Дипломная работа на тему "Синергия | Формирование механизмов взаимодействия спортивной организации со спонсорами ( на примере АО «Альфа-банк»)"
0
Работа на тему: Формирование механизмов взаимодействия спортивной организации со спонсорами ( на примере АО «Альфа-банк»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Демо работы
Описание работы
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: 38.03.02 ФЭО
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ФОРМИРОВАНИЕ МЕХАНИЗМОВ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ СПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ СО СПОНСОРАМИ ( НА ПРИМЕРЕ АО «АЛЬФА-БАНК»)
Москва 2020
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 3
Глава 1 Теоретические основы взаимодействия спортивной организации со спонсорами 9
1.1 Деятельность спортивных организаций как вид экономической деятельности 9
1.2 Спонсорство как способ продвижения в индустрии спорта 14
1.3 Спортивный маркетинг как отдельное направление общей стратегии маркетинга современных компаний 23
Глава 2 Анализ современных механизмов взаимодействия спортивной организации со спонсорами 36
2.1 Классификация и виды спонсорства в спортивной индустрии 36
2.2 Современные тенденции продвижения продуктов в спортивной индустрии 47
2.3 Инновационные инструменты спортивного маркетинга современных компаний 59
Глава 3 Механизм взаимодействия спортивной организации со спонсорами на примере АО «Альфа-Банк» 64
3.1 Характеристика АО «Альфа-Банк» 64
3.2 Анализ эффективности механизмов взаимодействия ФИФА и спонсоров 71
Заключение 77
Список использованной литературы 81
Приложения 85
Введение
В современном мире активно развивается направление физической культуры и спорта, как вид экономической деятельности и один из подвидов шоу-индустрии с многомиллионной армией болельщиков. На всех континентах физическая культура и спорт стали больше чем соревнования и инструмент развития физических навыков и укрепления здоровья. Спорт – это шоу, где задействовано большое количество участников, а внимание и ресурсный потенциал создают площадку для реализации дополнительных возможностей. Создается множество спортивных организаций всех форм собственности, международные федерации по видам спорта, которые осуществляют свою деятельность на коммерческой основе.
Профессиональный спорт объединяет зрительскую аудиторию вокруг участников спортивного мероприятия. Отдельно взятые виды спорта создают продукт в виде регулярного турнира с привлечением лучших спортсменов, как участников и зрителей, которые получают моральное удовольствие и эмоции от наблюдаемого процесса борьбы в рамках личного присутствия на спортивной арене или дистанционного взгляда в контур телевизора или смартфона через удаленные информационные сети. Современные технологии позволяют болельщикам погрузиться детально в закулисья спортивных мероприятий и стать ближе к своим кумирам.
В процессе экономических отношений между участниками спортивных мероприятий возникают множество задач и вызовов. Подлежат решению вопросы связанные с организацией площадки по проведению спортивного мероприятия, привлечению спортсменов и команд для создания необходимого антуража соревнований, что в свою очередь обеспечит интерес со стороны зрителей. Деятельность клубных направлений по производству и дальнейшей продажи спортивных товаров и услуг. Дополнительно стоит отметить взаимоотношение между клубами и спортивными федерациями, отдельно взятыми игроками и клубами в рамках спонсорских обязательств и контрактов. Соответствие вышеперечисленного действующему законодательству страны в которой проводятся спортивные мероприятия.
Многие спортивные клубы и организации осуществляют собственную предпринимательскую деятельность – издают газеты, журналы, справочники, выпускают сувениры, значки, вымпелы и иную спортивную символику, продают права на телевизионную и радиотрансляцию соревнований и интервью, осуществляют трансферты или куплю-продажу спортсменов, производят прочие виды коммерческой деятельности. В современном мире комфорта и ресурснодоступности одной из основных потребностей человека выступает потребность отдыха и развлечений. Создаваемые спортивные мероприятия в рамках отдельно взятых видов спорта позволяют закрыть сформированную потребность через присутствие на спортивно-массовых мероприятиях, где зрители дополнительно могут позволить купить продукты или воспользоваться услугами в рамках проводимого мероприятия, тем самым создавая дополнительные рабочие места.
Сегодня существуют дифференцированные источники финансирования спортивных организаций в нашей стране и за рубежом, разнообразность и неоднородность позволяют привлекать финансовые ресурсы на развитие физической культуры и спорта. Источники финансирования исходят от государственных органов, профсоюзных организаций, внебюджетных фондов, муниципалитетами и образовательных структур. Частный бизнес выступает одним из основных источников финансирования спортивных клубов и за рубежом в рамках спонсорства преследуя свои собственные экономические цели. Кроме того, средства на физическую культуру и спорт поступают по линии международных спортивных, благотворительных, научных и иных организаций, а также от отдельных меценатов и спонсоров.
