Статья на тему "Синергия | Особенности управления семейным бизнесом "
6
Работа Синергия на тему: Особенности управления семейным бизнесом .
Год сдачи: 2018. Оценка: Хорошо. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/vladimir---1307
Год сдачи: 2018. Оценка: Хорошо. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/vladimir---1307
Демо работы
Описание работы
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯМОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент
РАБОТА
НА ТЕМУ: ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ СЕМЕЙНЫМ БИЗНЕСОМ
Студент
(Фамилия, имя, отчество)
(подпись)
Руководитель
(Фамилия, имя, отчество)
(подпись)
Москва 2018
Факультет онлайн обучения
ЗАДАНИЕ
на работу студенту
(ФИО студента)
1. Тема работы:
Особенности управления семейным бизнесом
2. Структура .
Введение.
Во введении кратко рассказывается о выбранной теме. Необходимо указать важность и актуальность данной темы для развития предприятия. Кратко сказать о проблемах выбранной темы.
Указать объект, предмет, цель и задачи исследования.
В Вашем случае объектом исследования можно обозначить – Ваше предприятие.
Предмет – это какая-либо сторона, свойство, аспект объекта. Каждая наука в объекте выбирает свой предмет. Предмет и объект соотносятся как частное и общее.
В Вашем случае предметом может быть система управления на семейном предприятии. Цель – это то, что Вы планируете достигнуть или получить в результате исследования. Задачи – то, что необходимо выполнить, решить на пути к достижению цели.
Указать, какие методы будут использоваться в работе.
Кратко описать вашу работу. Описание должно содержать информацию о каждой главе работы.
Необходимо указать будет ли в работе анализироваться конкретная организация, указать, откуда взята информация для анализа организации.
В главе 1:
Необходимо рассмотреть теоретические и методические аспекты выбранной темы - сущность семейного предпринимательства, особенности управления семейный бизнесом зарубежный и отечественный опыт семейного предпринимательства. Состояние развития семейного бизнеса в той отрасли, в которой работает Ваша компания. Особое внимание необходимо уделить методам оценки эффективности управления семейным бизнесом.
Методы исследования, заявленные во введении и теоретической части, должны быть в последующем использованы в практической части работы.
Глава 2 является практической, в ней следует провести все необходимые расчеты анализа изучаемого объекта исследования.
Следует дать организационно-экономическая характеристику Вашего предприятия.
Провести анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности за несколько предыдущих лет.
Анализ рекомендуется проводить в аналитических таблицах с использованием аналитических формул, графиков, схем, диаграмм и т.п.
Рассмотреть особенности организации управления и обосновать необходимость совершенствования управления для повышения эффективности деятельности Вашего семейного предприятия.
Глава 3 является прикладной, здесь необходимо предложить мероприятия по совершенствованию управления семейным бизнесом на Вашем предприятии. Предлагаемые мероприятия должны учитывать специфику Вашего предприятия именно как семейного.
Особое внимание следует уделить мерам по реализации намеченных мероприятий и
прогнозу функционирования предприятия после их внедрения, т.е. дать оценку их экономической эффективности.
Названия главам дайте самостоятельно и самостоятельно разбейте их на параграфы.
Каждая глава должна завершаться самостоятельно сделанными выводами. Надо подчеркнуть именно свою точку зрения на рассматриваемые проблемы, при этом не надо стесняться выражений типа "на наш взгляд", "по-нашему мнению".
Обязательно должны присутствовать какие-либо самостоятельно выполненные расчеты, примеры из практической деятельности.
В заключении необходимо отразить - достигнута ли цель исследования, решены ли задачи, сформулированные во введении, какое теоретическое или практическое значение имеют результаты Вашей работы и кем они могут быть использованы.
Список литературных источников составьте самостоятельно. Работа должна сопровождаться приложениями.
Стиль изложения должен соответствовать научному стилю. Для научного стиля характерны: точность, абстрактность, логичность, эмоциональная нейтральность.
Заимствование готовых текстов или их частей без указания авторства не допускается. Не рекомендуется большое количество прямого цитирования (более 10%) в теоретической части работы.
