Дипломная работа на тему "Синергия | Анализ и совершенствование системы мотивации персонала организации"

Работа на тему: Анализ и совершенствование системы мотивации персонала организации
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Анализ и совершенствование системы мотивации персонала организации

2017

ЗАДАНИЕ
на ВКР обучающегося
1. Тема ВКР: "Анализ и совершенствование системы мотивации персонала организации"
2. Структура ВКР:

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ
1.1. Понятие и принципы мотивации. Мотивационный процесс
1.2. Основные формы мотивации персонала
1.3. Особенности мотивации персонала на предприятиях России
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО
«ИРКУТСКЭНЕРГОСБЫТ»
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации
2.2. Анализ трудового потенциала предприятия
2.3. Анализ применяемой системы мотивации персонала
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО «ИРКУТСКЭНЕРГОСБЫТ»
3.1. Разработка новой системы оплаты труда для персонала предприятия
3.2. Совершенствование политики развития персонала
3.3. Экономическая эффективность предложенных мероприятий ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ПРИЛОЖЕНИЯ

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
При написании главы 1 необходимо дать общую характеристику исследование трудовой мотивации. В пункте 1.1 нужно рассмотреть принципы и понятия мотивации.
Мотивационный процесс. В пункте 1.2 рассмотреть основные формы мотивации персонала. В пункте 1.3 необходимо рассмотреть методы и значения особенности мотивации персонала на предприятиях России.
Глава 2 должна быть посвящена анализу деятельности предприятия ООО
«ИРКУТСКЭНЕРГОСБЫТ». В пункте 2.1 необходимо рассмотреть организационно- экономическую характеристику организации. В пункте 2.2 необходимо дать анализ трудового потенциала предприятия. В пункте 2.3 нужно сделать исследование видов трудовой мотивации персонала организации. 2.4 необходимо дать анализ удовлетворенности персонала системой мотивации.
В главе 3 необходимо описать рекомендации по разработке мероприятий по повышению эффективности системы мотивации персонала ООО
«ИРКУТСКЭНЕРГОСБЫТ». В пункте 3.1 рекомендуется разобраться с внедрением новой системы оплаты труда для персонала предприятия. В пункте 3.2 рассмотреть основные направления совершенствования политики развития персонала. В пункте 3.3 рассмотреть экономическую эффективность предложенных мероприятий
В заключении необходимо отразить основные положения дипломной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся расчетные таблицы, схемы, анализы, анкета.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература
1. Виханский О. С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – М. : Изд-во МГУ, 2014. – 656 с.
2. Вершигора Е. Е. Менеджмент: учеб. пособие / Е. Е. Вершигора. – М.: ИНФРА- М, 2012. – 159 с.
3. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник./ И. Н. Герчикова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011. – 480 с.
4. Дафт Р. Менеджмент / Р. Дафт. – Спб.:Питер, 2014. – 864 с.
5. Егоршин А. П. Управление персоналом / А. П. Егоршин. – Н.Новгород.: НИМБ, 2012. – 716 с.
6. Журавлев П. В. Менеджмент персонала / П. В. Журавлев – М.: Экзамен, 2012. –448 с.
7. Дейнека А. В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров /
А. В. Дейнека. – М.: Дашков и К, 2015. – 288 c. 240 с.
8. Казначевская Г. Б. Менеджмент / Г. Б. Казначевская. – М. : КНОРУС, 2016. —
9. Кибанов А. Я. Управление персоналом: Теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала / А. Я. Кибанов. – М.: Проспект, 2012. – 56 c.
10. Менеджмент /под ред. В. И. Королева. – М. :Экономистъ, 2015. – 432 с.
11. Мишурова И. В. Управление мотивацией персонала / И. В. Мишурова, П. В. Кутелев. – М. : Март, 2015. – 224 с.
12. Оксинойд К. Э. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации / К. Э. Оксинойд. – М.: Проспект, 2014. – 64 c.
13. Орехов С. А. Корпоративный менеджмент: учебное пособие / С. А. Орехов. – М.: ИТК Дашков и К, 2013. – 440с.
14. Соломанидина Т. О. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник и практикум для академического бакалавриата / Т. О. Соломанидина, В. Г. Соломанидин. – 3-е изд., перераб. и доп. – М. : Издательство Юрайт, 2016. – 323 с.
15. Травин В. В. Менеджмент персонала предприятия / В. В. Травин, В. А. Дятлов.– М. : Дело, 2014. – 272 c.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ 8
1.1. Понятие и принципы мотивации. Мотивационный процесс 8
1.2. Основные формы мотивации персонала 19
1.3. Особенности мотивации персонала на предприятиях России 24
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО
«ИРКУТСКЭНЕРГОСБЫТ» 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 29
2.2. Анализ трудового потенциала предприятия 34
2.3. Анализ применяемой системы мотивации персонала 40
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО
«ИРКУТСКЭНЕРГОСБЫТ» 60
3.1. Разработка новой системы оплаты труда для персонала предприятия . 60
3.2. Совершенствование политики развития персонала 69
3.3. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 77
ПРИЛОЖЕНИЯ 80

