Дипломная работа на тему "Синергия | Особенности HR-менеджмента в сфере государственного управления (на примере администрации города Коломна)"

Работа на тему: Особенности HR-менеджмента в сфере государственного управления (на примере администрации города Коломна)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: менеджмент [38.03.02]

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ОСОБЕННОСТИ HR-МЕНЕДЖМЕНТА В СФЕРЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ (НА ПРИМЕРЕ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА КОЛОМНА)

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Особенности HR-менеджмента в сфере государственного управления (на примере администрации города Коломна)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Особенности управления человеческими ресурсами в
государственном управлении
1.1. Влияние качества человеческого капитала
1.2. Человеческий фактор в деятельности государственного управления
1.3. Особенности управления персоналом
Глава 2. Практика организации HR-менеджмента
2.1. Анализ динамики кадрового потенциала
2.2. Оценка эффективности системы HR-менеджмента
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности системы HR-менеджмента
3.1. Предложения по повышению эффективности организации кадровой работы
3.2. Предложения по внедрению инновационных технологий управления персоналом
Заключение
Список использованной литературы Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В пункте 1.1 необходимо раскрыть понятие, роль и сущность выбранной темы. В пункте 1.2 необходимо подробно описать методы и способы внедрения отечественного и зарубежного опыта.
Глава 2 должна носить расчетно-аналитического характера. В ней на основании объекта исследования необходимо провести оценку и анализ предприятия/организации/учреждения.

В пункте 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности и на организационную структуру. В пункте 2.2 на основании описанных в главе 1 методик необходимо провести подробную экономическую оценку и анализ состояния предприятия.
По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы.
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения анализа выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование объекта исследования. Также глава должна состоять из экономического анализа и оценки эффекта от внедренных предложений.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся расчетные таблицы и копии финансовой отчетности объекта исследования за выбранные для анализа периоды.
4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
Коломиец А.И. Управление персоналом. М.: ИПИ, 2013
Дополнительная литература:
Коломиец А.И. Нестандартные теории мотивации. Германия, Dusseldorf, 2017 ISBN 978- 620-2-38078-2
Руководитель ВКР:
расшифровка

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 5
Глава 1. Особенности управления человеческими
ресурсами в государственном управлении 9
1.1. Влияние качества человеческого капитала 11
1.2. Человеческий фактор в сфере государственного управления 16
1.3. Особенности управления персоналом 20
Глава 2.
Практика организации HR-менеджмента
2.1. Анализ динамики кадрового потенциала 30
2.2. Оценка эффективности системы HR-менеджмента 71
Глава 3.
3.2. Рекомендации по повышению эффективности системы HR-менеджмента
Предложения по повышению эффективности организации кадровой работы
Предложения по внедрению инновационных технологий управления персоналом 77
Заключение 87
Список использованных источников и литературы 89
Приложения

