Дипломная работа на тему "Защита персонала организации от переманивания конку- рентами на примере организации ООО «Химлайт» | Синергия"

Работа на тему: Защита персонала организации от переманивания конку- рентами на примере организации ООО «Химлайт»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА НА ТЕМУ:
ЗАЩИТА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ ОТ ПЕРЕМАНИВАНИЯ КОНКУРЕНТАМИ НА ПРИМЕРЕ ООО ХИМЛАЙТ

Москва 2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Защита персонала организации от переманивания конкурентами на примере организации ООО «Химлайт»
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты анализа системы защиты персонала организации от переманивания конкурентами
1.1 Правовые основы регулирования системы переманивая сотрудников конкурентами в российских компаниях
1.2. Влияние стимулов и мотивации труда на систему защиты персонала организации от переманивания конкурентами
Глава 2. Анализ системы защиты персонала организации от переманивания конкурентами в ООО «Химлайт»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ трудового потенциала
2.3 SWOT - анализ управления ООО «Химлайт»
Глава 3. Совершенствование системы защиты персонала организации от переманивания конкурентами в ООО «Химлайт»
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию стимулирования и мо- тивации труда
3.2 Оценка эффективность предлагаемых мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЯ

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо раскрыть ос- новы регулирования системы переманивая сотрудников конкурентами в российских компаниях. В параграфе 1.2 необходимо описать влияние стимулов и мо- тивации труда на систему защиты персонала организации от переманивания конкурентами.
Глава 2 должна носить расчетный характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести оценку и анализ. В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику ООО "Химлайт". В параграфе 2.2 целесообразно провести анализ трудового потенциала ООО "Химлайт". В параграфе 2.3 целесообразно провести SWOT - анализ управления ООО "Химлайт".
По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы.
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения анализа выработать пути совершенствования системы защиты персонала организации от переманивания конкурентами в ООО "Химлайт". В параграфе 3.1. разработать мероприятия по совершенствованию стимулирования и мотивации труда. В параграфе 3.2. оценка эффективность предлагаемых мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения дипломной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся: расчеты, таблицы, схемы, диаграммы, рисунки.

4. Исходные данные по ВКР:
Организационные документы объекта исследования, проектные документы, специальная экономическая литература по вопросам защиты персонала организации.
Основная литература:
1. Российская Федерация. Конституция (1993). Конституция Российской Феде- рации : офиц. текст : [по сост. на 30.12.2008 № 6-ФКЗ] // Российская газета. – 25.12.1993. - № 237.
2. Российская Федерация. Законы. Гражданский кодекс Российской Федерации : [федер. закон : принят ГД ФС РФ 21.10.1994 : по сост. на 07.02.2011 № 4-ФЗ] // Российская газета. – 08.08.2019.
3. Российская Федерация. Законы. Арбитражный процессуальный кодекс Рос- сийской Федерации : [федер. закон : принят ГД ФС РФ 24.07.2002 : по сост. на 28.06.2019 № 95-ФЗ] // Российская газета. – 28.07.2002.
4. Российская Федерация. Законы. Уголовный кодекс Российской Федерации : [федер. закон : принят ГД ФС РФ 13.06.1996 : по сост. на 02.08.2019 № 95-ФЗ]
// Российская газета. – 04.08.2019.
5. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 09.05.2008):// Консультант Плюс. Версия Проф [Электронный ресурс]. – Электрон. дан. – [М., 2009].
6. Абрютина, М.С. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. – Москва: Дело и сервис, 2017. – 357 с.
7. Авдеев, В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: уч. пос./ В.В, Авдеев ? М.: Финансы и статистика. 2018. - 544 с: ил.
8. Ансофф, И. Стратегическое управление: Пер. с англ. / И. Ансофф? М.: Эко- номика, 2015. – 401 с.
Дополнительная литература:
1. Арсеньев, Ю.Н. Управление персоналом. Модели управления: Учебное пособие / Ю. Н. Арсеньев.- М.: ЮfШТИ-ДАНА, 2016. - 286 с.
