Дипломная работа на тему "Разработка и реализация финансовой стратегии предприятия (на примере ООО "Камаавтосбыт") | Синергия"

Работа на тему: Разработка и реализация финансовой стратегии предприятия (на примере ООО "Камаавтосбыт")
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Демо работы

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
На тему: Разработка и реализация финансовой стратегии предприятия (на примере ООО "Камаавтосбыт")

МОСКВА 2018 г.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 10
1.1. Основное содержание, принципы, цели и задачи финансовой стратегии на предприятии 1О
1.2. Основное содержание и показатели финансового плана, его роль и значение в деятельности предприятия в условиях рыночной экономики 17
1.3. Методы финансового планирования 26
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СИСТЕМЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И СТРАТЕГИИ ООО «КАМААВТОСБЫТ» 37
2.1. Организационно-экономическая характеристика «КамаАвтоСбыт» 37
2.2. Разработка и анализ финансового плана ООО «КамаАвтоСбыт» 47
2.3. Недостатки и проблемы финансового планирования на предприятии 54
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ и РЕКОМЕНДАЦИИ по СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ, СТРАТЕГИИ и ФИНАНСОВОГО ПРОГНОЗИРОВАНИЯ
ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ 61
3.1. Разработка системы бюджетирования в ООО «КамаАвтоСбыт» 61
3.2. Прогнозирование безубыточности производства и критического объема продаж 74
3.3. Экономическое обоснование проекта 76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 79
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 82
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
В современной экономической ситуации особенно важно хорошо знать природу финансов, глубоко разбираться в особенностях их фун кционирования, видеть способы наиболее полного их использования в интересах эффективного развития общественного производства.
Важнейшее направление финансовой деятельности - финансовая стратегия.
Финансовая стратегия- это планирование действий по формированию и использованию финансовых ресурсов, которые обеспечивают взаимосвязь доходов и расходов на основании взаимоувязки показателей развития предприятия с источниками финансирования. В дальнейшем мы будем использовать понятия стратегия и планирование как взаимосвязанные дополняющие понятия.
Финансовая стратегия на предприятии - это процесс разработки системы финансовых планов, в рамках которого производится расчёт и обобщение в денежном выражении финансовых показателей, характеризующих стратегические цели деятельности предприятия, пути их достижения, необходимые для этого финансовые ресурсы, а также финансовое состояние предприятия на предстоящий период. Финансовые показатели являются объектом финансового планирования.
Финансовые показатели являются важной составной частью обеих систем. В рамках финансового планирования производится описание и анализ целей деятельности с помощью детализированных финансовых показателей, а также оптимизация путей их достижения с учётом используемых ресурсов.
Поиск путей повышения эффективности финансового планирования и управления на предприятии привёл к появлению системы бюджетирования, одним из главных элементов которой является бюджет, определяемый как план, выраженный в количественных показателях. Анализ используемого в
экономической литературе и практике финансового менеджмента термина
«бюджетирование» также показал существование его различных интерпретаций. Расхождения в определении позволили выявить три основных подхода к толкованию сущности бюджетирования: одни учёные определяют его как процесс разработки бюджетов, другие - как инструмент финансового планирования, с помощью которого оно осуществляется, третьи рассматривают варианты определений в зависимости от того, что является объектом бюджетирования.
Финансовая стратегия является составной частью текущего и оперативного планирования. Данное обстоятельство определяет актуальность выбранной темы дипломной работы.
Стратегия связана, с одной стороны, с предотвращением ошибочных действий в области финансов, с другой - с уменьшением числа неиспользованных возможностей.
Значение финансового планирования для хозяйствующего субъекта состоит в том, что оно:
- воплощает выработанные стратегические цели в форму конкретных финансовых показателей;
обеспечивает финансовыми ресурсами, заложенные в производственном плане экономические пропорции развития;