Перед отправкой работы проверьте правописание и пройдите антиплагиат.
Оригинальность текста всей работы должна быть не менее 70%.
Научный руководитель:
подпись расшифровка
Студент задание получил: «30»_мая 2018 г.
Студент
Содержание
Введение 5
Глава 1. Теоретические основы управления семейным бизнесом 8
1.1. Понятие семейного бизнеса 8
1.2. Особенности управления семейным бизнесом 17
1.3. Проблемы и перспективы развития семейного бизнеса в России 26
Глава 2. Анализ особенностей управления семейным бизнесом ООО «Фитнес Палас» 37
2.1. Краткая характеристика ООО «Фитнес Палас» 37
2.2. Анализ особенностей организации управления ООО «Фитнес Палас» 42
2.3. Оценка эффективности управления ООО «Фитнес Палас» 45
Глава 3. Основные пути совершенствования управления в ООО «Фитнес Палас» 58
3.1. Рекомендации по совершенствованию управления в ООО «Фитнес Палас» 58
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мер 66
Заключение 70
Список использованных источников 76
Приложения 81
Введение
Динамика развития российской экономики, структурные изменения, связанные с постепенным переходом от сырьевого типа к инновационному, предполагают значительное укрепление фундамента национальной предпринимательской среды. С учетом ограниченности материальных ресурсов, все большее значение отводится использованию гибких и эффективных форм организации бизнеса. Одной из таких форм в настоящее время является семейное предпринимательство.
На уровне европейской экономики семейное предпринимательство как общая тенденция предпринимательской среды не прекращалась и фактически выступает наиболее устойчивой основой как малого и среднего, так и крупного корпоративного бизнеса. Семейный бизнес является основой экономики большинства стран, и от его состояния и динамики развития зависит благосостояние страны. В России семейный бизнес, несмотря на богатые традиции, стал возрождаться сравнительно недавно. Ограничивающие барьеры более широкого развития семейного предпринимательства в России находятся в демографической, ментальной, институциональной и экономической сферах. На них влияет отличие целей развития бизнеса, ограниченность ресурсов, отсутствие долгосрочных стратегий развития семейного бизнеса.
В России предприятия семейного бизнеса обладают обширным потенциалом, способствуя созданию среднего класса, развитию предпринимательского духа в обществе, обеспечению экономической и социальной стабильности. Для таких стран развитие сектора малых предприятий является более существенным фактором, чем для экономически развитых стран. Это связано с тем, что процессы реформирования сопровождаются кризисными явлениями в экономике. В таких условиях роль семейного предпринимательства значительно возрастает, но в то же время значительно усложняются условия его функционирования.
В настоящее время в России государством осуществляется ряд мер, направленных на развитие сектора семейного бизнеса. В основу государственной политики легли принципы создания стимулирующей законодательной, регуляторной и фискальной базы, финансовая поддержка для устойчивого развития данного сектора. Однако практика показывает, что этих мер недостаточно, все еще очень низка доля занятых в семейном предпринимательстве лиц, а доход, полученный семейными предприятиями, может быть намного выше. Недостаточная эффективность деятельности семейных предприятий объясняется также нестабильной экономической и политической ситуации в стране, которые также обусловливают высокий риск, связанный с деятельностью таких предприятий и высокое число банкротств уже в первые годы деятельности. Снижению неопределенности во многом способствует эффективное управление семейными предприятиями.
Цель данной работы заключается в исследовании особенностей управления семейными предприятиями и определении возможностей его совершенствования.
Для достижения данной цели в работе были поставлены и решены следующие задачи:
1. Определить сущность семейного бизнеса;
2. Раскрыть особенности управления семейным бизнесом;
3. Выявить проблемы и перспективы развития семейного бизнеса в России;
4. Дать организационно – экономическую характеристику предприятия, являющегося объектом исследования;
5. Проанализировать особенности управления семейным бизнесом на данном предприятии;
6. Оценить эффективность управления в данной организации
7. Разработать рекомендации по совершенствованию управления семейным бизнесом;
8. Оценить экономическую эффективность предложенных мер.
