Дипломная работа на тему "Синергия | Анализ сильных и слабых сторон организации как инструмент стратегического планирования (на примере ОАО «Сургутнефтегаз»)"

Работа на тему: Анализ сильных и слабых сторон организации как инструмент стратегического планирования (на примере ОАО «Сургутнефтегаз»)
Оценка: Отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: «Менеджмент»
Магистерская программа: «Стратегический менеджмент»


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ АНАЛИЗ СИЛЬНЫХ И СЛАБЫХ СТОРОН ОРГАНИЗАЦИИ КАК
ИНСТРУМЕНТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
(НА ПРИМЕРЕ ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ»)

Москва 2018 г.

1. Тема ВКР
Анализ сильных и слабых сторон организации как инструмент стратегического планирования (на примере ОАО «Сургутнефтегаз»)
2. Срок сдачи магистрантом законченной работы « 19 » сентября 2018 г.
3. Исходные данные по диссертации: Нормативно-правовые материалы; статистические данные; учебники; научные статьи; справочные материалы Internet-сайтов
4. Обоснование актуальности темы. Актуальность темы данного исследования заключается в том, что в условиях формирования стратегического плана предприятия невозможно обойтись без данных анализа сильных и слабых сторон организации. Так как данные этого анализа позволяют сформировать элементы матрицы стратегий и обеспечить правильный подход к разработке стратегического плана организации
5. Цель исследования: Совершенствование стратегического планирования на основе анализа сильных и слабых сторон исследуемого предприятия ОАО «Сургутнефтегаз»
6. Задачи исследования:
— изучить теоретические основы стратегического анализа сильных и слабых сторон организации как инструмента стратегического планирования;
— ознакомиться с основными разделами стратегического плана и процессом его составления;
— дать общую характеристику деятельности организации;
— провести анализ сильных и слабых сторон исследуемого предприятия;
— разработать мероприятия по совершенствованию стратегического планирования в организации;
— предложить мероприятия по улучшению стратегического планирования предприятия;
— выполнить оценку эффективности предложенных мероприятий
7. Организация, результаты деятельности которой использованы в работе в качестве объекта исследования, — Открытое акционерное общество «Сургутнефтегаз»
8. Предполагаемые методы исследования
Статистический метод, эмпирический метод, базисный метод, метод сравнения, анализа, синтеза, классификации и др.
9. Ожидаемые основные результаты исследования
Разработка практических мероприятий по улучшению процесса стратегического планирования в ОАО «Сургутнефтегаз» и оценка их эффективности
10. Содержание разделов ВКР (наименование глав)
1. Теоретические аспекты стратегического планирования
2. Состояние стратегического планирования в ОАО «Сургутнефтегаз»
3. Совершенствование стратегического планирования на основе анализа сильных
и слабых сторон ОАО «Сургтнефтегаз»
11. Перечень приложений к ВКР 5 приложений
Схема корпоративной стратегии
Этапы разработки стратегического плана по И.Ансоффу
Сводные производственные показатели деятельности ОАО «Сургутнефтегаз»
Основные экономические показатели деятельности ОАО «Сургутнефтегаз»
SPIDER-диаграмма ОАО «Сургутнефтегаз»


Содержание
Введение 5
Глава 1. Теоретические аспекты стратегического планирования 8
1.1. Инструменты стратегического планирования 8
1.2. Методы анализа сильных и слабых сторон организации 15
1.3. Основные разделы стратегического плана 26
Выводы по главе 1 42
Глава 2. Состояние стратегического планирования в ОАО
«Сургутнефтегаз» 44
2.1. Общая характеристика деятельности организации 44
2.2. Анализ сильных и слабых сторон организации 52
2.3. Оценка стратегического планирования в организации 72
Выводы по главе 2 79
Глава 3. Совершенствование стратегического планирования на основе анализа сильных и слабых сторон ОАО «Сургутнефтегаз» 83
3.1. Предложения по улучшению стратегического планирования 83
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 88
Выводы по главе 3 90
Заключение 93
Список использованной литературы 96
Приложение 101

