Статья на тему "Синергия | Особенности управления персоналом на различных этапах жизненного цикла организации "

Работа Синергии на тему: Особенности управления персоналом на различных этапах жизненного цикла организации
Год сдачи: 2017. Оценка: Отлично. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/vladimir---1307

Демо работы

Описание работы

ЗАДАНИЕ
на обучающегося



1. Тема : Особенности управления персоналом на различных этапах
жизненного цикла организации

2. Структура :

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом на различных этапах жизненного цикла организации
1.1 Сущность управления персоналом организации
1.2. Основные методы управления персоналом
1.3. Специфика управления персоналом на различных этапах жизненного цикла организации Выводы по главе 1
Глава 2. Оценка эффективности управления персоналом ООО «СтройАльянс»
2.1 Общая характеристика ООО «СтройАльянс»
2.2 Анализ динамики и структуры персонала ООО «СтройАльянс»
2.3 Оценка этапа жизненного цикла и функций управления персоналом ООО
«СтройАльянс»
Выводы по главе 2
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления персоналом
ООО «СтройАльянс»
3.1. Анализ удовлетворенности трудом
3.2. Рекомендации по совершенствованию управления персоналом ООО
«СтройАльянс» в соответствии с этапом жизненного цикла
3.3. Оценка эффективности предположенных мероприятий
Выводы по главе 3
Заключение
Список использованных источников
Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В пункте 1.1 необходимо раскрыть сущность управления персоналом организации. В пункте 1.2 необходимо подробно описать основные методы управления персоналом. В пункте 1.3. необходимо описать специфику управления персоналом на различных этапах жизненного цикла организации.
Глава 2 должна носить расчетный характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести оценку и анализ.
В пункте 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности и на их влияние на структуру. В пункте 2.2 на основании описанных в главе 1 методик необходимо провести подробный анализ структуры персонала организации. В пункте 2.3. провести оценку этапа жизненного цикла и соответствующих функций управления персоналом организации.
По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы.
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения анализа выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование.
В заключении необходимо отразить основные положения работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся расчетные таблицы и копии финансовой отчетности объекта исследования за выбранные для анализа периоды.

4. Исходные данные по :
Основная литература
1. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА-М, 2011. – с.217
2. Одегов Ю.Г. Управление персоналом / Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев. -
М.:Манускрипт, 2012. С.85 3. Самоукина Н. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах:
сборник практических инструментов. – М.: Эксмо, 2011. – с.220
4. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 5-е изд. - Н. Новгород: НИМБ, 2012. – С.68

Дополнительная литература
1. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. М., 2013. С. 405
2. Клочков А.К. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов. – М.:Эксмо-Пресс, 2010. – с.141.
3. Веснин В. Р. Менеджмент. - М.: Проспект, 2011. – с.272.
4. Кадровый менеджмент //
Руководитель: _________
подпись
расшифровка
Обучающийся задание получил: «__31__»_______08______2016г.

Обучающийся ________________________
подпись расшифровка ?
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ .............................................................................................................. 6
жизненного цикла организации 2
1.1 Сущность управления персоналом организации 9
1.2. Основные методы управления персоналом 15
1.3. Специфика управления персоналом на различных этапах 23
жизненного цикла организации 23
Выводы по главе 1 31
Глава 2. Оценка эффективности управления персоналом 32
ООО «СтройАльянс» 32
2.1 Общая характеристика ООО «СтройАльянс» 32
2.2. Анализ структуры и динамики персонала ООО «СтройАльянс» 39
2.3. Оценка этапа жизненного цикла и функций управления персоналом 46
ООО «СтройАльянс» 46
Выводы по главе 2 58
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления персоналом ООО «СтройАльянс» 59
3.1. Анализ удовлетворенности трудом 59
3.2. Рекомендации по совершенствованию управления персоналом 70
ООО «СтройАльянс» в соответствии с этапом жизненного цикла 70
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий 85
Выводы по главе 3 88
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 89
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 94

ПРИЛОЖЕНИЯ. ........................................................................................................



