Дипломная работа на тему "Синергия | Анализ методов оценки персонала организации (на примере организации ООО "Домейн")"

Работа на тему: Анализ методов оценки персонала организации (на примере организации ООО "Домейн")
Оценка: Отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»

Факультет электронного обучения
Направление подготовки: 38.03.02 «Менеджмент»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
АНАЛИЗ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ОРГАНИЗАЦИИ ООО "ДОМЕЙН")


Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Анализ методов оценки персонала организации (на примере организации ООО "Домейн")
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы оценки персонала в компании
1.1. Сущность и роль оценки персонала в системе управление персоналом
1.2. Основные показатели и методы оценки персонала в организации
Глава 2. Состояние системы оценки персонала ООО «Домейн»
2.1. Общая характеристика деятельности компании
2.2. Анализ действующей системы оценки персонала
Глава 3. Совершенствование системы оценки персонала ООО «Домейн»
3.1. Предложения по совершенствованию системы оценки персонала ООО «Домейн»
3.2. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и методы исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть сущность и роль оценки персонала в системе управление персоналом.
В параграфе 1.2 необходимо рассмотреть основные показатели и методы оценки персонала в организации.
Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основании отчетных данных необходимо провести анализ системы оценки персонала ООО «Домейн».
В параграфе 2.1 необходимо дать общую характеристику деятельности компании.
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ действующей системы оценки персонала.
В Главе 3 необходимо разработать рекомендации по совершенствованию системы оценки персонала ООО «Домейн».
В параграфе 3.1 необходимо описать предложения по совершенствованию системы оценки персонала ООО «Домейн»;
В параграфе 3.2 необходимо дать оценку экономической эффективности предлагаемых мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Асалиев, А.М. Оценка персонала в организации: учеб. пособие / А.М. Асалиев, Г.Г. Вучкович, О.Г. Кириллова, Е.А. Косарева. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 171 с.
2. Асалиев, А.М., Вучкович, Г.Г., Строителева, Т.Г. Экономика и управление человеческими ресурсами: учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2013.- 143 с.
3. Беликова, И.П. Оценка и контроллинг персонала: учеб. пособие (краткий курс лекций) / И.П. Беликова. - Ставрополь, 2014. - 68 с.
4. Гайнутдинов, Р.М. Управление персоналом: учеб. пособие / Р. М. Гайнутдинов, Л. И. Гайнутдинова ; МУБиНТ. - Ярославль : Изд-во МУБиНТ, 2014. - 179 с.
5. Генкин, Б.М. Управление человеческими ресурсами: учебник / Б.М. Генкин, И.А. Никитина. - М.: Норма: ИНФРА-М, 2013. - 464 с.

Дополнительная литература:
1. Денейка, А.В. Управление человеческими ресурсами: учебник для бакалавров / А.В. Денейка, В.А. Беспалько. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2013. - 392 с.
2. Еремин, В.И. Управление человеческими ресурсами: учеб. пособие / В.И. Еремин, Ю.Н. Шумаков, С.В. Жариков; под ред. В.И. Еремина. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 272 с.
3. Зайцева, Т.В., Зуб, А.Т. Управление персоналом: учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. - М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2013. - 336 с.
4. Карташова, Л.В. Управление человеческими ресурсами: учебник / Л.В. Карташова.- М.: ИНФРА-М, 2017. - 235 с.
5. Одегов, Ю.Г. Кадровая политика и кадровое планирование / Ю. Одегов, М. Лабаджян. – М.: Юрайт, 2014. – 286 с.

Содержание
Введение…………………………………..………..………..…………… 6
Глава 1. Теоретические основы оценки персонала в компании…… 9
1.1. Сущность и роль оценки персонала в системе управление
персоналом…………………………………………………………… 9
1.2. Основные показатели и методы оценки персонала в
организации…………………………………………………………… 17
Глава 2. Состояние системы оценки персонала ООО «Домейн» 36
2.1. Общая характеристика деятельности компании……………… 36
2.2. Анализ действующей системы оценки персонала…………… 48
Глава 3. Совершенствование системы оценки персонала ООО
«Домейн» ………………………………………………………………… 57
3.1. Предложения по совершенствованию системы оценки
персонала ООО «Домейн» ………………………………………….. 57
3.2. Оценка экономической эффективности предлагаемых
мероприятий…………………………………………………………… 62
Заключение………..………..………..………..………..………..……….. 67
Список использованной литературы………..………..………..……….. 70
Приложения………..………..………..………..………..………..………. 75