Введение
Вопросы стратегического планирования для любого предприятия являются очень важными, так как ни одно предприятие или организация не может существовать и развиваться в условиях конкуренции без определения своих планов на перспективу.
Для этого предприятия реализуют различные инструменты стратегического планирования. Разработка стратегического плана строится на результатах стратегического анализа. От качества его проведения зависит выполнение стратегических целей. Также стратегический план является основой для разработки планов долгосрочных и тактических.
При разработке стратегического плана предприятие должно опираться на опыт российских школ, зарубежные научные школы, современные научные подходы отечественных научных школ.
Таким образом, актуальность выбранной темы обоснована тем, что стратегическое планирование является неотъемлемой частью системы менеджмента предприятия в целом и обеспечивает выживание в условиях конкуренции.
Цель исследования заключается в совершенствовании стратегического планирования на основе анализа сильных и слабых сторон исследуемого предприятия ОАО «Сургутнефтегаз».
Для достижения поставленной цели в работе предстоит решить следующие задачи исследования:
— изучить инструменты стратегического планирования и методы анализа сильных и слабых сторон организации;
— изучить основные разделы стратегического плана;
— проанализировать деятельность исследуемого предприятия ОАО «Сургутнефтегаз»;
— провести анализ сильных и слабых сторон действующей организации;
— разработать мероприятия, направленные на улучшение процесса
стратегического планирования на основе анализа сильных и слабых сторон исследуемого предприятия ОАО «Сургутнефтегаз»;
— провести оценку эффективности предлагаемых мероприятий.
Объектом исследования является ОАО «Сургутнефтегаз».
Предметом исследования является система стратегического планирования выбранного предприятия.
Теоретической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных авторов, посвященных развитию теории стратегического планирования и стратегического анализа. Среди основоположников данного направления можно выделить таких авторов как И. Ансофф, Дженстер Пер и Хасси Дэвид, П Друкер, Котлер Ф., М. Портер. А также отметить труды отечественных исследователей: Виханского О.С., Малюка В.И., Фатхутдинова Р.А.Также в работе использованы материалы научных статей.
В работе использованы как общенаучные методы, так и специальные методы исследования: статистический метод, эмпирический метод, базисный метод, метод сравнения, анализа и синтеза, классификации и др.
Структура работы определена целью и поставленными задачами.
В первой главе, посвященной теоретическим аспектам стратегического планирования, рассмотрены инструменты стратегического планирования и методы анализа сильных и слабых сторон организации. А также основные разделы стратегического плана.
Во второй главе «Состояние стратегического планирования в ОАО «Сургутнефтегаз» дана общая характеристика деятельности организации, проведен анализ сильных и слабых сторон выбранной организации и оценка стратегического планирования.
В третьей главе «Совершенствование стратегического планирования на основе анализа сильных и слабых сторон ОАО «Сургутнефтегаз» сделаны предложения по улучшению стратегического планирования и проведена оценка эффективности предлагаемых мероприятий.
Практическая значимость работы заключается в том, что сделанные
автором предложения, могут быть использованы в работе действующего предприятия.
Магистерская диссертация, выносимая на защиту, содержит введение, три главы, заключение, список использованной литературы и приложения. Работа объемом 99 страниц содержит иллюстративный материал: 23 таблицы и 22 рисунка.

