Дипломная работа на тему "Синергия | Формирование команды проекта (на примере ООО «ДЭНИДА»)"

Работа на тему: Формирование команды проекта (на примере ООО «ДЭНИДА»)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Формирование команды проекта (на примере ООО «ДЭНИДА»)

Москва 2017 год

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ ПРОЕКТА (НА ПРИМЕРЕ ООО «ДЭНИДА»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Основные принципы и методы формирования команды проекта.
1.1. Роль командообразования в проектном менеджменте.
1.2. Этапы и методы формирования команды проекта.
1.3. Подходы к управлению персоналом проекта.
Глава 2. Особенности командообразования в ООО «ДЭНИДА»
2.1. Общая характеристика ООО «ДЭНИДА»
2.2. Анализ использования проектного менеджмента в деятельности ООО «ДЭНИДА»
2.3. Роль командообразования в стратегии развития компании ООО «ДЭНИДА»
Глава 3. Формирование эффективной проектной команды в ООО «ДЭНИДА»
3.1. Описание проекта и оценка его эффективности.
3.2. Методика формирования команды проекта ООО «ДЭНИДА»
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо проанализировать общие понятия проектного менеджмента, определить роль командообразования в проектном менеджменте.
В параграфе 1.2 необходимо более подробно рассмотреть процесс командообразования. Уделить внимание основным этапам и методом командообразования.
В параграфе 1.3 необходимо рассмотреть и представить авторский анализ подходов к управлению проектами.
Глава 2 должна содержать анализ деятельности объекта исследования в сфере управления проектами, используемых методов и технологий управления проктами. Акцентирвоать внимание на процессах командообразования в компании.
В параграфе 2.1 необходимо отразить результаты анализа деятельности компании. Определить основные отличительные особенности и результаты финансово- хозяйственной деятельности.
В параграфе 2.2 необходимо описать место проектной деятельности в компании, определить основные методы управления проектами и выявить особенности проектной деятельности в компании.
В параграфе 2.3 необходимо рассмотреть стратегию развития объекта исследвоания и выявить роль процессов командообразования в деятельности предприятия.
В Главе 3 необходимо описать авторские разработки в сфере командобразования и управления проектной командой на объекте исследования.
В параграфе 3.1 необходимо описать проект и представить экономические расчеты, обосновывающие целесообразность реализации проекта на данном предприятии.
В параграфе 3.2 необходимо подробно описать предлагаемые методы командообразования и обосновать целесообразность их применения в рамках стратегии развития предприятия в условиях ранее разработанного и предложенного проекта.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся иллюстрации и табличный материал.