Введение
Актуальность исследования. В современных экономических условиях компания, которая стремится к успешному развитию, не должна пренебрегать такими ключевыми факторами как человеческие ресурсы. Конкурентоспособность предприятия определяется не только по финансовым, технологическим и информационным показателям, а также определяется из уровня компетентности персонала. Для выявления компетентности в современных организациях используются различные методики оценки персонала.
Правильно разработанная и проведенная оценка, в соответствии с целями и задачами системы управления человеческими ресурсами и организации в целом, позволяет эффективно использовать потенциал работников, повысить уровень их мотивации, определить направления их развития, стимулируя при этом потребность в обучении и повышение квалификации.
Наиболее эффективной оценкой персонала является та, которая способствует формированию и развитию высококвалифицированных специалистов, нацеленных на достижение конкурентоспособности организации и роста эффективности труда. Объективность оценки достигается путем многосторонней характеристики с нескольких позиций: экономических и социальных, качественных и количественных, перспективных и текущих.
Для осуществления оценки персонала существует множество различных традиционных и современных методов, однако, у каждого из таких методов существуют свои достоинства и недостатки, и в настоящее время не существует единой универсальной методики, которая могла бы решить все задачи, связанные с оценкой персонала.
В целом, процесс оценки персонала решает задачи улучшения текущей деятельности сотрудников, определения перспектив и стратегии развития персонала организации и создания благоприятного социально- психологического климата в организации. Оценка персонала предполагает установление планов выполнения работ, сравнения выполнения с заданиями с данными планами и осуществление обратной связи с работником с цель его мотивирования для устранения проблем и продолжения более успешного исполнения.
Проблемы оценки персонала остаются недоработанными в теоретических и практических аспектах. Как правило, принципы системного построения оценки игнорируются: при выборе методики оценки учитываются определенные факторы, внедряемая оценка часто не сопоставляется с различными элементами системы управления человеческими ресурсами и со стратегией развития организации в целом. В современной теории оценки персонала акцентируется внимание на методах оценки некоторых элементах системы управления человеческими ресурсами, как правило, это - отбор, мотивация и стимулирование и карьерные перемещения. При этом, внимание уделяется вопросам оценки личностных качеств, или же, результативности труда. В первом случае человек рассматривается как личность и его особенности, а во втором как носитель определенных экономических результатов, однако во втором случае, это зависит от деловых и личностных качеств работника. Таким образом, оценка персонала должна включать совместно вопросы личностных качеств и результативности труда сотрудников.
Цель исследования – разработка рекомендации по совершенствованию процесса оценки персонала в индустрии гостеприимства.
Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:
- определить теоретические основы оценки персонала в компании
- оценить состояние системы оценки персонала ООО «Домейн»;
- разработать мероприятия по совершенствованию системы оценки персонала ООО «Домейн».
Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью «Домейн».
Предметом исследования выступает система оценки персонала ООО
«Домейн».
Теоретическую и методологическую основу исследования составляет изучение положений, опубликованных во множестве трудов российских ученых. Перечислим лишь некоторых из них: А.М. Асалиева, И.П. Беликовой, Б.М. Генкина, Л.В. Карташовой и др.
При написании работы были использованы следующие методы: анализ литературы по проблеме исследования, аналитический и экономико- статистический методы.
Практическая значимость работы состоит в возможности применения полученных выводов и рекомендаций в практике, которые могут быть использованы организацией для совершенствования применяемой системы оценки персонала в компании, что благоприятно скажется на результатах деятельности предприятия.

