Дипломная работа на тему "Разработка маркетинговой стратегии спортивной организации на примере АНО «ДРОЗД-ХИБИНЫ» | Синергия [ID 53670]"

Работа на тему: Разработка маркетинговой стратегии спортивной организации на примере АНО «ДРОЗД-ХИБИНЫ»
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
РАЗРАБОТКА МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ СПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ АНО «ДРОЗД-ХИБИНЫ»

Москва

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Разработка маркетинговой стратегии спортивной организации на примере АНО «ДРОЗД-ХИБИНЫ»
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические и методологические аспекты разработки маркетинговой стратегии спортивной организации
1.1. Понятие, содержание и принципы разработки маркетинговых стратегий
1.2. Основные этапы разработки и методы оценки маркетинговых стратегий
1.3. Специфика разработки маркетинговых стратегий спортивных организаций
Глава 2. Анализ условий и направлений реализации маркетинговой стратегии спортивной организации на примере АНО «Дрозд-Хибины»
2.1. Общая характеристика деятельности АНО «Дрозд-Хибины»
2.2. Анализ внешней маркетинговой среды АНО «Дрозд-Хибины»
2.3. Особенности реализации маркетинговой деятельности в АНО «Дрозд-Хибины» Глава 3. Формирование маркетинговой стратегии для АНО «Дрозд-Хибины»
3.1. Содержание мероприятий маркетинговой стратегии АНО «ДроздХибины»
3.2. Формирование бюджета маркетинговой стратегии для АНО «Дрозд-Хибины» и оценка ее эффективности
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В пункте 1.1 необходимо раскрыть понятие, роль и сущность выбранной темы. В пункте 1.2 необходимо подробно описать методы и способы внедрения отечественного и зарубежного опыта.
Глава 2 должна носить расчетно-аналитического характера. В ней на основании объекта исследования необходимо провести оценку и анализ предприятия/организации/учреждения.
В пункте 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности и на организационную структуру. В пункте 2.2 на основании описанных в главе 1 методик необходимо провести подробную экономическую оценку и анализ состояния предприятия.
По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы.
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения анализа выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование объекта исследования. Также глава должна состоять из экономического анализа и оценки эффекта от внедренных предложений.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся расчетные таблицы и копии финансовой отчетности объекта исследования за выбранные для анализа периоды.
4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
Горшков В.Е. Управление физической культурой и спортом в современных условиях : учебное пособие / В.Е. Горшков, В.А. Какузин, А.В. Починкин. – Малаховка. : МОГИФК, 2013. – 68 с.
Дополнительная литература:
Антипов А.Ф. Профессиональный спорт и закон / А.Ф. Антипов, Н.В. Уловистова // Теория и практика физической культуры. – 2011. - № 11. – С. 19-21.
Виноградов П.А. О современной концепции развития физической культуры и спорта// Современные проблемы и концепции развития физической культуры и спорта. Часть I / П.А. Виноградов. – Челябинск. : УрГАФК, 2010

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. Теоретические и методологические аспекты разработки маркетинговой стратегии спортивной организации 8
1.1 Понятие, содержание и принципы разработки маркетинговых стратегий… 8
1.2. Основные этапы разработки и методы оценки маркетинговых стратегий 12
1.3. Специфика разработки маркетинговых стратегий спортивных организаций 16
Глава 2. Анализ условий и направлений реализации маркетинговой стратегии спортивной организации на примере АНО «Дрозд-Хибины» 29
2.1. Общая характеристика деятельности АНО «Дрозд-Хибины» 29
2.2. Анализ внешней маркетинговой среды АНО «Дрозд-Хибины» 40
2.3. Особенности реализации маркетинговой деятельности в АНО
«Дрозд-Хибины» 49
Глава 3. Формирование маркетинговой стратегии для АНО «Дрозд-Хибины» 57
3.1. Содержание мероприятий маркетинговой стратегии АНО «Дрозд- Хибины» 57
3.2. Формирование бюджета маркетинговой стратегии для АНО «Дрозд- Хибины» и оценка ее эффективности 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 79
ПРИЛОЖЕНИЯ 82

