Дипломная работа на тему "Разработка стратегии развития муниципального предприятия (на примере МП Горэлектротранс) | Синергия [ID 37798]"

Работа на тему: Разработка стратегии развития муниципального предприятия (на примере МП Горэлектротранс)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ МП ГОРЭЛЕКТРОТРАНС)

Москва 2018

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 Сущность системы стратегического планирования и развития 6
1.2 Порядок стратегического развития муниципальных предприятий 17
1.3 Особенности развития городского электротранспорта 23
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МП
«ГОРЭЛЕКТРОТРАНС» 29
2.1 Общая характеристика объекта исследования 29
2.2 Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности 36
2.3 Оценка внешней и внутренней среды предприятия 51
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ МП
«ГОРЭЛЕКТРОТРАНС» 63
3.1 Основные мероприятия, направленные на совершенствование стратегического развития предприятия 63
3.2 Обоснование экономической эффективности предлагаемых мероприятий. 69 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 82
ПРИЛОЖЕНИЯ 88

ВВЕДЕНИЕ
Роль качественного планирования и реализации стратегии неуклонно возрастает по мере расширения использования этого механизма для развития различных отраслей и в частности для муниципальных предприятий. Во времена, когда ресурсы ограничены, эффективное и действенное распределение ресурсов становится еще более важным.
Построение эффективного стратегического управления на предприятиях государственного и муниципального сектора — приоритетная государственная задача, поскольку они являются важнейшими элементами полноценного функционирования общества и призваны удовлетворять общественно значимые потребности.
Экономика предприятий городского электротранспорта представляет собой сложную динамическую систему, резко изменяющую эффективность своего функционирования под влиянием различных факторов и управляющих воздействий. Некорректное решение может привести к достаточно серьезным потерям как локального, так и общего характера. Оптимизация экономики транспортного предприятия предполагает формирование условий, которые необходимы для ее наиболее эффективного функционирования.
В настоящее время состояние и функционирование городского электротранспорта характеризуется рядом негативных тенденций, для устранения которых необходимы значительные объёмы капиталовложений, совершенствование нормативно-правовой базы, осуществление институциональных реформ, оздоровление финансового состояния предприятий и усиление государственной поддержки.
Изложенные выше обстоятельства позволяют сделать однозначный вывод об актуальности избранной автором темы настоящей выпускной квалификационной работы.
Степень научной разработанности темы исследования. О специфике стратегического управления на предприятиях государственного и
муниципального сектора писало не так много авторов. Среди них можно отметить работы Д.С. Ажахановой, А.Л. Гапоненко, Л.В. Ермолиной, В.П. Назарова, А.П. Шмарина. Несколько чаще встречаются исследования, которые посвящены особенностям управления государственными и муниципальными организациями в целом. Методы и приемы стратегического управления, отличающиеся своей результативностью и эффективностью в коммерческом секторе, достаточно комфортно могут быть адаптированы к построению долгосрочных планов в государственных и муниципальных учреждениях. Однако зачастую шаблоны стратегических планов коммерческих организаций применяются к предприятиям государственного и муниципального сектора без учета специфики их деятельности, структурных особенностей. Именно это и приводит к неэффективной реализации стратегий развития государственных и муниципальных организаций.
Объектом настоящего исследования выступает Муниципальное предприятие города Красноярска «ГОРЭЛЕКТРОТРАНС».
Предметом исследования является стратегическое планирование на муниципальном предприятии, в частности предприятии городского электротранспорта.
Основной целью настоящей выпускной квалификационной работы является разработка стратегии развития муниципального предприятия.
Исходя из указанной цели, в работе поставлены следующие задачи:
- выявить сущность системы стратегического планирования и развития;
- исследовать порядок стратегического развития муниципальных предприятий;
- описать особенности развития городского электротранспорта;
- отразить общую характеристику объекта исследования;
- провести анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности;
- дать оценку внешней и внутренней среды предприятия;
- разработать основные мероприятия, направленные на совершенствование стратегического развития предприятия;
- привести обоснование экономической эффективности предлагаемых мероприятий.
Теоретической основой выпускной квалификационной работы послужили научные труды специалистов в исследуемой области.
Нормативную основу составили основополагающие положения Конституции РФ, правовые нормы кодексов, законов и подзаконных нормативных правовых актов РФ и субъектов РФ, муниципальных правовых актов.
Теоретическое значение настоящей выпускной квалификационной работы заключается в проведении комплексного исследования вопросов стратегического планирования и развития муниципальных предприятий.
Практическое значение исследования заключается в выработке конкретных предложений по дальнейшему эффективному развитию городского электротранспорта.
Исследование сопровождалось использованием общенаучных и частно- научных методов исследования: системного, логического, сравнительного подходов. Данные методы позволили обнаружить общие теоретические аспекты стратегического развития и выявить особенности для муниципальных предприятий.
