Дипломная работа на тему "Синергия | Особенности управления персоналом в женском коллективе на примере СПАО "РЕСО-Гарантия""

Работа на тему: Особенности управления персоналом в женском коллективе на примере СПАО "РЕСО-Гарантия"
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ: ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ЖЕНСКОМ КОЛЛЕКТИВЕ НА ПРИМЕРЕ СПАО "РЕСО-ГАРАНТИЯ"

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Особенности управления персоналом в женском коллективе на примере СПАО "РЕСО-Гарантия"
2. Структура ВКР:

ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Теоретические основы управления женским коллективом
1.1. Гендерные особенности трудового поведения женщин в организации
1.2. Особенности и проблемы женского коллектива и специфика управления ими
Глава 2. Практика управления женским коллективом в СПАО "РЕСО- Гарантия"
2.1. Анализ основных характеристик деятельности организации СПАО "РЕСО-Гарантия"
2.2. Анализ типичных проблем женского коллектива в СПАО "РЕСО- Гарантия"и особенностей управления им
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию процесса управления женским коллективом в СПАО "РЕСО-Гарантия"
3.1. Рекомендации по организации мониторинга основных проблем в коллективе
3.2. Рекомендации по оптимизации управления женским коллективом организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЯ

3. Основные вопросы, подлежащие разработке
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо описать гендерные особенности трудового поведения женщин в организации. В параграфе 1.2 необходимо раскрыть особенности и проблемы женского коллектива и специфика управления ими .
Глава 2 должна носить расчетный характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести оценку и анализ. В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику деятельности организации СПАО "РЕСО-Гарантия". В параграфе 2.2 целесообразно провести анализ типичных проблем женского коллектива в СПАО "РЕСО-Гарантия" и особенностей управления им. По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы.
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения анализа разработать рекомендации по совершенствованию процесса управления женским коллективом в СПАО "РЕСО-Гарантия". В параграфе 3.1 предложить рекомендации по организации мониторинга основных проблем в коллективе. В параграфе 3.2 предложить рекомендации по оптимизации управления женским коллективом организации.
В заключении необходимо отразить основные положения дипломной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся таблицы, схемы, рисунки.
4. Исходные данные по ВКР:
Организационные документы объекта исследования, проектные документы, специальная экономическая литература по вопросам особенности управления персоналом в женском коллективе.

Основная литература:
1. Валигурский, Д.И. Коммерческая деятельность на предприятиях торговли: Учебное пособие. - М.: ООО «Издательский дом Центросоюза», 2013. – 197 с.
2. Дыбская, В.В. Сбытовая деятельность компании: роль маркетинга и логистики // Логистика сегодня. - 2013. - №4.
3. Иголкина, Л.М. Коммерческая деятельность в производственной сфере: учеб. пособие. – Хабаровск: Изд-во ДВГУПС, 2006. – 197 с.
4. Козлов В.К. Организация коммерческой деятельности производственных предприятий: Учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2013.
5. Мунши, А.Ю. Маркетинг: Учебное пособие. - М.: ООО
«Издательский дом Центросоюза», 2014. – 421 с.
Дополнительная литература:

