Дипломная работа на тему "Совершенствование методов оценки сотрудников муниципального учреждения (или предприятия) | Синергия"

Работа на тему: Совершенствование методов оценки сотрудников муниципального учреждения (или предприятия)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ СОТРУДНИКОВ МУНИЦИПАЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ (ИЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ)

Москва 2019

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ СОТРУДНИКОВ
ПРЕДПРИЯТИЯ 8
1.1. Характеристика персонала: понятие, численность и структура 8
1.2. Цели и задачи оценки сотрудников предприятия 16
1.3. Методы оценки сотрудников предприятия 21
2. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «УК «ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» 25
2.1. Характеристика предприятия 25
2.2. Оценка финансово-экономического состояния 29
2.3. Анализ количественного и качественного состава персонала организации 45
2.4. Эффективность управления персоналом ООО «УК «ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» 50
3. ПРОЕКТ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В ООО «УК «ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» 58
3.1. Мероприятия по совершенствованию методов управления персоналом 58
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 78

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность. На сегодняшний день функция управления персоналом на российских предприятиях постепенно начинает переходить на новый уровень - от исполнения прямых указаний линейного руководства и
«тушения пожаров» к целостной самостоятельной упорядоченной системе и способствующей достижению долговременных целей фирмы. Важными составляющими такой системы являются такие элементы, как мотивация, стимулирование и организационная культура.
Одной из ключевых процедур управления персоналом является оценка результатов деятельности работников. Результатам проведения оценки персонала позволяют руководителю определить уровень профессиональной компетентности работников компании, их потенциал, а также измерить результаты их деятельности.
Степень разработанности. В настоящее время анализом и совершенствованием оценкой эффективности работников стало объектом постоянных исследований со стороны ученых и специалистов – практиков таких, как Алавердов А.Р., Базаров Т.Ю., Кибанов. А.Я., Киященко Т.А. и много других.
Цель выпускной квалификационной работы состоит в совершенствовании методов оценки сотрудников предприятия на примере ООО «УК «ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ».
Для достижения указанной цели ставятся следующие задачи:
? рассмотреть теоретико-методические основы оценки сотрудников предприятия;
? выполнить анализ эффективности системы управление персоналом ООО «УК «ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ»;
? предложить пути совершенствования методов оценки персонала в современной организации (на примере ООО «УК «ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ»)
Объектом выпускной квалификационной работы является персонал ООО «УК «ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ».
Предметом выпускной квалификационной работы является система управления мотивацией персонала рассматриваемой организации.
В ходе исследования применялись следующие методы: методы статистического, социально-демографического, сравнительного анализа, графический, расчетный, опрос и анкетирование.
Эмпирическую базу работы составляют данные ООО «УК
«ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ».
Научная новизна состоит в обосновании формирования системы мотивации и стимулирования эффективной деятельности персонала предприятия, ориентированной на обеспечение высокого качества рационализаторской и инновационной деятельности.
Практическая значимость исследования состоит в том, что оно содержит разработки рекомендаций по совершенствованию системы управления мотивацией труда персонала ООО «УК «ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ», которые могут быть использованы на предприятии.
Структуру работы определяют цели и задачи исследования. Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (ред. от 30.12.2008).
2. Конвенция N 95 Международной организации труда "Относительно защиты заработной платы" (принята в г. Женева 01.07.1949).
3. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 23.07.2015).
4. Агеев Н.В. Социально-политическая система изучаемого региона (страны). // Российский государственный социальный университет. Москва, 2015.
5. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации / О.Е. Алехина // Управление персоналом. – 2012. – № 1. – С. 50-52.
6. Антропова А. Как мотивировать топ-менеджера/ А. Антропова
//Компания. – 2011.- №330. - С. 44-47.
7. Базаров Т. Ю. Управление персоналом. Практикум [Электронный ресурс] : учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Управление персоналом», «Менеджмент организации» / Т. Ю. Базаров. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 239 с.
8. Бахтина О.Ю. Проблемные вопросы мотивации и стимулирования персонала ВУЗА // Материалы Афанасьевских чтений. 2017. № 1 (14). С. 104-110.
9. Бершова Л.В. Конфликты в организации и методы их профилактики/ Л.В. Бершова // Справочник кадровика. – 2013. - № 4. – С. 38-40.
10. Брагина Зинаида Управление персоналом; КноРус медиа - М., 2016. - 893 c.
11. Веснин В.Р. Менеджмент персонала. – М.: Т.Д. “Элит-2017.-
12. Веснин В.Р. Основы менеджмента / В.Р. Веснин. - М.: Триада-ЛТД, 2017. - 384 с.
13. Веснин, В. P. Управление персоналом. Теория и практика: учебник /В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011. – 688 с.
14. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты, методики, практика. – М.: - Альпина Бизнес Букс, 2016. – 149 с.
15. Виниченко М.В. Формирование и развитие системы оплаты труда персонала // Курс лекций по дисциплине "Оплата труда персонала" Направление подготовки 080400.62 - Управление персоналом (бакалавр) / Москва, 2016.
16. Виниченко М.В., Косякова С.Г. Пути повышения эффективности работы с кадровым резервом. В книге: Стратегии социального развития современного общества: российские и мировые тренды. Сборник материалов XIV Международного социального конгресса. 2016. С. 242-244
17. Виниченко М.В., Пунина Г.А. Мониторинг условий обучения при планировании здоровья в тайм-менеджменте. // Материалы Ивановских чтений. 2017. № 2 (6). С. 19-27.
18. Винокуров, Д.М. Кадровый менеджмент: подбор, оценка, система мотивации и развития персонала [Текст] : методическое пособие / Д.М. Винокуров, Е.И. Семенова ; под ред. Зубарова С.Н. – М. : [б. и.], 2017. – 112 с.
19. Генкин А. П. Основы управления персоналом / А.П. Генкин. – М.: Высшая школа, 2017. – 310 с.
20. Герчиков Ст. Типологическая концепция трудовой мотивации / Герчиков Ст. // Мотивация и оплата труда . - 2016 . - №3 .- 29 с.
21. Герчиков, В.В. Типологическая концепция трудовой мотивации. Часть 1. Часть .2. // Мотивация и оплата труда. - 2016.- № 2
22. Дзасохова Б. В построении карьеры все средства хороши? Снижаем количество конфликтов и повышаем лояльность в коллективе/ Б.В. Дзасохова// Управление персоналом. - 2012. - № 7. – С. 46-49.
23. Донцов Д.А., Сенкевич Л.В., Рыбакова А.И. Психология личности. // учебное пособие для студентов психолого-педагогических специальностей/ направлений подготовки / под общей редакцией Д.А. Донцова и Л.В. Сенкевич. Москва, 2017.
24. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие. – 3-е изд., перераб и доп. – М.: ИНФРА-М, 2011.
25. Завьялова Е.К. Особенности управления человеческими ресурсами инновационно-активных компаний // Вестник СПбУ. Сер.8. Менеджмент. - 2012. – Вып.2. – С.78-106
26. Зельдович Б.З. Практический менеджмент: Учебное пособие/ Б.З. Зельдович, Н.М. Сперанская, М.И.Фаенсон. - М.: Изд-во МГУП, 2012. - 229 с
27. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учеб. / А.Я. Кибанов.- М.: ИНФРА-М, 2011. – 304 с.
28. Кириллов А.В. Технологии профессионально ориентированного обучения. // Учебное пособие / Под редакцией Потапова А.Ю.. Москва, 2016.
29. Клочков А. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов. М.: Эксмо, 2017.
30. Кошелева Ю. Мотивация персонала / Ю. Кошелева, М. Архипов, М. Токарева // Управление персоналом. – 2016. - №16. – С.12-34
31. Красовский Ю.Д. Визуаграфическое моделирование рефлексивных консалт-технологий. // Материалы Афанасьевских чтений. 2017. № 1 (14). С. 7-21.
32. Круглов М.И. Структура управления коллективом. – М.: Русс. дел. лит., 2015. – 459с.
33. Крупица В.В. Менеджмент персонала: организационно- экономические аспекты управления в профессиональном обучении. Учебное пособие, 2-ой выпуск. - Н.Новгород, 2012.
34. Крупица В.В. Теоретико-методологические основы менеджмента персонала организации: Монография. – Н.Новгород, 2013.
35. Максимцов М.М, Игнатьева А.В., Менеджмент, М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011.
36. Махорт Н. Проблема мотивации в трудовой деятельности/ Н. Махорт // Управление персоналом. - 2016.- №7.
37. Михайлова, Л.Л. Мотивация персонала в свете стратегических задач компании. // Мотивация и оплата труда. - 2016. - №2
38. Могура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал- технологии. – М.: ЗАО «Бизнес-школа», 2015.
39. Мотивация и мотивы / под ред. Е. Ильина — СПб.: Питер, 2013.
— 512 с.
40. Мотивация персонала с применением KPI. Электронный ресурс.
41. Одегов Ю. Подходы к управлению человеческими ресурсами и их влияние на оценку эффективности работы с персоналом / Ю. Одегов, Л. Котова // Кадровик. – 2015. - №2. – С.82-90
42. Организационное поведение. Русанов В.Ю., Кириллов А.В., Виниченко М.В., Агеев Н.В., Дуплий Е.В., Макушкин С.А., Мельничук А.В., Веретехина С.В. Контрольно измерительные материалы. Направление № 032000.62 – «Документоведение и архивоведение» / Москва, 2017. (Издание третье).