Список использованной литературы
1. Антипова, С. Оценка персонала: в каких случаях проводить / С. Антипова // Директор по персоналу. - 2016. - № 3. - С. - 6-9.
2. Асалиев, А.М. Оценка персонала в организации: учеб. пособие / А.М. Асалиев, Г.Г. Вучкович, О.Г. Кириллова, Е.А. Косарева. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 171 с.
3. Асалиев, А.М. Оценка персонала в организации: учеб. пособие / А.М. Асалиев, Г.Г. Вучкович, О.Г. Кириллова, Е.А. Косарева. - М.: ИНФРА-М, 2016.
- 171 с.
4. Асалиев, А.М., Вучкович, Г.Г., Строителева, Т.Г. Экономика и управление человеческими ресурсами: учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2013.- 143 с.
5. Беликова, И.П. Оценка и контроллинг персонала: учеб. пособие (краткий курс лекций) / И.П. Беликова. - Ставрополь, 2014. - 68 с.
6. Васильева, А. Оценка персонала компании / А. Васильева // Директор по персоналу. - 2016. - № 8. - С. - 13-18.
7. Волкова, А. Положение об оценке персонала: как разработать документ
/ А. Волкова // Справочник кадровика - 2016. - № 4. - С. - 11-16.
8. Гаврилова, А. Новые технологии оценки персонала: ассессмент-центр / А. Гаврилова // Управление персоналом. - 2016. - № 2. - С. - 8-11.
9. Генкин, Б.М. Управление человеческими ресурсами: учебник / Б.М. Генкин, И.А. Никитина. - М.: Норма: ИНФРА-М, 2013. - 464 с.
10. Годовые отчеты ООО «Домейн» за 2016-2018 гг.
11. Григорьян, А. Оценка персонала организации / А. Григорьян // Директор по персоналу. - 2016. - № 6. - С. - 8-10.
12. Денейка, А.В. Управление человеческими ресурсами: учебник для бакалавров / А.В. Денейка, В.А. Беспалько. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2013. - 392 с.
13. Еремин, В.И. Управление человеческими ресурсами: учеб. пособие / В.И. Еремин, Ю.Н. Шумаков, С.В. Жариков; под ред. В.И. Еремина. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 272 с.
14. Зайцева, Т.В., Зуб, А.Т. Управление персоналом: учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. - М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2013. - 336 с.
15. Инструкция о порядке обучения и повышения квалификации работников ООО «Домейн».
16. Инструкция о порядке приема, перевода, перемещения и увольнения работников ООО «Домейн».
17. Инструкция об аттестации работников ООО «Домейн».
18. Калашникова, Е. Оценка персонала: ошибки, которые не стоит допускать / Е. Калашникова // Директор по персоналу. - 2015. - № 11. - С. - 5-8.
19. Карташова, Л.В. Управление человеческими ресурсами: учебник / Л.В. Карташова. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 235 с.
20. Ким, В. Как сделать оценку персонала рычагом управления компанией [Электронный ресурс] / Деловой мир // Эйчару // Оценка персонала. - 2012. №
21. Киреева, М. Критерии оценки персонала: восемь способов анализировать потенциал работников / М. Киреева // Управление персоналом. - 2017. - № 1. - С. - 17-20.
22. Козлова, Т. Как оценить компетентность сотрудника [Электронный ресурс] / Деловой мир // Эйчару //Оценка персонала. - 2013. - № 2.
23. Коллективный договор ООО «Домейн».
24. Кондратьев, М. Модели компетенций: разработка, внедрение, использование / М. Кондратьев // Директор по персоналу. - 2017. - № 4.
25. Корсакова, Л. Создание моделей компетенций и почему без них не обойтись / Л. Корсакова // HR по русски. - 2016. - № 2.
26. Крымов, А. Зачем нужна оценка и аттестация персонала: как обеспечить эффективность / Деловой мир // Оценка персонала. - 2016. - № 3.
27. Мазитова, Г. Основные и дополнительные методы оценки персонала / Г. Мазитова // Директор по персоналу. - 2016. - № 9. - С. - 18-22.
28. Маркова, Л. Критерии оценки персонала / Л. Маркова // ПроНК - 2016.
- № 6. - С. - 11-16.
29. Масляков, В. Интервью как метод оценки персонала / В. Масляков // Управление персоналом. - 2016. - № 12. - С. - 10-13.
30. Немцов, С. Из чего состоит эффективная система оценки персонала / С. Немцов // Директор по персоналу. - 2016. - № 2. - С. - 13-17.
31. Немцов, С. Оценка персонала по методу «360 градусов»: выбираем вопросы, составляем анкету / С. Немцов // Директор по персоналу. - 2017. - № 2. - С. - 16-19.
32. Никитина, К. Основные цели оценки персонала / К. Никитина // Управление персоналом. - 2016. - № 8. - С. - 23-24.
33. Орлова, Н. Методики оценки персонала / Н. Орлова // Директор по персоналу. - 2016. - № 8. - С. - 10-12.
34. Пашкина, Т. Ошибки при оценке персонала / Т. Пашкина // ПроHR. - 2015. - № 6. - С. - 4-8.
35. Положение об оплате труда руководителей, специалистов и служащих ООО «Домейн».
36. Регламент процесса управления персоналом ООО «Домейн».
37. Романова, К. Оценка и аттестация персонала / К. Романова // Справочник кадровика. - 2016. - № 7. - С. - 18-21.
38. Самойлова, О. Методы оценки персонала [Электронный ресурс] / Российский бизнес // Свой бизнес // Развивать. - 2012. - № 12.
39. Самохина, К. Метод оценки «360 градусов»: семь советов по проведению оценочных мероприятий / К. Самохина // Директор по персоналу. - 2017.- № 2.
40. Сидоркина, С. Оценка персонала: выбери нужный метод [Электронный ресурс] / рго-персонал // Статьи // Архив. - 2012. № 8.
41. Скуратович, Е. Оценка персонала методом ранжирования: преимущество и недостатки / Е. Скуратович // Директор по персоналу. - 2015. -
№ 2. - С.- 17-20.
42. Сорокина, Т. Показатели оценки персонала / Т. Сорокина // ПроHR. - 2016. - № 8. - С. - 20-24.
43. Таликов, В. Методы оценки персонала (2) [Электронный ресурс] / HR- Portal // Подбор и оценка. - 2013. - №7.
44. Третьякова, Н. Современные методы оценки персонала: практика западных коллег / Н. Третьякова // Управление персоналом. - 2017. - № 1. - С. - 18.
45. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017).
46. Уиддет, С., Холлифорд, С. Руководство по компетенциям / С. Уиддет
// Hippo. - 2013. - 228 С.
47. Усманова, К. Оценка по методу 360 градусов / К. Усманова // Кадрируем. - 2014. - № 7.
48. Устав ООО «Домейн».