ВВЕДЕНИЕ
Согласно изменениям в экономической формации нашего государства, сегодня происходят важные сдвиги в национальном секторе физкультурно- спортивной индустрии, что на современном этапе приобретает особое значение для формирования стабильного общества.
Отрасль физической культуры и спорта России можно считать одной из наименее приспособленных к требованиям рыночной системы, и наименее мобильных и адаптированных к социально-экономическим изменениям. Эта проблема для детального исследования и анализа.
Для организаций сферы физической культуры и спорта необходима реализация функций управления в соответствии с принципами современного рынка. Учитывая вышесказанное, представляется актуальным необходимость исследования возможности применения современных экономических инструментов (в том числе маркетинговых) для повышения эффективности деятельности организаций данной сферы.
В последнее время маркетинг уверенно осваивает рыночные позиции. Содержание маркетинговой деятельности в системе физической культуры и спорта связано, с одной стороны, с решением классических вопросов маркетинга, а с другой стороны, имеет особенности, обусловленные спецификой физической культуры и спорта как сферы социальной деятельности.
Так как физическая культура и спорт чаще является некоммерческой сферой, то это и предопределяет целый ряд особенностей маркетинговых стратегий, которые применяются в данной сфере. Если в коммерческом секторе основной целью маркетинговых стратегий является рост в конечном итоге прибыли, то в некоммерческом секторе целью выступает успешность реализации социальной программы, что требует повышения качества услуг, убежденности потребителей в необходимости данных услуг.
Основными предпосылками возникновения и утверждения маркетинга в8 данной области выступают:
- пересмотр господствовавших парадигм: признание физической культуры и спорта сферой услуг и формой продукта педагогического труда, переориентация физкультурного движения от выполнения заданных сверху
«плановых» показателей на максимально возможное удовлетворение интересов, запросов и потребностей населения;
- обретение физкультурно-спортивными организациями большой автономии, независимости и свободы деятельности, юридическое признание равноправия различных видов и форм собственности;
- обострение конкурентной борьбы между спортивными организациями, их стремление к расширению сбыта своих услуг и получению экономической выгоды.
Необходимость освоения и практического применения маркетинга признается на всех уровнях организации и управления физкультурным движением - от руководителей спортивных организаций и их структурных подразделений до федерального уровня.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка маркетинговой стратегии для АНО «Дрозд-Хибины».
Эта цель предопределила постановку следующих задач выпускной квалификационной работы:
- Рассмотреть теоретические аспекты разработки маркетинговой стратегии спортивной организации,
- Провести анализ условий и направлений реализации маркетинговой деятельности в АНО «Дрозд-Хибины»,
- Сформировать основные элементы маркетинговой стратегии АНО
«Дрозд-Хибины» и обосновать эффективность ее реализации.
Объектом исследования является Автономная некоммерческая организация «Дрозд-Хибины» (АНО «Дрозд-Хибины») - Мурманская область, город Апатиты.
«ДРОЗД» - это площадка для вовлечения детей в систематические занятия спортом, разностороннего образования и воспитания.
Всероссийское движение «Детям России Образование, Здоровье и Духовность» (ДРОЗД) было основано в 2003 г. по инициативе основателя Компании «ФосАгро» Андрея Григорьевича Гурьева. Проект стал важным направлением стратегии социальной ответственности компании «ФосАгро» и нацелен на поддержку детского образования и спорта.
Во всех городах присутствия предприятий Группы созданы автономные некоммерческие организации: АНО «ДРОЗД-Череповец»; АНО «ДРОЗД- Хибины»; АНО «ДРОЗД-Балаково», АНО «ДРОЗД-Волхов». Через АНО реализуется начальный этап образовательной программы - творческие, спортивные, досуговые мероприятия.
Предмет исследования - организационно-экономические отношения, возникающие в системе формирования и реализации маркетинговых стратегий организаций сферы физкультуры и спорта.
Теоретической и методологической основой исследования является современная экономическая и социальная теории, труды отечественных и зарубежных авторов по вопросам управления сферой физической культуры и спорта.
Методика исследования основана на использовании системного анализа, статистических методов исследования, на применении методов конкретных маркетинговых исследований и экспертных оценок.
Базой для исследования послужили нормативно-правовые акты РФ, касающиеся деятельности спортивных организаций, статистические данные, а также отчетные данные о деятельности АНО «Дрозд-Хибины».

