Дипломная работа на тему "Разработка бизнес-плана предприятия на примере туристической базы - Синергия [ID 70100]"

Работа на тему: Разработка бизнес-плана предприятия на примере туристической базы
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет Экономики

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент Кафедра
Профиль: Маркетинг

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА – БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
на тему РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ТУРИСТИЧЕСКОЙ БАЗЫ

2026 г

ЗАДАНИЕ на выпускную квалификационную работу – бакалаврскую работу обучающемуся
1. Тема выпускной квалификационной работы: Разработка бизнес-плана предприятия на примере туристической базы
2. Структура ВКР.

Введение
Глава 1. Современные технологии бизнес-планирования и разработки бизнес-плана в предпринимательской деятельности
1.1. Бизнес-планирование как инструмент управления бизнесом, цели и задачи разработки бизнес-плана.
1.2. Структура бизнес-плана и основные этапы его разработки
Выводы по главе 1
Глава 2. Исследование процесса бизнес-планирования в практике предпринимательской деятельности на примере создания нового бизнеса
2.1. Общая характеристика бизнес-идеи и обоснование актуальности реализации нового бизнес-проекта
2.2. Анализ конкурентной среды и конкурентов
2.3. Описание основных структурных блоков бизнес – плана (резюме, маркетинговый план, организационный план, производственный план, финансовый план, оценка эффективности и оценка рисков)
Выводы по главе 2
Заключение
Список использованной литературы
Приложение

