Дипломная работа на тему "Синергия | Бизнес- план как инструмент стратегического планирования и управления развитием бизнеса"

Работа на тему: Бизнес- план как инструмент стратегического планирования и управления развитием бизнеса
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Бизнес- план как инструмент стратегического планирования и управления развитием бизнеса

Москва 2018

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
Глава 1. Теоретические основы составления бизнес-плана 7
1.1. Понятие и значение бизнес-планирования 7
1.2. Структура бизнес-плана 10
1.3. Анализ затрат. 15
1.4. Общая методика разработки бизнес-плана на коммерческих предприятиях 19
Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО
«ЮЖНАЯ ТОРГОВАЯ КОМПАНИЯ» 29
2.1. Характеристика ООО «ЮЖНАЯ ТОРГОВАЯ КОМПАНИЯ» 29
2.2. Показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «ЮЖНАЯ ТОРГОВАЯ КОМПАНИЯ» 37
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ОТКРЫТИЯ НОВОГО МАГАЗИНА ООО «ЮЖНАЯ ТОРГОВАЯ КОМПАНИЯ» 41
3.1. Резюме 41
3.2. Планирование ООО «ЮЖНАЯ ТОРГОВАЯ КОМПАНИЯ» 43
3.3. Анализ безубыточности и экономической эффективности магазина 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 65
ПРИЛОЖЕНИЯ 70

ВВЕДЕНИЕ
Долгосрочная эффективная работа любого предприятия, его экономический рост и развитие определяются правильным выбором стратегических ориентиров, позволяющих наилучшим образом использовать имеющиеся ресурсы. Сегодня инвестиционная стратегия компании - это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивый экономический рост и расширение бизнеса предприятия, повышение конкурентоспособности оказываемых услуг и производимой продукции. В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.
Актуальность выбора темы работы определяется тем, что на сегодняшний день бизнес-планирование - это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивый экономический рост и расширение бизнеса предприятия, повышение конкурентоспособности оказываемых услуг и производимой продукции. Одной из составляющих развития предприятия является усиление его инвестиционной активности.
Бизнес-план можно рассматривать как форму представления инвестиционного проекта, как средство оценки ожидаемых результатов и привлечения профессионалов, как инструмент финансирования и оперативного управления. При составлении бизнес-плана подробно отвечают на определенные вопросы, которые интересуют собственников и кредиторов или других заинтересованных лиц. Обоснованный бизнес-план служит основанием для принятия решения инициатором проекта (инвестором, предпринимателем, организатором-реципиентом), а также является документом для его внешней презентации перед потенциальными партнерами, кредиторами и государственными учреждениями, ответственными за создание и регистрацию
предприятия.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка бизнес плана по развитию и оценка его эффективности предприятия ООО «ЮЖНАЯ ТОРГОВАЯ КОМПАНИЯ». Поставленная цель предполагает решение комплекса взаимосвязанных задач:
1. Рассмотрение теоретических основ составления бизнес-плана.
2. Проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности ООО
«ЮЖНАЯ ТОРГОВАЯ КОМПАНИЯ».
3. Разработка бизнес-плана открытия нового магазина ООО «ЮЖНАЯ ТОРГОВАЯ КОМПАНИЯ».
4. Анализ рисков и оценка проекта нового магазина.
Объектом исследования является магазин продуктов питания шаговой доступности ООО «ЮЖНАЯ ТОРГОВАЯ КОМПАНИЯ».
Предметом исследования является составление бизнес-плана с целью улучшения показателей деятельности предприятия.
Практическая значимость заключается в том, что результаты исследования данной работы можно использовать в практической деятельности, так как разработка бизнес-плана необходима как при создании малого, среднего, или крупного бизнеса, так и для его модернизации или реструктуризации.
Анализ планирования на предприятиях малого бизнеса показал, что стремительное возрастание информационных потоков, как внутри предприятий, так и на уровне взаимодействия с внешней средой, невозможность достоверной обработки информации в нынешней системе планирования подвели руководителей предприятий к необходимости использования в своей работе моделирования и научно обоснованных плановых прогнозов.
