Дипломная работа на тему "Синергия | Анализ управления персоналом организации (на примере ООО «Интекс»)"

Работа на тему: Анализ управления персоналом организации (на примере ООО «Интекс»)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 «Менеджмент»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
«Анализ управления персоналом организации (на примере ООО «Интекс»)»

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Анализ управления персоналом организации (на примере ООО «Интекс»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом организации
1.1. Понятие «управление персоналом» и его место в управлении современной организацией
1.2. Инструменты, виды и методы управления персоналом в современной организации
1.3. Зарубежный опыт управления персоналом
Глава 2. Управление персоналом ООО «Интекс»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Интекс»
2.2. Анализ управления персоналом ООО «Интекс»
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию практики управления персоналом ООО «Интекс»
3.1. Предложения по совершенствованию методов управления персоналом ООО
«Интекс»
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мер
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В главе 1 необходимо рассмотреть понятие «управление персоналом» с точки зрения различных авторов, рассмотреть методы управления персоналом и оценить эффективность их применения в зависимости от различных условий.
Глава 2 должна быть посвящена анализу предмета исследования. В ней должно быть представлено краткое описание деятельности ООО «Интекс». Также во второй главе работы на основании материала, изложенного в главе 1, необходимо проанализировать текущие методы управления персоналом ООО «Интекс», выявить их достоинства и недостатки.
В Главе 3 на основании материала, представленного в главах 2 и 1, необходимо представить разработанные мероприятия по совершенствованию методов управления персоналом в ООО «Интекс» и дать экономическую оценку этих мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся анкеты, примеры должностных инструкций, а также таблицы с расчетами.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. от 01.01.2018).
2. Кибанов А.Я., Митрофанова Е.А., Эсаулова Э.А. Экономика управления персоналом. Учеб. под ред. д-ра экон. наук, профессора А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2012.
3. Шапиро С.А. Управление человеческими ресурсами. - М.: ГроссМедиа, 2016. -
4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2002. - 704
5. Журнал «Управление персоналом»
6. Журнал «Кадровое дело»
Дополнительная литература:
1. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.Д. Куроедова, О.В. Нестерова. – М.: МФПУ Синергия, 2013. -192 с.
2. Кибанов А. Я., Ивановская Л. В. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. – М.: Проспект, 2014. – 608 c.
3. Мычка С.Ю., Шаталов М.А. Современные методы управления персоналом в условиях нестабильности внешней среды // Территория науки. – 2014. - №5. – С.138-141
4. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник / А.Р. Алавердов. — 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Университет «Синергия», 2018 – 681с.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 5
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом организации 9
1.1. Понятие «управление персоналом» и его место в управлении
современной организацией 9
1.2. Инструменты, виды и методы управления персоналом в современной
организации 22
1.3. Зарубежный опыт управления персоналом 29
Глава 2. Управление персоналом ООО «Интекс» 37
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Интекс» 37
2.2. Анализ управления персоналом ООО «Интекс» 46
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию практики
управления персоналом ООО «Интекс» 64
3.1. Предложения по совершенствованию методов управления
персоналом ООО «Интекс» 64
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мер 69
Заключение 74
Список использованной литературы 76
Приложения 80

ВВЕДЕНИЕ
В сложившихся условиях хозяйствования предприятиям необходимо уделять больше внимания созданию эффективного механизма управления трудовыми ресурсам, развитию кадрового потенциала.
В связи с этим появляется необходимость теоретического переосмыслении кадровых процессов и, на этой базе, формирование соответствующих подходов, которые должны применяться в процессе принятия грамотных стратегических и тактических решений в области эффективного управления персоналом предприятия, способствующих подъему и развитию предпринимательства, обеспечению конкурентоспособности российских предприятий как на внутреннем, так и на внешнем рынке.
Сегодня успешность и результативность работы предприятия на рынке зависит от того, насколько грамотно и четко функционирует, сложившаяся на нем система управления персоналом. Это может рассматриваться, как, своего рода, определенный резерв экономического роста. Причем, если раньше для решения кадровых проблем использовался в основном экономический подход, то сейчас к нему присоединяются еще социальный и организационный подходы, что привело к появлению необходимости в переосмыслении сути некоторых базовых положений и сложившейся практики управления персоналом предприятия.