3. Основные вопросы, подлежащие разработке:
Во введении необходимо определить:
актуальность темы;
цель и задачи исследования;
предмет и объект исследования (указывается конкретная организация и исследуемое направление ее предпринимательской деятельности);
информационная база исследования (дополнительно указываются внутренние регламенты организации по исследуемому направлению);
методы исследования;
структура работы;
практическое использование сформулированных во второй или третьей главе рекомендаций автора в деятельности исследуемой организации (факт внедрения – внедрено, готовится к внедрению, находятся на согласовании у руководства и т.п.)
В главе 1 необходимо рассмотреть теоретические и методологические основы бизнес-планирования в практике предпринимательской деятельности. В разделе 1.1 необходимо определить место бизнес-планирования в системе стратегического управления бизнесом, определить цели и задачи для решения которых разрабатываются бизнес-планы. В разделе 1.2 определите основные принципы разработки бизнес-плана и наиболее часто встречающиеся ошибки при его составлении. Дайте краткую характеристику основных разделов, которые включает в себя типовой бизнес-план.
В главе 2 следует провести исследование процесса разработки бизнес-плана для создания нового бизнеса, выбранного автором в качестве объекта исследования (или собственного бизнеса). В разделе 2.1. опишите концепцию нового бизнес-проекта и обоснуйте актуальность его реализации; проведите анализ проблемы, которая решается в процессе создания и проведения стартапа исследуемого бизнес-проекта. В разделе 2.2 необходимо провести анализ конкурентной среды и конкурентов нового бизнеса. Полученные данные необходимо представить в виде аналитических таблиц с комментариями по каждой из них. Для анализа нужно использовать такие инструменты как модель 5 сил Портера, SWOT-анализ, PEST-анализ, матрица БКГ и другие. В разделе 2.3 целесообразно представить основные разделы бизнес-плана исследуемого бизнеса: резюме, маркетинговый план, организационный план, производственный план, финансовый план. Целесообразно провести анализ рисков проекта, для реализации которого разработан бизнес-план.
Следует сформулировать и обосновать авторские предложения по совершенствованию бизнес-планирования в деятельности предприятия.
Заключение.
В «Заключении» необходимо подвести итоги дипломного проектирования. Раскрыть содержание основных выводов, сделанных дипломником, представить краткую характеристику результатов, полученных в ходе решения поставленных во «Введении» задач и, тем самым, ответить на основной вопрос работы: о степени достижимости поставленной в дипломной работе цели.
Список использованной литературы.
В «Список использованной литературы» приводится только те информационные источники, которые автор лично использовал при написании данной дипломной работы. Причем ссылки на данную литературу и информационные источники обязательны по всему тексту работы. Заимствованные чужие тексты в обязательном порядке заключаются в кавычки, как принадлежащие другому автору. Сноски приводятся постранично нарастающим итогом от №1 до № N. Сноски, используемые дипломником, должны быть отражены в списке использованной литературы в конце работы.
Приложения.
Приводится, как правило, базовая (например, формы финансовой отчетности организации) и информационно-вспомогательная информация (например, различного рода инструкции, положения и пр.), использованная при написании выпускной квалификационной работы.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) (статьи 1 - 453) (с изменениями)
2. Федеральный закон № 209-ФЗ от 24.07.2007 «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации».
3. Федеральный закон от 26.07.2006 г. № 135-ФЗ «О защите конкуренции» (в ред.от 17.07.09 г. № 173-ФЗ)
4. Рубин, Ю. Б. Основы предпринимательства : учебник : [12+] / Ю. Б. Рубин. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва : Университет Синергия, 2020. – 518 с. : ил., табл. – (Университетская серия). – Режим доступа: по подписке.
5. Рубин Ю.Б. Управление собственным бизнесом: учебник для высшей школы. – М.: МФПУ «Синергия», 2021. Главы 10, 11.
6. Сергеев, А. А. Бизнес-планирование : учебник и практикум для среднего профессионального образования / А. А. Сергеев. — 5-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 442 с. — (Профессиональное образование).
Дополнительная литература:
1. Абрамс Р. Бизнес-план на 100%.Стратегия и тактика эффективного бизнеса / Р. Абрамс. — М.: Альпина Паблишер, 2019. — 486 c.
2. Бланк С. Стартап: Настольная книга основателя. – М.: Альпина Паблишер, 2013.
3. Будович Л. С. Бизнес-планирование в предпринимательской деятельности. Учебное пособие для вузов, 2-е изд. — М.: Лань, 2023. — 180 c.
4. Буров В.П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учебное пособие / В.П. Буров, А.Л. Ломакин, В.А. Морошкин. — М.: Инфра-М, 2019. — 352 c.
5. Горбунов В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов: Научно-практическое пособие / В.Л. Горбунов. — М.: Риор, 2019. — 176 c.
6. Горбунов В.Л. Бизнес-планирование : учебное пособие / Горбунов В.Л.. — Москва : Интернет-Университет Информационных Технологий (ИНТУИТ), Ай Пи Ар Медиа, 2024. — 422 c. — ISBN 978-5-4497-2447-2. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт].
7. Мазилкина, Е. И. Бизнес-планирование : учебное пособие / Е. И. Мазилкина. — Москва : Ай Пи Ар Медиа, 2024. — 272 c. — ISBN 978-5-4497-1869-3. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт].
8. Купцова Е. В., Степанов А. А. Бизнес-планирование. — М.: Юрайт, 2024. — 436 c.
9. Лопарева А. М. Бизнес-планирование. — М.: Юрайт, 2023. — 273 c.
10. Морозов, Г. Б. Предпринимательская деятельность : учебник и практикум для среднего профессионального образования / Г. Б. Морозов. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 457 с. — (Профессиональное образование).
11. Орлова П.И. Бизнес-планирование. Учебник для бакалавров.- М.: Дашков и К, 2020. - 284.
12. Петров К.Н. Бизнес-план на одной странице / К.Н. Петров. — М.:Диалектика, 2019. - 144 c.
13. Сергеев А. А. Бизнес-планирование. — М.: Юрайт, 2023. — 443 c.
14. Чеберко, Е. Ф. Предпринимательская деятельность : учебник и практикум для среднего профессионального образования / Е. Ф. Чеберко. — 2-е изд. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 241 с. — (Профессиональное образование).
Интернет-ресурсы:
1. Официальный сайт Федеральной налоговой службы
2. Консультант
3. Электронная библиотека предпринимательства
4. Вопросы предпринимательства
Руководитель:
Обучающийся задание получил: «13» ноября 2025 г.
Обучающийся

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1 СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ И РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1.1 Бизнес-планирование как инструмент управления бизнесом, цели и задачи разработки бизнес-плана 9
1.2 Структура бизнес-плана и основные этапы его разработки 14
1.3 Специфика бизнес-планирования в туризме 17
Вывод по главе 1 24
ГЛАВА 2 ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОЦЕССА БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ В ПРАКТИКЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРИМЕРЕ СОЗДАНИЯ ТУРИСТИЧЕСКОЙ БАЗЫ 25
2.1 Общая характеристика бизнес-идеи и обоснование актуальности реализации нового бизнес-проекта 25
2.2 Анализ конкурентной среды и конкурентов 30
2.3 Описание основных структурных блоков бизнес – плана (резюме, маркетинговый план, организационный план, производственный план, финансовый план, оценка эффективности и оценка рисков) 37
Вывод по главе 2 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 66
ПРИЛОЖЕНИЕ 69