Введение
Определение места и роли женщины в обществе является одним из актуальных и наболевших вопросов современности, а особенно важна сущность и эффективность социально-правовой поддержки женщин. Продолжительное время всякие попытки определить качество и стиль женского руководства рассматривались как ненужные. Типичным аргументом был тезис, что руководителям и того и другого пола приходится работать в одинаковых условиях. Изучение личности работника в организации, в частности роли женщины-руководителя, анализ влияния руководителя по гендерным признакам на социально-психологическую структуру и развитие коллектива является одним из наиболее важных факторов в вопросах повышения эффективности работы коллектива.
Знание данных особенностей женского коллектива необходимо современному менеджеру для обеспечения максимальной производительности труда посредством обеспечения конкурентных преимуществ предприятия-работодателя. Использование психологических и мотивационных особенностей в управлении женским коллективом позволяют создать благоприятный психологический климат, оптимизировать мотивационную политику предприятия и повысить его конкурентоспособность на рынке.
Вопросы обеспечения труда женщин более строго регламентированы и на законодательном уровне. Так, с учетом физиологических особенностей женского организма и выполнения женщинами функций материнства, трудовым законодательством установлены дополнительные гарантии для женщин, имеющие целью предупредить воздействие на здоровье женщин и их грудных детей, вредных и опасных производственных факторов, а также обеспечить создание условий, позволяющих женщинам сочетать труд с материнством. По своему содержанию эти гарантии либо ограничивают сферу
применения труда женщин, либо устанавливают дополнительные льготы для женщин в период выполнения ими функции материнства.
Не менее важен и психологический аспект организации и управления трудовыми коллективами с преобладающим численным составом женщин. Знание психологических особенностей позволяет руководителю сформировать эффективную систему управления персоналом.
Актуальность темы исследования подтверждается не только теоретическими аспектами обеспечения труда женщин и законодательными требованиями, но также и практическим положением на рынке труда. В современных условиях формируются целые отрасли с превалирующим женским коллективом, к числу которых необходимо отнести такие многочисленные сферы как: торговля, образование, медицина, сфера обслуживания, гостиничное хозяйство и туристические предприятия. Число предприятий, работающих в данной сфере ежегодно увеличиваются, что формируют практическую необходимость исследования особенностей управления женскими коллективами.
Все это в совокупности и обусловило актуальность темы выпускной квалификационной работы. Исходя из актуальности темы выпускной квалификационной работы была сформулирована следующая ее цель: на основании теоретического исследования особенностей управления женскими коллективами разработать предложения по формированию эффективной системы менеджмента на участках с высокой концентрацией женского труда в организации СПАО «РЕСО - ГАРАНТИЯ».
Для достижения поставленной цели выпускной квалификационной работы представляется необходимым выполнить решение следующих задач:
? рассмотреть гендерные особенности трудового поведения женщин в коллективе;
? выявить специфику поведения женщин-руководителей;
? проанализировать методологию управления женским коллективом в современной организации;
? представить краткую характеристику деятельности СПАО «РЕСО- ГАРАНТИЯ»;
? провести анализ типичных проблем женского коллектива СПАО «РЕСО - ГАРАНТИЯ» и особенности управления им;
? разработать проект программы по совершенствованию процесса управления женским коллективом в СПАО «РЕСО - ГАРАНТИЯ»;
? сформировать рекомендации по оптимизации управления женским коллективом.
Исходя из цели, актуальности и задач исследования, объектом исследования выступает женский персонал компании СПАО «РЕСО - ГАРАНТИЯ». Предметом исследования выступают особенности управления женским коллективом в современных условиях.
В ходе выполнения работы были использованы законы и нормативно- правовые акты, действующие на территории РФ, исследования таких российских и зарубежных авторов как Андреева Г.М., Бояцис Р., Гоулман Д., Дорофеев В.Д., Ильин Е.П., Макки Э., Мухамедьяров А. М., Набоков В. И., Немов Р. С., Платонов Ю., Сарибекян Е.А., Семенов А. К., Тульчинский Г.Л., Хедоури Ф., Шекова Е.Л. и других исследователей, Интернет-ресурсы.
В ходе выполнения работы использовались следующие методы исследования: аналитический, синтетический и сравнения.
Структура работы обусловлена ее задачами и состоит из введения, основной части разделенной на три главы, заключения и списка использованной литературы.

