Дипломная работа на тему "Синергия | Анализ кадрового менеджмента организации на примере НО ЧУ СОШ "Ретро""

Работа на тему: Анализ кадрового менеджмента организации на примере НО ЧУ СОШ "Ретро"
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент
Управление человеческими ресурсами

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ: АНАЛИЗ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТ А ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ НО ЧУ СОШ "РЕТРО"

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Анализ кадрового менеджмента организации на примере НО ЧУ СОШ "Ретро"
2. Структура ВКР:

Введение
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТ А
1.1 Понятие и сущность кадрового менеджмента
1.2 Методы управления кадрами
1.3 Оценка эффективности управления персоналом
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАДРАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ НО ЧУ СОШ "РЕТРО"
2.1 Общая характеристика предприятия НО ЧУ СОШ "Ретро"
2.2. Анализ состояния кадров в организации
2.3. Анализ системы управления персонала
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА НО ЧУ СОШ "РЕТРО"
3.1. Анализ основных проблем управления персоналом в НО ЧУ СОШ "Ретро"
3.2. Рекомендации по повышению эффективности системы управления персоналом в организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЯ

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо раскрыть сушность и понятие кадрового менеджмента . В параграфе 1.2 необходимо описать методы управления кадрами. В параграфе 1.3 необходимо дать оценку эффективности управления персоналом
Глава 2 должна носить расчетный характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести оценку и анализ. В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику предприятия НО ЧУ СОШ "Ретро". В параграфе 2.2 дать анализ состояния кадров в организации. В параграфе 2.3 проанализировать систему управления персонала.
По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы.
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения анализа разработать предложения по совершенствованию кадрового менеджмента организации на примере НО ЧУ СОШ "Ретро". В параграфе 3.1. дать анализ основных проблем управления персоналом в
НО ЧУ СОШ "Ретро". В параграфе 3.2. дать рекомендации по повышению эффективности системы управления персоналом в организации.
В заключении необходимо отразить основные положения дипломной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся: расчеты, таблицы, схемы, рисунки.

4. Исходные данные по ВКР:
Организационные документы объекта исследования, проектные документы, специальная экономическая литература по вопросам изучения кадрового менеджмента организации.
Основная литература:
1. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами [Текст] / М. Армстронг. - СПб, 2018. - 832 с.
2. Алавердов, А.Р. Управление персоналом [Текст]: Учебное пособие/ А.Р. Алавердов. - М.: МФПУ Синергия, 2016.
3. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом [Текст] / Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин. - М.: Премиум, 2017. - 423 с.
4. Бланк, И.А. Кадровая стратегия предприятия [Текст]/ И.А. Бланк. - Киев: Ника-центр, 2016. - 711 с.
5. Вудкок, М. Раскрепощенный менеджер [Текст]/ М. Вудкок, Д. Фрэнсис. - М.: Дело, 2017. - 234 с.
6. Дейнека, А.В. Стратегия управления персоналом организации [Текст] / А.В. Дейнека. - Краснодар: КИМПиМ, 2016. - 266 с.
7. Касьянова, Г.Ю. Настольная книга кадровика [Текст] / Г.Ю. Касьянова. -
М.: Абак, 2015.
8. Корнюшин, В.Ю. Основы управления персоналом [Текст]: учебник/ В.Ю. Корнюшин. - М.: МИЭМП, 2016.
9. Каймакова, М.В. Анализ использования человеческих ресурсов [Текст]: текст лекций/ сост. М. В. Каймакова. - Ульяновск: УлГТУ, 2018.
Дополнительная литература:
1. Колпакоков, В.М. Стратегический кадровый менеджмент [Текст] / В.М. Колпакоков, Г.А. Дмитриенко. - Киев: МАУП, 2016. - 752с.
2. Карташова, Л.В. Управление человеческими ресурсами [Текст] / Л.В. Карташова. - М.: ИНФРА, 2017.-235 с.
3. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация [Текст]: учеб.пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.: ИНФРА-М, 2017.
4. Ляшедько Е.М., Михайлова В.А. Управление человеческими ресурсами: библиографический научно-вспомогательный аннотированный указатель [Текст] / под общ. ред. И. В. Чигаревой. - СПб.: Изд-во СЗАГС, 2016.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 7
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА 11
1.1. Понятие и сущность кадрового менеджмента 11
1.2. Методы управления кадрами 16
1.3. Оценка эффективности управления персоналом 19
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАДРАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ НО ЧУ СОШ «РЕТРО» 26
2.1. Общая характеристика предприятия 26
2.2. Анализ состояния кадров в организации 28
2.3. Анализ системы управления персоналом 34
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА НО ЧУ СОШ «РЕТРО» 55
3.1. Анализ основных проблем управления персоналом в
НО ЧУ СОШ «Ретро» 55
3.2. Рекомендации по повышению эффективности системы управления персоналом организации 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 75
ПРИЛОЖЕНИЯ 78