- предоставляет возможности определения жизнеспособности проекта предприятия в условиях конкуренции;
- служит инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов.
Целью работы является разработка проекта совершенствование системы финансовой стратегии на предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы финансовой стратегии на предприятии;
- проанализировать и оценить основные финансово-экономические показатели предприятия;
- проанализировать сложившуюся систему финансового планирования на предприятии и выявить проблемы и недостатки этой системы;
выявить влияние финансовых показателей предприятия на взаимоотношения с бюджетными и внебюджетными фондами;
- разработать систему бюджетирования для предприятия ООО
«КамаАвтоСбыт»;
- оценить общий (экономический и неэкономический) эффект от внедрения предложенного проекта.
Объект исследования дипломной работы ООО «КамаАвтоСбыт» и деятельность предприятия за 2014-2016 гг.
Предметом исследования является система финансовой стратегии на ООО «КамаАвтоСбыт».
В первой главе дипломной работы проводится комплексный анализ теоретических основ финансового планирования на предприятии. Рассмотрены содержание, принципы, цели и задачи финансового планирования на предприятии. Проанализированы показатели финансового плана предприятия. Классифицированы методы финансового планирования.
Вторая глава представляет собой анализ сложившейся системы финансового планирования ООО «КамаАвтоСбыт». На первом этапе проводится анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО
«КамаАвтоСбыт» за 2014-2016 гг., в рамках которого анализируются динамика объемов производства продукции, затраты на производство и реализацию продукции, рассчитываются показатели финансового состояния предприятия и эффективности финансово-хозяйственной деятельности. На основе проведенного анализа проводится анализ финансового плана ООО
«КамаАвтоСбыт» за 2016 г. и его исполнение, рассчитывается критический объем продаж. Важным этапом в рамках анализа системы финансового планирования предприятия является анализ влияния финансовых показателей ООО «КамаАвтоСбыт» на взаимоотношения с бюджетными и
внебюджетными фондами. В результате анализа выявлены основные проблемы, противоречия и недостатки финансового планирования на ООО
«КамаАвтоСбыт».
В третьей главе дипломной работы представлен проект усовершенствованной системы финансового планирования и прогнозирования для данного предприятия. Для ООО «КамаАвтоСбыт», на основе проведенного анализа, актуальным является построение эффективной системы финансового планирования, к которым относится бюджетирование. Для ООО «КамаАвтоСбыт» разработаны основные принципы построения системы бюджетирования и организационно-управленческая модель системы бюджетирования. Для обеспечения безубыточного функционирования предприятия в дипломной работе предложена система прогнозирования безубыточности производства на основе расчета критического объема продаж, как один из современных инструментов планирования и управления финансами предприятия. Представлена также оценка экономического и управленческого эффекта от внедрения предложенного проекта.
По общему направлению анализа системы управления финансовыми ресурсами предприятия были использованы научные исследования таких авторов, как Батрин Ю.Д., Фомин П.А., Бланк И.А., Колб Р.В., Ильдеменов С.В., Дранка О.И., Елфимова И.Ф., Самсонова. Н.Ф., Шаховской Л.С. и др.
В процессе изучения системы бюджетирования на предприятии были использованы работы Хруцкого В.Е., Щиборщ К.В., Афанасьева М., Бирюлина Д.П., Божко П., Дронченко О., Кляшторной О., Молвинского А., Самочкина В.Н., Калюкина А.А., Тимофеевой О.А., Сухоносенко и др.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Батрин Ю.Д., Фомин П.А. Особенности управления финансовыми ресурсами промышленных предприятий. 3-е изд. переаб. и доп. - М.: Высшая школа, 2015. - С. 55.
2. Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы: Курс лекций / Под ред. И.П. Мерзлякова. - М.: Инфра-М, 2015. - С.15.
3. Бирюлин Д.П. Постановка бюджетирования на промышленном предприятии// Финансовый менеджмент. - 2017. - No4, август. - С.47.
4. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: учебный курс. - К.: Ника-Центр, 2015. - С.42-52.
5. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов. - М.: Экономика, 2016. - 368 с.
6. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. - М.: ИНФРА-М, 2015. - С.239.
