Дипломная работа на тему "Синергия | Совершенствование методов отбора персонала в организацию (на примере ООО «Атланта»)"

Работа на тему: Совершенствование методов отбора персонала в организацию (на примере ООО «Атланта»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

сНЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Совершенствование методов отбора персонала в организацию (на примере ООО «Атланта»)

Москва 2017

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Совершенствование методов отбора персонала в организацию (на примере ООО «Атланта»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Роль и место отбора персонала в кадровом менеджменте организации
1.1. Отбор в системе управления персоналом организации
1.2. Современные методы отбора персонала в организацию
1.3. Опыт зарубежных стран в отборе персонала в организацию
Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ методов отбора персонала в ООО №Атланта»
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Атланта»
2.2. Анализ обеспеченности организации персоналом
2.3. Анализ методов отбора персонала в организацию
Выводы по главе 2
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию методов отбора персонала в ООО
«Атланта»
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию методов отбора персонала в ООО
«Атланта»
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий
Выводы по главе 3 Заключение
Список использованных источников Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть отбор в системе управления персоналом организации. В параграфе 1.2 необходимо подробно описать современные методы отбора персонала в организацию. В параграфе 1.3 необходимо изучить опыт зарубежных стран в отборе персонала в организацию.
Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести соответствующую оценку и анализ. В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности, охарактеризовать организационную структуру. В параграфе 2.2 необходимо на основании описанных в главе 1 методик провести анализ обеспеченности организации персоналом. В параграфе 2.3 необходимо провести анализ методов отбора персонала в организацию.
По результатам анализа необходимо сформулировать выводы и указать недостатки.
В Главе 3 на основании сделанных выводов необходимо выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование методов отбора персонала в организацию. В параграфе 3.1 необходимо разработать рекомендации по совершенствованию методов отбора персонала в организацию. В параграфе 3.2 необходимо оценить эффективность предложенных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся таблицы и рисунки, дополнительно поясняющие положения, рассматриваемые в работе. Например, таблицы финансовой отчетности объекта исследования, другие материалы, иллюстрирующие деятельность организации, применяемые в исследовании анкеты и т.п.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА-М, 2011. – с.217
2. Одегов Ю.Г. Управление персоналом / Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев. - М.:Манускрипт, 2012. С.85
3. Самоукина Н. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах: сборник практических инструментов. – М.: Эксмо, 2011. – с.220
4. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 5-е изд. - Н. Новгород: НИМБ, 2012. – С.68

Дополнительная литература:
1. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. М., 2013. С. 405
2. Клочков А.К. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов. – М.:Эксмо-Пресс, 2010. – с.141.
3. Веснин В. Р. Менеджмент. - М.: Проспект, 2011. – с.272.
4. Кадровый менеджмент [Электронный ресурс]

Введение 5
Глава 1. Роль и место отбора персонала в кадровом менеджменте организации 7
1.1. Отбор в системе управления персоналом организации 7
1.2. Современные методы отбора персонала в организацию 11
1.3. Опыт зарубежных стран в отборе персонала в организацию 23
Выводы по главе 1 28
Глава 2. Анализ методов отбора персонала в ООО Атланта» 29
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Атланта» 29
2.2. Анализ обеспеченности ООО «Атланта» персоналом 34
2.3. Анализ методов отбора персонала в ООО «Атланта» 41
Выводы по главе 2 46
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию методов отбора
персонала ООО «Атланта» 49
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию методов отбора персонала в ООО «Атланта» 49
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 61
Выводы по главе 3 64
Заключение 66
Список использованных источников 69
Приложения 73

