Дипломная работа на тему "Синергия | Отечественный опыт научной организации труда и возможность его приме- нения в современных условиях на примере организации ООО «Иркутская книга»"

Работа на тему: Отечественный опыт научной организации труда и возможность его приме- нения в современных условиях на примере организации ООО «Иркутская книга»
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент (М) – 38.03.02

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ ОПЫТ НАУЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА И ВОЗМОЖНОСТЬ ЕГО ПРИМЕНЕНИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ НА ПРИМЕРЕ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ИРКУТСКАЯ КНИГА»

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
на ВКР обучающегося
1. Тема ВКР: «Отечественный опыт научной организации труда и возможность его приме- нения в современных условиях на примере организации ООО «Иркутская книга»
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы научной организации труда в современных условиях
1.1. Понятие научной организации труда
1.2. Отечественный опыт научной организации труда
1.3. Возможность применения отечественного опыта научной организации труда в современных условиях
Глава 2. Анализ научной организации труда в современных условиях на предприятии ООО «Иркутская книга»
2.1. Краткая организационная характеристика ООО «Иркутская книга»
2.2. Анализ трудового потенциала ООО «Иркутская книга»
2.3. Анализ существующей системы научной организации труда ООО «Иркутская книга» Глава 3. Совершенствование научной организации труда в современных условиях на предприятии ООО «Иркутская книга»
3.2. Основные направления по возможности применения отечественного опыта научной ор- ганизации труда на предприятии ООО «Иркутская книга»
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список используемых источников Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке:
Во введении необходимо обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цель и задачи исследования, охарактеризовать методы исследования и указать авторов, исследующих данную проблему.
В главе 1 необходимо будет рассмотреть теоретические основы научной организации труда в современных условиях. В пункте 1.1. нужно дать понятие научной организации труда. В пункте 1.2 следует рассмотреть отечественный опыт научной организации труда. В пункте
1.3. необходимо рассмотреть возможность применения отечественного опыта научной организации труда в современных условиях.
В Главе 2 необходимо дать анализ научной организации труда в современных условиях на предприятии ООО «Иркутская книга». В пункте 2.1. необходимо дать краткую организационную характеристику ООО «Иркутская книга» В пункте 2.2. следует проанализировать трудовой потенциал ООО «Иркутская книга». В пункте 2.3.необходимо проанализировать существующую систему научной организации труда ООО «Иркутская книга».
В Главе 3 необходимо раскрыть вопросы совершенствования научной организации труда в современных условиях на предприятии ООО «Иркутская книга». В пункте 3.1 рассмотреть основные направления по возможности применения отечественного опыта научной организации труда на предприятии ООО «Иркутская книга». В пункте 3.3. оценить эффективность предлагаемых мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся образцы внутренних документов организации.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Архипова Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. - 224 c.
2. Веснин В.Р. Управление персоналом в схемах / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015.
– 96 c.
3. Герчиков В.И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании: учебное пособие / В.И. Герчиков. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 282 c.
4. Мамонова И. Ф. Оценка персонала как инструмент развития сотрудников / И. Ф. Мамонова // Управление развитием персонала. – 2014. – № 01(17). – С. 40-46
5. Михайлина Г.И. Управление персоналом: учебное пособие / Г.И. Михайлина, Л.В. Матраева. - М.: Дашков и К, 2016. – С. 98.

Дополнительная литература:
1. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: Учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. М.: КноРус, 2015. – 368 c.
2. Куатпекова А. К. Планирование, обучение и развитие персонала / А.К. Куатпекова // Молодой ученый. – 2016. – №1. – С. 389-392.
3. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия / Е. В. Маслов. – М.: «ИНФРА – М», 2015. – 312с.
4. Мягкова Е.А. Кадровое обеспечение производственного процесса / Е.А. Мягкова
// Теория и практика мировой науки. – 2017. – № 3. – С. 9-11.
5. Сучков С. Д. Тенденции в управлении человеческими ресурсами организации на современном этапе/ С.Д. Сучков // Молодой ученый. – 2016. – №28. – С. 557.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ НАУЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
ТРУДА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 9
1.1. Понятие научной организации труда 9
1.2. Отечественный опыт научной организации труда 15
1.3. Возможность применения отечественного опыты научной
организации труда в современных условиях 19
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ НАУЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ НА ПРЕДПРИЯТИИ
ООО «ИРКУТСКАЯ КНИГА» 29
2.1. Краткая организационная характеристика ООО «Иркутская книга» 29
2.2. Анализ трудового потенциала ООО «Иркутская книга» 26
2.3. Анализ существующей системы научной организации труда
ООО «Иркутская книга» 49
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ НАУЧНОЙ
ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ИРКУТСКАЯ КНИГА» 56
3.1. Основные направления по возможности применения отечественного
опыта научной организации труда на предприятии ООО «Иркутская книга» 56
3.2. Оценка социально-экономической эффективности предложенных Мероприятий 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 69
ПРИЛОЖЕНИЯ 73

