Дипломная работа на тему "Синергия | Анализ управления персоналом организации"

Работа на тему: Анализ управления персоналом организации
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление: 38.03.02 Менеджмент Профиль: Управление человеческими ресурсами

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
Тема ВКР: Анализ управления персоналом организации
2. Структура ВКР:

Введение
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Сущность, основные элементы, цели и функции системы управления персоналом на предприятии
1.2 Последовательность и содержание анализа формирования, развития и реализации системы управления персоналом
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ГРЕЙС»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ формирования и развития системы управления персоналом
2.3 Анализ мотивации персонала и оценка ее результатов
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ГРЕЙС»
3.1 Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии
3.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть основные элементы, цели и функции системы управления персоналом на предприятии
В параграфе 1.2 необходимо исследовать содержание анализа формирования, развития и реализации системы управления персоналом
Глава 2 должна отражать основные результаты анализа:
В параграфе 2.1 необходимо исследовать предприятие
В параграфе 2.2 необходимо исследовать методы анализа формирования и развития системы управления персоналом
В параграфе 2.3 необходимо провести анализ мотивации персонала и оценка ее результатов
В Главе 3 необходимо выявить основные направления по совершенствованию системы управления персоналом в организации
В параграфе 3.1 необходимо разработать мероприятия, по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии
В параграфе 3.2 необходимо провести расчет экономической эффективности от внедренных мероприятий
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
4. Исходные данные по ВКР: Основная литература:
1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом (опыт социологического исследования) / Т.Ю. Базаров. – М. : ИНФРА-М, 2016. 560 с.
2. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент : учебник для вузов / А.В. Бусыгин. – М. : ИНФРА-М, 2017. 216 с.
3. Веснин Р.В. Практический менеджмент персонала : учебник / Р.В. Веснин. – М.
: Гардарика, 2017. 496 с.
4. Виханский О.С. Менеджмент : учебник для вузов / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М. : Гардарика, 2017. 576 с.
5. Волгина О.Н. Мотивация труда персонала / О.Н. Волгина. – М. : Экзамен, 2017. 128 c.
Дополнительная литература:
6. Генкин Б.М. Экономика и социология труда : учебник для вузов / Б.М. Генкин.
– М. : ИНФРА-М, 2017. 448 с.
7. Герчикова И.Н. Менеджмент : учебник / И.Н. Герчикова. – М. : ЮНИТИ, 2017. 501 с.
8. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент : учебное пособие / Г.Я. Гольдштейн. – Таганрог: Издательство ТРТУ, 2016. 94 с.
9. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика / П. Дойль; пер. Т. Карасавич, Д. Раевская, Д. Кузин, А. Вихрова. – СПб : Издательство «Питер», 2018. 560 с.
10. Дубовин М. Обратная связь: необходимая часть работы с персоналом // Управление персоналом. 2017. № 3. С. 40-48.
11. Завельский М.Г. Экономика и социология труда : курс лекций / М.Г. Завельский. – М. : Издательство «Логос», «Палеотип», 2017. 208 c.
12. Журавлев П.В. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников / П.В. Журавлев, М.Н. Кулапов, С.А. Сухарев. – М. : ЮНИТИ, 2016. 232 с.
13. Козлов А.А. К вопросу управления персоналом в условиях переходной экономики // Менеджмент в России и за рубежом. 2017. № 1. С. 2530.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 8
1.1 Сущность, основные элементы, цели и функции системы управления персоналом на предприятии 8
1.2 Последовательность и содержание анализа формирования, развития и реализации системы управления персоналом 15
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ГРЕЙС»32
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 32
2.2 Анализ формирования и развития системы управления персоналом 37
2.3 Анализ мотивации персонала и оценка ее результатов 48
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ГРЕЙС» 60
3.1 Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии 60
3.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 78
ПРИЛОЖЕНИЯ 82

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что управление персоналом в современном понимании – это система технологий, идей, приемов и методов эффективного построения зависимостей и взаимосвязей на предприятии. Отечественные структуры управления кадрами в организациях с жестко установленными и назначенными функциями подразделений и закрепленными обязанностями работников, направленные на «спокойную» среду, становятся неактуальными. Сегодня необходимы гибкие, способные приспособляться структуры, которые не противятся динамике внешней среды, а вписываются и изменяются вместе с ней. Взамен изживших себя кадровых служб необходимы департаменты управления с инновационным подходом и более детальным изучением работы с персоналом. Управление персоналом необходимо для формирования высококвалифицированного, конкурентоспособного потенциала предприятия с учётом действующих и предстоящих нововведений в ее внешней и внутренней среде в соответствии с целью реализации разработанной стратегии и тактики управления.