4. Исходные данные по ВКР:
Список литературы:
1. Балашов А.И., Рогова Е.М., Тихонова М.В., Ткаченко Е.А. Управление проектами; Юрайт - Москва, 2014. - 384 c.
2. Баркалов С.А., Бабкин В.Ф. Управление проектами в строительстве; Издательство Ассоциации строительных вузов - Москва, 2012. - 288 c.
3. Вересов Н.Н. Психология управления / Н.Н. Вересов. – М.: Дело, 2012. – 224
4. Волкогонова О.Д. Управленческая психология / О.Д.Волкогонова, А.Т.Зуб. –
М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2012. – 352 с.
5. Гонтарева И.В., Нижегородцев Р.М., Новиков Д.А. Управление проектами; Либроком - Москва, 2013. - 384 c.
6. Григорьева Н.Н. Управление работой проектных команд / Н.Н. Григорьева. – М.: МИЭМП, 2013. – 136 с.
7. Гультяев А.К. Project Professional 2003. Управление проектами; Корона- Принт - Москва, 2010. - 512 c.
8. Дорофеева Л.И. Менеджмент / Л.И. Дорофеева. – М. 2011. – 192 с.
9. Еланчук Е. Управленческая команда / Е. Еланчук // Служба кадров. 2012. – 343 с.
10. Жариков Е.С. Психология управления. Книга для руководителя и менеджера
по персоналу / Е.С. Жариков. – М.: МЦФЭР, 2013. – 512 с.
11. Заренков В.А. Управление проектами; Издательство Ассоциации строительных вузов, СПбГАСУ - Москва, 2006. - 312 c.
12. Каткова Л.А., Стадник Е.И. Теоретические основы управления командой проекта // Социально-экономические и правовые основы развития экономики. Коллективная монография. Под ред. И.В. Тропченко. – Уфа: РИО МЦИИ ОМЕГА САЙНС, 2015. -208 с.
13. Леднева Е.В., Хохлова С.А. Мотивация команды проекта // Сборник научных статей факультета экономики, управления и бизнеса ФГБОУ ВПО «КубГТУ». Краснодар, 2015. С. 169.
14. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Управление проектами. Справочное пособие. – М.: «Высшая школа», 2011. – 328 с.
15. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Управление проектами. Справочное пособие. – М.: «Высшая школа», 2013. – 467 с.
16. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие/ Под общ. Ред. И.И. Мазура. – 2-е изд. СПб. 2012. – 218 с.
17. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие/ Под общ. Ред. И.И. Мазура. – 3 изд. 2014. – 289 с.
18. Маркелов И.И. и др. Реструктуризация предприятий и компаний. Справочное пособие. – М.: «Высшая школа», 2010. – 298 с.
19. Маслоу А.Х., Герцберг Ф.И. и др. Продвижение людей и команд. – СПб.: Питер, 2015. – 208 с.
20. Менеджмент. Маркетинг. Персонал/ ГАУ; Под ред. А.Г. Поршнева, М.Л. Разу, Ю.В. Якутина – М.: ГАУ, 2011. – 334 с.
21. Ньютон Р. Управление проектами от А до Я. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 182 с.
22. Субботина М.В. Технология формирования управленческой команды / М.В.Субботина. СПб. 2013. – 387 с.
23. Царегородцев Ю.Н., Петрова С.А. Управление проектами; Форум - Москва, 2010. - 184 c.
24. Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. Учебник для вузов. – СПб.;
«ДваТрИ», 2012. – 177 с.
25. Яхонтова Е.С. Эффективность управленческого лидерства / Е.С. Яхонтова. – М.: ТЕИС, 2012. – 501 с.
26. Болд Н. Команды проекта // NovaInfo.Ru. 2014. № 29. С. 258-261.
27. Воропаев В.И., Гельруд Я.Д. Математические модели управления для руководителей и команды управления проектами (часть 1) // Управление проектами и программами. 2014. № 1. С. 62-71.
28. Ле Н.Ч. Психологические аспекты управления командой проекта // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2014. № 12 (39). С. 25-28.
29. Лопатин А.А., Муратова Е.А. Управление командой проекта // Молодежная наука 2014: технологии, инновации Материалы Всероссийской научно-практической конференции, молодых учёных, аспирантов и студентов. Пермь, 2014. С. 189-192.
30. Широкова С.В., Логинова А.В. Управление командами проектов: выбор структуры и определение ролей участников // Системный анализ в проектировании и управлении Сборник научных трудов XIX Международной научно-практической конференции. 2015. С. 450-461.

Содержание
Введение 7
Глава 1. Основные принципы и методы формирования команды проекта 10
1.1. Роль командообразования в проектном менеджменте 10
1.2 Этапы и методы формирования команды проекта 18
1.3 Подходы к управлению персоналом проекта 27
Краткие выводы 31
Глава 2. Особенности командообразования в ООО «ДЭНИДА» 32
2.1. Общая характеристика ООО «ДЭНИДА» 32
2.2. Анализ использования проектного менеджмента в деятельности ООО
«ДЭНИДА» 39
2.3. Роль командообразования в стратегии развития компании ООО «Дэнида» 46
Краткие выводы 51
Глава 3. Формирование эффективной проектной команды в ООО «ДЭНИДА» 53
3.1. Описание проекта и оценка его эффективности 53
3.2. Методика формирования команды проекта ООО «ДЭНИДА» 66
Заключение 81
Список использованных источников 87
ПРИЛОЖЕНИЯ 90