ВВЕДЕНИЕ
В администрации Коломенского городского округа на сегодняшний день идет развитие кадровой политики и совершенствуются ее механизмы в результате возрастающей роли политики государства в сфере кадрового менеджмента. Работа с кадрами является ключевым фактором в реализации эффективного управления в современном обществе. HR-менеджмент, предлагающий различные подходы исследования «усовершенствованный» целями управляющего им субъекта, условиями и правилами окружающей среды является самостоятельным разделом науки - «управление персоналом», и, следовательно, предметом научного познания. В разных областях профессиональной деятельности человека используются психологические, социологические и педагогические исследования в кадровой работе, представленные в зарождающейся науке, в которой изучаются теории и методы, создавая в дальнейшем эффективный механизм управления персоналом. Особый характер и актуальность политики государства в сфере кадрового регулирования носит менеджмент, направленный на стабилизацию экономической политики, так как кадры работают в новой политической формации. В наши дни самым дефицитным и перспективным ресурсом, как показывают теоретические и практические исследования, является человек, а не техника, здания или финансы, но человек так же является самым ценным и непредсказуемым. Очень сложный вид искусства и род научной деятельности, почти не поддающийся программированию или рациональному расчету - процесс управления человеком. В области управления человеческими ресурсами необходимы новые научные знания и освоение инновационных технологий работы с кадрами.
Актуальность темы моей выпускной квалификационной работы состоит в необходимости применения HR- менеджмента в государственном и муниципальном управлении для повышения эффективности управленческих решений в условиях быстро меняющейся общественной ситуации.
Объект исследования – Администрация Коломенского городского округа Московской области.
Предметом исследования – HR – менеджмент в сфере государственного (муниципального) управления администрации Коломенского городского округа Московской области.
Цель исследования — изучить проблему учета отраслевых особенностей HR-менеджмента в администрации и определить приоритетные направления кадровой политики.
Задачи исследования:
? изучить систему управления персоналом в государственном и муниципальном секторе РФ;
? изучить практики управления персоналом за рубежом и в России;
? изучить особенности управления персоналом в муниципальном учреждении администрации Коломенского городского округа М.О.;
? проанализировать трудовой потенциал сотрудников отдела муниципальной службы и кадров
? рассмотреть методы планирования и прогнозирования кадровой ситуации;
? предложить направления совершенствования HR-процессов и развития персонала органов муниципального управления.
Методы исследования:
- метод исследования дал мне возможность изучения документов, активного наблюдения рабочего дня, проведения бесед с сотрудниками;
- метод анализа, позволил мне провести системный анализ работы администрации.
- метод обоснования дал мне возможность рассмотрения применения нормативов в организационной структуре отдела муниципальной службы и кадров;
- метод внедрения дал мне возможность определения как происходят обучение, переподготовка и повышение квалификации работников, порядок приема, увольнения, порядка отплаты труда и т.д. муниципальных служащих администрации КГО МО.
Анализ формирования организационной структуры органов государственной и муниципальной власти, а именно, муниципального учреждения - администрации Коломенского городского округа М.О. явился исходной методологической предпосылкой в определении места и функций органов государственной и муниципальной службы в управлении обществом. Информационная база исследования: труды и опыт зарубежных и отечественных ученых, практика применения законодательной базы РФ.
Практическая значимость ВКР заключается в том, что результаты исследования можно использовать для совершенствования HR - процессов в аналогичных по структуре, сфере деятельности и т.п. организациях.
Степень научной разработанности темы. HR – менеджмент носит научный характер и имеет методологическую основу, а не опирается только на интуицию и опыт руководящего состава организации. Последнее десятилетие большое внимание уделяется состоянию муниципальной службы и качеству ее кадрового состава. Этому посвящены работы: Конина М.Н, Капелюшникова Р.И, квалификационные интернет – источники и прочее. В разработке темы мною использованы также официальные государственные правовые документы: Конституция РФ, Федеральные законы, постановления Правительства и т.д., материалы съездов и конференций, Уставы организаций и т.д., нормативно–правовые акты, материалы монографий, статей периодической печати, в которых затрагиваются вопросы по данной тематике. Работа состоит из трех глав. Первая глава носит информационный теоретический характер, в ней я рассмотрела понятие «человеческие ресурсы», их роль в основе HR – менеджмента, понятие «человеческого капитала», как ключевого ресурса, имеющего экономическую и социальную значимость и «человеческого фактора» - возможных гранях его проявления в профессиональной деятельности. Вторая глава посвящена изучению развития HR- менеджмента в государственном и муниципальном управлении на примере муниципального учреждения - администрации города Коломны, а также выявлению перспектив и недостатков. В третьей главе мною рассмотрены и даны рекомендации по совершенствованию практики применения стратегий HR-менеджмента для повышения эффективности работы администрации и внедрения инновационных технологий управления персоналом. В заключении отражены основные выводы по содержанию проблем в работе с кадрами, и возможность использования в администрации выработанных предложений работы с персоналом.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРА ТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации
2. Устав Московской области
3. Устав Коломенского городского округа Московской области // внутренняя документация организации.
4. Капелюшников Р. (2012). Спрос и предложение высококвалифицированной рабочей силы в России: кто бежал быстрее? // Вопросы экономики. № 3. С. 144; 1
5. Нисиевич 10. А. Политическая ответственность: институциональная постановка проблемы // Полис. 2013. No 4. С. 62-74
6. Конин М.Н. Административное право России в вопросах и ответах/ Административное право России в вопросах и ответах: учеб. пособие. 3-е изд., перераб. и доп.
7. Андрюхина Э.П. и др под редакцией Старостина С.А. Правовое обеспечение государственного управления и исполнительная власть.- М.: изд- во Проспект, 2017. -с 335
8. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих. «МЦФЭР»,2006.

Интернет – источники:
1. Human Capital Index (HCI).
4. Значение слова «Человеческие факторы» в Большой Советской Энциклопедии
6. Консультант плюс