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в настоящее время функция работы с персоналом на современных отечественных предприятиях постепенно начинает переходить на другой, более высокий уровень - от банального ведения кадрового делопроизводства и исполнения прямых указаний линейных руководителей к целостной самостоятельной системе по управлению персоналом, способствующей достижению долгосрочных целей предприятия. Важными составляющими данной системы становятся такие элементы, как кадровая политика и стратегия управления персоналом, которые являются отражением миссии, стратегии и планирования предприятия в отношении человеческих ресурсов.
Функционирование экономики Российской Федерации в настоящее время, предусматривает формирование новой системы реализации кадровой политики на предприятиях. Это связано с тем, что успешная деятельность предприятий в условиях жесткой рыночной конкуренции зависит от творческой активности персонала. В связи с этим, кадровая политика является одной из важнейших социальных и экономических характеристик любого предприятия.
Анализ деятельности многих предприятий и накопленный опыт их работы с персоналом указывает на то, что формирование трудового коллектива, а также обеспеченность высокого качества кадров выступает одним из решающих факторов результативной и эффективной деятельности современного предприятия.
В современных организациях служба управления персоналом представлена чаще всего не только отделом кадров и отделом подбора персонала, но и отдельно выделяют отдел по обучению и развитию персонала. Таким образом, назначение кадровой службы в современной организации приобретает особую роль в деятельности организации. Служба управления персоналом становится основным структурным подразделением компании по управлению персоналом, на которую возложены функции по приему и увольнению работников, а также по организации их обучения, повышения квалификации и переподготовки.
Управление персоналом в современных условиях должно учитывать ряд адаптационных факторов персонала к внешним и внутренним условиям развития организации. В процессе функционирования предприятия, в первую очередь, необходимо обращать внимание на систему мотивационных программ, а именно умение их формировать и использовать с целью решения тех или иных задач, стоящих перед организацией.
Создание конкурентоспособного предприятия всегда связано с качественно сформированной и урегулированной кадровой политикой. Возможности предприятия могут быть реализованы в полной степени, поскольку в первую очередь они заключены в дифференцированных методах управления персоналом, а именно знаниями, компетенциями, дисциплиной, мотивацией, способностью решать организационные проблемы своих сотрудников.
Кадровая политика выступает ядром системы управления персоналом и реализуется с помощью кадровой работы. Поэтому, выбор кадровой политики связан не только с определением основной цели организации, но и с выбором средств, методов достижения этой цели. Кадровая политика должна базироваться на системе правил, традиций, процедур, связанных непосредственно с осуществлением подбора кадров, необходимых для их подготовки, расстановки, использования, переподготовки, мотивации и продвижения.
Изучение проблем эффективности использования кадров в организации рассматривается в качестве одной из первоочередных задач в структуре социально-экономических исследований. Различные вопросы исследования данной проблемы нашли отражение в большом числе научных публикаций отечественных и зарубежных ученых. Вместе с тем, до настоящего времени остается недостаточно изученными и требуют дальнейшей глубокой разработки.
Кризисная ситуация в экономике России послужила причиной изменения тактики и стратегии развития большинства отечественных предприятий, и это предопределяет необходимость формирования современной, качественной кадровой политики, что и обуславливает актуальность тематики исследования.
Целью написания данной работы выступает анализ кадрового менеджмента организации на примере конкретной организации.
Поставленная цель, обусловила решение определенных задач:
- раскрыть понятие и сущность кадрового менеджмента;
- изучить методы управления кадрами;
- рассмотреть оценку эффективности управления персоналом;
- дать общую характеристику предприятия НО ЧУ СОШ «Ретро»;
- провести анализ состояния кадров в организации НО ЧУ СОШ «Ретро»;
- проанализировать систему управления персоналом НО ЧУ СОШ
«Ретро»;
- исследовать основные проблемы управления персоналом в НО ЧУ СОШ
«Ретро»;
- разработать рекомендации по повышению эффективности системы управления персоналом НО ЧУ СОШ «Ретро».
Структура работы обусловлена целью и задачами, поставленными и решенными в процессе исследования, состоит из введения, трех глав, которые в свою очередь включают в себя параграфы, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Теоретико-методологической и информационно-эмпирической базой, исследования послужили труды отечественных и зарубежных исследователей, публикации периодической печати, а также информационные ресурсы сети Интернет.
Объектом исследования является НО ЧУ СОШ «Ретро».
Предметом исследования выступают отношения, возникающие в процессе кадрового обеспечения системы управления персоналом организации НО ЧУ СОШ «Ретро».
При написании работы, были применены методы экономического и социологического анализа, сравнения, наблюдения научной и информационной базы, синтеза полученных данных, теоретические выводы и практические рекомендации.
Практическая значимость заключается в разработке концептуальных положений и конкретных рекомендаций по формированию кадровой политики как стратегического уровня системы управления персоналом на предприятии