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Ансоков Х.К. Особенности организации спортивного маркетинга // Экономика и предпринимательство. - 2018. - № 2 (91). - С. 400-402.
2. Борисова О. Маркетинг как средство адаптации профессионального тенниса к условиям современного рынка / О. Борисова, К.А. Спиридонов // Слобожанський научно-спортивный вестник. - 2017. - № 4. - С.186-189.
3. Галкин В.В. Экономика и управление физической культурой и спортом: учебное пособие для вузов. - Ростов н/Д: Феникс, 2016. - 347 c..
4. Демьянов С.А. Спортивный менеджмент и маркетинг: учебно-методическое пособие / С.А. Демьянов, В.П. Колесникович. - Пинск: ПолесГУ, 2013. - 72 с.
5. Дутчак М.В., Чудов Ю.П. Методы и формы государственного регулирования рыночных отношений в сфере физической культуры и спорта / Н.В. Дутчак, Ю.П. Чудов // Теория и методика физического воспитания и спорта. - 2010. - № .1 - С. 112-116.
6. Имас Е.В. Маркетинг в спорте: теория и практика / Е.В. Имас, Е.В. Ярмолюк. - М.: Олимпийская литература, 2015. - 288 с.
7. Котлер Ф. Основы маркетинга: уч. пособие: Пер. с англ. - М.: Прогресс, 2012. - 741 c..
8. Малых Н.И., Ушакова Н.А. Спортивный маркетинг: сущность и основные элементы / Экономика и предпринимательство. - 2016. - №2-1 (67-1).
- с. 978-982.
9. Миронов А.П. Сфера физической культуры и спорта в условиях рынка. Закономерности функционирования и развития / А.П. Миронов. - К.: Олимпийская литература, 2016.- 216 с.
10. Морозов Ю.В. Основы маркетинга: уч. пособие для ВУЗов. - М.: Дашков и К, 2010. - С. 5-6.
11. Мяконьков В.Б., Копылова Т.В. Спортивный маркетинг: учебное пособие для бакалавров, обучающихся по направлениям подготовки 49.03.01 -
«Физическая культура», 43.03.02 - «Туризм», 38.03.02 - «Менеджмент» / Санкт- Петербург, 2018. - 287 с.
12. Починкин А.В. Экономика физической культуры и спорта: уч. Пособие для студентов, аспирантов высших учебных заведений физической культуры. - Малаховка, 2014. - 327 c..
13. Степанова О.Н. Маркетинг в сфере физической культуры и спорта / О.Н. Степанова. - 3-е изд., стереотип. - М.: Советский спорт, 2014. - 256 с.
14. Степанова О.Н. Маркетинг и маркетинговые коммуникации в деятельности физкультурно-спортивных организаций: учеб. пособие в 2 частях
/ О.Н. Степанова. - ч.1. - М.: МПГУ, 2012. - 224 с.
15. Тимофеев А.С. Маркетинг физкультурно-спортивных организаций
// В сборнике: Цифровое будущее инновационной экономики России межвузовский сборник научных трудов и результатов совместных научно- исследовательских проектов. - М., 2018. - С. 317-322.
16. Федоров А.А.. Типология и классификация в спорте. - Сфера: М.:, 2015. - 167 с.
17. Хазмагамедов Р.Ш., Бабаян А.В. Менеджмент и маркетинг спортивного соревнования как социокультурного события // Наука и образование: новое время. - 2018. - № 3 (26). - С. 234-238.
18. Шереметьев Н.К. Комплексный подход к спортивному маркетингу
// Экономика, предпринимательство и право. - 2013. - № 4 (21). - С. 26-35.
19. Mullin B. Sport Marketing. Third Edition / B. Mullin, S. Hardy, W. Sutton. - Champaign Ill., Human Kinetics Publ., 2016. - 540 p.
20. Olympic Marketing Fact File. 2015. - Lausanne, IOC, 2015. - 39 p.
21. Устав АПО РКОФС «ДРОЗД-Хибины» // Утвержден Протоколом Правления АПО РКОФС «ДРОЗД-Хибины» №3 от «12» июня 2018 года.
22. Годовой отчет о деятельности АПО РКОФС «ДРОЗД-Хибины» за 2018 год.
23. Годовой отчет о деятельности АПО РКОФС «ДРОЗД-Хибины» за 2017 год.
24. Годовой отчет о деятельности АПО РКОФС «ДРОЗД-Хибины» за 2016 год.
25. Информация о АПО РКОФС «ДРОЗД-Хибины» на сайте «Руспрофиль».
26. Данные бухгалтерской отчетности АПО РКОФС «ДРОЗД-Хибины».
27. О Программе «Детям России образование, здоровье и духовность». Материал сайта компании «Фосагро». -
28. Мы хотим воспитывать образованных и физически крепких детей. Материал портала Росбалт. -
29. «ДРОЗД»: дети России образованны и здоровы? Материал спортивного портала«Спортивноечтиво».
30. Отчёт о реализации проекта АНО "ДРОЗД" в 2017.
31. Информация с официального сайта АНО «ДРОЗД-Хибины».
32. Официальная группа АНО «ДРОЗД-Хибины» в социальной сети «ВКОНТАКТЕ».