ВВЕДЕНИЕ
Проблемы научной организации труда стояли перед руководителями предприятий как несколько десятков лет назад, так продолжают оставаться актуальными и сегодня. Проблема научной организации труда несет в себе возможности повышения эффективности национальной экономики и конкретного производства с точки зрения экономических и социальных результатов функционирования рабочей силы и технико-технологических средств производства.
В последние годы руководители организаций все чаще стали признавать важность организации труда на научной основе для увеличения производительности труда, снижении затрат на персонал, снижении издержек. Однако выстроить организацию труда в соответствии с принципами научной организации труда решаются не все управленцы. Причина этого кроется в недостаточной осведомленности об особенностях организации труда, о современных методах организации труда на научной основе.
Научная организация труда в современных условиях состоит из множества составляющих, включающих кадровую политику, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Однако ключевое место в управлении персоналом занимает определение способов повышения производительности труда за счет роста творческой инициативы, стимулирования и мотивации работников предприятия. От качества сотрудников, уровня кадрового потенциала в решающей мере зависит успех любой организации. Качество же персонала характеризует его мотивированность и компетентность.
Развитие экономики в современных условиях нестабильного рынка диктует необходимость быстрого реагирования на изменения окружающей среды, поэтому актуальным остается обладание умениями, знаниями, навыками, которые позволят эффективно решать вопросы деятельности во всех сферах челове- ческой жизни, что, в свою очередь, диктует необходимость получения непрерывного образования и обучения для эффективной трудовой деятельности.
Цель выпускной квалификационной работы: изучить отечественный опыт научной организации труда и возможность его применения в современных условиях на примере ООО «Иркутская книга».
В качестве объекта исследования выбрана организация ООО «Иркутская книга».
Предмет исследования – отечественный опыт научной организации труда и возможность его применения в современных условиях на примере ООО
«Иркутская книга».
Задачи исследования:
? изучить понятие научной организации труда;
? рассмотреть отечественный опыт научной организации труда;
? изучить возможность применения отечественного опыты научной организации труда в современных условиях;
? рассмотреть организационную характеристику ООО «Иркутская книга»;
? провести анализ трудового потенциала ООО «Иркутская книга»;
? рассмотреть существующую систему организации труда ООО
«Иркутская книга»;
? рассмотреть основные направления совершенствования системы мотивации и стимулирования работников организации ООО «Иркутская книга»;
? провести оценку социально-экономической эффективности предложенных мероприятий.
Практическая значимость исследования предопределяется дальнейшим совершенствованием отечественного опыты научной организации труда в современных условиях в ООО «Иркутская книга» с целью повышения производительности труда работников, а следовательно, и эффективности деятельности всего предприятия в целом.
Степень разработанности проблемы выпускной квалификационной работы на тему «Отечественный опыт научной организации труда и возможность его применения в современных условиях (на примере ООО
«Иркутская книга»)» была исследована с помощью научных трудов и публикаций по вопросам управления персоналом авторов В.И. Герчикова, А.А. Гладкий, С.Е. Губанова, А.В. Дейнека, Т.Э. Дусь и других.
Методы исследования – методы сбора, обобщения и систематизации информации использовались в первой главе исследования, где были выявлены теоретические основы системы мотивации персонала и передовые технологии мотивации. Анализ и синтез были основными методами исследования во 2 главе. Сравнительный метод позволил выявить недостатки существующей системы мотивации персонала в конкретной организации, и на этой основе выработать предложения по применению новых технологий мотивации и усовершенствованию системы мотивации персонала.
Работа содержит введение (обоснование актуальности избранной темы, постановка целей и задач исследования), основную часть, заключение (содержащее выводы и предложения), а также список использованных источников и приложения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Архипова Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. - 224 c.
2. Аширов Д.А. Организационное поведение / Д.А. Аширов. М.: Проспект, 2017. – 533 с.
3. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: учебное пособие для студентов вузов / Т.Ю. Базаров. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 239 c.
4. Бугаков В.М. Управление персоналом: учебное пособие / В.П. Быч- ков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. – 237 c.
5. Буцкая А. А. Коучинг и тренинг в системе обучения и развития персонала / А.А. Буцкая, К.А. Николаева, О.А. Петриго // Молодой ученый. – 2017.
– №12. – С. 247-249.
6. Бушенева И.С. Оценка эффективности обучения персонала / И.С. Бушенева, А.Д. Опарина // Новый университет. Сер. «Экономика и право».
– 2016. – № 4. – С. 6-12.
7. Веснин В.Р. Управление персоналом в схемах / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015. – 96 c.
8. Герчиков В.И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании: учебное пособие / В.И. Герчиков. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 282 c.
9. Герчиков В.И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании: Учебное пособие / В.И. Герчиков. – М.: ИНФРА-М, 2016. - 282 c.
10. Гладкий А.А. 1С Зарплата и управление персоналом 8.3. 100 уроков для начинающих / А.А. Гладкий. – М.: Эксмо, 2015. - 272 c.
11. Губанова С.Е. Внутрифирменная подготовка кадров как механизм гармонизации деятельности предприятия/ С.Е. Губанова // Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. – 2017. – № 1. – С. 148-154.
12. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. - М.: Дашков и К, 2015. – 288 c.

