекс экономически эффективных мероприятий, направленных на противодействие угрозам информационной безопасности со стороны собственного персонала подразделения
«HYUNDAI» компании «Автомир».
Для достижения поставленной цели выпускной квалификационной работы представляется необходимым обеспечить решение следующих задач исследования:
? представить общую характеристику предметной области;
? рассмотреть организационно-функциональную структуру предприятия;
? провести оценку уязвимостей активов;
? осуществить оценку угроз активам;
? выполнить оценку существующих и планируемых средств защиты;
? оценить риски;
? обосновать выбор комплекса задач обеспечения информационной безопасности;
? провести выбор организационных мер;
? осуществить выбор инженерно-технических мер;
? сформировать комплекс программно-аппаратных средств обеспечения информационной безопасности и защиты информации предприятия;
? провести обоснование методики расчёта экономической эффективности;

Список использованной литературы
1. Конституция Р. Ф. от 12.12. 1993 (в ред. от 21.07. 2014) //Собрание законодательства РФ. – 2014. – №. 31.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации (ТК РФ) // СПС Консультант плюс
3. Федеральный закон от 13 июля 2015 г. № 246 ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля»// СПС Консультант плюс
4. Постановление Правительства РФ от 16 февраля 2017 г. № 197
«Основание изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации»// СПС Консультант плюс
5. Постановление Правительства Российской Федерации от 1 сентября 2012 г. № 875 «Об утверждении Положения о федеральном государственном надзоре за соблюдением трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права»// СПС Консультант плюс
6. Приказ Минтруда РФ от 19.08.2016 № 438н «Об утверждении Типового положения о системе управления охраной труда»// СПС Консультант плюс
7. Аверин А. Н. Социальная коммуникация. Учебное пособие. Проспект.2016. 244 с.
8. Аксенова В. В., Мельничук А. В. Современные подходы к формированию кадрового резерва //Новое поколение. – 2017. – №. 13. – С. 117-120.
9. Алиев И.М., Михайленко Е.Д. Кадровый резерв как стратегический инструмент развития бизнеса // Известия СПбГЭУ. 2016. №3 (99).
10. Асессоров П. С., Картушина Е. Н. Формирование кадрового резерва компании как стратегическая задача // Социально-экономические явления и процессы. 2013. №5 (051).
11. Базаров Т. Ю. Психология управления персоналом. Теория и практика. – 2016.
12. Божедомова В. В., Суворова Е. В. Отбор кандидатов в резерв на руководящие должности в современных российских компаниях //Новое поколение. – 2017. – №. 13. – С. 121-124.
13. Виноградова Е. Б., Мудрова Е. Б. О кадровом резерве оборонно- промышленного комплекса //Сборник материалов международной научной конференции «Вопросы фундаментальной и прикладной науки», Россия, г. Москва, 29-30 июня. – 2015. – С. 142.
14. Виниченко М. В. Современные тенденции развития технологий в работе с кадровым резервом в различных сферах бизнеса России //Социальная политика и социология. – 2014. – №. 4. – С. 272-282.
15. Донская О. И., Виниченко М. В. Выгоды и проблемы работы с кадровым резервом в организации //Новое поколение. – 2017. – №. 13. – С. 224-227.
16. Зайцев Г. Г., Иванов В. Г. Кадровый резерв в системе управления персоналом //Царскосельские чтения. – 2014. – Т. 3. – №. XVIII.
17. Золотухина К.А., Некурящих Т.И. Компетентностный подход при формировании кадрового резерва // Human progress. – 2017. - Том 3, № 4
18. Кибанов А. Я., Коновалова В. Г., Свистунов В. М. Основы разработки профессионального стандарта менеджера по управлению персоналом организации //Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. – 2014. – Т. 3. – №. 5. – С. 31-37.
19. Коковихин А.Ю. Механизмы управления компетенциями в кадровом обеспечении промышленного развития региона, Изд-во Вестник УрФУ. Серия экономика и управление, 2016. – Т. 15, № 5, С. 780-803.
20. Коростелева Д. А. Управление кадровым резервом организации: подходы, перспективы, задачи //Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2017. №. 2-4. С. 34-40.
21. Лайл М.Спенсер-мл. и Сайн М.Спенсер. Компетенции на работе. Пер. с англ. М: HIPPO, 2015. – 384 с.
22. Маурер Е. А., Макушкин С. А. Основные аспекты формирования кадрового резерва //Новое поколение. – 2016. – №. 10. – С. 239-245.
23. Мезенцова А. С., Макушкин С. А. Пути совершенствования способов формирования кадрового резерва //Новое поколение. – 2017. – №. 13. – С. 175-178.
24. Милешин М. В., Мельничук А. В. Типология кадрового резерва организации //Новое поколение. – 2017. – №. 13. – С. 66-71.
25. Модели компетенций есть у 43% российских компаний [Электронный ресурс]
26. Моргунов В. Конкурентоспособность менеджмента на основе современных форм и методов управления предприятиями. – Litres, 2017.
27. Молоствова М. И., Виниченко М. В. Формирование кадрового резерва организации в контексте мотивации ее сотрудников //Новое поколение. – 2017. – №. 13. – С. 158-161.
28. Опарина Н. Н. Обучение и развитие кадрового резерва //Ученые труды факультета государственного управления. – 2016. – №. 8. – С. 341-353.
29. Пахомова Ю. А., Сухочева Н. А. Кадровый резерв как элемент повышения эффективности действующих рабочих мест в организации
//ББК 65.32 А23 Бан. – 2018. – С. 137.
30. Разработка модели компетенций и внедрение системы оценки компетенций. Блоге HR-ПРАКТИКА [Электронный ресурс].
31. Семёнов Ю.Г. Организационная культура: учебное пособие. - М:Логос,2016. - 65с.
32. Технологии управления развитием персонала. Учебник. Под ред. Карпова А.В., Клюевой Н.В. Проспект. 2015.432 с.
33. Управление кадровым резервом. Теория и практика: монография / К. Б. Фокин. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 277 с. Электронно-библиотечная система znanium.com
34. Федорович В.О., Конципко Н.В. Экономика организаций. Учебник. Проспект. 2016. 213 с.
35. Фокин К. Как формировать кадровый резерв // Справочник по управлению персоналом. – 2013. – № 4. – С. 54–60
36. Фокин К., Югов А. Национальный союз кадровиков. Целевые показатели работы HR – службы при управлении кадровым резервом
37. Чуланова О. Л., Мокрянская Н. А. Традиционные и инновационные технологии формирования кадрового резерва: классификация, риски, возможности актуализации //Журнал исследований по управлению. – 2017. – Т. 3. – №. 4. – С. 1.
38. Чуланова О. Л. Развитие кадров управления на основе компетентностного подхода //Современное научное знание: теория, методология, практика. – 2017. – С. 245-249.
39. Шапиро С.А. Основы управления персоналом: учебное пособие / С.А. Шапиро, О.В. Шатаева. — М. : КНОРУС, 2016. 208 с.
40. Эсаулова И. А. Управление человеческими ресурсами организации: учеб. пособие //Перм. гос. техн. ун-т. – 2016. 342 с.
41. Устав АО ОДК «Пермские моторы»
42. Отчет о финансовых результатах деятельности АО ОДК «Пермские моторы» за 2015 – 2017 гг.
43. Кадровая политика АО ОДК «Пермские моторы»