2. Аширов, Д.А. Трудовая мотивация, уч. пос./ Д. А. Аширов. - М.: Т.К. Велби, Проспект, 2015. - 448 с.
3. Банк, В.Р. Финансовый анализ: Учебное пособие/ В.Р. Банк, С.В. Банк, А.В. Тараскина. -М.: Издательство Проспект, 2017. -465 с.
4. Берщаков, П.В., Трененков, ЕМ. Управление потенциалом персонала. Пред принимательский подход: уч. пос./ П. В. Берщаков, Е. М. Трененков.- М : Т.К Велби, 2016. - 144 с.
5. Бобков, В. Качество и уровень жизни населения: территориальный разрез (по данным за 2016 год) / В. Бобков, В. Васильев, А. Гулюгина и др. // Экономический портал - Режим доступа:
6. Борисова, Е.А. Оценка и аттестация персонала/ Е. А. Борисова.- СПБ.: Питер, 2018. - 288 с.

Содержание
ВВЕДЕНИЕ 7
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА СИСТЕМЫ ЗАЩИТЫ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ ОТ ПЕРЕМАНИВАНИЯ
КОНКУРЕНТАМИ 10
1.1 Правовые основы регулирования системы переманивая сотрудников
конкурентами в российских компаниях 10
1.2. Влияние стимулов и мотивации труда на систему защиты персонала
организации от переманивания конкурентами 16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ЗАЩИТЫ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
ОТ ПЕРЕМАНИВАНИЯ КОНКУРЕНТАМИ В ООО «ХИМЛАЙТ» 22
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 22
2.2 Анализ трудового потенциала 29
2.3 SWOT - анализ управления ООО «Химлайт» 40
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ЗАЩИТЫ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ ОТ ПЕРЕМАНИВАНИЯ КОНКУРЕНТАМИ В
ООО «ХИМЛАЙТ» 54
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию стимулирования и
мотивации труда 54
3.2 Оценка эффективность предлагаемых мероприятий 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 77
ПРИЛОЖЕНИЯ 80

ВВЕДЕНИЕ
В качестве одной из наиболее важных угроз для защиты человеческих ре- сурсов можно выделить проблему найма персонала конкурентами как одну из самых распространенных. Это следствие закона рыночной конкуренции, когда спрос превышает предложение, а компании находятся на грани битвы за та- ланты. Когда компании конкурируют за право приобретать таланты высшего уровня, они крадут их друг у друга и создают условия, чтобы ценные сотрудники оставались с ними как можно дольше.
Проблема потери персонала важна, поскольку для компании важен не только сотрудник, но и опыт, методы, методики, информация. клиенты. С ростом экономики и усилением конкуренции будет расти конкуренция между топ-менеджерами компании и высококвалифицированными специалистами. Это напрямую связано с нехваткой такого персонала на рынке труда и нельзя забывать о конфиденциальной информации, коммерческой тайне, которую конкурент хочет получить у сотрудника и просто ослабить позицию конкурента на рынке.
Как показал опрос, у 95% компаний, принимающих решение о хэдхантинге главной целью является получение грамотного профессионала и ценного сотрудника. 3% компаний признались, что хотели лишить конкурирующую организацию ключевого сотрудника. а 1% просто для разведки ключевой тайны. Это касается каждого работодателя, вне зависимости от размера бизнеса. В ходе рыночной конкуренции работодатели могут использовать как добросовестную, так и недобросовестную конкуренцию. К недобросовестной конкуренции и относится переманивание ценных сотрудников у конкурентов. Работодатель может не только напрямую предложить сотруднику о переходе на работу к нему, но и сделать это через своих посредников.
Актуальность данной темы обуславливается тем, что в современной России проблема переманивания сотрудников конкурентами становится острее с каждым годом. Человеческий капитал, а именно человек как работник и целые трудовые коллективы, сегодня являются главной ценностью любого хозяйствующего субъекта и оказывает прямое влияние на конкурентоспособность и конкурентные позиции организации. Именно поэтому современные организации в стремлении заполучить высококвалифицированные кадры все чаще прибегают к хедхантингу
Понятие «хедхантинг» буквально переводится с английского (Headhunting) как «охота за головами». Это такой вид рекрутинга, который подразумевает переманивание сотрудника из одной организации в другую.
