Дипломная работа на тему "Синергия | Бизнес планирование в предпринимательской фирме (на примере ООО "Триумф")"

Работа на тему: Бизнес планирование в предпринимательской фирме (на примере ООО "Триумф")
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЕ В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ФИРМЕ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ТРИУМФ»)

Москва 2017 г.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
Глава 1. Теоретические основы бизнес планирования в предпринимательской фирме
1.1. Понятие бизнес-планирования, основные цели, функции 7
1.2. Этапы разработки бизнес-плана 17
1.3. Бизнес-планирование и его место в стратегическом управлении
фирмой 22
Глава 2. Бизнес планирование в предпринимательской фирме ООО
«Триумф»
2.1. Характеристика объекта исследования 28
2.2. Анализ деятельности салона красоты «Триумф» 37
2.3. Конкурентный анализ 47
Глава 3. Разработка бизнес-плана для салона красоты «Триумф»
3.1. Суть предлагаемого проекта 53
3.2. Маркетинговая часть бизнес плана 59
3.3. Финансовый план 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 76
ПРИЛОЖЕНИЯ 81

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность выбранной темы основана на том, что бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь, повышения прибыльности работы.
Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и в тоже время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и определяются способы их решения. Следовательно, бизнес- план - одновременно поисковая, научно - исследовательская и проектная работа.
Благодаря бизнес - плану у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны. Сам процесс разработки бизнес-плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет мобилизоваться. Целью бизнес-плана может быть получение кредита, или привлечение инвестиций, определение стратегических и тактических ориентиров фирмы и др.
Бизнес-план предусматривает решение стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятием, независимо от его функциональной ориентации:
-организационно-управленческая и финансово-экономическая оценка состояния предприятия;
-выявление потенциальных возможностей предпринимательской деятельности, анализ сильных и слабых его сторон;
-формирование инвестиционных целей на планируемый период.
В бизнес-плане обосновываются:
-общие и специфические детали функционирования предприятия в условиях рынка;
-выбор стратегии и тактики конкуренции;
-оценка финансовых, материальных, трудовых ресурсов, необходимых для достижения целей предприятия.
Бизнес - план дает объективное представление о возможностях развития производства, способах продвижения товара на рынок, ценах, возможные прибыли, основных финансово - экономических результатах деятельности предприятия, определяет зоны риска, предлагает пути их снижения. Бизнес - план используется независимо от сферы деятельности, масштабов, собственности и организационно - правовой формы компании. В нем решаются как внутренние задачи, связанные с управлением предприятием, так и внешние, обусловленные установлением контактов и взаимоотношений с другими фирмами и организациями.
Цель исследования –анализ деятельности салона красоты «Триумф» и разработка бизнес плановых направлений (услуг).
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
-изучить теоретические основы бизнес - планирования,
-рассмотреть методику разработки бизнес-плана;
-обосновать экономическую целесообразность направлений развития фирмы.
Объект работы – ООО «Триумф».
Предмет –система планирования и методы планирования
Выбор объекта исследования обусловлен тем, что в обществе стало неприличным появляться неопрятным, неухоженным, неопрятным и состарившимся. Теперь россияне не только стригутся, красят волосы, ухаживают за ногтями, но и в массовом порядке принялись корректировать фигуру, омолаживать кожу, бороться со стрессами и целлюлитом. До четверти сегодняшних клиентов салонов составляют непривычные ранее посетители -
мужчины, озадаченные борьбой с выпадением волос, пивным животом и хронической усталостью. В салоны потянулась и молодежь, стремящаяся привести в порядок «цветущую» кожу переходного возраста. За последние два года тридцать процентов женщин от 30 до 40 лет, ранее проходивших в салонах красоты только как клиенты парикмахера.
Методологической основой выпускной квалификационной работы являются анализ теоретических источников по проблеме исследования, сбор данных (анкетирование, метод включенного наблюдения), синтез теоретических и эмпирических материалов.
Практическая значимость работы: на основе маркетингового исследования были выявлены проблемы салона «Триумф» проведена оценка конкурентоспособности данного предприятия. Определены пути повышения конкурентоспособности салона «Триумф», сделанные рекомендации и выводы позволят повысить рентабельность фирмы.
При написании дипломной работы были использованы труды Бухалкова М.И., Грибалева Н.П.,Гаврилова Л.П., Дубровина И.А., Липсица И.В., Маркова В.Д., Чернова В.П., и др.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Нормативно-правовые документы:
1. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Часть первая (ред. от 08.07.99). 30 ноября 2014 года № 51-ФЗ. Принята Государственной Думой 21 октября 2014 года
2. О защите прав потребителей (ред. от 17.12.09). Закон Российской Федерации от 7 февраля 2012 г. № 2300-1.
3. Правила продажи отдельных видов товаров (ред. от 2.10.09). Утверждены Постановлением Правительства РФ от 19 января 2008 г. № 55.
4. Примерные правила работы предприятия розничной торговли и Основные требования к работе мелкорозничной торговой сети. Разработаны Комитетом РФ по торговле. Письмо от 17 марта 2014 г. № 1-314/32-9
Книги:
