Дипломная работа на тему "Синергия | Мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала в ООО «Эстатет» "

Работа на тему: Мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала в ООО «Эстатет»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала в ООО «Эстатет»

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТЕХНОЛОГИЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА СОВРЕМЕННОЙ КОМПАНИИ 8
1.1. Сущность и роль системы мотивации персонала в управлении
организации 9
1.2. Содержание системы мотивации персонала 16
1.3. Виды и формы мотивации персонала в организации 21
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА И АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ЭСТАТЕТ» 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО
«Эстатет» 32
2.2. Анализ персонала организации ООО «Эстатет» 36
2.3. Оценка системы стимулирования и мотивации персонала в системе кадровой политики ООО «Эстатет» 41
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТНО-ПРАКТИЧЕСКИХ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ТЕХНОЛОГИЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «ЭСТАТЕТ» 53
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала в ООО
«Эстатет» 53
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 74
ПРИЛОЖЕНИЯ 79

ВВЕДЕНИЕ
Осуществление социально-экономических преобразований национального хозяйства России на рыночной основе накладывает отпечаток на методы материального и морального побуждения к эффективному труду отдельных работников, объединенных в производственные структуры, что необходимо учитывать при управлении развитием систем оплаты труда.
Способы мотивации известны зарубежной и отечественной науке и практике. Они разнообразны, подвижны, постоянно изменяются и развиваются в зависимости от социальных, экономических, природных и других условий. В то же время имеются вопросы, которые нуждаются в дальнейшем развитии и углубленном рассмотрении. К ним следует, прежде всего, отнести методы количественной оценки и научного обоснования параметров заработной платы и материального поощрения за труд, которые могут быть определены на стыке двух критериев оценки: порога социальной ощутимости поощрительных выплат для работников и их семей и достижения достаточного эффекта для работодателя, чем объясняется актуальность данного исследования.
Целью работы является исследование и анализ технологии мотивации персонала в ООО «Эстатет» и разработка мероприятий по совершенствованию системы стимулирования и мотивации как необходимой составляющей для эффективного управления персоналом. В соответствии с целью в выпускной квалификационной работе поставлены следующие взаимосвязанные задачи теоретического и прикладного характера:
- рассмотреть сущность и роль системы мотивации персонала в управлении организацией;
- выявить виды и формы мотивации персонала в организации;
- дать общую характеристику финансово-хозяйственной деятельности ООО «Эстатет»;
- дать характеристику персоналу организации ООО «Эстатет»;
- проанализировать систему стимулирования и мотивации персонала в ООО «Эстатет»;
- предложить направления по совершенствованию системы организации труда, стимулирования и мотивации персонала деятельности в ООО
«Эстатет»;
- оценить эффективность предложенных мероприятий. Объектом исследования является ООО «Эстатет».
Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, под воздействием которых формируются и получают дальнейшее развитие технология мотивации трудовой деятельности.
Теоретической и методологической базой исследования послужили основополагающие научные концепции и гипотезы, представленные в классической и современной прикладной экономической науке по выдвинутой проблеме.
С этой целью в выпускной квалификационной работе использовались общенаучные методы познания, системный подход к изучению экономических явлений, традиционные и экономико-математические методы анализа с привлечением программно-компьютерных средств численного решения.
Истоки решения проблем мотивации работников сформировались в зарубежной экономической науке. Они представлены в трудах таких известных ученых и практиков, как К. Альдерфер, М. Вебер, Д. Мак-Клеланд, А. Маслоу, Э. Мэйо, Т. Парсон, Л. Портер, Ф. Тейлор, А. Файоль, Г. Форд и другие. В нашей стране вопросы, связанные с организацией мотивации персонала в условиях централизованной экономики, нашли отражение в работах А.А. Асеева, М.В. Грачева, Н.М. Железновской, В.Г. Подмаркова, Г.Х. Попова, И.М. Поповой, Б.Г. Прошкина, А.А. Ручки, Н.А. Сакады, В.М. Шепеля, В.Н. Щербака.
Переход в 90-е годы ХХ века к рыночной экономике значительно повысил интерес ученых к проблемам мотивации и стимулирования персонала. Исследование различных аспектов стимулирования персонала представлено в работах Д.А. Новикова, В.Д. Ракоти, А.И. Рофе, А.А. Соболевской, С.В. Шекшни, Р.А. Яковлева.
Эмпирической базой выпускного квалификационного исследования явились законодательные и нормативные акты, данные, опубликованные в официальной статистической отчетности, результаты эмпирических исследований, проведенных российскими учеными, обзорно-аналитические издания.