Введение

Актуальность темы исследования. В современных экономических условиях деятельность каждого предприятия является предметом внимания широкого круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его деятельности. Для обеспечения целесообразности существования предприятия в современных условиях, руководящему персоналу необходимо уметь реально оценивать систему управления своего предприятия.
Важнейшим условием успешного функционирования предприятий различных сфер деятельности является анализ системы управления персоналом, а также кадровой политики предприятия.
Управление персоналом является одним из важнейших компонентов управления любой организацией, наряду с управлением материальными и финансовыми ресурсами. Но из-за особой своей специфики управление персоналом является особым видом управленческой деятельности, для которой необходим творческий подход, индивидуализация и учет долгосрочной перспективы при принятии всех решений. В то же время методы управления персоналом могут варьировать в зависимости от размеров, организационно - правовых форм, типов организаций и др.
Отечественные предприятия сегодня сталкиваются с необходимостью формирования внутренней инфраструктуры и сервисной базы для клиентов, основанной на команде опытных и надежных сотрудников, оснащенных современными информационными и иными технологиями. Это подразумевает и управление рисками, и повышение производительности труда сотрудников, и решение проблем нехватки квалифицированных сотрудников и текучести кадров, которая угрожает управляемости и единству предприятия, отношениям с акционерами, клиентами и общественностью в целом. Повышается роль системы управления персоналом предприятия, так как это система выполняет задачу уравновешивания интересов и риска для всех названных кругов, включая сюда и контролирующие.
Современная экономическая ситуация диктует значимость надежных и квалификационных сотрудников, имеющих возможности роста и обеспечивающих развитие и доходность всего предприятия. Поэтому и в настоящее время во многих предприятиях осуществляются немалые инвестиции в человеческие ресурсы: отбор, обучение, оценку персонала, стимулирование труда и мотивацию работников. То есть управление персонала должно быть направлено не на максимизацию текущей прибыли предприятия полученной любой ценой, а на максимизацию стоимости предприятия, что включает получение долгосрочной прибыли.
В процессе своего функционирования организации проходят определенные этапы жизненного цикла, на каждом из которых имеет место определенная специфика системы управления персоналом, обусловленная целями и задачами развития.
Целью исследования является разработка рекомендаций по совершенствованию управления персонала на определенном этапе жизненного цикла организации.
Для достижения поставленной цели основными задачами работы являются:
1. изучить сущность и основгые методы управления персоналом органищации;
2. рассмотреть специфику управления персоналом на различных этапах жизненного цикла организации;
3. провести анализ динамики и структуры персонала ООО «СтройАльянс»;
4. оценить функции управления персоналом на выявленном этапе жизненного цикла ООО «СтройАльянс»;
5. разработать рекомендации по совершенствованию управления персоналом ООО «СтройАльянс» на существующем этапе.
Объектом исследования является ООО «СтройАльянс».
Предмет исследования – это методы и функции управления персоналом организации.
В работе применялись общенаучные методы: метод анализа литературы, анализ документов организации, метод обобщения, метод сравнения показателей, методы анализа и синтеза экономической и статистической информации, метод экспертных оценок и др.
Теоретической и методологической базой исследования послужили работы по проблемам эффективности системы управления персоналом таких как: М.Х. Мескон, М.Альберт, В. Акулич, Н. П. Беляцкий, А. И. Ильин, Е. В. Маслов, Л. В. Мисникова, А. Я. Кибанов и др., нормативные акты РФ, публикации в научных журналах, а также статистические сборники.
Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
Во введении обоснована актуальность и практическая значимость темы исследования, сформулирована цель, ключевые задачи исследования, определены предмет и объект исследования.
В первой главе рассмотрены теоретические аспекты управления персоналом на различных этапах жизненного цикла организации.
Во второй главе на материалах ООО «СтройАльянс» проведен анализ эффективности управления персоналом в привязке к этапу жизненного цикла организации.
В третьей главе разработаны рекомендации по совершенствованию управления персоналом ООО «СтройАльянс» в соответствии с этапом жизненного цикла.