Пользуясь возможностями переманивания сотрудников, компании одновременно преследуют две цели:
1. Повышения качества собственных трудовых ресурсов за счет «украденных» сотрудников у конкурентов, а также укрепление конкретных позиций;
2. Ослабление позиций конкурентов, лишив их ценного персонала, или подрыв работы, уведя целую команду профессионалов.
Сегодня услуги хедхантинга приобретают все большую популярность. Переманивая сотрудников у конкурентов можно одновременно усилить собственный кадровый состав и ослабить позиции конкурентов, лишив их ценных работников. Для эффективной защиты от хедхантинга, необходимо, прежде всего, понимать какие сотрудники подвержены угрозе переманивания, а также потребности и мотивы, которые могут заставить работника принять предложение рабо- тать у компании-конкурента. Все методы борьбы с переманиванием сводятся к материальному и нематериальному стимулированию сотрудников, исключая все попытки юридически ограничить возможность перехода в другую фирму.
Цель данной работы – создать систему защиты персонала организации от переманивания конкурентами на примере организации ООО «Химлайт»
В соответствии с поставленной целью в работе будет решаться комплекс задач:
? изучить теоретические аспекты анализа системы защиты персонала организации от переманивания конкурентами;
? проанализировать систему защиты персонала организации от переманивания конкурентами в ООО «Химлайт»;
? выявить пути совершенствования системы защиты персонала организации от переманивания конкурентами в ООО «Химлайт».
Предметом исследования является система мотивации персоналом в ООО «Химлайт».
В качестве объекта исследования взято Общество с ограниченной ответственностью «Химлайт».
Методологической и информационной основой исследования являются труды российских и зарубежных экономистов, теоретиков и практиков в области анализа и управления персоналом.
Методы исследования. В представленной работе использованы общие и частные методы исследования, в том числе, описание, системный анализ изучаемых явлений и результатов и др.
Информационная база исследования включает в себя законодательные и нормативные акты Российской Федерации, Федеральной службы государственной статистики, Министерства финансов Российской Федерации, Министерства экономического развития и торговли Российской Федерации, Международной торговой палаты, данные из периодических изданий по проблемам управления персоналом, финансовая отчетность исследуемого хозяйствующего субъекта. Практическая значимость исследования состоит в выявлении резервов повышения эффективности системы управления мотивацией персонала гостиничного предприятия.
Структура работы. Цель и задачи данного исследования предопределили логику и структуру работы. Работа состоит из введения, трех глав основной части, заключения, списка использованной литературы и приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Законодательно-правовые акты
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосова- нием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ опоправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2- ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ)
2. Российская Федерация. Конституция (1993). Конституция Российской Федерации: офиц. текст : [по сост. на 30.12.2008 № 6-ФКЗ] // Российская газета.
– 25.12.1993. - № 237.
3. Российская Федерация. Законы. Гражданский кодекс Российской Федерации: [федер. закон : принят ГД ФС РФ 21.10.1994: по сост. на 07.02.2011 № 4-ФЗ] // Российская газета. – 08.08.2019.
4. Российская Федерация. Законы. Арбитражный процессуальный кодекс Российской Федерации: [федер. закон : принят ГД ФС РФ 24.07.2002 : по сост. на 28.06.2019 № 95-ФЗ] // Российская газета. – 28.07.2002.
5. Российская Федерация. Законы. Уголовный кодекс Российской Федерации: [федер. закон: принят ГД ФС РФ 13.06.1996 : по сост. на 02.08.2019 № 95- ФЗ] // Российская газета. – 04.08.2019.
6. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 09.05.2008): // Консультант Плюс. Версия Проф [Электронный ресурс]. – Электрон. дан. – [М., 2009].