5. Абрамов, В. С. Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 1. Сущность и содержание: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов; под ред. В. С. Абрамова. — М.: Издательство Юрайт, 2017. — 270 с.
6. Антонец В.А. Инновационный менеджмент: учебник и практикум для академического бакалавриата / В. А. Антонец, Б. И. Бедный. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2016. — 303 с.
7. Алексеева М.М., Планирование деятельности фирмы: Учеб-метод. пособие. М.: Финансы и статистика, 2013
8. Боброва, О. С. Настольная книга предпринимателя: практ. пособие / О. С. Боброва, С. И. Цыбуков, И. А. Бобров. — М.: Издательство Юрайт, 2017. — 330 с.
9. Боброва, О. С. Основы бизнеса: учебник и практикум для академического бакалавриата / О. С. Боброва, С. И. Цыбуков, И. А. Бобров.— М. : Издательство Юрайт, 2017. — 330 с.
10. Бухалков, М.И. Планирование на предприятии: Учебник / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 411 c.
11. Гаврилов, Л. П. Инновационные технологии в коммерции и бизнесе: учебник для бакалавров / Л. П. Гаврилов. — М.: Издательство Юрайт, 2017. — 372 с.
12. Грибалев Н.П., Игнатьева И.П. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. Спб, 2014
13. Грибов В.Д. Основы бизнеса: Учеб. пособие - М.: Финансы и статистика, 2013
14. Горемыкин, В.А. Планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / В.А. Горемыкин. - М.: Юрайт, 2013. - 696 c.
15. Горемыкин, В.А. Планирование на предприятии: Учебник и практикум / В.А. Горемыкин. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 857 c.
16. Долганова, О. И. Моделирование бизнес-процессов: учебник и практикум для академического бакалавриата / О. И. Долганова, Е. В. Виноградова, А. М. Лобанова; под ред. О. И. Долгановой. — М.: Издательство Юрайт, 2017. — 289 с.
17. Дрогомирецкий, И.И. Планирование на предприятии. Конспект лекций / И.И. Дрогомирецкий, Е.Л. Кантор, Г.А. Маховикова. - Люберцы: Юрайт, 2015. - 140 c.
18. Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / И.А. Дубровин. - М.: Дашков и К, 2013. - 432 c.
19. Дэвид Г. Бэнгз. Руководство по составлению бизнес-плана. Серия "Маркетинг в России и за рубежом" / Пер. с англ. Под ред. Макаревича Л.М. - Изд-во Финпресс, 2013.
20. Екимова К.В. Финансовый менеджмент: Учебник для прикладного бакалавриата / К.В. Екимова, И.П. Савельева, К.В. Кардапольцев. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 381 c.
21. Ионин, А.А. Планирование на предприятии (организации) (для
бакалавров) / А.А. Ионин, В.Н. Братенков. - М.: КноРус, 2012. - 336 c.
22. Казакевич, Т. А. Организация и планирование деятельности предприятий сервиса: учебное пособие для вузов / Т. А. Казакевич. — 2-е изд., доп. — М.: Издательство Юрайт, 2017. — 185 с.
23. Кузьмина, Е. Е. Организация предпринимательской деятельности: учебное пособие для бакалавров / Е. Е. Кузьмина, Л. П. Кузьмина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2017. — 508 с.
24. Кураков Л.П., Ляпунов С.И., Мингазов Х.Х., Попов В.М. Бизнес- план: Дайджест и консалтинг. Зарубежный и отечественный опыт. В 2-х ч. Ч.2 М.: Финансы и статистика, 2013
25. Логинова, Н.А. Планирование на предприятии транспорта: Учебное пособие / Н.А. Логинова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 320 c.
26. Липсиц И.В., Косов В.В. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа. Учебное справочное пособие. - М.: Издательство БЕК, 2006.
27. Лифиц, И. М. Конкурентоспособность товаров и услуг: учебное пособие для бакалавров / И. М. Лифиц. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2017. — 437 с.
28. Маркова В.Д., Кравченко Н.А. Бизнес-планирование. Новосибирск: ЭКОР, 2014
29. Мельников, В. П. Исследование систем управления: учебник для академического бакалавриата / В. П. Мельников, А. Г. Схиртладзе. — М.: Издательство Юрайт, 2017. — 447 с.
30. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. - М., 2014.
31. Платунова, М.С.(составитель) Планирование на предприятии АПК: Учебное пособие / М.С.(составитель) Платунова. - СПб.: Лань, 2016. - 176 c.
32. Попов В.М., Кураков Л.П., Ляпунов С.И., Мингазов Х.Х. Бизнес- план. Отечественный и зарубежный опыт. - М.: Финансы и статистика, 2015.
33. Савкина, Р.В. Планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / Р.В. Савкина. - М.: Дашков и К, 2015. - 320 c.
34. Савкина, Р.В. Планирование на предприятии: Учебник / Р.В. Савкина. - М.: Дашков и К, 2013. - 324 c.
35. Сергеев, А. А. Бизнес-планирование: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А. А. Сергеев. — 3-е изд., испр. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2016. — 463 с.
36. Стрелкова, Л.В. Внутрифирменное планирование: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям "Экономика труда", "Экономика и управление на предприятии (по отраслям)" / Л.В. Стрелкова, Ю.А. Макушева. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 367 c.
37. Чеберко, Е. Ф. Основы предпринимательской деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата / Е. Ф. Чеберко. — М.: Издательство Юрайт, 2016. — 219 с.
38. Шаляпина, И.П. Планирование на предприятии АПК: Учебное пособие / И.П. Шаляпина, О.Ю. Анциферова. - СПб. Лань, 2016. - 176 c.
39. Этрилл, П. Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов / П. Этрилл. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 648 c.
40. Янковская, В.В. Планирование на предприятии: Учебник / В.В. Янковская. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 425 c.
Журналы:
41. Чернявский А.П. Стратегические изменения в организации: сущность и особенности проведения // Экономика региона – 2015 - №18

Электронные ресурсы
42. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики.
43. Система межрегиональных маркетинговых центров
44. Исследование РБК различных рынков
45. Сайт «Фабрика Бизнеса», статья «Обзор рынка салонных услуг»
46. Сравнительная характеристика сегментов по классу (цене) салона красоты.