Список использованной литературы
1. Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (ред. от 21.07.2014 N 11-ФКЗ)// Официальный портал правовой информации [электронный ресурс]
2. Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 30.12.2015)// "Собрание законодательства РФ", 07.01.2002, N 1 (ч. 1), ст. 3
3. Алавердов А. Р. Управление человеческими ресурсами организации; Синергия - Москва, 2012. - 656 c.
4. Альберт М., Мескон М.Х., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М: Вильямс, 2012. – 320 с.
5. Андреева Г.М. Социальная психология. Учебник. – М: Аспект Пресс, 2011. – 280 с.
6. Бабосов Е. М., Вайнилович Э. Г., Бабосова Е. С. Управление персоналом; ТетраСистемс - Москва, 2012. - 288 c.
7. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. (2010) Управление персоналом. М.: ЮНИТИ-ДАНА. – 198 с.
8. Бакирова Г. Х. Психология развития и мотивации персонала; Юнити-Дана - Москва, 2009. - 440 c.
9. Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Управленческая психология. — М.: ИНФРА-М, 2013. – 219 с.
10. Галкина Т.П. Социология управления: от группы к команде. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 224 с.
11. Гоулман Д., Бояцис Р., Макки Э. Эмоциональное лидерство. Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта: Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2012.—117 с.
12. Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю. Менеджмент: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2012. – 820 с.
13. Дружинина В.Н. Современная психология. - М: Инфра М – 2010.– 290 с.
14. Евтихов О. Психология управления персоналом. Теория и практика. - М.: Речь, 2010. – 180 с.
15. Жуков Ю.М., Журавлев А.В., Павлова Е.Н. Технологии командообразования. – М.: Аспект-Пресс, 2011. – 320 с.
16. Ильин Е.П. Психология творчества, креативности одарённости - СПб: Питер, 2012. – 75 с.
17. Кибанов А. Я., Коновалов В. Г., Ушакова М. В. Служба управления персоналом; Мир - , 2010. - 418 c.
18. Киржнер Л.А. Менеджмент организации. - М.: КНТ, 2009. – 690 с.
19. Козлов В. В., Одегов Ю. Г., Сидорова В. Н. Организационное поведение; КноРус - Москва, 2013. - 232 c.
20. Маслова В. М. Управление персоналом; Юрайт - Москва, 2012. -492 c.
21. Менеджмент: учебник для прикладного бакалавриата / под общ.
ред. Н. И. Астаховой, Г. И. Москвитина. - М.: Издательство Юрайт, 2014. 422 с.
22. Мишурова И. В. Управление мотивацией персонала; Феникс, МарТ - Москва, 2010. - 272 c.
23. Мухамедьяров А.М. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. 2-е изд. - М: ИНФРА-М, 2011. – 220 с.
24. Немов Р.С. Психология. – 4-е изд. – М.: Владос, 2011. – 970 с.
25. Одегов Ю. Г., Абдурахманов К. Х., Котова Л. Р. Оценка эффективности работы с персоналом. Методологический подход; Альфа- Пресс - Москва, 2011. - 752 c.
26. Одегов Ю. Г., Никонова Т. В. Аудит и контроллинг персонала; Альфа-Пресс - Москва, 2010. - 672 c.
27. Под ред. Бычкова В.П. Управление персоналом: Учебное пособие. Под ред. Бычкова В.П.; РГГУ - Москва, 2013. - 435 c.
28. Психология и этика делового общения: учебник для бакалавров / Г. В. Бороздина, Н. А. Кормнова; под обид. ред. Г. В. Бороздиной. - М.: Издательство Юрайт, 2013. - 463 с.
29. Психология социальной работы: Учебник для бакалавров / И. Н. Галасюк, О. В. Краснова, Т. В. Шинина; под ред. докт. психол. наук О. В. Красновой. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К°", 2013. - 304 с. 977 c.
30. Управление персоналом. Шпаргалка; Окей-книга - Москва, 2012. -
31. Управление персоналом: учебник для бакалавров / Ю. Г. Одегов, Г. Г . Руденко. - М.: Издательство Юрайт, 2014. - 513 с.
32. Управление персоналом: учебник и практикум для академического бакалавриата / В. М. Маслова. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2015. - 506 с.
33. Щербатых Ю. В. Психология труда и кадрового менеджмента в схемах и таблицах; КноРус - Москва, 2011. - 248 c.
34. Экономика предприятия: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / под ред. проф. В.Я. Горфинкеля. - 6-е изд., перераб, и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 663 с.
35. Нехорошков С.Б., Бибикова А.В. Специфика творческих (исполнительских) коллективов (групп). // Психология, социология и педагогика. – №11 Ноябрь 2014 [Электронный ресурс]
36. Платонов Ю. Психологические феномены поведения персонала в группах и организациях. - М.: Речь, 2012. – 117 с.
37. Рогов Е.И. Психология группы. - М.: Гуманитар. изд. центр ВЛАДОС, 2012. – 430 с.
38. С. Шекшни «Управление персоналом современной организации», «Библиотека журнала: Управление персоналом – 2014 г. – 380 с.
39. Сарибекян Е.А. Современные возможности использования инструментария оценки персонала//Культура: управление, экономика, право.
– 2015. – №2.
40. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник. — 5- е изд., перераб. и доп. — М.: Дашков и К°, 2011 г. – 490 с.
41. Тульчинский Г.Л., Шекова Е.Л. Менеджмент в сфере культуры: учебное пособие. – СПб.: Лань, 2011. – 380 с.
42. Шуванов В.И. Организационное поведение руководителя в условиях рынка: новая парадигма управления и ролевая модель.// Управление персоналом. - М.: 2015. - №3.
46. Журочкина Е. »Новый сотрудник: программа адаптации». Журнал «Кадровик» [Электронный ресурс].
47. Шеденова Н.У. «Образовательные и профессиональные стратегии молодых работников в компаниях» [Электронный ресурс].
48. Жданов В. «Управление персоналом в условиях антикризисного управления». Московский психологический журнал. №8 [Электронный ресурс].
49. Электронная версия журнала «Управление Персоналом» [Электронный ресурс]
50. Введение в системный подход [Электронный ресурс]