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами [Текст] / М. Армстронг. - СПб, 2018. - 832 с.
2. Алавердов, А.Р. Управление персоналом [Текст]: Учебное пособие / А.Р. Алавердов. - М.: МФПУ Синергия, 2016.
3. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом [Текст]/ Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин.
- М.: Премиум, 2017. - 423 с.
4. Бланк, И.А. Кадровая стратегия предприятия [Текст] / И.А. Бланк. - Киев: Ника-центр, 2016. - 711 с.
5. Вудкок, М. Раскрепощенный менеджер [Текст] / М. Вудкок, Д. Фрэнсис. -
М.: Дело, 2017. - 234 с.
6. Дейнека, А.В. Стратегия управления персоналом организации [Текст]/ А.В. Дейнека. - Краснодар: КИМПиМ, 2016. - 266 с.
7. Касьянова, Г.Ю. Настольная книга кадровика [Текст]/ Г.Ю. Касьянова. - М.:
Абак, 2015.
8. Корнюшин, В.Ю. Основы управления персоналом [Текст]: учебник / В.Ю. Корнюшин. -М.: МИЭМП, 2016.
9. Каймакова, М.В. Анализ использования человеческих ресурсов [Текст]: текст лекций/ сост. М. В. Каймакова. - Ульяновск: УлГТУ, 2018.
1 О. Колпакоков, В.М. Стратегический кадровый менеджмент [Текст] / В.М. Колпакоков, Г.А. Дмитриенко. - Киев: МАУП, 2016. - 752с.
11. Карташова, Л.В. Управление человеческими ресурсами [Текст] / Л.В. Карташова. - М.: ИНФРА, 2017. - 235 с.
12. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация [Текст]: учеб.пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова.
-М.: ИНФРА-М, 2017.
13. Ляшедько Е.М., Михайлова В.А. Управление человеческими ресурсами: библиографический научно-вспомогательный аннотированный указатель [Текст]/ под общ. ред. И. В. Чигаревой. - СПб.: Изд-во СЗАГС, 2016.
14. Макконелл, К.Р. Экономике: принципы, проблемы и политика: учебник [Текст]. 19-е изд., ed. / К.Р. Макконелл, С.Л. Брю, Ш.М. Флинн. - М.: НИU: ИНФРА-М, 2016.
15. Мескон, М.Х. Основы менеджмента [Текст]/ М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Дело, 2018.
16. Резник, С.Д. Персональный менеджмент [Текст]. - 2-е изд.,доп / С.Д. Резник.
- М.: ИНФРА-М, 2017. - 256 с.
17. Ступина, М.В. Основы управления персоналом [Текст]: Учебное пособие/ М.В. Ступина. - Вологда: ВоГУ, 2018. - 111 с.
18. Спенсер, Л.М. Компетенции: модели эффективности работы [Текст]/ Л.М. Спенсер, С.М. Спенсер. - М.: ГИШlО, 2015. - 384 с.
19. Турчинов, А.И. Актуальные проблемы кадровой политики и управления персоналом [Текст]/ А.И. Турчинов. - М.: РАГС, 2016. - 212 с.
20. Фомина, В.П. Основы менеджмента [Текст]/ В.П. Фомина, С.Г. Алексеева. - М.: Юнити-Дана, 2016.
21. Барсукова, И.В. Кадровая стратегия в современных условиях [Текст] / И.В. Барсукова// Менеджмент в России и зарубежом. - 2018. - № 2. - С. 41.
22. Гулинин, В.С. Эффективное управление персоналом [Текст]/ В.С. Гулинин
// Персональный менеджмент. - 2017. - №1. - С. 46.
23. Ефимова, О.В. Анализ управления персоналом предприятия [Текст] / О.В. Ефимова// Управление персоналом. - 2018. - №7. - С. 94.
24. Карпова, Т. Обучение новичков: разрабатываем эффективную систему [Текст] / Т. Карпова // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. - №7. - 2016. - С.33-36.
25. Куролес, И. Работа на дистанции: нюансы, о которых нужно знать [Текст]/ И. Куролес // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. - №5.
- 2017. - С.15-19.
26. Мамонов, Е. Как избежать двойных стандартов в управлении [Текст] / Е. Мамонов // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. - №2. - 2017. - С.33-36.
27. Мамонов, Е. Разрушаем мифы в НR-работе [Текст]/ Е. Мамонов// Кадровая служба и управление персоналом предприятия. - №6. - 2017. - С.29-31.
28. Ускова, Т. Как навести порядок в кадровых документах [Текст] / Т. Ускова
// Кадровая служба и управление персоналом предприятия. - №3. - 2018. - С.23-25.
29. Тугускина, Г.Н. Методика оценки человеческого капитала предприятия [Текст]/ Г.Н. Тугускина // Управление персоналом. - 2018. - № 5. - С.42-46.
30. Яковлева, Н. Инвестиции в развитие персонала - как оценить эффективность [Электронный ресурс].