Анализ деятельности популярных международных спортивных организаций акцентируют внимание на роль Интернета и удаленных доступов сети, как эффективных каналов коммуникаций со зрительской аудиторией. С помощью коммуникативных инструментов выстраивается качественный
информационный поток с помощью которого удается оперативно доносить важную информацию и держать постоянный диалог с получателем контента. Планировать заблаговременно график мероприятий и предоставлять на выбор возможность стать зрителем мероприятия через покупку разового билета или абонемента на сезон с существенной выгодой в цене.
Актуальность темы дипломной работы - формирование механизмов взаимодействия спортивной организации со спонсорами связана с потенциальными возможностями от эффективного привлечения и распределения средств с целью популяризации вида спорта через привлечения целевых аудиторий к здоровому образу жизни и активным занятием спорта на примере профессионального спорта высших достижений в рамках турниров и мероприятий организованных международной федерацией футбола ФИФА.
Объектом исследования выступает международная федерация футбола ФИФА, предметом исследования является взаимодействие спортивной организации со спонсором на примере спонсорства с АО «Альфа-Банк» в рамках чемпионата мира по футболу ФИФА в 2018 году.
Цель дипломной работы - формирование механизмов взаимодействия спортивной организации со спонсорами.
Задачами дипломной работы в связи с указанной целью являются:
1. Рассмотреть теоретические основы взаимодействия спортивной организации со спонсорами;
2. Изучить деятельность спортивных организаций как вид экономической деятельности;
3. Рассмотреть спонсорство как способ продвижения в индустрии спорта;
4. Исследовать спортивный маркетинг как отдельное направление общей стратегии маркетинга современных компаний
5. Раскрыть классификацию и виды спонсорства в спортивной индустрии;
6. Изучить современные тенденции продвижения продуктов в спортивной индустрии;
7. Рассмотреть инновационные инструменты спортивного маркетинга современных компаний
8. Дать характеристику АО «Альфа-Банк»;
9. Провести анализ эффективности механизмов взаимодействия ФИФА и спонсоров.
Гипотеза дипломной работы – построение эффективного взаимодействия со спонсорами позволит привлечь дополнительные средства для реализации инвестиционных проектов по популяризации и развитию футбола, повысить имидж и узнаваемость спонсоров для дальнейшего эффективного сотрудничества.
Методы исследования дипломной работы:
- изучение и анализ научной и специализированной литературы;
- содержательный анализ публикаций и Интернет-ресурсов;
- структурно-функциональный анализ спонсорской деятельности в различных видах спорта (на примере футбола, гольфа, лыжного спорта)
Эмпирическую базу данного исследования составили специализированные спортивные издания, аналитические и исследовательские спортивные издания, Интернет-сайты спортивных федераций, спонсорские пакеты клубов, Интернет-сайты коммерческих банков.
Теоретико-методическую базу исследования составили труды ведущих специалистов по вопросам спонсорства в спорте:
1. Джона Бич и Саймона Чедвик Маркетинг спорта/ Д. Бич и С.
Чедвик Пер. с англ. – 5-е изд. – М. : Альпина Паблишер, 2019
(Обсуждается широкий спектр вопрос спортивного маркетинга, затрагиваются теоретико-методические проблемы спонсорства, освещается международный опыт спонсорства и проводится анализ эффективности использования дифференцированных каналов финансирования, рассматриваются инновационные подходы в области спортивного маркетинга, управление результатом и целевые компании по работе со зрительской аудиторией болельщиков)
2. Шааф Ф. Спортивный маркетинг /Пер. с английского. М.: Филинъ, 1998.
(Автор рассматривает способы, с помощью которых компании используют различные события в спортивном мире для воздействия на потребителей своей продукции. Большое внимание в книге уделено финансовой стороне индустрии спортивного бизнеса, как весьма выгодному бизнесу и той роли, которую в ней играют взаимоотношения между болельщиками, спортсмена и спонсорами)
3. Хойя, Р. Спортивный менеджмент. Принципы и применение/ Р.
Хойя. – М.: Рид Медиа, 2013
(в книге изложены основы спортивного менеджмента, его составные элементы, функции руководителя спортивной организации, характеристика источников финансирования, рассматривается структура спортивной организации, освещены особенности менеджмента в профессиональном спорте)
Теоретическая значимость данного исследования заключается в систематизации знаний о спонсорстве спортивной организации, а также анализе действующих механизмов взаимодействия (на примере регионального спонсорства АО «Альфа-Банк» с международной федерацией футбола ФИФА) Практическая значимость работы – проанализировать действующие механизмы взаимодействия спортивной организации со спонсорами и выработать предложения по увеличению эффективности взаимодействия, сформировать конкретные предложения и действия для получения результата
спортивной организации.