Решающим фактором в достижении высокого уровня эффективности и конкурентоспособности предприятия на сегодняшний день выступает возможность обеспечения высокого качества кадрового потенциала. При этом основная суть функционирования системы управления персоналом – построение такого механизма работы с кадрами, который бы максимально соответствовал стратегии развития предприятия в целом.
Необходимо отметить, что в настоящее время наиболее острой проблемой, которая стоит перед российскими предприятиями, выступает
возможность формирования кадровых служб, наиболее полно отвечающих требованиям современного менеджмента.
Данные о результатах работы различных предприятий и, в частности, накопленный опыт их работы с трудовыми ресурсами свидетельствует о том, что обеспечение высокого качества кадрового потенциала является решающими факторами эффективности организации и конкурентоспособности продукции. И в каждой организации независимо от уровня производительности труда, прибыли и конкурентоспособности всегда существуют неучтённые возможности в сфере кадрового управления при использовании которых можно значительно увеличить доходы организации.
Объектом исследования является предприятия ООО «Интекс» и его персонал.
Предмет исследования: система управления персоналом ООО «Интекс». Основной целью бакалаврской работы является изучение системы управления персоналом ООО «Интекс» и разработка рекомендаций по её
совершенствованию.
Достижение поставленной цели предполагает решение ряда задач:
1) исследование теоретических основ управления персоналом, принципы и методы ее построения;
2) изучение и анализ системы управления персоналом и характеристики кадрового состава предприятия ООО «Интекс»;
3) разработка комплекса мероприятий, способствующих совершенствованию системы управления персоналом на предприятии ООО
«Интекс»;
4) оценка экономического эффекта от внедрения этих предложений в систему управления персоналом ООО «Интекс».
Практическая значимость данного исследования заключается в изучении и применении на практике современных методов системы управления персоналом в целях повышения эффективности работы современной организации.
Теоретической и методологической основой исследования являются положения общей экономической теории, менеджмента, экономики труда, социологии труда, экономической психологии, научные работы отечественных и зарубежных ученых по проблемам управления персоналом.
В основу данной работы были положены исследования известных ученых: Т.Ю. Базарова, М.И. Бухалкова, В. Р. Веснина, Б.М. Генкина, И.Б. Дураковой, А.Я. Кибанова, Ю.Г. Одегова и других, которые внесли неоценимый вклад в разработку эффективных методов совершенствования системы управления персоналом предприятий.
Информационной базой послужила специальная и научная литература, законы и нормативные документы, статистические данные; экономические исследования по теме; справочная и периодическая литература; интернет- ресурсы.
Структура бакалаврской работы обусловлена целью и задачами, решаемыми в процессе исследования. Она состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка.
Во введении обосновывается актуальность темы работы, определяются цели и задачи исследования, объект и предмет исследования, раскрывается степень изученности проблемы.
В первой главе исследуются основные теоретические и методологические аспекты, связанные с системой управления персоналом предприятия.
Во второй главе дается организационно – экономическая характеристика ООО «Интекс», проводится анализ трудовых ресурсов предприятия и основных элементов сложившейся на предприятии системы управления персонала.
В третьей главе рассмотрены основные пути совершенствования системы управления персоналом ООО «Интекс», а также дается оценка экономической эффективности предложенных мероприятий.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Аверин, А.Н. Социальная коммуникация: учебное пособие / А.Н. Аверин. - Москва: Проспект, 2016. – 128 с.
2. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. - 224 c.
3. Астахов, Ю.В. Кадровый резерв как фактор эффективного муниципального управления / Ю. В. Астахов, А. А. Везенцев. - Белгород: Эпицентр, 2019. – 61 с.
4. Базаров, Т.Ю. Технология центров оценки персонала: процессы и результаты / Т.Ю. Базаров. - Москва: КНОРУС, 2016. – 300 с.
5. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие / Т.Ю. Базаров. - М.: Юнити, 2017. - 223 c.
6. Бирман, Л.А. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие / Л. А. Бирман. - Москва: Дело, 2018. – 344 с.
7. Бухалков, М.И. Управление персоналом: Учебник / М.И. Бухалков.
- М.: Инфра-М, 2015. - 288 c.
8. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: учебник / В. Р. Веснин. - Москва: Проспект, 2017. – 306 с.
9. Веснин, В.Р. Теория организации и организационное поведение / В. Р. Веснин: краткий курс. - Москва: Проспект, 2017. – 128 с.
