Дипломная работа на тему "Синергия. Особенности управления персоналом на малых предприятиях на примере Частного дошкольного образовательного учреждения «Развивающий центр."

Готовая работа на тему: Особенности управления персоналом на малых предприятиях на примере Частного дошкольного образовательного учреждения «Развивающий центр.
Работа выполнена в 2011 г.
Оценка за выполнение: Хорошо.
Количество страниц: 97.
Все работы проверены на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль и ознакомиться с готовыми работами: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1317

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: Управление малым бизнесом


РАБОТА
ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ НА ПРИМЕРЕ ЧАСТНОГО ДОШКОЛЬНОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ «РАЗВИВАЮЩИЙ ЦЕНТР «УСПЕШНОЕ ДЕТСТВО»

Москва 2011

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 2
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В МАЛОМ БИЗНЕСЕ 6
1.1 Методология управления персоналом малого предприятия: проблемы, применение и совершенствование 6
1.2.Структура системы управления персоналом малого предприятия 12
1.3 Сравнительный анализ методов управления персоналом малого предприятия 17
2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЧДОУ
«РАЗВИВАЮЩИЙ ЦЕНТР «УСПЕШНОЕ ДЕТСТВО» 22
2.1 Анализ деятельности ЧДОУ «Развивающий центр «Успешное детство» 22
2.2 Анализ методов управления персонала ЧДОУ «Развивающий центр «Успешное детство» 34
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИХ И СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ КАК НЕОБХОДИМОЕ УСЛОВИЕ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ЧДОУ «РАЗВИВАЮЩИЙ ЦЕНТР «УСПЕШНОЕ ДЕТСТВО» 54
3.1 Основные рекомендации по совершенствованию методов управления персоналом в ЧДОУ
«Развивающий центр «Успешное детство» 54
3.2 Расчет социальной и экономической эффективности предполагаемых мероприятий 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 77

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Персонал является важнейшим ресурсом любого субъекта малого предпринимательства, независимо от отрасли, масштабов бизнеса и форм собственности. Стратегия функционирования и развития любого субъект хозяйствования, относяшегося к категории малых, невозможна без обращения к персоналу. Для того чтобы обеспечить эффективную деятельность малого предприятия, руководством предприятия должна быть сформирована сильная команда, способная поддерживать его высокий профессиональный авторитет.
Современный подход к системе управления персоналом малого предприятия включает в себя не только традиционные приемы организации работы с кадрами (планирование, отбор, подбор, расстановку и т. п.), он должен использовать в сочетании с ними факторы социально- психологического, нравственного характера, к которым можно отнести внедрение демократического стиля управления, заботливого отношения к нуждам человека, учет личностных качеств и индивидуальных особенностей и др.
При этом для каждого человека наличие сложных ситуаций в социальной, экономической, политической, духовной сферах, характерных для современного российского общества, не только создает серьезные ограничения стабильности его существования и роста, но одновременно и расширяет возможности. В таких условиях система управления персоналом призвана учитывать совокупность вопросов по адаптации сотрудника к внешним и внутренним условиям функционирования и развития субъекта малого предпринимательства. Особое внимание должно уделяться анализу мотивационных установок, умению их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией.

Решение новых задач по управлению персоналом в малом бизнесе не могут успешно решаться традиционными кадровыми службами. Поэтому многие малые предприятия ищут новые формы работы с кадрами.
Сегодня приоритетное значение имеет наличие в организациях необходимых трудовых ресурсов, возможность их рационального использования, изыскание возможностей для повышения производительности труда, что в свою очередь будет способствовать увеличению объемов производства и продажи продукции, товаров, работ и услуг, обеспечивая повышение эффективности субъекта малого предпринимательства в целом.
Заставить действовать организационную систему управления персоналом для получения нужного результата, возможно лишь посредством воздействия на нее руководящего органа или лица. При этом необходимо применение определенных инструментов влияния, которые могут использоваться менеджерами для того, чтобы активизировать инициативы и творчество персонала фирмы для обеспечения достижения поставленных перед организацией целей. Такими инструментами служат методы управления.
Цель настоящей работы заключается в исследовании эффективности методов управления персоналом в малых предприятия, а так же разработка рекомендаций по совершенствованию их применения.
Для достижения поставленной цели в настоящем исследовании необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть сущность и цели разработки систем управления персоналом в малом бизнесе;
- охарактеризовать методы управления персоналом в малом бизнесе;
- проанализировать применение методов управления персоналом в современных условиях в ЧДОУ «Развивающий центр «Успешное детство».
- разработать рекомендации по совершенствованию применения
методов управления персоналом организации.