Практическая значимость исследования состоит в том, что основные рекомендации и методические разработки выполненного исследования характеризуются практической направленностью. Полученные результаты исследования доведены до конкретных методик и практических рекомендаций.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы. Во введении сформулированы цель, задачи, объект и предмет исследования. В первой главе «Теоретические основы технологий мотивации персонала современной компании» рассмотрены теоретические основы мотивации персонала в организации, а также технологии видов и форм мотивации персонала в организации.
Во второй главе «Оценка и анализ системы мотивации персонала коммерческой организации ООО «Эстатет»» проанализирован персонал предприятия, выявлена специфика системы стимулирования и мотивации персонала.
В третьей главе «Разработка проектно-практических рекомендаций по совершенствованию технологий мотивации персонала в ООО «Эстатет»» разработаны предложения по совершенствованию системы стимулирования и мотивации персонала в ООО «Эстатет» и оценена их эффективность. В заключении представлены основные выводы по работе.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации (принято на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г.) // Российская газета, 1993, № 237; Собрание законодательства Российской Федерации, 2016, № 19, ст. 2304.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ. // "Собрание законодательства РФ", 07.01.2002, N 1 (ч. 1), ст. 3.
3. Федеральный закон от 19.06.2000 N 82-ФЗ «О минимальном размере оплаты труда».
4. Барбашина И.О., Насакина Л.А. Проблемы учета использования трудовых ресурсов и их оплаты в современных условиях хозяйствования // NovaInfo.Ru. - 2019. - Т. 1. № 46. - С. 256-259
5. Бездудный, Ф.Ф. Рост производительности труда как одна из форм инвестиций в повышение эффективности функционирования предприятий [Текст] / Ф.Ф. Бездудный, Н.М. Друзгальская, А.И. Любименко // Инновации. – 2016. – № 11. – С. 88-90.
6. Берешев С.Х. Регулирование заработной платы // Уровень жизни населения регионов России. - 2019. - № 2 (200). - С. 95-103.
7. Бодрикова С.В., Мосунова Е.Л. Совершенствование управленческого учета затрат и его оплаты в сельскохозяйственных организациях // Вестник Ижевской государственной сельскохозяйственной академии. - 2016. - № 3 (40). - С. 16-22.
8. Болдырева Е.А. Мотивация труда персонала как фактор повышения эффективности его использования на предприятии // В сборнике: Современные проблемы экономического развития Материалы Всероссийской научной студенческой конференции. Минобрнауки России, Омский государственный технический университет; Ответственный редактор В.Ф. Потуданская. 2018. –С. 52-55.
9. Бухалков М.И. Система управления производительностью труда и эффективностью производства / М.И. Бухалков // Организатор производства. - 2019. - № 4. - С. 87-93.
10. Вилкова Г.С. Совершенствование системы учета и контроля расчетов по оплате труда // Экономические и гуманитарные науки. - 2013. - № 9 (260). - С. 24-33.
11. Гладышев И.Г. Повышение производительности труда предприятий за счет применения систем материального стимулирования труда сотрудников / И.Г. Гладышев // Вестник Тамбовского университета. Серия: Гуманитарные науки. - 2016. - № 11. - С. 109-113.
12. Дидык, В.В. Состояние трудовых ресурсов и общественная производительность труда в регионе [Текст] / В.В. Дидык // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. – 2019. – № 4. – С. 62–70.
13. Димитрюк А.А. Методики и технологии повышения трудового потенциала промышленного предприятия (на примере электроэнергетической отрасли) // Наука 2013: итоги, перспективы: матер. Междунар. науч.-практ. конф., Москва, 25 января 2016. – М.: Грифон, 2016. – С. 153-159.
14. Евенко, Л.И. Эволюция концепций управления человеческими ресурсами [Текст] // Стратегия развития персонала (Материалы конференции). Нижний Новгород, 2018. – С. 33 – 37.
15. Желомко А.А., Келлер М. Е. Возможности материального стимулирования торгового персонала // Теория и практика современной науки. – 2018. – № 6 (6). – С. 437-440.
16. Жув, Д. Подбор персонала [Текст] / Д. Жув. – М.: Нева ИД, 2018. – 96
17. Заславский, И. К характеристике труда современной России. Очерк
социально-трудовой политики [Текст] / И. Заславский. // Эксперт. – 2016. – № 10. – С.41.
18. Ильин В.А. Стратегические резервы роста производительности труда в региональной экономике / В.А. Ильин, К.А. Гулин, Т.В. Ускова //
Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. - 2018. - № 1. - С. 24-38.
19. Кибанов, А. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация [Текст] / А. Кибанов. – М.: Экзамен, 2016. – 416 с.
20. Кинан, К. Кадровое планирование в организации [Текст] / К. Кинан. – М.: Эксмо, 2018. – 180 с.
21. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры: [учеб. пособие] [Текст] / В. В. Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 559 с.
22. Корнелиус, Неларин. HR менеджмент: Поиск, подбор, тренинг, адаптация, мотивация, дисциплина, этика [Текст] / Неларин Корнелиус. – М.: Баланс Бизнес-Букс, 2016. – 520 с.
23. Крупина Г.Д. Влияние заработной платы на производительность труда / Г.Д. Крупина // Вестник Казанского государственного аграрного университета. - 2018. Т. 6. - № 2. - С. 52-53.
24. Кулькова, И.А. Диагностика индивидуальных различий в стимулировании труда [Текст] / И.А. Кулькова // Управление персоналом. – 2016.
– № 4. – С. 52 – 54.
25. Кулькова, И.А. Соотношение мотивов и результатов дополнительной занятости [Текст] / И.А. Кулькова // Экономические науки. – 2018. – №33. – С. 180 – 186.
26. Левичев, Ю.В. Грейдинг, как ключевое направление совершенствования системы мотивации на предприятиях оптовой торговли [Текст] / Ю.В. Левичев // Экономика и финансы. – 2016. – №7. – С. 11 – 13.
27. Лукьянов, А.М. Показатели производительности труда в мостостроении [Текст] / А.М. Лукьянов, Л.Г. Дёмина // Мир транспорта. – 2018. Т. 28. – № 4. – С. 78 – 84.
28. Максвелл, Дж. Шеф и его команда [Текст] / Дж. Максвелл. – СПб.: Питер, 2016. – 136 с.
29. Маслов, В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры: Учебник [Текст] / В.И. Маслов. – М.: Изд-во «Финпресс», 2019. – 132 с.
30. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия [Текст] / Е.В. Маслов. – М.: Альянс, 2016. – 292 с.
31. Митрофанова, Е.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности [Текст] / Е.А. Митрофанова. // Кадровик. – 2016. – №9. – С. 31 – 34.
32. Морозов, Н.М. Новая техника и прогрессивные технологии – важнейшие факторы повышения производительности труда [Текст] / Н.М. Морозов // Аграрный вестник Урала. – 2016. – № 10. – С. 4 – 7.
33. Ньюстром, Д. Организационное поведение [Текст] / Д. Ньюстром, К. Дэвис. – М.: Инфра-М, 2016. – 268 с.
34. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом. Оценка эффективности [Текст]/ Ю.Г. Одегов, Л.В. Карташова. – М.: Экзамен, 2018. – 423 с.
35. Ожегов, С.И. Словарь русского языка [Текст] / С.И. Ожегов; под ред. Н.Ю. Шведовой. – М.: Русский язык, 2016. – 750 с.
36. Пархомчук М.А. Теоретические аспекты сущности и содержания производительности труда / М.А. Пархомчук, Д.И. Дорошенко // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. - 2016. Т. 6. - № 6. - С. 42-45.
37. Пархомчук, М.А. Теоретические аспекты сущности и содержания производительности труда [Текст] / М.А. Пархомчук, Д.И. Дорошенко // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. – 2016. Т. 6. – № 6.– С. 42 – 45.
38. Петрова Ю.О., Кузьмина А.А. Мотивация труда как фактор повышения эффективности процесса управления // Наука и Мир. – 2015. – Т. 3.
– № 12 (28). – С. 83- 85.
39. Прокопьева, Л.Н. Мотивация персонала: сравнительный анализ японского и российского опыта [Текст] / Л.Н. Прокопьева // Современные аспекты экономики. – 2018. – №6. – С. 84 – 86.
40. Сербиновский Б.Ю. Система мониторинга производительности труда в промышленной вертикально-интегрированной структуре / Б.Ю. Сербиновский, Е.В. Рудик // Организатор производства. - 2019. - № 3. - С. 23-24.
41. Сухинина В.В., Панкратов А.В. Повышение эффективности системы управления человеческими ресурсами на основе совершенствования системы мотивации // Современные проблемы и пути их решения в науке, производстве и образовании. – 2019. – № 1. – С. 49-55.
42. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие [Текст]; Под ред. П.В. Шеметова. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2016. – 326 с.
43. Управление человеческими ресурсами: психологические проблемы [Текст]; Под ред. Ю.М. Забродина, Н.А. Носова. – М.: Финансы и статистика, 2018. – 428 с.
44. Ускова Т.В. Рост производительности труда - стратегическая задача регионов / Т.В. Ускова // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. - 2019. - № 4. - С. 15-26.
45. Лапшина, Н. Результаты исследования политики компаний в отнош ении кадрового резерва [Электронный ресурс] - Режим доступа.