Дипломная работа на тему "Синергия | Оптимизация процесса бюджетирования на примере предприятия ООО МПЗ «Сетунь»"

Работа на тему: Оптимизация процесса бюджетирования на примере предприятия ООО МПЗ «Сетунь»
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Оптимизация процесса бюджетирования на примере предприятия ООО МПЗ «Сетунь»

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………… 5
Глава 1. Теоретические основы бюджетирования……………………………. 8
1.1 Понятие, цели и задачи бюджетирования…………………………………. 8
1.2 Основные функции системы бюджетирования…………………………… 13
1.3 Методы разработки и этапы бюджетирования на предприятии…………. 23
Глава 2. Анализ процесса бюджетирования на предприятии ООО МПЗ «Сетунь»…... 34
2.1 Краткая характеристика предприятия……………………………………... 34
2.2 Анализ финансовых результатов предприятия…………………………… 41
2.3 Оценка действующей системы бюджетирования на предприятии……… 52
Глава 3. Оптимизация процесса бюджетирования на предприятии ООО МПЗ «Сетунь»………………………62
3.1 Практические рекомендации к совершенствованию системы бюджетирования на предприятии……………………………………………… 62
3.2 Анализ эффективности предложенных мероприятий…………………….. 72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….. 90
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…...………………………... 95
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….. 99

ВВЕДЕНИЕ
Быстрые изменения во внешней и внутренней среде предприятия, заставляющие руководство компании искать эффективные способы принятия решений для достижения поставленных стратегических целей. Одним из финансовых инструментов для достижения целей является бюджетирование, совмещение управления и учета, что позволяет грамотно использовать ресурсы компании.
Бюджетирование является одним из наиболее важных факторов коммерческого успеха, поскольку оно помогает функциональным менеджерам лучше понимать и выполнять свои задачи, своевременно оценивать возможности их достижения, своевременно вносить необходимые корректировки и предоставлять производственную программу с необходимыми ресурсами.
В финансовом плане бюджет представляет собой количественный план в денежном выражении, подготовленный и принятый на определенный период, содержащий ожидаемую сумму дохода, которую необходимо достичь, а также сметную сумму расходов, которые должны быть потрачены в течение этого периода, и количество капитала, которое необходимо привлечь для достижения поставленной цели.
Бюджетирование напрямую связано с управлением и производством, финансовой деятельностью и управленческим учетом. Экономически эффективной организации можно достичь, если она имеет заранее определенные затраты и выгоды. Бюджетирование - это процесс определения наиболее важных экономических параметров, механизм планирования движения ресурсов на будущий период. В информационном плане это система, которая объединяет в одном комплексе процессы планирования, учета, контроля и анализа показателей стоимости деятельности организации.
Актуальность темы работы определяется тем, что в настоящее время функционирование любого предприятия напрямую зависит от процесса планирования на нем. Процесс планирования может основываться на методе составления бюджета деятельности.
В настоящее время большинство предприятий различных отраслей используют систему бюджетирования для финансирования своей деятельности. Целью работы является разработка рекомендаций по совершенствованию процесса управления бюджетированием на ООО МПЗ
«Сетунь».
Поставленная цель выпускной квалификационной работы определяет следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты бюджетирования на предприятии;
- изучить основные функции и методы разработки бюджетирования;
- дать краткую характеристику и провести финансово-экономический анализ ООО МПЗ «Сетунь»;
- проанализировать систему бюджетирования на рассматриваемом предприятии;
- выработать решения по оптимизации системы бюджетирования планирования на предприятии.
Объектом исследования является ООО МПЗ «Сетунь».
Предметом исследования является применяемая система бюджетирования и ее организация на данном предприятии.
Практическая значимость исследования заключается в правильном использовании финансовых инструментов, таких как бюджетирование, которые позволяют эффективно использовать имеющиеся ресурсы компании для достижения стратегических целей компании.
При выполнении выпускной квалификационной работы использовались методы экономического и финансового анализа, методы бюджетирования и прогнозирования.
Теоретической основой исследования послужили фундаментальные и прикладные исследования российских и зарубежных авторов по бюджетированию на предприятиях. Сущность и принципы бюджетирования широко освещены в работах зарубежных исследователей: Поукок М.А., Д. Хан, Бригам Я. и другие. Среди российских авторов теории бюджетирования деятельность компании посвящена работам Аманжолова Б.А., Бадокина Е.А. , Бочарова В.В. и многие другие.
Методологической основой работы стала методология бюджетирования на предприятии. Этим вопросам посвящена научная и учебная литература авторов Е. А. Бадокина, Н. В. Ружанской и других.
Информационной базой исследования послужили данные финансовой отчетности ООО МПЗ «Сетунь» за 2015–2017 годы.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
В первой главе были изучены теоретические аспекты бюджетирования, особенности составления и ведения бюджетов на предприятии.
Во второй главе дана характеристика предприятия, определены ее основные показатели, проведен анализ плановых и бюджетных показателей на предприятии ООО МПЗ «Сетунь».
В третьей главе были разработаны мероприятия по совершенствованию планирования и управления предприятием.
Выпускная квалификационная работа (ВКР) состоит из 100 страниц, включает в себя 12 таблиц, 9 рисунков, 3 формулы, 1 приложение, 41 источник литературы.