ВВЕДЕНИЕ
Отпуск — долгожданное время каждого человека. С обострившейся нестабильной политической и экономической ситуацией в мире, а также с резким повышением курса валют, люди всё чаще рассматривают вариант отдыха в пределах родной страны. И эта тенденция в ближайшие годы будет только расти.
В последние годы в России наблюдается повышенный интерес к проблемам развития туризма. Это связано с тем, что туризм оказывает огромное влияние на такие ключевые отрасли экономики, как транспорт, связь, строительство, сельское хозяйство, производство товаров народного потребления и т.д., выступая, таким образом, в качестве своеобразного катализатора социально-экономического развития. Именно туризм является одним из самых прибыльных видов бизнеса в мире. Организация базы отдыха — возможность построить прибыльный бизнес. Это потребует от вас больших инвестиций, но и дает большие перспективы. Спрос на качественный сервис, позволяющий хорошо провести время, всегда большой. Если база имеет круглогодичный цикл работы, как в нашем случае, то сроки окупаемости вполне приемлемые. Также эта ниша имеет неограниченные перспективы развития и расширения.
Как и в любом другом направлении предпринимательской деятельности, развитию туристского бизнеса будет способствовать грамотно составленный бизнес-план. Данная необходимость озвучивается многими специалистами отрасли.
Бизнес-план является рабочим инструментом, описывает процесс функционирования фирмы (под фирмой в дальнейшем будет подразумеваться и любая организация, и любое предприятие), каким образом ее руководители собираются решить задачи: повышение прибыльности работы; определение конкретных направлений и области деятельности фирмы, целевых рынков и место фирмы на этих рынках; выбор состава и определение качественных показателей товаров и услуг; оценка производственных и торговых издержек по созданию и реализации товаров; оценка соответствия кадров фирмы и условий мотивации их труда требованиям по достижению намеченных целей; определение состава маркетинговых мероприятий по изучению рынка, ценообразованию, стимулированию продаж, рекламе и каналам сбыта; оценка финансового и материального положения фирмы и соответствия материальных и финансовых ресурсов достижению намеченных целей. Бизнес-план позволит зарегистрировать нового туроператора и реализовать основные направления деятельности.
Актуальность исследования заключается в том, что грамотно составленный бизнес-план позволит вновь создаваемой туристской фирме получить конкурентные преимущества на рынке, ввиду того что бизнес-план отражает основные операции по достижению поставленной цели. Следование указанным в бизнес-плане направлениям и инструкциям позволит любой организации достичь успеха в предпринимательской деятельности.
Объект исследования – Туристическая база отдыха
Предмет исследования –процесс планирования нового предприятия в сфере туризма.
Цель исследования – разработка бизнес-плана туристической базы
На основании цели в исследовании были поставлены следующие задачи:
определить сущность и понятия бизнес-планирования организации;
рассмотреть специфику бизнес-планирования в туризме;
разработать бизнес-план туристической базы.
Основными методами исследования являются методы сравнения, обобщения и синтеза, принципы диалектической логики, диалектики формы и содержания, экономико-статистические методы.
Теоретическая значимость исследования состоит в обобщении и систематизации основ по созданию нового предприятия на рынке туристических услуг.
Практическая значимость исследования заключается в создании на основе анализируемых данных бизнес-плана туристической базы.
Структура исследования включает введение, две главы, заключение и список использованных источников.
В первой главе исследования рассмотрены предпосылки создания нового предприятия на рынке туристических услуг, выявлены сущность и понятия бизнес-планирования, изучена специфика бизнес-планирования в туризме.
Во второй главе исследования разработан бизнес-план туристической базы.
Бизнес-план включает такие блоки, как: резюме; характеристика услуг; организационная структура предприятия; план маркетинга; конкуренция; организационный план; финансовый план.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
НОРМАТИВНО-ПРАВОВАЯ ЛИТЕРАТУРА
1. Федеральный закон "О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей" от 08.08.2001 N 129-ФЗ (последняя редакция).