Объектом исследования, выполненного в данной работе, является ООО
«Фитнес Палас» - предприятие, находящееся в семейном владении. Предметом исследования являются особенности управления данным предприятием.
Теоретической основой исследования являются работы ученых, посвященные теории развития семейного предпринимательства, нормативные акты Российской Федерации в области корпоративного права и наследования; результаты исследования консалтинговых фирм по вопросам формирования и управления семейным бизнесом на территории Российской Федерации.
Для решения задач исследования применялись следующие методы: методы сравнительного анализа и синтеза, метод анализа коэффициентов, SWOT – анализ, метод дисконтирования денежных потоков.
Практическая значимость работы состоит в том, что проведенные в ней расчеты свидетельствуют об экономической эффективности предложенных мер, и поэтому могут быть использованы для осуществления предпринимательской деятельности.
Цели и задачи, поставленные в ходе выполнения работы, особенности объекта и предмета исследования определили ее структуру следующим образом. Работа состоит из трех глав. В первой главе раскрыты теоретические основы управления семейным бизнесом. Во второй главе проведен анализ особенностей управления семейным бизнесом в ООО «Фитнес Палас». В третьей главе предложены меры по совершенствованию управления в данной организации. Выводы и рекомендации по результатам исследования сформулированы в заключении.
Список использованных источников
1. Гражданский Кодекс Российской Федерации (ГК РФ) от 30 ноября 1994 г.
№ 51-ФЗ. (в ред. от 23.05.2018).
2. Семейный Кодекс Российской Федерации от 29.12.1995 № 223 – ФЗ (ред. от 29.12.2017)
3. Федеральный Закон «О крестьянском (фермерском) хозяйстве» от 11.06.2003 № 74-ФЗ (в ред. от 23.06.2014 г.).
4. Проект Федерального закона N 1094602-6 "О развитии семейного предпринимательства в Российской Федерации" (ред., внесенная в ГД ФС РФ, текст по состоянию на 08.06.2016).
5. Анализ рынка фитнес – услуг в России в 2017 г.
6. Анфимова А.Ю. Управление развитием малого бизнеса: Монография. – М.: Издательский дом международного университета в Москве, 2014. – 104 с.
7. Аронофф К., Маклюр С., Вард Д. Преемственность в семейном бизнесе. Испытание на величие; пер. с англ. Киев: Издательский дом УМХ, 2013 – 244 с.
8. Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности: Учебник. 4-е изд. перераб. и доп. – СПб.: Питер, 2013. – 352 с.
9. Барков С.А., Дорохина О.В. Семейный бизнес в XXI веке: социальные детерминанты развития// Ивестия высших учебных заведения. Поволжский регион. – 2014. - № 4 (32). – С. 85 – 94
10. Баркова Л.А. Организационно – правовые формы семейных объединений как субъектов семейного предпринимательства// Вестник ТвГУ. Серия "Право". 2014. №2. С. 39–46
11. Бархатова Н.М. Семейный бизнес и семьи в бизнесе// ЭКО. – 2011. - № 2
12. Боброва О.С, Цыбуков С.И., Бобров И.А. Основы бизнеса: Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2016. – 332 с.
13. Васильев М.И. Развитие взглядов на управление семейными компаниями: автореферат дис. ... кандидата экономических наук : 08.00.01, 08.00.05; [Место защиты: Московском государственном университете имени М.В.Ломоносова]. - Москва, 2012. – 30 с.
14. Волков Д.А. Особенности организации и управления семейным предпринимательством в условиях России: на соискание ученой степени доктора экономических наук. – М, 2017. – 336 с.
15. Волков Д.А. Инвестиционные ожидания основателей семейного бизнеса в РФ: Адаптация модели жизненного цикла семейного бизнеса// Научно – технические ведомости Санкт – Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. – 2012. - № 6. – с. 140 - 144
16. Волков Д.А. Сущность семейного бизнеса: позиции зарубежных ученых. Обоснование развития теории семейного бизнеса // Российское предпинимательство. – 2016. - № 8 (206). С. 23 - 28
17. Волков Д. А. Преемственность семейного бизнеса в России: результаты эмпирического исследования// Бизнес в законе. - 2016. - №3. С. 214–216.