Список использованной литературы
1. Гражданский кодекс РФ: Часть первая. №51 - ФЗ от 30.11.1994 г. (в ред. Фед. Закона от 21.07.2005 № 109 - ФЗ)
2. Приказ ФСФО «Об утверждении «Методических указаний по проведению анализа финансового состояния организации» №16 от 23.01.2001 г. 3. Приказ Минфина РФ №32н от 06.05.1999 г. (ред. от 30.03.2005г.)
«Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Доходы организации» (ПБУ 9/99)
4. Приказ Минфина РФ №33н от 06.05.1999 г. (ред. от 30.03.2001г.)
«Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99)
5. Федеральный закон «Об акционерных обществах» от 26.12.1995г.
№ 208 - ФЗ (ред. 03.11.2013г.)
6. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? - М.: Финансы и статистика, 2013. - 382 с.
7. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс 2-е изд., перераб. и доп. - К.: Эльга,Ника - Центр, 2009. - 656 с.
8. Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы: Курс лекций / Под ред. И.П. Мерзлякова. - М.: ИНФРА - М, 2013. - 298 с.
9. Бородина Е.И. Финансы предприятий. - Юнити, 2015. - 207 с.
10. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование / М.И. Бухалков. - М.: Инфра-М, 2015. - 392 с.
11. Бобылева А.З. Финансовые управленческие технологии. - М.: ИНФРА - М, 2014. - 260 с.
12. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент. Полный курс: В 2 ч: Перевод с англ. / Под ред. В.В. Ковалева. - СПб.: Экономическая школа, 2009. - 669 с.
13. Виткалова А.П., Миллер Д.П. Бюджетирование и контроль затрат в
организации. - М.: Альфа-Пресс, 2014. - 104 с.
14. Волкова О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях. - М.: Финансы и статистика, 2015. - 272 с.
15. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. - М.: Филинъ, Рилант, 2015. - 328 с.
16. Добровольский Е., Карабанов Б., Боровиков П., Глухов Е., Бреслав Е., Бюджетирование: шаг за шагом.- СПб.: Питер, 2016. - 435 с.
17. Дугельный А.П.,Комаров В.Ф. Бюджетное управление предприятием: Учеб. практ. Пособие. - 2-е изд. - М.: Дело, 2014. - 432 с.
18. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. 3-е изд. - М.: Дело и Сервис, 2013. - 144 с.
19. Дайле П.А. Практика контроллинга. - М.: Финансы и статистика, 2017. - 335 с.
20. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии: Учебное пособие в 2 ч. Ч. 2. Тактическое планирование/под общ. ред. А.И. Ильина. - Мн.: ООО «Новое знание», 2009. - 416 с.
21. Камаев В.Д. Основы экономической теории. Учебник. - М.: Изд- во МГТУ им. Баумана, 2014. - 284 с.
22. Каплан Р., Нортон Д. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей. М.: Олимп-бизнес, 2009. - 248 с.
23. Карминский А.М. Контроллинг в бизнесе: Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях. А.М. Карминский и др. 2-е изд. - М.: Финансы и статистика, 2013. - 256 с.
24. Карпов А.Е. «100% практического бюджетирования» Книга 1.
«Бюджетирование как инструмент управления» - М.: Результат и качество, 2013. - 400 с.
25. Керимов В.Е. Бюджетирование и внутрихозяйственный контроль в торговле: Учебное пособие / В.Е. Керимов, Д.С. Аболенский, П.В. Селиванов /
Под ред. В.Е. Керимова. - М.: Эксмо, 2009. - 224 с.
26. Ковалёва А.М., Лапуста М.Г. Сканай Л. Г. Финансы фирмы: Учебник. - М.: ИНФРА - М, 2015. - 416 с.
27. Кравченко А.И. История менеджмента: Учебное пособие для вузов.
- М.: Академический проект, 2013. - 352 с.
28. Масленченков Ю.С. Специфика финансов и менеджмента стабильного предприятия в условиях социальной рыночной экономики / Ю.С. Масленченков, О.В. Комиссаров. - М.: БДЦ-Пресс, 2016. - 160 с.
29. Негашев В.Е. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 343 с.
30. Немировский И.Б., Старожукова И.А. Бюджетирование. От стратегии до бюджета - пошаговое руководство. - М.: И.Д. Вильямс, 2016. - 512 с.
31. Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием: Учебник для вузов. - ТРТУ, 2013. - 50 с.
32. Павлова Л.Н. Финансы предприятий: Учебник для вузов. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2016. - 639 с.
33. Райн Б. Стратегический учет для руководителей. - М.: ЮНИТИ, 2017. - 616 с.
34. Росс С, Вестрефилд Р., Джордан Б. Основы корпоративных финансов. - М.: Лаборатория базовых знаний, 2014. - 704 с.
35. Савчук В.П. Финансовый менеджмент предприятий: практические вопросы с анализом деловых ситуаций. - Киев: Максимум, 2016. - 600 с.
36. Семенова А.А. Проблемы коммерческого бюджетирования на предприятиях Москва: 2009. - 392 с.
37. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет. - М.: Финансы и статистика, 2017. - 416 с.
38. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов Т.В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования.
- М.: Финансы и статистика, 2013. - 400 с.
39. Шевченко И.Г. Управленческий учет. - М.: Бизнес-школа «Интел- синтез», 2008. - 112 с.
40. Шим Д., Сигел Д. Основы коммерческого бюджетирования. Пошаговое руководство. - СПб.: Бизнес -Микро, 2014. - 474 с.
41. Шеремет А. Д. Управленческий учет. - М.: ИД ФБК-пресс, 2013. -512 с.