Дипломная работа составлена в следующей структуре. Введение раскрывает актуальность темы, объект, предмет, цель, задачи и методы исследования, раскрывает теоретическую и практическую значимость работы. В первой главе рассматриваются теоретические основы взаимодействия
спортивной организации со спонсорами. Вторая глава посвящена анализу современных механизмов взаимодействия спортивной организации со спонсорами. В третьей главе рассматриваются механизмы взаимодействия спортивной организации со спонсорами на примере АО «Альфа-Банк»
Список использованной литературы
1. Алешин B.B. Маркетинг и менеджмент в сфере ФКиС: Моск. гос. ун-т им. Ломоносова / В.В. Алешин. – М.: ТЕИС, 2001. – 80 с.
2. Алексунин В.А. Маркетинговый подход к управлению спортивной индустрией / В.А. Алексунин, В.А. Баскаков // Вестник РГГУ. – М. – 2016. –
№ 3 (5). – С. 92–102.
3. Андреева О. Д. Технология бизнеса: маркетинг. Учебное пособие.— М.: ИНФРА.-М-НОРМА, 1997
4. Альфа-Банк [Электронный ресурс] // Офиц. Сайт.
5. Альфа-групп [Электронный ресурс] // Офиц. Сайт.
6. Алексеев В.Н. Сравнительный анализ зарубежного и отечественного футбола [Электронный ресурс]
7. Бабанов И.В. Современный спорт – проблемы и противоречия [Электронный ресурс]
8. Бутов М. Спортивный маркетинг – необходимость или дань моде? [Электронный ресурс]
9. Банки Ру [Электронный ресурс] // Офиц. Сайт.
10. Википедия – свободная энциклопедия [Электронный ресурс]
11. Галкин В.В. Экономика спорта и спортивный бизнес: учебное пособие / В.В. Галкин. - М.: КНОРУС, 2006. - 320 с.
12. Гуськов С.И. Спонсор и спорт. М.: МЦНТИ, 1995. - 160 с.
13. Глухов, В.В. Менеджмент / В.В. Глухов. – СПб. : Питер, 1999. –315с
14. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник. – М.: Юнити-Дана, 2015. –
15. Джон Б. и Саймон Ч. Маркетинг спорта / Под ред. Джона Бича и Саймона Чедвика ; Пер. с англ. – 5-е изд. – М. : Альпина Паблишер, 2019. – 706 с.
16. Жабаков, В.Е. Менеджмент спортивной индустрии [Текст]: учебное пособие / В.Е. Жабаков. – Челябинск: Изд-во Южно-Урал. гос. гуман.- пед. ун-та, 2018
17. Зайцева Н.А. Изучение личности современного менеджера в процессе профессионального отбора : канд. психол. наук / Н.А. Зайцева. – М., 1995. – 16 с.
18. Интерфакс [Электронный ресурс] // Офиц. Сайт.
19. Кузин В.В. Предпринимательство в зарубежном спорте. – М., 1993. – С.88.
20. Коммерсант [Электронный ресурс] // Офиц. Сайт.
21. Майкл Е. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов/ Майкл Е. Портер; Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.
— 454 с.
22. Мастерман Г. Стратегический менеджмент спортивных мероприятий. – М.: Национальное образование, 2015. – с.328.
23. Макиенко И.И. Спортивно-технический клуб БИЛКОН [Электронный ресурс]
24. Матч-ТВ [Электронный ресурс] // Офиц. Сайт.
25. Обожина Д. А. О 212 Управление физкультурно-спортивной организацией : учеб. пособие / Д. А. Обожина ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Урал. федер. ун-т. — Екатеринбург : Изд- во Урал. ун- та, 2017.
— 76 с. ст. 37
26. РБК [Электронный ресурс]
28. Хойя, Р. Спортивный менеджмент. Принципы и примене-ние [Текст] / Р. Хойя. – М.: Рид Медиа, 2013. – 352 с.
29. Чарковский Ю. Учимся зарабатывать сами Лыжные гонки. – 1996.
– №1. – С. 26–28
30. Чепурин М.Н., Киселева Е.А. Курс экономической теории. Учебник / М.Н. Чепурин, Е.А. Киселева. - Изд. 7-е, дополненное и переработанное. - Киров: АСА, 2010. - 880 с.
31. Федеральный закон от 04.12.2007 № 329-ФЗ (ред. от 17.04.2017) «О физической культуре и спорте в Российской Федерации»
32. Фомин Ю.А. Коммерциализация олимпийского спорта как противоречие его развития [Электронный ресурс]
33. ФИФА [Электронный ресурс] // Офиц. Сайт.
34. Шааф Ф. Спортивный маркетинг /Пер. с английского. М.: Филинъ, 1998.
35. Явленин И. Спонсорство спортивных соревнований [Электронный ресурс] // Офиц. Сайт.
Похожие работы
Другие работы автора
НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.
СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