Система управления кадрами на предприятии, ее структура, целевые взаимосвязи, изменения в динамике развития, политика в отношении кадров, а также технологии, приемы и методы управления трудовыми ресурсами являются объектом управления персоналом.
Практическая значимость разработки темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что эффективное и рациональное управление персоналом позволяет и способствует:
- повышению производительности труда персонала;
- росту качества выполняемых сотрудниками работ;
- рациональному разделению труда, которое приведет к более четкому контролю за выполнением закрепленных функций и обязанностей; более гибким и эффективным взаимоотношениям между организацией (управляющая система) и ее работниками (управляемая система) (мотивация труда сотрудников, идеи, инициатива и предложения со стороны работника);
- комплектованию профессиональных кадров организации на постоянной плановой основе;
- оптимизации и рациональному использованию затрат на персонал, что оказывает влияние на конечный результат и эффективность деятельности организации в целом.
Управление персоналом на предприятии, которое осуществляется через соответствующие структурные и функциональные подразделения и службы, реализуется с помощью разрабатываемых в рамках политики кадров мероприятий и рекомендаций. Данные предложения могут быть направлены на развитие трудового потенциала, его наращивание и рост в профессиональном плане, в чем организация в большей степени должна иметь заинтересованность. К ним можно отнести увеличение капиталовложений и вливаний в рабочую силу, адаптацию и стабилизацию коллектива, влияние на развитие и рост персонала и др. Можно обходиться существующим уровнем и все действия направить на рациональное и разумное использование потенциала за счет создания благоприятных условий раскрытия способностей и возможностей работников в достижении высокой производительности и качества труда и тем самым получить эффект и отдачу от средств, которые ранее были вложены в персонал, обеспечив окупаемость данных затрат. Возможен такой вариант, как замена рабочей силы на более качественную по своим характеристикам, соответствующую потребностям предприятия, условиям его эффективной деятельности и результатам функционирования в целях высвобождения ненужной рабочей силы.
Целью выпускной квалификационной работы является проведения анализа управления персоналом в рассматриваемой организации и разработка мероприятий по ее совершенствованию.
Для реализации поставленной цели выпускной квалификационной работы необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть сущность, основные элементы, цели и функции системы управления персоналом на предприятии; рассмотреть последовательность и содержание анализа формирования, развития и реализации системы управления персоналом на предприятии;
- дать организационно-экономическую характеристику исследуемой организации с расчетом основных показателей ее деятельности;
- провести анализ формирования системы управления персоналом;
- исследовать развитие трудового потенциала в рамках анализа системы управления персоналом;
- провести оценку мотивации персонала и ее результатов;
- разработать мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом для исследуемой организации;
- рассчитать экономическую эффективность предложенных мероприятий до и после их внедрения.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является ООО «Грейс», занимающееся торговлей мужской одеждой.
Предметом исследования выпускной квалификационной работы послужила система управления персоналом в рассматриваемой организации.
Информационной базой исследования выпускной квалификационной работы послужили материалы учебников, учебных пособий, монографий по менеджменту, научных статей из периодических изданий, нормативных стандартов, локальных актов и документов по финансово-хозяйственной деятельности ООО «Грейс».
Методы исследования – вертикальный анализ, горизонтальный анализ, трендовый анализ, факторный анализ, синтез, прогнозирование, экспертный метод, коэффициентный анализ, балльная оценка, статистическая обработка результатов, дедукция и т.д.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
14. Адамчук В.В. Экономика и социология труда : учебник для вузов / В.В. Адамчук, О.В. Ромашов, М.Б. Сорокина. – М. : ЮНИТИ, 2017. 407 с.
15. Алавердов А.Р. Стратегический менеджмент / А.Р. Алавердов. – М. : МЭСИ, 2017. 157 с.
16. Базаров Т.Ю. Управление персоналом (опыт социологического исследования) / Т.Ю. Базаров. – М. : ИНФРА-М, 2016. 560 с.
17. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент : учебник для вузов / А.В. Бусыгин. – М. : ИНФРА-М, 2017. 216 с.
18. Веснин Р.В. Практический менеджмент персонала : учебник / Р.В. Веснин. – М. : Гардарика, 2017. 496 с.
19. Виханский О.С. Менеджмент : учебник для вузов / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М. : Гардарика, 2017. 576 с.
20. Волгина О.Н. Мотивация труда персонала / О.Н. Волгина. – М. : Экзамен, 2017. 128 c.