Введение
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что процесс построения и управления командой играет решающую роль в достижении цели любого проекта.
В последнее время в менеджменте, управлении проектами и других разделах прикладной теории управления организационными системами все большее внимание уделяется командной деятельности персонала организации. Под командой понимается коллектив (объединение людей, осуществляющих совместную деятельность и обладающих общими интересами), - способный достигать цели автономно и согласованно, при минимальных управляющих воздействиях. Команды получили широкую распространенность.
В процессе деятельности любого предприятия, возникает необходимость формировать команды для решения временных, часто узкоспециализированных задач. Задачи могут быть различными, начиная от решения неспецифической задачи, заканчивая сложного и ограниченного во времени проекта. В большинстве своем, для эффективного реализации подобных проектов руководству организации необходимо заручится поддержкой своих сотрудников, что предъявляет особые навыки к командообразованию.
Таким образом, актуальность темы выпускной квалификационной работы определяется необходимостью разработки моделей формирования и функционирования команд с учетом взаимодействия членов команды в текущих экономических условиях.
Цель выпускной квалификационной работы - разработать рекомендации по формированию эффективной команды проекта на примере ООО «Дэнида».
Для достижения указанной цели были определены следующие задачи:
? проанализировать роль командообразования в проектном менеджменте;
? исследовать этапы и методы формирования команды проекта;
? рассмотреть подходы к управлению персоналом проекта;
? представить общую характеристику ООО «ДЭНИДА»;
? выполнить анализ использования проектного менеджмента в деятельности ООО «ДЭНИДА»;
? выявить роль командообразования в стратегии развития компании ООО «ДЭНИДА»;
? представить описание проекта и провести оценку его эффективности;
? представить разработанную методику формирования команды проекта ООО «ДЭНИДА».
Объект от исследования - команда проекта ООО «Дэнида».
Предмет исследования – социально-экономические процессы, протекающие в процессе формирования и управления командой проекта.
При написании работы было изучено законодательство Российской Федерации, труды российских и зарубежных авторов, монографии, научная и учебная литература, реферативная и обзорная информация, периодические издания, информация из сети Интернет, материалы научно-практических конференций. Среди наиболее значимых исследований, внесших определенный вклад в построение модели формирования команд, являются работы следующих видных российских и зарубежных авторов: Авдеев А.А. , Валь Е.П. , Галкина Т.П. , Зинкевич-Евстигнеева Т.Д. , Фролов Д.Ф. , Грабенко Т.М. , Исаев В.В. , Корниенко В.И. , Красностанова М.В. , Лапыгин Ю.Н. , Новиков Д.А., Сартан Г.Н. , Тренeв В.Н., Магура М.И., Мазур, Леонтьев С.В. , Л. В. Фаткин, В. Д. Шапиро, Г. Л. Ципес.
В выпускной квалификационной работе использовались следующие методы исследования: социально-экономический анализ, логический анализ, методы технико-экономических расчетов, экономико-математические методы, метод опроса, наблюдение, метод комплексного подхода.

Структура выпускной квалификационной работы включает введение, три главы, заключение, список литературы и приложения. Первая глава выпускной работы выполнена на основе литературных источников и содержит анализ теоретических основ, а также концептуальные положения по управлению проектами. Во второй главе дана краткая характеристика исследуемого предприятия, рассмотрено резюме проекта, сетевая диаграмма проекта, особенности формирования команды исследуемого проекта. В третьей главе работы проанализирован алгоритм формирования команды проекта, даны рекомендации по управлению процессом формирования команды проекта.