Введение
Работа любой организации или предприятия неизбежно связана с потребностью комплектования штата. Отбор новых сотрудников не только обеспечивает режим ее нормального функционирования, но и закладывает фундамент будущего успеха. От того, насколько эффективно поставлена работа по отбору персонала, в значительной мере зависит качество производимой продукции и оказываемых услуг.
В любом виде бизнеса очень важно правильно подобрать штат - помимо прочего это может стать основой для развития организации. Для этого существует огромное количество методов. Разнообразие методов отбора персонала позволяет организации выбрать наиболее подходящий способ подбора кандидатов на вакантную должность. Что позволяет в полной мере раскрыть потенциал компании, посредством правильно подобранных сотрудников, которые смогут привнести в организацию что-то новое, что позволит осуществить все планы, цели и задачи, которые перед собой ставила компания.
Поиск и отбор персонала являются одними из основных элементов кадровой политики, реализуемой организацией, и одними из ключевых элементов системы управления персоналом, связанным со всеми ведущими направлениями работы в этой сфере. Эффективность рекрутинговой деятельности повышается, если она осуществляется под единым руководством, а формированием системы поиска и отбора персонала занимаются люди, обладающие необходимым опытом и знаниями.
Актуальность темы исследования определяется тем, что от того насколько правильно организована на предприятии работа по подбору и найму персонала, зависит его обеспеченность квалифицированными сотрудниками, его затраты на формирование, адаптацию и дальнейшее обучение персонала, а следовательно и сумма получаемой прибыли. В процессе подбора и найма персонала формируются предпосылки для формирования кадрового потенциала организации, который является важнейшим конкурентным преимуществом организации и источником ее будущего развития. Таким образом, для организаций, преследующих цель устойчивого развития, рационально организованная работа по подбору и найму персонала приобретает особую значимость.
Целью данной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию методов отбора персонала в организацию.
Цель достигается путем выполнения следующих задач:
- изучить роль отбора в системе управления персоналом организации;
- рассмотреть современные методы отбора персонала в организацию;
- изучить опыт зарубежных стран в отборе персонала;
-провести анализ обеспеченности ООО «Атланта» персоналом;
- проанализировать методы отбора персонала в ООО «Атланта»;
-разработать рекомендации по совершенствованию методов отбора персонала в организацию;
-оценить эффективность разработанных рекомендаций. Объектом исследования является ООО «Атланта».
Предметом исследования - методы отбора персонала в организацию.
В работе использованы общенаучные методы исследования: метод анализа литературы, нормативно-правовой документации, анализ документов, метод сравнения показателей, а также методы социологических исследований: метод наблюдения, анкетирования.
Теоретической базой работы являются труды отечественных и зарубежных ученых области менеджмента, управления персоналом, а также отбора и подбора персонала таких авторов как С. Ивановой, Т. Баскиной, К. Кинан, Е. Закаблуцкой, Д. Аллен и др.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложения.