В целях обеспечения полноты и системности исследования использовались логические приемы классификации, определения понятий, установления взаимосвязей и взаимозависимостей. Указанные логические приемы способствовали наиболее точному и обоснованному формированию подхода к изучению стратегического развития, теории и практики применения указанной системы.
Структура работы обусловлена ее целью и задачами и состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Агапцов, С.А. Индикативное планирование как основа стратегического развития промышленного предприятия / С.А. Агапцов, А. И. Мордвинцев, П.А. Фомин, Л.С. Шаховская. - М.: Высш. шк., 2002.- 289 с.
2. Ажаханова, Д. С. Современные подходы к стратегическому управлению / Д.С. Ажаханова // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. - 2013. - № 19. - С. 16–18.
3. Ансофф, И. Стратегическое управление / И. Ансофф. - М.: Экономика, 1989. - 519 с.
4. Бадмажапова, Ж.Э. Теоретические основы стратегического планирования развития региональных отраслевых систем / Ж.Э. Бадмажапова // Вестник Забайкальского государственного университета. – 2016. - № 2. - Том 22.
– С. 90 – 100.
5. Баринов, В.А. Стратегический менеджмент / В.А. Баринов, В.Л. Харченко. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 237 с.
6. Благодаров, К.В. Развитие системы стратегического планирования на промышленных предприятиях / К.В. Благодаров // Вестник Волгоградского государственного университета. Серия 3: Экономика. Экология. – 2009. - № 2. – С. 142 – 146.
7. Веснин, В. Стратегическое управление. Учебное пособие / В. Веснин. – М.: Проспект, 2015. – 192 с.
8. Гапоненко, А.Л. Стратегическое управление: учеб. для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент орг». / А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин. - М.: Издательство «Омега-Л», 2010. - 464 с.
9. Гарнов А.П. Экономика предприятия: современное бизнес- планирование. Учебное пособие. Гриф УМО вузов России. / А.П. Гарнов, Е.А. Хлевная. – М.: Дело и сервис, 2011. – 272 с.
10. Гнутова, Е. Повышение рентабельности компаний через оптимизацию бизнес-процессов / Е. Гнутова // Финансовая газета. Региональный выпуск. - 2011. - № 21. - С. 14 - 15.
11. Горбунова, О.Н. Рынок труда // Сборник научных трудов студентов, аспирантов и преподавателей академии экономики и предпринимательства ТГУ им. Г.Р. Державина. Вып. 2 / О.Н. Горбунова, А.В. Гладышева, Е.А. Селиверстова. - Тамбов, 2009. – С. 128 – 135.
12. Ермолина, Л. В. Место и роль оценки стратегической эффективности в процессе управления предприятием / Л. В. Ермолина // Вестник Самарского государственного университета. - 2013. - № 7 (108). - С. 30–36.
13. Игнатова, Т.В. Совершенствование показателей оценки эффективности деятельности местных органов власти / Т.В. Игнатова, Т.А. Киященко, М.Н. Аширова // Научное обозрение. - 2014. - № 8. -С. 416-423.
14. Игнатова, Т.В. Теория управления ресурсами многоотраслевого местного хозяйства: межмуниципальное сотрудничество и кооперирование / Т.В. Игнатова // Наука и образование: хозяйство и экономика; предпринимательство; право и управление. - 2014. - № 3 (46). - С. 18 - 25.
15. Кононова, С.А. Формирование системы сбалансированных показателей как фактор стратегического развития предприятия / С.А. Кононова
// Вестник Кемеровского государственного университета. – 2014. - № 4 (60). - Том 3. – С. 262 – 266.
16. Кочнев, А. Системы стратегического управления для бизнеса: сегодня и завтра / А. Кочнев // Финансист. – 2002. - №4. – С. 4 – 12.
17. Крылов, С.И. Анализ в сбалансированной системе показателей: теоретический аспект / С.И. Крылов // Экономический анализ: теория и практика.
- 2010. - № 29. – С. 6 – 14.
18. Лапыгин, Ю.Н. Стратегическое развитие организации. Учебное пособие / Ю.Н. Лапыгин, Д.Ю. Лапыгин. – М.: КноРус, 2017. – 288 с.
19. Малыгина, Т.Ю. Особенности стратегического управления государственными и муниципальными учреждениями / Т.Ю. Малыгина // Молодой ученый. - 2015. - №12. - С. 452-454.
20. Мескон, М.Х. Основы менеджмента: пер. с англ. / М.Х. Мескон, М.Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Дело, 2002. - 704 с.
21. Минаева, Е.В. Инновационное формирование корпоративной бизнес-стратегий организации / Е.В. Минаева // Вестник университета (Государственный университет управления). - 2013. - № 14. -С. 208 - 213.
22. Минаева, Е.В. Современные стратегии управления организацией в соответствии с требованиями рыночной экономики / Е.В. Минаева // Экономика и предпринимательство. - 2014. - № 1. - Ч. 3. - С. 427 - 430.