43. Основы управления персоналом: учеб. / Под ред. Розарёновой Т.В.- М.: ГАСБУ, 2011. – 328 с.
44. Основы управления персоналом: Учебное пособие для вузов. Под ред.Генкина Б.Н. – М.: Высшая школа, 2013.
45. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. Учебник. – М.: АспектПресс, 2012.
46. Пунтус С.А. Модели стимулирования труда / С.А. Пунтус // Вестник Московского университета, серия 6 «Экономика». – 2013. – № 8. – С. 49-65.
47. Пустынникова Ю. Система мотивации персонала в торговых компаниях [Электронный ресурс]. - Режим доступа :
48. Радугин А. А. Радугин К. А. Введение в менеджмент: социология организаций и управления. - Воронеж, 2016.
49. Рассадин В.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала / В.В. Рассадин // Труд и социальные отношения.
– 2016. – №3. – С. 53-59.
50. Ричи Ш. Управление мотивацией / Ричи Ш. , Мартин П.. – М: Пресса, 2015. – 124 с.
51. Савинков В.И. Сбережение и умножение народонаселения России - главная задача XXI века. // Материалы Афанасьевских чтений. 2017. № 1 (15). С. 14-19
52. Самоукина Н. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах / Н. Самоукина - К. : Вершина , 2017 – 56 с.
53. Свиридова Л.В., Романов В.В. Современные проблемы управления человеческими ресурсами: монография /под ред. Л.В. Свиридовой, В.В. Романова. – Н. Новгород: Изд-во Волго-Вятской академии гос. службы, 2017. – 372 с.
54. Сосновый А. Разработка внутрифирменных систем оплаты труда, мотивации и стимулирования персонала / Сосновый А. //Справочник по управлению персоналом. - 2017. - №1. – 76 с.
55. Суворова Е.В. Совершенствований технологий организации обеспечения хранения электронных документов //Традиционная и инновационная наука: история, современное состояние, перспективы. Сборник статей Международной научно - практической конференции: 2 частях. - 2018. С.249-251.
56. Суворова Е.В., Трансформация социальных функций высшего образования (на примере вузов Хабаровского края) // Диссертация на соискание ученой степени кандидата социологических наук/Хабаровск, 2015
57. Татарников Е.А. Управление персоналом. Учебное пособие. – М.: Изд-во РИОР, 2016.
58. Управление персоналом в условиях кризиса: рекомендации для руководителя [Электронный ресурс].
59. Уткин, Э.А. Основы мотивационного менеджмента [Текст] / Э.А. Уткин. – М. : Тандем, 2017. – 403 с.
60. Федотенко, Ю. Выплата бонусов – один из видов мотивации [Электронный ресурс] // Трудовое право. 2016, №12
61. Чуланова О.Л. Компетентностный подход в работе с персоналом: теория, методология, практика: монография / Чуланова О.Л. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 292 с.: 60x90 1/16. - (Научная мысль) (Переплёт 7БЦ) ISBN 978-5-16-011696-9
62. Шелобаев С. И. Арсеньев, Ю. Н. Управление персоналом. Технологии [Электронный ресурс] : учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям 061100 "Менеджмент организации" и 061220 "Управление персоналом" / Ю. Н. Арсеньев, И. С. Шелобаев, Т. Ю. Давыдова. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2016. - 193 с.
63. Шлендер П. Э. Управление персоналом [Электронный ресурс] : учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям
«Менеджмент организации» и «Управление персоналом» / П. Э. Шлендер и др.; под ред. проф. П. Э. Шлендера. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2016. - 320
64. Gureva M.A. Management of innovations and innovative process: concept, essence, classification and diffusion. // International Review of Management and Marketing, 2017, 6(S6) 147-153.
65. Kirillov A.V. Higher education institutions grading: administrative and support personnel // International Journal of Economics and Financial Issues. 2016. Т. 5. № 3S. С. 173-182.
66. Mamycheva D.I. Instrumentation organizational and economic support of labor motivation of employees // International Review of Management and Marketing. 2017. Т. 6. № 1. С. 142-147.
67. Vinichenko M.V. Modern views on the gamification of business. // Journal of Internet Banking and Commerce. 2017. Т. 21. № S3. С. 1-13.
68. Vinichenko M.V. Modern views on the gamification of business. Journal of Internet Banking and Commerce. April 2017, vol. 21, no. S3.