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Эффективность управления организациями в условиях развития рыночных отношений во многом зависит от со- стояния и действенности систем мотивации и стимулирования труда их работников. Как следствие, все большее число работодателей понимает возрастаю- щую значимость мотивационной составляющей, без которой ни одно предприятие не может полностью реализовать свой потенциал развития, как в тактическом, так и в стратегическом аспектах.
В области социально-трудовых отношений изменения происходят наиболее остро, управлению процессами консолидации трудовой деятельности персонала, обеспечению соответствия интересов и целей отдельных работников и предприятия в целом, формированию образцов нового организационного пове- дения, эффективных систем мотивации и стимулирования людей не уделяется должного внимания. Между тем, формирование и развитие эффективной моти- вационной системы на предприятии позволит в значительной степени снизить уровень конфликтности в коллективе, гармонизировать отношения в системах
«работник-работодатель» и «работник-работник», реально повысить уровень самоорганизации и самоуправления, а, следовательно, производительность и качество труда.
Соответственно и меняется соотношение стимулов и потребностей, на которые может опереться система мотивации. Для мотивации сотрудников организации сегодня используют как финансовые, так и нефинансовые методы вознаграждения. Между тем, определенной картины о соотношении отдельных ас- пектов мотивационной сферы сотрудников сегодня и наиболее эффективных методов управления ими ни теория менеджмента, ни практика управления пер- соналом не дает.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что переход к социально ориентируемому рынку предполагает необходимость создания адекватного механизма мотивации труда. Без этого нельзя рассматривать на практике объективные предпосылки для повышения эффективности производства – основы роста реальных доходов и уровня жизни населения. При этом конечным пунктом осуществления всех реформ является организация, где непосредственно происходит соединение рабочей силы со средства- ми производства, осуществляется процесс трудовой деятельности.
Цель выпускной квалификационной работы – определение основных направлений совершенствования системы мотивации персонала на предприятии ООО «Иркутскэнергосбыт».
Задачи работы:
– рассмотреть сущность аспекта системы мотивации персонала и принципы ее построения;
– провести анализ кадрового потенциала предприятия «Иркутскэнергосбыт»;
– разработать инструментарий исследования мотивации сотрудников предприятия, провести опрос и обработать результаты исследования;
– предложить меры по совершенствованию мотивации сотрудников на анализируемом предприятии (формирования новой системы заработной пла- ты для персонала и развитие персонала).
Объект выпускной квалификационной работы – ООО «Иркутскэнергосбыт».
Предмет исследования – система мотивации трудовой деятельности торгового персонала предприятия ООО «Иркутскэнергосбыт».
Для написания выпускной квалификационной работы использована как учебная литература, а также статьи периодических изданий и ресурсы сети Интернет.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Алиев В. Г. Управление деловой карьерой [Электронный ресурс] / В. Г. Алиев.
2. Бухалков М. И. Управление персоналом: развитие трудового потен- циала / М. И. Бухалков. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 192 c.
3. Виханский О. С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – М. : Изд-во МГУ, 2014. – 656 с.
4. Вершигора Е. Е. Менеджмент: учеб. пособие / Е. Е. Вершигора. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 159 с.
5. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник./ И. Н. Герчикова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011. – 480 с.