23. Назаров, В. П. Стратегическое планирование как важнейший фактор повышения эффективности государственного управления / В.П. Назаров // Власть. - 2013. - № 12. - С. 4–11.
24. Овешникова, Л.В. Стратегическое планирование повышения эффективности бизнеса / Л.В. Овешникова. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2013. – 104 с.
25. Павлюкова, А.В. Теоретические аспекты управления трансформацией региональной экономики / А.В. Павлюкова // Экономика и предпринимательство. - 2014. - № 9. - С. 386 - 391.
26. Поначугин, В.А. Особенности экономики городского электротранспорта: Учебное пособие. / В.А. Поначугин, В.Н. Ширин. – Н.Новгород: Нижегород.гос.архит.-строит. ун-т, 2015. - 99 с.
27. Руденко, М.Н. Стратегическое планирование: учеб. пособие. / М.Н. Руденко. – Пермь: Перм. гос. нац. исслед. ун-т., 2014. – 96 с.
28. Рябова, Н.В. Влияние контроллинга на финансовую эффективность организаций / Н.В. Рябова // Микроэкономика. - 2009. - № 5. - С. 141 - 147.
29. Рябова, Т.Ф. Система выявленных противоречий в экономике предприятий / Т.Ф. Рябова, А.В. Ободянский // Микроэкономика. - 2010. - № 4. - С. 31 - 36.
30. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: Учеб. пособие. / Г.В. Савицкая. - Минск: Новое знание, 2006. - 652 с.
31. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник. / Г.В. Савицкая. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 536 с.
32. Савицкая, Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Краткий курс. / Г.В. Савицкая. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 320 с.
33. Селезнева, Н.Н. Анализ финансовой отчетности организации: учеб. пособие для студ.вузов. / Н.Н. Селезнева. - М.: ЮНИТИ-Дана, 2008. - 583 с.
34. Соколова, О.В. Финансы и кредит: учебник. / О.В. Соколова, И.А. Бондаренко, О.И. Земцова. - М.: Магистр, ИНФРА-М, 2011. - 912 с.
35. Фомина, В.П. Особенности развития стратегии муниципальных предприятий / В.П. Фомина // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки СКАГС. – 2015. - № 2. – С. 72 – 77.
36. Фролова, В.В. Систематизация подходов к классификации стратегий развития предприятия / В.В. Фролова // Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. – 2009. - № 3. – С. 3 – 7.
37. Чечевицына, Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учеб. пособие. / Л.Н. Чечевицына. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2005. - 384 с.
38. Чижик А.С. Формирование стратегии предприятий по выпуску продовольствия / А.С. Чижик, Е.И. Маргулис, А.Н. Ларин // Пиво и напитки. - 2005. - № 6. - С. 12 - 15.
39. Чхутиашвили, Л.В. Основы финансовой деятельности на предприятиях в современных рыночных условиях / Л.В. Чхутиашвили // Международный бухгалтерский учет. - 2010. - № 8. - С. 29 - 40.
40. Шальнева, М.С. Финансовая политика как фактор развития компании / М.С. Шальнева // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет. - 2013. - № 1. - С. 9 - 17.
41. Шмарин, А. П. Анализ потенциальных рисков при реализации конкурентных стратегий предприятия / А.П. Шмарин // Известия ОГАУ. - 2012.
- № 5. - С. 173–176.
42. Юткина, О.В. Особенности проведения реструктуризационных мероприятий в организациях / О.В. Юткина, Н.В. Рябова // Экономика, социология и право. - 2014. - № 3. - С. 100 - 103.
43. Государственные закупки МП «ГЭТ» [Электронный ресурс] / Rusprofile.ru. – 2009-2018. – Электрон. дан.
44. Ефремов В.С. Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование [Электронный ресурс] / Менеджмент в России и за рубежом. – 2000-2018. –
45. Информация о контракте № 0319300132613000074 [Электронный ресурс] / Электрон. дан.
46. Книги в подарок к билету и экскурсия об истории флота: «Читающий трамвай» снова вышел на улицы Петербурга [Электронный ресурс] / Электрон. дан. –
47. Кущенков К.Б., Деркач А.Г. К вопросу о стратегии развития горэлектротранспорта в России [Электронный ресурс] / Электрон. дан.
48. Пересесть на автобусы готовы 53 % автомобилистов Электронный ресурс] / НГС. Новости. – Электрон. дан.
49. Сущность и структура стратегического планирования [Электронный ресурс] / Uchebnik.Online. – 2017. – Электрон. дан.
50. Шамгунов Р.Н. Модель компании как инструмент стратегического анализа. [Электронный ресурс] / Интернет-проект «Корпоративный менеджмент». – 2008-2018. – Электрон. дан.
51. Шамгунов Р.Н. Стратегическое планирование или управление – что выбрать? [Электронный ресурс] / Интернет-проект «Корпоративный менеджмент». – 2008-2018. – Электрон. дан.