Список использованных источников
1. Балашов А.И., Рогова Е.М., Тихонова М.В., Ткаченко Е.А. Управление проектами; Юрайт - Москва, 2014. - 384 c.
2. Баркалов С.А., Бабкин В.Ф. Управление проектами в строительстве; Издательство Ассоциации строительных вузов - Москва, 2012. - 288 c.
3. Вересов Н.Н. Психология управления / Н.Н. Вересов. – М.: Дело, 2012. – 224 с.
4. Волкогонова О.Д. Управленческая психология / О.Д.Волкогонова, А.Т.Зуб. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2012. – 352 с.
5. Гонтарева И.В., Нижегородцев Р.М., Новиков Д.А. Управление проектами; Либроком - Москва, 2013. - 384 c.
6. Григорьева Н.Н. Управление работой проектных команд / Н.Н. Григорьева. – М.: МИЭМП, 2013. – 136 с.
7. Гультяев А.К. Project Professional 2003. Управление проектами; Корона-Принт - Москва, 2010. - 512 c.
8. Дорофеева Л.И. Менеджмент / Л.И. Дорофеева. – М. 2011. – 192
9. Еланчук Е. Управленческая команда / Е. Еланчук // Служба кадров. 2012. – 343 с.
10. Жариков Е.С. Психология управления. Книга для руководителя и менеджера по персоналу / Е.С. Жариков. – М.: МЦФЭР, 2013. – 512 с.
11. Заренков В.А. Управление проектами; Издательство Ассоциации строительных вузов, СПбГАСУ - Москва, 2006. - 312 c.
12. Каткова Л.А., Стадник Е.И. Теоретические основы управления командой проекта // Социально-экономические и правовые основы развития экономики. Коллективная монография. Под ред. И.В. Тропченко. – Уфа: РИО МЦИИ ОМЕГА САЙНС, 2015. -208 с.
13. Леднева Е.В., Хохлова С.А. Мотивация команды проекта // Сборник научных статей факультета экономики, управления и бизнеса ФГБОУ ВПО «КубГТУ». Краснодар, 2015. С. 169.
14. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Управление проектами. Справочное пособие. – М.: «Высшая школа», 2011. – 328 с.
15. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Управление проектами. Справочное пособие. – М.: «Высшая школа», 2013. – 467 с.
16. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие/ Под общ. Ред. И.И. Мазура. – 2-е изд. СПб. 2012. – 218 с.
17. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие/ Под общ. Ред. И.И. Мазура. – 3 изд. 2014. – 289 с.
18. Маркелов И.И. и др. Реструктуризация предприятий и компаний. Справочное пособие. – М.: «Высшая школа», 2010. – 298 с.
19. Маслоу А.Х., Герцберг Ф.И. и др. Продвижение людей и команд.
– СПб.: Питер, 2015. – 208 с.
20. Менеджмент. Маркетинг. Персонал/ ГАУ; Под ред. А.Г. Поршнева, М.Л. Разу, Ю.В. Якутина – М.: ГАУ, 2011. – 334 с.
21. Ньютон Р. Управление проектами от А до Я. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 182 с.
22. Субботина М.В. Технология формирования управленческой команды / М.В.Субботина. СПб. 2013. – 387 с.
23. Царегородцев Ю.Н., Петрова С.А. Управление проектами; Форум- Москва, 2010. - 184 c.
24. Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. Учебник для вузов. – СПб.; «ДваТрИ», 2012. – 177 с.
25. Яхонтова Е.С. Эффективность управленческого лидерства / Е.С. Яхонтова. – М.: ТЕИС, 2012. – 501 с.
26. Болд Н. Команды проекта // NovaInfo.Ru. 2014. № 29. С. 258-261.
27. Воропаев В.И., Гельруд Я.Д. Математические модели управления для руководителей и команды управления проектами (часть 1) // Управление проектами и программами. 2014. № 1. С. 62-71.
28. Ле Н.Ч. Психологические аспекты управления командой проекта
// Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2014. № 12 (39). С. 25-28.
29. Лопатин А.А., Муратова Е.А. Управление командой проекта // Молодежная наука 2014: технологии, инновации Материалы Всероссийской научно-практической конференции, молодых учёных, аспирантов и студентов. Пермь, 2014. С. 189-192.
30. Широкова С.В., Логинова А.В. Управление командами проектов: выбор структуры и определение ролей участников // Системный анализ в проектировании и управлении Сборник научных трудов XIX Международной научно-практической конференции. 2015. С. 450-461.