7. Федеральный закон «О персональных данных» от 27.07.2006 N 152-ФЗ (ред. от 31.12.2017)
8. Федеральный закон «О коммерческой тайне» от 29.07.2004 N 98-ФЗ (ред. от от 18.04.2018)
Учебная литература
9. Абрютина, М.С. Анализ финансово-хозяйственной деятельности пред- приятий / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. – Москва: Дело и сервис, 2017. – 357 с.
10. Авдеев, В.В. Управление персоналом: технология формирования ко- манды: уч. пос./ В.В, Авдеев ? М.: Финансы и статистика. 2018. – 544 с: ил.
11. Ансофф, И. Стратегическое управление: Пер. с англ. / И. Ансофф ? М.: Экономика, 2015. – 401 с.
12. Арсеньев, Ю.Н. Управление персоналом. Модели управления: Учебное пособие / Ю. Н. Арсеньев.– М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. – 286 с.
13. Аширов, Д.А. Трудовая мотивация, уч. пос. / Д. А. Аширов. - М.: Т.К. Велби, Проспект, 2015. ? 448 с.
14. Банк, В.Р. Финансовый анализ: Учебное пособие / В.Р. Банк, С.В. Банк, А.В. Тараскина. – М.: Издательство Проспект, 2017. – 465 с.
15. Берщаков, П.В., Трененков, Е М. Управление потенциалом персонала. Предпринимательский подход: уч. пос. / П. В. Берщаков, Е. М. Трененков. М: Т.К Велби, 2016. – 144 с.
16. Борисова, Е.А. Оценка и аттестация персонала / Е. А. Борисова.- СПБ.: Питер, 2018. ? 288 с.
17. Друкер П. Классические работы по менеджменту. – М.: Альмина Паблишер, 2018
18. Зайцева Т.А., Власова Е.А., Бережная М.В. Переманивание редких спе- циалистов как угроза кадровой безопасности // Материалы Всероссийской научно-практической конференции. – Белгород, 2018
19. Котлер Ф., Келлер К. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс. – СПб: Питер, 2019
20. Рубинштейн С. Основы общей психологии. – СПб.: Питер, 2019
21. Томпсон А.А., Питереф М., Гэмбл Дж., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Создание конкурентного преимущества. – М.: Вильямс, 2019
22. Управленческая психология. Учебное пособие / Под. ред. золотухина дприятия В., Плужниковой А. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2016
Периодическая литература
23. Борщева А.В., Ильченко С.В. Повышение эффективности использования кадрового потенциала предприятия // Бизнес и дизайн ревю. – 2017. – Т. 1. -
№ 4 (8). – С. 8
24. Воробьев М.К. Мотивация работников к труду как фактор экономического развития // Управление в социальных и экономических системах. – 2017. -
№ 26. – С. 15-16
25. Гродский В., Соловова Н. Управление человеческими ресурсами. Тео- рия, практика, эффективность. – М.: РИОР, 2018
26. Дэннис Кэмпбелл, Джон Кейс, Билл Фотч. Не только зарплата // Harvard Business Review. – 2018. - №03. – С. 88-93
27. Капитанов С.В. Способы защиты персонала от переманивания конку- рентами // Вопросы науки и образования – 2017 - № 1. – С. 71-74
28. Копкова Е.С., Белкин И.О. Анализ стратегий управления кадровым резервом в современных компаниях // Проблемы региональной экономики. – 2018.
- № 42. – С. 37-48
29. Пулатов С.Ю. Мотивация как фактор, побуждающий к труду // Белгородский экономический вестник. – 2016. - № 4 (84). – С. 107-112
30. Саландина Е.Д. Методы и технологии измерения мотивации к труду // Многоуровневое общественное воспроизводство: вопросы теории и практики. – 2018. - № 14 (30) – С. 57-61
Интернет-источники
31. Андреева Т. Почему уходят лучшие: проблема демотивации персонала// Административно-управленческий портал.
32. Как переманить сотрудника у конкурента? [Электронный ресурс].