Дипломная работа на тему "Пути снижения себестоимости продукции цеха № 43 в условиях АО ПО «Севмаш» | Синергия [ID 46430]"
2
Эта работа представлена в следующих категориях:
Работа на тему: Пути снижения себестоимости продукции цеха № 43 в условиях АО ПО «Севмаш»
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Демо работы
Описание работы
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения
Направление подготовки:
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Пути снижения себестоимости продукции цеха № 43 в условиях АО ПО «Севмаш»
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………. 5
Глава 1. Теоретические основы формирования себестоимости
промышленного предприятия……………....................................................... 8
1.1. Классификация затрат промышленного предприятия……………........ 8
1.2. Себестоимость продукции: сущность, виды, структура…………......... 10
1.3. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости………........... 19
1.4.Технико-экономические факторы и резервы снижения
себестоимости…………………………………………………………………. 23
Глава 2. Оценка технико-экономической деятельности цеха № 43 в
условиях АО ПО «Севмаш» ………………………………………… 30
2.1. Общая характеристика цеха № 43 в условиях АО ПО «Севмаш»…… 30
2.2. Технико-экономические показатели цеха № 43 в условиях АО ПО
«Севмаш»……………………………………………........................................ 32
Глава 3. Пути снижения себестоимости продукции цеха № 43 в условиях
АО ПО «Севмаш»……….................................................................................. 48
3.1. Введение установки FORMECO серии Distatic…………………............ 48
3.2. Смена поставщика…………………………………………………........... 53
3.3. Замена оборудования……………………………………………….......... 58
3.4. Оценка эффективности вводимых мероприятий…………………......... 65
Заключение………………………………………………………………......... 67
Список использованных источников..........................………………………. 69
ВВЕДЕНИЕ
Себестоимость - основа соизмерения расходов и доходов, это не только важнейший экономический показатель деятельности предприятия, но и фактор конкурентной борьбы в условиях рыночной экономики. В себестоимости как в обобщающем экономическом показателе находят свое отражение все стороны деятельности предприятия: степень технологического оснащения производства и освоения технологических процессов; уровень организации производства и труда; степень использования производственных мощностей; экономичность использования материальных и трудовых ресурсов и другие условия и факторы, характеризующие производственно- хозяйственную деятельность. Поэтому решение проблемы снижения себестоимости продукции непосредственно связано с повышением эффективности работы всего предприятия т.к. снижение затрат на производство продукции может повлечь за собой снижение цены изделия на ту же величину при остающейся неизменной величине прибыли, и, как следствие этого, увеличение спроса на данную продукцию.
Управление затратами – средство достижения предприятием высокого результата. Оно не сводится только к снижению затрат, но и распространяется на все элементы управления.
С социально-экономических позиций необходимость снижения себестоимости продукции для предприятия заключается в следующем:
– в увеличении прибыли, остающейся в распоряжении предприятия;
– в появлении большей возможности для материального стимулирования работников и решения многих социальных проблем коллектива предприятия;
– в появлении возможности не только в простом, но и расширенном воспроизводстве;
– в улучшении финансового состояния предприятия и снижении степени риска банкротства;
– в возможности снижения продажной цены на свою продукцию, что позволяет в значительной мере повысить конкурентоспособность продукции и увеличить объем продаж;
– для акционерных обществ это является хорошей предпосылкой для выплаты дивидендов и повышения их ставки.
В качестве объекта исследования был выбран цех № 43 в условиях предприятия АО ПО «Севмаш». АО ПО «Севмаш» является многопрофильным современным машиностроительным предприятием. Более
10 тысяч рабочих мест делают «Звездочку» одним из градообразующих предприятий Северодвинска. АО ПО «Севмаш» - ведущая российская верфь, специализирующаяся на строительстве подводных лодок, надводных кораблей и судов любого класса и назначения.
В последние годы на предприятии освоено строительство судов, рыболовных траулеров, самоподъемных плавучих буровых установок для добычи нефти и газа на шельфе арктических морей России.
Современное оборудование и передовые технологии, высококвалифицированные кадры специалистов позволяют выпускать самую сложную продукцию с высоким качеством и надежностью.
В среде рыночной конкуренции эффективное управление затратами приобретает первостепенное значение, т.к. снижение себестоимости продукции позволяет увеличивать размер получаемой прибыли, либо снижать цену, приобретая тем самым дополнительные конкурентные преимущества. Именно поэтому представляет интерес проанализировать себестоимость производимой продукции для выявления резервов снижения данного показателя.
Предмет исследования – технико-экономические показатели деятельности цеха № 43 за 2016-2018 г.г.
Цель исследования – предложить мероприятия по снижению себестоимости цеха № 43 в условиях предприятия АО ПО «Севмаш».
Достижение поставленной цели реализуется посредством решения следующих задач:
– изучить теоретические основы себестоимости промышленного предприятия;
– проанализировать технико-экономические показатели деятельности цеха № 45 в условиях предприятия АО ПО «Севмаш»;
– предложить мероприятия по снижению себестоимости;
– обосновать эффективность предлагаемых мероприятий.