13. Дусь Т.Э. К вопросу о подходах к прогнозированию развития системы непрерывного профессионального образования / Т.Э. Дусь // Современные про- блемы науки и образования. – 2015. – № 5. – С. 6-12.
14. Дусь Т.Э. Мониторинг профессиональных планов выпускников образовательных организаций среднего профессионального образования Урало- Сибирского региона / Т.Э. Дусь // Современные проблемы науки и образования.
– 2015. – № 6. – С. 7-12.
15. Ивановская Л.В. Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом: учебно- практическое посо- бие / Л.В. Ивановская. М.: Проспект, 2013. – 64 c
16. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: актуальные тех- нологии найма, адаптации и аттестации: Учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. М.: КноРус, 2015. – 368 c.
17. Киселева Г.С. Эффективность системы внутрифирменного обучения кадров на машиностроительных предприятиях : дис. канд. экон.
наук : 08.00.05 / Г.С. Киселева. – Саратов, 2015. – 200 с.
18. Коробкин С. В. Обучение персонала на предприятии: концепции, ви- ды, методы, оценка эффективности / С.В. Коробкин // Экономическая наука и практика: материалы V Междунар. науч. конф. (г. Чита, апрель 2017 г.). – Чита: Издательство Молодой ученый, 2017. – С. 74-77.
19. Круглов М. И. Стратегическое управление компанией / М. И. Круглов.
– М.: Русская деловая литература, 2017. – 310 с.
20. Куатпекова А. К. Планирование, обучение и развитие персонала / А.К. Куатпекова // Молодой ученый. – 2016. – №1. – С. 389-392.
21. Кудряшов В.С. Основы формирования системы обучения персонала организации / В. С. Кудряшов, Е.А.Мосеева // Juvenis scientia. – 2017. – № 2. – С. 19-24.
22. Лапин А. Н. Стратегическое управление современной организацией / А. Н. Лапин. – М.: Дело, 2016. – 288с.
23. Мамонова И. Ф. Оценка персонала как инструмент развития сотрудников / И. Ф. Мамонова // Управление развитием персонала. – 2014. – № 01(17).
– С. 40-46
24. Мансуров Р. Е. HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала
/Р. Е. Мансуров – БХВ – Петербург, 2016. – 142 с. 2.
25. Маркова В. Д. Стратегический менеджмент: Курс лекций / В.Д. Маркова, С. А. Кузнецова. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2013. – 288 с.
26. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия / Е. В. Маслов. – М.: «ИНФРА – М», 2015. – 312с.
27. Маслов К. Ю. Управление человеческими ресурсами / К.Ю. Маслов // Молодой ученый. – 2015. – №22. – С. 443-446.
28. Маслова В.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для ака- демического бакалавриата / В.М. Маслова. –Люберцы: Юрайт, 2016. – 492 c.
29. Маслова В.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для СПО / В.М. Маслова. – Люберцы: Юрайт, 2015. – 492 c.
30. Маховикова Г. А. Планирование на предприятии / Г.А. Маховикова. – М.: Эксмо, 2015. – 144с.
31. Мелихов, Ю.Е. Управление персоналом: портфель надежных технологий: Учебно-практическое пособие / Ю.Е. Мелихов, П.А. Малуев. – М.: Дашков и К, 2015. – 344 c.
32. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности/ Г. В. Савицкая. – М.: ИНФРА-М. – 2016. – 320 с.
33. Михайлова Е. В. Профессиональное развитие и карьерный рост мене- джера (Часть 2) / Е. В. Михайлова // Управление развитием персонала. – 2015. –
№ 2. – С. 143-150
34. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение/ Е. Моргунов. – М.: Норма, 2016. – 339 с.
35. Мягкова Е.А. Кадровое обеспечение производственного процесса / Е.А. Мягкова // Теория и практика мировой науки. – 2017. – № 3. – С. 9-11.
36. Осовицкая Н. А. HR-брендинг: управление талантами, онлайн-обучение, геймификация и еще 15 эффективных практик / Н.А. Осовицкая. –
37. Сыротюк С.Д. Внутрифирменная подготовка кадров по программе
«Самообучающиеся организации и особенности их развития» / С.Д. Сыротюк, А.Л. Никишина // Азимут научных исследований: педагогика и психология. – 2017. – № 1 (18). – С. 202-205.