18. Волков Д.А. Семейный бизнес: владение, управление и семейные ценности// Российской предпринимательство. – 2012 - № 13 (211). – С. 38
- 44
19. Грашина М.Н, Дункан В.Р. Основы управления проектами: Учебник. – М.: Бином. Лаборатория знаний, 2016 – 244 с.
20. Календжян С.О., Волков Д.А. Семейное предпринимательство: анализ российской практики// Российский внешнеэкономический вестник. – 2014. - № 9. С. 17 – 29
21. Корчагина Е.В. Исследования семейного бизнеса в России: Подходы к определению и концептуальные особенности// Вопросы регулирования экономики. Том 6. – 2017. - № 2. – С. 37 - 44
22. Колин Л., Колин Л.. Семейный бизнес. От конфликтов к успеху. – М.: Добрая книга, 2012. – 256 с.
23. Королев В. А. Российский собственник на 20 летнем горизонте: структура собственности, роль семьи и корпоративное управление // Российский журнал менеджмента. – 2014 - № 5 (3), с. 154 (145–174).
24. Линч П., Богод Т. Семейный бизнес. Опыт успешного ведения бизнеса, управляемого семьей. – М.: Баланс бизнес букс, 2013. – 238 с.
25. Мурзина Ю.С. Факторы, препятствующие развитию семейного бизнеса в России, и эффективные инструменты их регулирования // Российское предпринимательство. – 2015. – 15 (16) - с. 2336 - 2354
26. Назарова Т.Ю. Семейное предпринимательство в Российской Федерации: направления развития : автореферат дис. ... кандидата экономических наук : 08.00.01, 08.00.05; [Место защиты: Тамб. гос. ун-т им. Г.Р. Державина]. - Тамбов, 2008. – 28 с.
27. Окунев А. Особенности корпоративного управления в семейных компаниях // Корпоративное управление и инновационное развитие экономики севера: Вестник научно – исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета. – 2017. – 01.
28. Панков Д.А., Репкин С.Б. Финансовый анализ и планирование деятельности спортивной организации. – М.: Кнорус, 2015. – 286 с.
29. Резник С.Д., Глухова И.В., Назарова Н.А, Черницов А.Е. Основы предпринимательской деятельности. Содержание деятельности, качества и компетенции, профессиональная карьера, личная организация предпринимателя. Учебное пособие. – М.: Инфра – М, 2014. – 224 с.
30. Родионова М.Е., Коровина Я.Е. Социально – психологические особенности управления коллективом в семейном бизнесе (на примере европейских стран)// Социосфера. – 2013. - №4. – с. 46 – 51
31. Романова М.В. Управление проектами: Учебное пособие. – М.: Форум, 2015. – 256 с.
32. Руководстве IFC по управлению семейными компаниями. 2-е издание– Международная финансовая корпорация. Группа всемирного банка, 2012.
– 64 с.
33. Семейные офисы в России: мифа и факты. Исследование центра благосостоянием и филантропии «Сколково». – М., 2016
34. Симкина Н.В. Семейный бизнес: перспективы развития// Научный вестник Полтавского университета экономики и торговли. – 2013. - № 6 – С. 38 - 44
35. Управление малым бизнесом: Учебно – практическое пособие/ под ред.
В.А. Свирчевского. – М.: Инфра – М, 2012. – 256 с.
36. Частный и семейный бизнес в России: вызовы и факторы роста сегодня и завтра. Обзор результатов исследования в России 2015 – 2016 г. консалтинговой компании PwC.
37. Частный и семейный бизнес в России: вчера, сегодня, завтра. Исследование консалтинговой компании PwC в России в России. 2017 г.
38. Черницкий А. Семья и бизнес: у «них» и у «нас» // Справочник по управлению персоналом. – 2013. - № 1.
39. Шипицына К.С. Перспективы и проблемы семейного предпринимательства: Российская реальность// Фундаментальные исследования. – 2015. - № 8. – С. 633 – 635
40. Шнуровозова Т.А. Семейный бизнес по-русски. – Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2008 с. – 186 с.
Похожие работы
Другие работы автора
НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.
СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