Список использованной литературы
Нормативно-правовые акты
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ). 30 ноября 1994 года N 51-ФЗ.
2. Ансофф И. Стратегическое управление. Сокр. пер. с англ./Науч. ред. и авт. предисл. Л.И. Евенко. – М.: Экономика, 1989. – 519 с.
3. Арутюнова Д.В. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010. 122 с.
4. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 2008. – 569 с.
5. Гатина Л.И. Стратегическое планирование развития предприятии [Электронный ресурс] : учебно-методическое пособие / Л.И. Гатина. — Электрон. текстовые данные. — Казань: Казанский национальный исследовательский технологический университет, 2012. — 144 c
6. Дженстер Пер, Хасси Дэвид. Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей: Пер с англ. – М.: Вильямс, 2003.
7. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке.- Москва: Вильямс, 2007.
8. Волошенко А.В. Разработка ключевых факторов успеха ОАО
«СУРГУТНЕФТЕГАЗ» // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. – 2014. – № 3-2. – С. 93-95;
9. Зайцев Л.Г. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: Магистр, 2013. - 528 с.:
10. Клавсуц И.Л. Стратегический менеджмент [Электронный ресурс] : учебник / И.Л. Клавсуц, Г.Л. Русин, И.В. Цомаева. — Электрон. текстовые данные. — Новосибирск: Новосибирский государственный технический университет, 2014. — 188 c. — 978-5-7782-2480-3.
11. Котлер Ф. Стратегический менеджмент по Котлеру: Лучшие приемы и методы. 3-е изд. / Ф. Котлер. — М.: Альпина Паблишер, 2016. — 132 c.
12. Курлыкова А.В. Стратегический менеджмент [Электронный ресурс] : практикум / А.В. Курлыкова. — Электрон. текстовые данные. — Оренбург: Оренбургский государственный университет, ЭБС АСВ, 2015. — 117 c. — 978- 5-7410-1367-0.
13. Курс MBA по стратегическому менеджменту [Электронный ресурс] / Айзенштат Расселл [и др.]. — Электрон. текстовые данные. — М. : Альпина Паблишер, Альпина Бизнес Букс, 2016. — 586 c. — 978-5-9614-0573-6.
14. Лозик Н.Ф. Стратегический менеджмент [Электронный ресурс] : учебное пособие / Н.Ф. Лозик, М.Н. Кузина, Д.В. Царегородцев. — Электрон. текстовые данные. — М. : Русайнс, 2015. — 150 c. — 978-5-4365-0234-2.
15. Малышева Е.В. Стратегическое планирование. Часть 1 [Электронный ресурс] : учебное пособие / Е.В. Малышева. — Электрон. текстовые данные. — Новосибирск: Новосибирский государственный технический университет, 2010. — 52 c. — 978-5-7782-1305-0.
16. Малюк В.И. Стратегический менеджмент. организация стратегического развития. учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / В.И. Малюк.
— Люберцы: Юрайт, 2016. — 361 c.
17. Меркулова Е.В. Инструменты стратегического управления предприятием// Современные проблемы науки и образования. – 2006. – № 4.;
18. Ополченова Е.В. Современный стратегический анализ [Электронный ресурс] : учебное пособие / Е.В. Ополченова. — Электрон. текстовые данные.
— М. : Российская международная академия туризма, Университетская книга, 2016. — 112 c. — 978-5-98699-187-0.
19. Панов А.И. Стратегический менеджмент [Электронный ресурс] : учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлению (080100)
«Экономика и управление» / А.И. Панов, И.О. Коробейников, В.А. Панов. — Электрон. текстовые данные. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 302 c. — 5-238- 01052-4.
20. Портер М. Конкурентная стратегия. – М.: Альпина Бизнес-бук, 2009. – 301 с.
21. Смирнова Е.В. Стратегическое планирование на предприятии. Инструменты реализации [Электронный ресурс] : монография / Е.В. Смирнова, М.А. Чекалина, Е.В. Чмышенко. — Электрон. текстовые данные. — Оренбург: Оренбургский государственный университет, ЭБС АСВ, 2016. — 212 c. — 978- 5-7410-1556-8. —
22. Современный стратегический анализ [Электронный ресурс] : учебное пособие / Е.Ю. Кузнецова [и др.]. — Электрон. текстовые данные. — Екатеринбург: Уральский федеральный университет, 2016. — 132 c. — 978-5- 7996-1832-2.
23. Стратегический менеджмент [Электронный ресурс] : учебное пособие / М.И. Горевая [и др.]. — Электрон. текстовые данные. — Новосибирск: Новосибирский государственный технический университет, 2010. — 203 c. — 978-5-7782-1407-1.
24. С. С. Семенов. Инструменты стратегического планирования. Вестник
КрасГАУ.-.2013. - №3 (С. 177-182).
25. Стратегическое планирование. Важность стратегического планирования для бизнеса.
26. Ушакова О.А. Стратегическое планирование [Электронный ресурс] : учебное пособие / О.А. Ушакова, О.А. Иневатова, С.А. Дедеева. — Электрон. текстовые данные. — Оренбург: Оренбургский государственный университет, ЭБС АСВ, 2015. — 258 c. — 978-5-7410-1342-7
27. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. – М.: Интел- синтез, 2009. – 344 с
28. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. – М.: ЗАО «Бизнес-школа
«Интел-Синтез», 2008. – 641 с.
29. Шеховцева Л.С. Стратегический менеджмент [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Шеховцева Л.С.— Электрон. текстовые данные.— Калининград: Балтийский федеральный университет им. Иммануила Канта, 2006.— 155 c.