Работа состоит из трех глав. В первой главе рассматриваются теоретические основы себестоимости. Во второй главе проводится анализ технико-экономических показателей деятельности цеха. В третьей главе предложены мероприятия, направленные на снижение себестоимости продукции.
Теоретическую основу исследования составляют научные труды отечественных и зарубежных авторов О.И. Лаврушина, Ю.С. Масленченкова, С.А. Гурьянова, Астрелина В. В., Л.Р. Курмановой, П.И. Вахрин, Попова В.М., Бурова И.С., Пелиха И.С., Ляпунова С.И., а также, федеральные законы, постановления правительства РФ, законодательные акты, налоговый кодекс РФ.
Методологическую основу исследования составляет системный подход, включающий исследование внешнего окружения и внутренних сторон изучаемого объекта.
Информационной базой исследования послужили данные об отчетности предприятия.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Абдулаев М. И., Комаров С. А. Проблемы текущего и стратегического планирования развития предприятия № 11 Стратегический маркетинг. - 2017. - № 4.
2. Артеменко В.г., Беллендир М.В. Финансовый анализ. - М.: Издательство ДИС, 2016 г. – 241 с.
3. Арустамов Э, А., Пахомкин А. Н., Платонов А. П., Рыкова И. В. Организация предпринимательства: Учебное пособие. - М.: Издательско - книготорговый центр Маркетинг, МУГТК, 2016 г.- 350с.
4. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2016г.-244с.
5. Бернстайн Л. А. Анализ финансовой отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2016г.- 234с.
6. Богатко А. Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2017г. -450с.
7. Булатова А.С. Экономика: Учебник– М.:Юристъ, 2007г. -235с.
8. Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2017г. -543с.
9. Вакуленко Т. Г., Фомина Л, Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. - СПб.: Герда, 2017г. -343с.
10. Вахрушина М. A. Бухгалтерский управленческий учет. М.: Финстатининформ, 2017г.- 125с.
11. Вигман С.Л. Стратегическое управление: учеб. Пособие. – М.: ТК Велби, Изд- во Проспект, 2016г. – 296с.
12. Герасимчук В.Т. Маркетинг: теория и практика: учебное пособие. - М., 2017г.- 245с.
13. Герасимов Б.И. Экономический анализ: учебное пособие. В 2 ч./ Б.И.Герасимов, Т.М.Коновалова, С.П.Спиридонов. – 2-е изд., стер. – Тамбов: Изд- во Тамб. гос. техн. ун-та, 2018г. – 64с.
14. Герасименко Г.П., Маркарьян С.Э., Маркарьян Э.А. Экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.:КНОРУС, 2017г. – 552 c.
15. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебник для вузов. –М.: Финансы и статистика, 2017г. – 336с.
16. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 5-е изд., доп. и перераб. – Н. Новгород: НИМБ, 2016г. – 720с.
17. Ильин А.И,. Планирование на предприятии. Учебное пособие в 2-ч. - Мн: ООО Новое знание, 2016г.- 543с.
18. Ковалев В., Волкова О Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Издательство: ТК Велби, 2016г.-235с.
19. Ковалев В. В., Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. - М.: Проспект, 2016г.-456с.
20. Конкурентоспособность России в условиях глобализации. Материалы Международной научно-практической конференции. / Под общ. Ред. В.К. Егорова, С.В. Степашина. – М.: Изд-во РАГС, 2016г. – 446с.
21. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М., Новосибирск: Сибирское соглашение, 2016г. – 288с.
22. Маршалл А. Принципы экономической науки. М.: Прогресс, 1993г. – 352с. 23.Миронова И. А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий. - Спб: ПрофиКС, 2016г.-240с.
24. Носова С.С. Экономическая теория: Учебник для вузов. – М.: ВЛАДОС, 2016г.- 324с.
25. Патрушина Н. В. Анализ финансовых результатов по данным финансовой отчетности // Бухгалтерский учет. – 2016г.-343с.
26. Практикум по финансово – инвестиционному анализу. Ситуации, Методики. Решения.: Учебное пособие / Под ред. д. э. н., профессора Д.А. Ендовицкого – М.: КНОРУС, 2016г. – 432 с.
27. Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий – М.: Академический проект, 2016г. – 250 с.
28. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия – Минск: Новое знание, 2016г. -688с.
29. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности – М.: ИНФРА-М, 2016г. -303 с
30. Сафонов Е.Н. и др. Современный механизм формирования инновационной стратегии предприятия. – Монография. М.: МПА – Пресс, 2017г. – 14 п.л.
31. Себестоимость продукции: планирование, анализ, резервы снижения.: Российская газета - В №3 2016г.- 432с.
32. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017г.- 250с.
33. Сергеев И.В. Экономика предприятия. – М.: «Феникс», 2016г.-235с.
34. Суша Г.З. Экономика предприятия. Учебное пособие. М.: Новое знание, 2016г.- 383 с.
35. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. Проф. Н.А. Сафронова. –М.: Экономистъ, 2015г.-243с.
36. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. П.П. Табурчака и В.М. Тумина. Ростов-на-Дону: Феникс, 2015г.-206с.
37. Юркова Т.И, Юрков С.В. Экономика предприятия. Учебное пособие, 2016 г.- 119с.