2. Закон РФ от 07.02.1992 N 2300-1 (ред. от 07.07.2025) "О защите прав потребителей".
3. Федеральный закон "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации" от 24.07.2007 N 209-ФЗ (последняя редакция).
4. Федеральный закон "О рекламе" от 13.03.2006 N 38-ФЗ (последняя редакция).
ОСНОВНАЯ ЛИТЕРАТУРА
5. Богданов, Е. И. Экономика отрасли туризма : учебник / Е. И. Богданов, Е. С. Богомолова, В. П. Орловская. – Москва : ИНФРА-М, 2023. – 318 с.
6. Буров, В. П. Бизнес-план фирмы: Теория и практика / В. П. Буров, А. Л. Ломакин, В. А. Морошкин ; Ассоциация авторов и издателей «Тандем». – Москва : ЭКМОС, 2022. – 256 с.
7. Бизнес-планирование на предприятии : учебное пособие / А. В. Башкирцев, Л. Ш. Салихова, В. В. Авилова, Е. Н. Парфирьева. – Казань : Изд-во КНИТУ, 2023. – 160 с.
8. Быстров, С. А. Туризм: макроэкономика и микроэкономика : учебное пособие / С. А. Быстров, М. Г. Воронцова. – Москва ; Санкт-Петербург : Герда, 2023. – 312 с.
9. Грибов, В. Д. Экономика предприятий сервиса : учебное пособие / В. Д. Грибов. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва : Кнорус, 2023. – 280 с.
10. Гуляев, В. Г. Организация туристической деятельности : учебное пособие / В. Г. Гуляев. – Москва : Кнорус, 2022. – 174 с.
11. Гукова, О. Н. Предпринимательство в сфере сервиса : учебник / О. Н. Гукова, А. М. Петрова. – Москва : Форум, 2024. – 176 с.
12. Денисенко, И. А. Организация предпринимательской деятельности : учебное пособие / И. А. Денисенко, Л. В. Куделя, В. И. Сулейманова. – Луганск : Книта, 2022. – 263 с.
13. Дмитриев, М. Н. Экономика и предпринимательство в социально-культурном сервисе и туризме : учебник / М. Н. Дмитриев, М. Н. Забаева. – Москва : Юнити-Дана, 2023. – 367 с.
14. Жукова, М. А. Менеджмент в туристском бизнесе : учебное пособие / М. А. Жукова. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва : Кнорус, 2023. – 288 с.
15. Сборник бизнес-планов: Современная практика и документация. Отечественный и зарубежный опыт / под общ. ред. Л. П. Куракова, В. М. Попова. – Москва : Финансы и статистика, 2023. – 415 с.
16. Маркетинг туризма : учебное пособие / И. В. Гончарова, Т. П. Розанова, М. А. Морозов, Н. С. Морозова ; Федеральное агентство по туризму. – Москва, 2024. – 224 с.
17. Морозов, М. А. Экономика туризма : учебник для среднего профессионального образования / М. А. Морозов, Н. С. Морозова. – 5-е изд., испр. и доп. – Москва : Юрайт, 2023. – 291 с.
18. Овчаров, А. О. Экономика туризма : учебное пособие / А. О. Овчаров. – Москва : ИНФРА-М, 2024. – 272 с.
19. Руденко, Л. Г. Планирование и проектирование организаций : учебное пособие / Л. Г. Руденко. – Москва : Дашков и К, 2022. – 240 с.
20. Чудновский, А. Д. Менеджмент туризма : учебник / А. Д. Чудновский, Н. В. Королев, Е. А. Гаврилова. – Москва : Федеральное агентство по туризму, 2023. – 576 с.
21. Шкурко, В. Е. Бизнес-планирование в предпринимательской деятельности : учебное пособие / В. Е. Шкурко, Н. Ю. Никитина. – Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2024. – 172 с.
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА
22. ГОСТ Р 54600-2011. Туристские услуги. Услуги турагентств. Общие требования. – Введ. 2022-07-01. – Москва : Стандартинформ, 2022. – 12 с.
23. Егорова, З. Р. Разработка бизнес-плана создания бизнеса / З. Р. Егорова // Молодой ученый. – 2023. – № 13 (203). – С. 410–413.
24. Сыропятова, К. В. Разработка бизнес-плана создания малого предприятия / К. В. Сыропятова, К. В. Некрасов // Молодежь и наука. – 2024. – № 5. – С. 136–140.
25. Чижикова, Т. А. Бизнес-планирование и его роль в деятельности предприятий / Т. А. Чижикова // Евразийская интеграция: современные тренды и перспективные направления : материалы V Междунар. науч.-практ. конф. (Омск, 14–18 марта 2022 г.). – Омск : Изд-во ОмГТУ, 2022. – С. 87–94.
26. Швед, И. В. Эволюция понятий «предпринимательство» и «предпринимательская деятельность», их современное определение и сущность / И. В. Швед, С. Б. Кондратьева, Е. А. Костюкевич // Новые парадигмы общественного развития: экономические, социальные, философские, политические, правовые, общенаучные тенденции и закономерности. – 2023. – № 6. – С. 147–151.
ИНТЕРНЕТ ИСТОЧНИКИ
27. Бизнес-план базы отдыха // БИБОСС. (дата обращения: 16.12.2025).
28. КонсультантПлюс : справочная правовая система. (дата обращения: 16.12.2025).