21. Воловская Н.М. Экономика и социология труда : учебное пособие / Н.М. Воловская. – М. : ИНФРА-М, 2016. 212 с.
22. Генкин Б.М. Экономика и социология труда : учебник для вузов / Б.М. Генкин. – М. : ИНФРА-М, 2017. 448 с.
23. Герчикова И.Н. Менеджмент : учебник / И.Н. Герчикова. – М. : ЮНИТИ, 2017. 501 с.
24. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент : учебное пособие / Г.Я. Гольдштейн. – Таганрог: Издательство ТРТУ, 2016. 94 с.
25. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика / П. Дойль; пер. Т. Карасавич, Д. Раевская, Д. Кузин, А. Вихрова. – СПб : Издательство
«Питер», 2018. 560 с.
26. Дубовин М. Обратная связь: необходимая часть работы с персоналом // Управление персоналом. 2017. № 3. С. 40-48.
27. Завельский М.Г. Экономика и социология труда : курс лекций / М.Г. Завельский. – М. : Издательство «Логос», «Палеотип», 2017. 208 c.
28. Журавлев П.В. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников / П.В. Журавлев, М.Н. Кулапов, С.А. Сухарев. – М. : ЮНИТИ, 2016. 232
29. Козлов А.А. К вопросу управления персоналом в условиях переходной экономики // Менеджмент в России и за рубежом. 2017.
№ 1. С. 2530.
30. Козлов А.А. Управление персоналом в условиях глобализации экономики // Менеджмент в России и за рубежом. 2017. № 2. С. 28- 36.
31. Короткова О. Обучающаяся и саморазвивающаяся организация // Управление персоналом. 2017. № 1. С. 32-40.
32. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия : учебное пособие
/ Е.В. Маслов. – М. : ИНФРА-М, 2017. 312 с
33. Маусов Н.К. Мотивация и карьера персонала / Н.К. Маусов, И.А. Кокорев, О.М Ламскова. – М. : Дело, 2017. 178 с.
34. Менеджмент (современный российский менеджмент) : учебник / под ред. Ф.М. Русинова, М.Л. Разу. – М. : ФБК-ПРЕСС, 2017. 504 c.
35. Овчинникова Т.И. Исследование функционального и деятельностного инструментов персонал-стратегии // Кадры предприятия. 2017. № 6. С. 20-28.
36. Пугачев В.П. Тесты, деловые игры, тренинги в управлении персоналом : учебник / В.П. Пугачев. – М. : АСПЕКТ ПРЕСС, 2017. 285 с.
37. Менеджмент организации : Учебное пособие / З.П. Румянцева [и др.]. – М. : ИНФРА-М, 2018. 432 с.
38. Саакян А.К. Управление персоналов в организации: Кадровая политика, мотивация, структура / А.К. Саакян. – СПб: Питер, 2018. 176 c.
39. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом / Э.К. Старобинский.– М. : ЗАО «Бухгалтерский бюллетень», 2017. 241 с.
40. Самыгин С.И. Основы управления персоналом: учебное пособие / С.И. Самыгин, М.С. Зайналабидов, З.Г. Макиев, Д.В. Обухов. – Ростов-на-Дону: ФЕНИКС, 2016. 480 с.
41. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии : учебник для вузов / А.А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд; пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.
: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2017. 576 с.
42. Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия / В.В. Травин, В.А. Дятлов. – М. : Дело, 2018. 272 с.
43. Управление персоналом организации : учебник / под ред. д.э.н., проф. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2017. 695 с.
44. Управление персоналом организации. Практикум : учебное пособие
/ под ред. д.э.н., проф. А.Я. Кибанова. – М. : ИНФРА-М, 2017. 638 c. 45.Управление персоналом / под ред. А.Я Кибанова, Л.В. Ивановской.
– М. : Приор, 2018. 268 с.
46. Управление персоналом / под ред. Б.Ю. Сербиновского, С.И. Самыгина. – М. : Приор, 2017. 86 с.
47. Уткин Э.А. Основы кадрового менеджмента / Э.А. Уткин. – М. : ИНФРА-М, 2017. 403 с.
48. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации / С.В. Шекшня. – М. : ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2018. 368 с.
49. Шибалкин Ю.А. Основы управления персоналом : учебное пособие для студентов дистанционной формы обучения / Ю.А. Шибалкин. – М. : МГИУ, 2018. 260 с.
50. Яхонтова Е.С. Управление ценностями как элемент управления человеческими ресурсами компании // Менеджмент в России и за рубежом. 2017. № 4. С. 35-42.