7. Глушенко В.В., Глущенко И.И. Исследование систем управления: Социологические и экономические исследования, прогнозные и плановые исследования, экспериментальные исследования. - Московская область: Крылья, 2017. - 416 с.
8. Гончаров В.В. Важнейшие понятия и концепции в современном управлении. -М.: МНИИПУ, 2014. - 644 с.
9. Зайцев М.Г., Варюхин С.Е. Методы оптимизации управления и принятия решений. Примеры, задачи, кейсы. - М.: Дело, Академия, 2016. - 664 с.
10. Захаров И.В. Автоматизация процесса бюджетирования на предприятии
/ И.В.Захаров, Я.В.Формулевич // ЭКО. - 2017. - №12. - С.106-119.
11. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учебное пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА,
2015. - 167 с.
12. Кляшторная О. Бюджетирование: старое понятие в новых формах: Финансовое планирование на предприятии // Директор информационной
службы. - 2016. -No3. - С.34.
13. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2015.- С.152.
14. Коротков Э.М. Исследование систем управления: Учебник. - М.: ДЕКА, 2016. - 416 с.
15. Мишин В.М. Исследование систем управления. Учебник для вузов. - М.: Финансы и статистика, 2015. - 527 с.
16. Мотышина М.С. Исследование систем управления.- СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2016. - 224 с.
17. Мухлин В.И. Исследование систем управления: Учебник. М.: Экзамен, 2017. - 384 с.
18. Невский Н. Бюджетирование как инструмент управления предприятием
// Пробл. теории и практики управл. - 2017. - №8. - С.102-110.
19. Немировский И.Б., Старожукова И.А. Бюджетирование. От стратегии до бюджета - пошаговое руководство. - М.: Издательство «Вильяме», 2016. - 512 с.
20. Организация внутрифирменного бюджетирования и финансового планирования: Учебно-методическое пособие / Под ред. В.Е. Хруцкого. М.:АНХ при Правительстве РФ, ЦМБ и РР. - 2017. - 239 с.
21. Реформа предприятия и управление финансами: Учебно-методич. пособие для рос. бизнеса./ Авт. кол.: Ильдеменов С.В., Дранка О.И. - М.: ИСАРП, 2016. - С.73.
22. Рогожин С.В. Рогожина Т.В. Исследование систем управления. Учебник.- М.: Экзамен, 2015. - 288 с.
23. Рыбакова О.В. Бухгалтерский управленческий учет и бюджетирование. - М.: РАГС, 2017. - 332 с.
24. Самочкин В.Н., Калюкин А.А., Тимофеева О.А. Бюджетирование как инструмент управления промышленным предприятием. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2016. - №2. - С.35.
25. Старовойтов М.К. Повышение эффективности организационно-управленческого потенциала современной компании. М.: Институт экономики РАН, 2016. - С.105-106.
26. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: российская практика. М.: Перс пектива, 2015. - С.411.
27. Тебекин А.В., Касаев Б.С. Менеджмент организации : учеб. пособие. - 3- е изд., перераб. и доп. - М.: КНОРУС, 2016. - 416 с.
28. Уткин Э.А. Финансовый менеджмент: Учебник. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - С.60.
29. Финансовый менеджмент: Учебник / Под ред. А.М.Ковалевой. - М.: ИНФРА-М, 2016. - С.141.
30. Фомин П.А. Бюджетирование - теория и практика производственно финансового планирования и анализа // Финансы и кредит. - 2017. - Nol, январь. - С.55.
31. Фомин П.А., Хохлов В.В. Управление финансами предприятий в условиях дестабилизации экономики: Учеб. Пособие/ под ред. проф. Л.С. Шаховской. М.: ЮНИТИ, 2015. - С. 117-120.
32. Хорнгрен И. Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: Пер. с англ./Под ред. Я.В. Соколова.-М.: Финансы и статистика, 2016. - С.37.
33. Хруцкий В.Е., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. - М.: Финансы и статистика, 2017.- 464 с.
34. Хруцкий В. Проблемы постановки бюджетирования в российских компаниях// Справочник экономиста. - 2017.-№ 1 (июль). - С.43.
35. Шаш Н.Н. Уникальный подход к развитию людей и организаций. Action Leaming. Ситуационный менеджмент. - М.: Равновесие: Науч. кн., 2017. - 239 с.
36. Шеремет А.Д., Сайфуллин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. -4-е изд., пераб. и доп. - М.:ИНФРА-М, 2016. - С.87.
37. Юсупова С.Я. Бюджетирование в системе управления// Бухгалтерский учет. - 2018. - № 8.
Похожие работы

Автоматизация бизнес-процессов
Дипломная работа
Автор: Anastasiya1

Семейное право
Дипломная работа
Автор: Anastasiya1
Другие работы автора

Международные экономические отношения
Онлайн тесты
Автор: Anastasiya1

НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.

СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