Объектом настоящей работы являются методы управления персоналом малого предприятия.
Предметом исследования является комплекс практических вопросов разработке рекомендаций, связанных с совершенствованием применения методов управления персоналом малого предприятия.
Данная работа состоит из введения, трех глав и заключения.
Методы исследования: общенаучные методы исследований (диалектика, анализ, синтез, системность и другие), специальные методы и приемы экономического анализа.
Практическая значимость проведенного исследования заключается в том, что применение его результатов на практике может повысить экономическую эффективность деятельности организации в области недвижимости.
При написании работы информационную базу составили учебные пособия российских и зарубежных авторов, публикации из периодической печати, законодательные и нормативные акты Российской Федерации.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Базарова Т.Ю., Еремива Б.Л. Управление персоналом. - М., 2015., 200с.
2. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: Учебное пособие для студ. экон. спец. вузов. Мн.: Интерпрессервис: Экоперспектива, 2017. 349 с.
3. Бовыкин, В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. / В.И. Бовыкин- М.: Экономика, 2013. - 368 с.
4. Владимирова Л.П. Экономика труда: Учеб. М. Издательский дом «Дашков и К0, 2014. 220 с.
5. Волгин Н. Многовариантность моделей оплаты труда. // Человек и труд. М.: 2015. № 4. с. 79-81.
6. Виханский, О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебное пособие. / О.С. Виханский, А.И. Наумов - М.: МГУ, 2013, с.334
7. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. М.: Норма, 2013. 402с.
8. Головачев А., Чурило Л. Зарубежный опыт решения проблемы заработной платы // Экономика, Финансы, Управление. – 2014. - №6. – С.18-30.
9. Горелов Н.А., Винокурова М.А. Экономика труда. - СПб.: Питер, 2015. - 655 с.
10. Грехем Х.Т., Беннетт Р. Управление человеческими ресурсами. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013, 180с.
11. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Дело и сервис, 2015. – 336 с.
12. Дудяшко В., Бойко С., Анисимова А. Каждому – по сложности и напряженности его труда. // Человек и труд. М.: 2017 № 1. с. 70-74.
13. Журавлев П.В. Управление человеческими ресурсами: опыт развитых стран. – М., 2017, 430с.
14. Журавлев П. В. и др. Технология управления персоналом. – М.: «Экзамен», 2013. – 135 с.
15. Зайцева Т.В. Система управления человеческими ресурсами.— М.: Издательство Московского университета, 2015.
16. Зайцев Г.Г. Управление персоналом: Учебное пособие. СПб. гос. ун-т экономики и финансов. СПб.: Северо-Запад, 2017. 310 с.
17. Ильин, Е.П. Мотивация и мотивы: Учеб. пособие для вузов. / Е.П. Ильин - СПб. и др.: Питер, 2017. - 508 с.
18. Каверин, С.Б. Мотивация труда. / С.Б. Каверин - М.: Ин-т психологии РАН, 2017. - 224 с.
19. Капелюшников Р.И. Сколько стоит человеческий капитал России?— М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2015.
20. Лебедева С.Н., Мисникова Л.В. Экономика и организация труда: Учеб.
Мн. ООО «Мисанта», 2017. 166 с.
21. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово- экономической деятельности предприятия. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2017. – 354 с.
22. Мазин А.Л. Минимальная заработная плата: зарубежный опыт и отечественная практика. // Человек и труд. М.: 2015. № 6. с. 61-68.
23. Мазин А.Л. Экономика труда. Теория и российская практика: Учеб. пособие, т.2. Нижегородский гуманитарный центр, 2015. 324 с.
24. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учеб. М. «Финансы и статистика», 2015. 368 с.
25. Николенко И.П. Менеджмент человеческих ресурсов. – М., 2013, 160с. 26.Оплата труда: тарификация и квалификация: Производственно-
практическое издание. Мн.: ООО «Информпресс», 2013. 188 с.
27. Пошерстник Н.В., Мейксин М.С. Заработная плата в современных условиях: Учеб. «Издательский дом Герда». 2014. с. 736.
28. Прошкин Б.Г. Мотивация труда: Управленческий аспект. – Новосибирск: СО РАН, 2015. – 380 с.
29. Раицкий К.А. Экономика организации. М.: Маркетинг, 2015. 693с.
30. Ракоти В.Д. Заработная плата и предпринимательский доход: Учеб. М.: «Финансы и статистика» , 2014, 224 с.
31. Роик В. Регулирование заработной платы – центральный вопрос социальной политики государства. // Человек и труд. М.: 2014. № 1. с. 54.
32. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. Мн. ООО «Новое знание», 2014. 704 с.
33. Скрипченко Д.Г. Состав заработной платы и его совершенствование // Экономика. Финансы. Управление. Мн. 2015. № 1. с. 48-56.
34. Современная экономика труда: Учеб./ Под общ. ред. В.В. Куликова. М.: ЗАО «Финстатинформ», 2014. 660 с.
35. Суша Г.З. Экономика предприятия. – Мн.: Новое знание, 2017. – 386с. 36.Уткин Э.А. Управление персоналом: Пособие для подготовки к экзамену. - М.: ЭКМОС, 2014. - 223с.
37.Управление человеческими ресурсами: Энциклопедия – Спб., 2017. 38.Уткин Э.А. Управление персоналом: Пособие для подготовки к
экзамену. М.: ЭКМОС, 2015 223с.
39. Хекхаузен Х. Мотивация и деятельность: В 2 т. Т. 1. – М.: Смысл, 2014– 860 с.
40. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учеб.пос.для экон.спец.вузов.М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. 446с.
41. Экономика труда: социально-трудовые отношения: Учебник для вузов по экон. спец. М.: ЭКЗАМЕН, 2015. 735 с.
42. Экономика труда: Учебник для студентов вузов / Под ред. М.А. Винокурова. СПб.: Питер, 2017. 655 с.