10. Виханский, О.С. Менеджмент / О. С. Виханский, А. И. Наумов. - 6-е изд., перераб. и доп. - Москва: Магистр: ИНФРА-М, 2014. – 573 с.
11. Генкин, Б.М. Управление персоналом в России: 100 лет.: Монография / Б.М. Генкин, А.В. Глухова, И.Б. Дуракова и др. - М.: Инфра-М, 2015. - 320 c.
12. Гладкий, А.А. 1С Зарплата и управление персоналом 8.3. 100 уроков для начинающих / А.А. Гладкий. - М.: Эксмо, 2015. - 272 c.
13. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. - М.: Дашков и К, 2015. - 288 c.
14. Дейнека, А.В. Управление человеческими ресурсами: учебник / А. В. Дейнека, В. А. Беспалько. - Москва: Дашков и К, 2013. – 378 с.
15. Дуракова, И.Б. Управление персоналом: Уч. / И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, Е.Н. Кобцева. - М.: Инфра-М, 2019. - 384 c.
16. Зайцева, Т.В. Управление персоналом: Уч. / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб.
- М.: Форум, 2018. - 400 c.
17. Ибрагимова, О.В. Управление кадровым резервом: учебное пособие / О. В. Ибрагимова, О. Н. Синицына. - Магнитогорск: МГТУ им. Г. И. Носова, 2017. – 118
18. Иванова-Швец, Л.Н. Технология управления развитием персонала: Учебное пособие / Л. Н. Иванова-Швец. - Москва: РЭУ им. Г. В. Плеханова, 2018. – 148 с
19. Карпов, А.В. Технологии управления развитием персонала: учебник. - Москва: Проспект, 2017. – 402 с.
20. Кибанов, А.Я. Управление персоналом в России: Монография / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова, И.А. Эсаулова и др. - М.: Инфра-М, 2018. - 240 c.
21. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: Уч. / А.Я. Кибанов, Л.В. Ивановская, Е.А. Митрофанова. - М.: Риор, 2017. - 736 c.
22. Кириллов, А.В. Проблемные вопросы развития технологий управления персоналом в отечественной практике и пути их решения / А. В. Кириллов, М. В. Виниченко, А. В. Мельничук, С. А. Макушкин. - Москва: РУСАЙНС, 2017. – 278 с.
23. Козлов, М.И. Социология труда / М. И. Козлов. - Архангельск: САФУ, 2015. – 118 с.
24. Лукьянова, Т.В. Управление персоналом. Теория и практика. Управление инновациями в кадровой работе / Т.В. Лукьянова и др. - М.: Проспект, 2015. - 72 c.
25. Менеджмент: век XXI: [сборник статей] / под ред. О. С. Виханского, А. И. Наумова. - Москва: Магистр: Инфра-М, 2015. – 349 с.
26. Мескон, М. Основы менеджмента: Майкл Х. Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури; [пер. с англ. и ред. О. И. Медведь]. - 3-е изд. - Москва: Вильямс, 2016. – 665 с.
27. Минева, О.К. Управление персоналом организации: технологии управления развитием персонала: Учебник / О.К. Минева, И.Н. Ахунжанова, Т.А. Мордасова . - М.: Инфра-М, 2017. - 539 c.
28. Михайлина, Г.И. Управление персоналом: Учебное пособие / Г.И. Михайлина, Л.В. Матраева. - М.: Дашков и К, 2016. - 280 c.
29. Моргунов, Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебник для академического бакалавриата / Е.Б. Моргунов. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 424 c.
30. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 513 c.
31. Окунькова, Е.А. Инновационные подходы в управлении персоналом: учебное пособие / Е. А. Окунькова, Е. А. Алпеева. - Москва : РЭУ им. Г. В. Плеханова, 2018. – 87 с.
32. Суслов, Г.В. Управление персоналом организации: Учебное пособие / Г.В. Суслов. - М.: Риор, 2018. - 240 c.
33. Фёдорова, Н.В. Управление персоналом организации / Н.В. Фёдорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КноРус, 2018. - 190 c.
34. Чуланова, О.Л. Управление персоналом на основе компетенций: Монография / О.Л. Чуланова. - М.: Инфра-М, 2018. - 1142 c.
35. Шапиро, С.А. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие. - Москва: КНОРУС, 2016. – 346 с.