Список использованных источников
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая. № 51-ФЗ от 30.11.1994 (ред. от 28.03.2017). [Электронный ресурс]
2. Трудовой кодекс Российской Федерации № 197-ФЗ от 30.12.2001 (в ред. от 03.07.2016). [Электронный ресурс]
3. Федеральный закон "Об обществах с ограниченной ответственностью" N 14-ФЗ от 08.02.1998 (в ред. от 28.12.2016). [Электронный ресурс]
4. Веснин, В. P. Управление персоналом. Теория и практика: учебник. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2015. - 688 с.
5. Бакирова Г. Х. Психология развития и мотивации персонала. - М.: Юнити- Дана, 2015.- 440 с.
6. Барышникова Елена Оценка персонала методом ассессмент-центра. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. - 256 с
7. Башмаков В. И., Тихонова Е. В. Управление социальным развитием персонала. - М.: Академия, 2012. - 240 с.
8. Верещагина Л. А., Карелина И. М. Психология потребностей и мотивация персонала – М.: Гуманитарный центр,2016. - 156 с.
9. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Проспект, 2016.-405с.
10. Виханский О.С. Менеджмент: учебник. - 5-е изд., стереотип. - М.: Магистр; ИНФРА-И, 2014.-614с.
11. Воротынцева Т., Неделин Е. Строим систему обучения персонала. - М.: Речь, 2014. - 128 с.
12. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие, - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2014.-358с.
13. Журавлев П. В. Менеджмент персонала. - М.: Экзамен, 2014. - 448 с.
14. Захаров Н. Л., Пономаренко Б. Т., Перфильева М. Б. Управление настроем персонала в организации. -М.: Инфра-М, 2014. - 288 с
15. Захарова Л.Н. Психология управления учебное пособие. - М.: Логос, 2015.-514с.
16. Кибанов А. Я., Захаров Д. К., Федорова И. А. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала. – М.: Проспект, 2013.
- 212 с.
17. Кибанов А.Я. Конфликтология: учебник. - 2-е изд., прераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2014.-627с.
18. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учебник.- М.: ИНФРА-М, 2016. - 304 с.
19. Корда Ф., Собеседование с персоналом. - Спб.: Питер, 2015. -406 с. 20.Королевский М. И. Поиск и отбор персонала. — М.: Бизнес-школа
«Интел-Синтез», 2015.- 254с.
21. Красовский Ю.Д. Организационное поведение: учебник. - 4-е изд., прераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015.-388с.
22. Крупина Екатерина 101 совет менеджеру по подбору персонала.- М.: Альпина Паблишер, 2014. - 480 с.
23. Мансуров Р. Е. HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала. – М.: Зерцало, 2015. - 224 с.
24. Минков Е. Г. Мотивация. Структура и функционирование. -М.: Феникс, 2016. - 416 с.
25. Основы управления персоналом: учеб. / Под ред. Розарёновой Т.В.- М.: ГАСБУ, 2015. - 328 с.
26. Робертс Г., Рекрутмен и отбор. — М.: Издательский центр «Анкил», 2015.- 196с.
27. Слепцова А. С. Психодиагностика персонала. – М.: Книжкин дом, 2016. - 320 с.
28. Соломанидина Т.О. Организационная культура компании: учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2016.-389с.
29. Управление персоналом: учебник / под ред. И.Б. Дураковой, - М.: ИНФРА-М, 2016.-457с.
30. Управление персоналом: учебник / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ, 2015. - 560 с.
31. Габдулхакова, О.И. Улучшение процессов подбора рабочего персонала промышленного предприятия с использованием инструментов // Теория и практика общественного развития. - 2013. - №5. - С.79-81.
32. Герасимов Е. С. Критерии отбора, подбора и найма персонала : отечественный и зарубежный опыт решения вопроса // Вестник Университета Российской Академии Образования. - 2015. - N 2. - С. 184- 187.
33. Желтышева, И.В. Совершенствование системы подбора и отбора персонала // МНИЖ. - 2015. - №9-1 (40). - С.39-41.
34. Исаев С. Отбор персонала : делаем ставку на безопасность // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. - 2015. - N 6. - С. 90-94.
35. Кочкаров М.Р. К вопросу об инновационных формах и методах отбора персонала в современных организациях // Молодая наука - 2012: Материалы региональной межвузовской научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых. - Пятигорск: ПГЛУ, 2012, Ч. XVII. - С. 93-96
36. Мануйлова О. Развитие системы отбора при найме персонала в органах местного самоуправления // Муниципальная служба. - 2016. - N 1. - С. 50- 60.
37. Натейкина, Ю. О. Выявление проблем в процессе подбора персонала организации и пути их решения // European research. - 2016. - №1 (12). - С.79-81.
38. Пименов А. Эффективный поиск сотрудника : все гениальное просто // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. - 2015. - N 5. - С. 46-52.
39. Побегайлов, О.В. Некоторые аспекты подбора и отбора кадров // ИВД. - 2012. - № 4. - С.150-156
40. Руднев Е. А. Кадровая политика : оценка, отбор, найм педагогического персонала // Народное образование. - 2015. - № 6. - С. 135-141.
41. Ситникова, А. А. Построение модели отбора персонала на базе компетентностного подхода // Актуальные вопросы современной науки. - 2013. - №2. - С.169-178.
42. Ткаченко, Т.В. К проблеме отбора персонала в организации// ТДР. - 2015.
- №3. - С.134-135.
43. Трифонов, Д.В. Найм персонала как элемент кадровой политики организации// Производственный менеджмент: теория, методология, практика. - 2016. - №4. - С.36-41.
44. Холина А.О. Современные методы отбора кадров в теории и практики управления персоналом // Проблемы правового регулирования и организации кадрового обеспечения деятельности уголовно- исполнительной системы. Сборник материалов международного научно- практического семинара (Вологда, 25 апреля 2015 года). - Вологда: ВИПЭ ФСИН России, 2015. - С. 111-115