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Абчук, В. Лекции по менеджменту [Текст]: Решение.
Предвидение. Риск.– СПб.: Питер, 2014.– 336с.
2. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды. - М.: Финансы и статистика, 2013. С. 88-89.
3. Алавердов А. Р. Управление персоналом. – М.: Университетская серия, 2014. – 304 с.
4. Алехина О.Е., Юрьева Е.В., Переверзева И.А. Антикризис. Человеческий капитал. Новые возможности компании. Выпуск 3. – М.:
Юрайт, 2014. – 280 с.
5. Березняковский, В.С. Методы оценки персонала управления в кооперативных организациях [Текст]: учебник / В.С. Березняковский. – М.:
Компания Спутник +, 2014. – 478с.
6. Беркутова, Т.А., [и др.] Оценка персонала как управленческая задача [Текст]: эффективность, компетенции, деловые коммуникации. – Иркутск-Ижевск: УрО РАН, 2014. – 568с.
7. Бухалков, М.И. Управление персоналом [Текст]: Учебник для вузов – М.: Инфра-М, 2014. –638с.
8. Веснин В. Р. Менеджмент персонала [Текст]: учебник / В. Р.
Веснин. - М.: Элит-2000, 2013. - 304 с.
9. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала [Текст]: Пособие по кадровой работе. - М.: Юрист, 2014. –485с.
10. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент [Текст]: учебник. 3-е изд. / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – М.: Гардарика, 2014. – 528 с.
11. Герчикова, И. И. Менеджмент [Текст]: учебник / И. И. Герчикова. -
М.: Банки и биржи, Юнити, 2014. – 120 с.
12. Десслер, Г. Управление персоналом [Текст]: учебник / Г. Десслер. -
М.: Бином. Лаборатория знаний, 2013. – 799 с
13. Дятлов, В.А. Управление персоналом [Текст]: учебник / В.А., Дятлов /. – М.: Изд. Центр «Академия», 2014. – 490с.
14. Журавлев П. В. Менеджмент персонала [Текст]: учебник / П. В.
Журавлев; Рос. эконом. акад. им. Г. В. Плеханова. - М.: Экзамен, 2013. - 447 с
15. Кабушкин, Н. И. Основы менеджмента [Текст]: учебное пособие / Н. И. Кабушкин. - Минск: БГЭУ, 2014.- 179 с.
16. Кафидов, В.В. Управление персоналом [Текст]: учебник /В.В.
Кафидов. /- М.: Академический Проект, 2013. – 639с.
17. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом [Текст]: учебник / А.Я. Кибанов / М.: Инфра-М, 2014. - 598с.
18. Лукичева, Л.И. Управление персоналом [Текст]: учебник / Л.И.
Лукичева. / М.: Омега-Л, 2013. - 364с.
19. Малуев П. А. Управление персоналом [Текст]: учебное пособие /
П. А. Малуев, Ю. Е. Мелихов. - М.: Альфа-Пресс, 2013. - 184 с.
20. Менеджмент организации: итоговая аттестация студентов, практика и проектирование. / Под общ. ред. Э.М.Короткова и С.Д.Резника.-М: ИНФРА-М, 2014. - 368с.
21. Менеджмент организации: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим спец.;рец.: А.Ю. Егоров, Ю.Ф. Воробьёв, М-во образования и н.-М.: КноРус, 2013. - 408 с.
22. Менеджмент персонала: функции и методы [Текст]: учебник / Э.
С. Минаев, Н. Г. Базадзе, Н. Г. Данилочкина, В. И. Ионов; Моск. авиац. ин-т.
- М.: Моск. авиац. ин-т, 2014. - 428 с.
23. Менеджмент: Учебник для студентов образовательных
учреждений среднего профессионального образования; Рец. И.Н. Чуев, М-во образования РФ.-Ростов н/Д: Феникс, 2013. - 348 с.
24. Менеджмент; Под ред. проф. М.П.Переверзева.-М: ИНФРА-М,
2014. - 330с.
25. Мескон, М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента
[Текст]: учебник /Пер. с англ. - М.: Дело, 2014. -566с.
26. Одегов, Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом, оценка эффективности. [Текст]: учебник / Ю.Г., Одегов / – М.: Экзамен, 2014. – 440с.
27. Самыгин С. И. Менеджмент персонала [Текст]: учебное пособие / С. И. Самыгин, Л. Д. Столяренко. - М.; Ростов н/Д: Зевс; Феникс, 2014. - 480 с.
28. Современные отечественные технологии оценки и развития управленческого персонала [Текст]: учебник / Под ред. Сергиенко, С.К. – М.: Кн. мир, 2014. – 378с.
29. Спивак, В.А. Организационное поведение и управление персоналом. [Текст]: учебник / В.А. Спивак / СПб.: Питер, 2014. - 396 с.
30. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/Перевод с англ. Под редакцией Зайцева Л. Г., Соколовой М. И. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2014.
31. Травин, В. В. Менеджмент персонала предприятия. [Текст]: учебник / В. В. Травин. / - М.: Дело, 2014. - 372 с.
32. Удалов Ф.Е., Удалов О.Ф., Алехина О.Ф.: Менеджмент:
американский и японский подходы. Учебное пособие. Н.Новгород: Изд-во ННГУ, 2014. – 53 с.
33. Управление организацией [Текст]: учебное пособие / под ред. А. Г.
Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 669 с.
34. Управление персоналом [Текст]: учебник / Под ред. Базарова Т.Ю./ М.: Юнити, 2014. - 560 с
Похожие работы
Другие работы автора

Информатика
Выпускная квалификационная работа (ВКР)
Автор: Vladimir

НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.

СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