Одним из наиболее существенных факторов, влияющих на реальную финансовую стабилизацию положения предприятий на рынке и позволяющих оценить существующую экономическую ситуацию и определить эффективные направления развития предприятия, является бизнес-планирование.
Сложность применения бизнес-планирования на предприятиях малого бизнеса заключается в том, что сегодня, когда особенно необходимы конкретные результаты в сфере производственного развития фактически неизменными остались стартовые условия (затратная структура экономики, финансовая нестабильность и задолженность), неплатежеспособность предприятий, несоблюдение договорных обязательств и др.
Исследование системы среднесрочного планирования на малых предприятиях позволило выявить недостатки, которые затрудняют создание и реализацию бизнес-планов: неполный учет и недостаточный контроль, отсутствие надежной, достоверной и оперативной информации, узкий круг рассматриваемых показателей, отсутствие оперативного системного анализа.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Анискин, Ю.П. Организация и управление малым бизнесом: учебное пособие. -М.: 2016. - 152 с.
2. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 2017. - 248 с.
3. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. - М.: "ДИС", НГАЭ и У, 2017 Г. - 385 С.
4. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. // Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2017 г. - 478 с.
5. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: учебное пособие - М: Форум, 2015. -271
С.
6. Бекетова, О.Н., Найденков В.И. Бизнес-план: теория и практика: учебное пособие - М.: Альфа-Пресс, 2016. - 271 с.
7. Бизнес-план: методические материалы / под ред. Р.Г. Маниловский, Л.С. Юлкина, Н.А. Колесникова. - М.: 2017. - 254 с.
8. Бизнес-планы: полное справочное руководство / Под ред. И.М. Степнова. - М.: 2016. - 240 с.: ил.
9. Бринк, И.Ю. Бизнес-план предприятия. Теория и практика / И.Ю. Бринк, Н.А. Савельева. - Ростов-на-Дону: 2017. - 378 с.
10. Буров, В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. Бизнес-план фирмы: Теория и практика -М.: ИНФРА-М, 2014.- 192 с.
11. Бусыгин, А.В. Предпринимательство: учебник для вузов. -М.: 2014. - 639 с. 12.Басапов М.И. Анализ хозяйственной деятельности.-М.: Экономика, 2015 г.
13. Большаков С.В. Проблемы укрепления финансов предприятий// Финансы- 2015. - No2. - С. 30 - 35.
14. Вредные условия труда: сборник перечней и списков - М., 2016. - 320 с. 15.Вичурский, Д.И. Предпринимательство: развитие, государственное
регулирование, перспективы: учебное пособие -М.: ПРИОР, 2016. -331 с.
16. Вартанов А. С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология. -М.: Финансы и статистика, 2015 г. -235 с.
17. Волков О.И. Экономика предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2017 г. - 255 с. 18.Галенко, В.П., Самарина Г.П., Страхова О.А. Бизнес-планирование в
условиях открытой экономики - М.: Академия, 2017. - 283 с.
19. Горемыкин, В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов / Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. - М., 2016. - 864 с.
20. Грибов, В.Д. Основы бизнеса: учебное пособие - М., 2016. - 159 с. 21.Гуляев В.Г. Организация бизнеса. - М.: Нолидж, 2015 г. -372 с.
22. Ефимова, О.В. Финансовый анализ: учебное пособие/ О.В. Ефимова - М.,
2016. - 528 С.
23. Ефимова О.П. Экономика общественного питания. - Мн.: ООО «Новое знание», 2017 г. - 304 с.
24. Кадацкий В.Т. Затраты и прибыль.// Экономист. - 2014. - No7. - С. 79-83. 25.Ковалев, В.В. Финансы предприятий: учебное пособие - М.: Центр, 2016. -
352 С.
26. Ковалева, А.М. Финансы фирмы: учебник/ Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамой Л.Г.. -М.: Центр, 2017. - 416 с.
27. Кондраков, Н.П. Бухгалтерский учет: учебное пособие - М.: Финансы и статистика, 2016.- 635 с.
28. Крутякова, Ю.А., Юсупова С.Р. Бизнес-планирование: учебно-практическое пособие. -М.: Проспект, 2016 - 352 с.
29. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. Издание 2-е, переработанное и дополненное. - М.: ЗАО "Центр экономики и маркетинга", 2017 г. - 511 с.
30. Ковалев В.В. Финансовый анализ. -2-е изд., перераб. и доп. -М.: Финансы и статистика, 2015 г. - 512 с.
31. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. - М.: ИКЦ «Дис», 2017 г. - 390 с.
32. Маниловский, Р.Г. Бизнес-план: методические материалы / Р.Г. Маниловский-М.: Финансы и статистика, 2014. - 160 с.
33. Муравьев, А.И. Предпринимательство: учебник. - СПб., 2015. - 692с. 34.Мучин, П.В. Охрана труда: учеб. пособие / П.В.Мучин.- Новосибирск:
СГГА, 2017. - 258с.
35. Менеджмент гостиничного и ресторанного обслуживания. -М.: РМАТ, 2017 Г. -460 С.
36. Недвижимость Новосибирска: Дом с переименованиями [Электронный ресурс].
37.0 строительстве коттеджей из ячеистых блоков [Электронный ресурс].
38. Обзор рынка недвижимости г. Новосибирска [Электронный ресурс].
39. Оценка эффективности инвестиционных проектов: Теория и практика : учебное пособие/ П.Л. Виленский, В.Н. Лившиц, С.А. Смоляк. - М.:Дело, 2017.- 452 С.
40. Орлова, Е.Р. Бизнес-план: Методика составления и анализ типовых ошибок - М.: Омега-Л, 2014. - 159 с.
41. Палли М. Справочник современного хозяина ресторана. 100 идей для достижения превосходства в конкурентной борьбе. - М.: ООО
«Современный ресторан и розничные технологии», 2015 г. - 148 с.
42. Пелих, А.С. Бизнес-план или как организовать малый бизнес - М.: 2016. - 93 С.
43. Покупатели в ожидании недорогих коттеджей [Электронный ресурс].
44. Попов, В.М., Ляпунов С.И., Криночкин И.Ю. и др. Бизнес-план инвестиционного проекта предпринимателя - М.: КноРус, 2017 - 480 с.
45. Попов, В.М. Сборник бизнес-планов деловых ситуаций с рекомендациями и комментариями -М., 2016. - 377 с.
46. Попов, В.М., Ляпунов С.И., Млодик С.Г. Бизнес-планирование - М.: Финансы и статистика, 2016. - 815 с
47. Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность: Учебник для студентов высших и средних учебных заведений. М.: ИВУ «Маркетинг», 2015 Г. - 328 С.
48. Раздорожный, А.А. Безопасность производственной деятельности: учебное пособие -М., 2014. - 208 с.
49. Стоун, Ф. Бизнес-план: перевод с английского. - М.: ГИППО (HIPPO),
2017.- 111 С.
50. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2016 Г. - 336 С.
51. Слепов В.А., Щеглова Н.В. Финансовая и ценовая адаптация российских предприятий к рыночной среде.// Финансы. - 2015. - No3. - С. 14 - 21.
52. Усов В.В. Организация обслуживания в ресторанах. - М.: Высшая школа,
2016 Г. - 385 С.
53. Федцов В.Г. Культура сервиса. -М.: «Издательство «ПРИОР», 2017 г. - 208
54. Финансовое управление фирмой// Под ред. В. И. Терехина. - М.: Экономика, 2016 Г. - 260 С.
55. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник // Под ред. Е.С. Столповой. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во «Перспектива», 2016 г. - 656 С.
56. Финансы предприятий.// Под ред. Е. И. Бородиной. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2014 Г. - 380 С.
57. Финансы предприятий. Учебное пособие// Под ред. Н. В. Колчиной. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2016 г. - 413 с.
58. Ценовая политика ресторана. Как заставить клиента заплатить вашу цену. - М.: ООО «Современные ресторанные и розничные технологии», 2016 г. - 134 С.
59. Черняк, В.З. Бизнес-планирование - М.: КноРус, 2014.- 535 с.
60. Эгертон-Томас Кристофер. Ресторанный бизнес. Как открыть и успешно управлять рестораном. -М.: Рос Консульт, 2015 г. -272 с.