6. Гуияр Ф. Ж. Преобразование организации: пер. с англ. / Ф. Ж. Гуи- яр, Дж. Н. Келли.– М. : Дело, 2015. – 376 с.
7. Грошев И. В. Организационная культура: Учебник / И. В. Грошев, А. А. Краснослободцев. – М.: ЮНИТИ, 2012. – 535 c.
8. Дафт Р. Менеджмент / Р. Дафт. – Спб.:Питер, 2014. – 864 с.
9. Егоршин А. П. Управление персоналом / А. П. Егоршин. – Н.Новгород.: НИМБ, 2012. – 716 с.
10. Дейнека А. В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров / А. В. Дейнека. – М.: Дашков и К, 2015. – 288 c.
11. Ильин В. А. Психология лидерства / В. А. Ильин. – М.: Издатель- ство Юрайт, 2015. – 311с
12. Казначевская Г. Б. Менеджмент / Г. Б. Казначевская. – М. : КНОРУС, 2016. — 240 с.
13. Кибанов А. Я. Управление персоналом: Теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала / А. Я. Кибанов. – М.: Проспект, 2012. – 56
14. Коноваленко В. А. Психология управления персоналом : учебник для академического бакалавриата / В. А. Коноваленко, М. Ю. Коноваленко, А. А. Соломатин. – М. : Юрайт, 2015. – 477 с.
15. Комаров Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом / Е. И. Комаров // Управление персоналом. – 2012. – № 1. – С. 38-41.
16. Коротков Э. М. Менеджмент / Э. М. Коротков. – М. : Юрайт, 2011.
– 640 с.
17. Коваленко И. В. Социально-психологические условия в коллективе и их влияние на корпоративную культуру / И. В. Коваленко // Вестник Тульского филиала Финуниверситета. – 2017. – № 1. – С. 239-243.
18. Кусков А. Н. Менеджмент: Учеб. пособие / А. Н. Кусков, А. П. Чумаченко. – М.: ГИНФО, 2014. – 459 с.
19. Лебедев М. А. Мотивация как фактор управления персоналом в организации / М. А. Лебедев, А. Г. Ивасенко // Современные наукоемкие технологии. – 2014. – № 7-2. – С. 164.
20. Либерман К. А. Выбираем систему оплаты труда [Электронный ре- сурс] / К. А. Либерман
21. Ловчева М. В. Управление персоналом: теория и практика. Дело- производство в кадровой службе: Учебно-практическое пособие / М. В. Ловче- ва. – М.: Проспект, 2013. – 80 c.
22. Менеджмент /под ред. В. И. Королева. – М. :Экономистъ, 2015. –432 с.
23. Мишурова И. В. Управление мотивацией персонала / И. В. Мишурова, П. В. Кутелев. – М. : Март, 2015. – 224 с.
24. Мелихов Ю. Е. Управление персоналом: портфель надежных технологий: Учебно-практическое пособие / Ю. Е. Мелихов, П. А. Малуев. – М.: Дашков и К, 2015. – 344 c.
25. Мордовин С. К. Мотивация персонала в России [Электронный ре- сурс]/С. К. Мордовин
26. Минасян С. С. Мотивация персонала / С. С. Минасян // Молодой ученый. – 2014. – №1. – С. 401-403.
27. Оксинойд К. Э. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации / К. Э. Оксинойд. – М.: Проспект, 2014. – 64 c.
28. Орехов С. А. Корпоративный менеджмент: учебное пособие / С. А. Орехов. – М.: ИТК Дашков и К, 2013. – 440с.
29. Поротова Т. В. Мотивация трудовой деятельности работников как функция и элемент системы управления персоналом / Т. В. Поротова // Экономика и предпринимательство. – 2016. – № 1-2 (66-2). – С. 615-617.
30. Павленко О. В. Нематериальная мотивация в системе управления персоналом // О. В. Павленко // Экономика и предпринимательство. – 2015. – № 3-2 (56-2). – С. 524-527.
31. Плавинская Ю. Б. Мотивация как важнейший фактор повышения эффективности системы управления персоналом организации / Ю. Б. Плавинская // Экономика и современный менеджмент: теория и практика.
– 2016. – № 7-8 (60). – С. 127-132.
32. Соломанидина Т. О. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник и практикум для академического бакалавриата / Т. О. Соломанидина, В. Г. Соломанидин. – М. : Издательство Юрайт, 2016. – 323 с.
33. Травин В. В. Менеджмент персонала предприятия / В. В. Травин, В. А. Дятлов. – М. : Дело, 2014. – 272 c.
34. Управление персоналом организации / под ред. А. Я. Кибанова. – М. : ИНФРА-М, 2014. – 638 с.
35. Шаховой В. А. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие / В. А. Шаховой, С. А. Шапиро. – М. : ООО «Вершина», 2012. – 224с.