Дипломная работа на тему "Синергия | Построение эффективной системы компенсации и мотивации труда персонала"

Работа на тему: Построение эффективной системы компенсации и мотивации труда персонала
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
«Построение эффективной системы компенсации и мотивации труда персонала»

Москва 2018

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. КОМПЕНСАЦИЯ ТРУДА И МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. Функции труда и потребности человека… 5
1.2. Сущность и роль мотивации персонала. Основные теории мотивации 11
1.3. Цели и системы компенсации труда персонала 20
ГЛАВА 2. СИСТЕМА КОМПЕНСАЦИЙ И МОТИВАЦИИ ТРУДА В КОМПАНИИ ООО «ГЕОСТРОЙИЗЫСКАНИЯ» 26
2.1. Общая характеристика компании ООО «ГЕОСТРОЙИЗЫСКАНИЯ» 26
2.2. Анализ существующих систем компенсации и мотивации труда ООО
«ГЕОСТРОЙИЗЫСКАНИЯ» 37
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА И КОМПЕНСАЦИИ ТРУДА В КОМПАНИИ ООО
«ГЕОСТРОЙИЗЫСКАНИЯ» 51
3.1. Изучение эффективности механизмов мотивации персонала в компании ООО «ГЕОСТРОЙИЗЫСКАНИЯ» 51
3.2. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала и компенсации труда в компании ООО «ГЕОСТРОЙИЗЫСКАНИЯ» 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ… 76
ПРИЛОЖЕНИЯ 80

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность выпускной квалификационной работы заключается в том, что в наше время экономический рост, конкурентоспособность и эффективной работы организации напрямую зависят от эффективности работы персонала. Для достижения поставленных целей в организации должна быть разработана действенная система управления персоналом, в которой важную роль играет системы мотивации и компенсации труда персонала. Без создания данных систем невозможно создать и удержать необходимые квалифицированные трудовые ресурсы.
В качестве объекта исследования была выбрана компания ООО
«ГЕОСТРОЙИЗЫСКАНИЯ». Основным видом деятельности компании является продажа геодезического и измерительного оборудования и его сервисное сопровождение. В настоящий момент в компании работает 117 сотрудников, и с развитием компании штат продолжает увеличиваться, поэтому вопрос эффективного управления персоналом является одним из приоритетных.
Предметом исследования выступила существующая в компании система мотивации и компенсации труда персонала и пути их совершенствования.
Целью выпускной квалификационной работы является построение эффективной системы компенсации и мотивации труда персонала в компании ООО «ГЕОСТРОЙИЗЫСКАНИЯ» на основании теоретических исследований и анализа состояния данных систем в компании.
В соответствии с данной целью определены следующие задачи:
? Исследовать основные теории трудовой мотивации персонала и систем компенсации труда.
? Охарактеризовать объект исследования, рассмотреть его организационную структуру.
? Провести анализ существующих систем компенсаций и мотивации труда в компании ООО «ГЕОСТРОЙИЗЫСКАНИЯ».
? Разработать мероприятия по улучшению существующих систем компенсации труда и мотивации персонала.
? Доказать эффективность внедрения предложенных мероприятий.
Теоретической основой выпускной квалификационной работы стали методы и концепции, обоснованные в трудах по мотивации, экономике труда, а также в работах представителей организационно-управленческого направления: общего менеджмента, управления персоналом, психологии управления и др., таких авторов, как: Вайсбурд В.А., Жулина Е.Г., Кошелев А.Н., Мигай Н.Б., Спиридонов Е.Б., Дейнека А.В., Ветлужских Е., Шемет Л.Г. и многих других.
Основными источниками информации выступили: бухгалтерский баланс компании, отчеты о прибылях и убытках, отчет по численности и составе кадров, локально-нормативные акты.
Теоретическая значимость выпускной квалификационной работы состоит в том, что проанализированы теории и концепции мотивации, выявлены причины, мотивирующие персонал к результативной деятельности в организации, разработаны практические рекомендации, направленные на совершенствование системы мотивации и компенсации труда персонала.
Практическая значимость заключается в том, что приведенные в выпускной квалификационной работе рекомендации могут быть использованы руководством ООО «ГЕОСТРОЙИЗЫСКАНИЯ» для совершенствования существующей системы компенсации и мотивации труда и повышения эффективности работы персонала.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы и приложения.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абчук В. А. Менеджмент: учебник / В.А. Абчук. – СПб.: Союз, 2002. – 463 с.
2. Аптер, Майкл. За пределами черт личности. Реверсивная теория мотивации / Майкл Аптер. – М.: Медиа, 2017. – 112 c.
3. Богачек И. А. Философия управления / И.А. Богачек. – СПб.: Наука, 1999. – 228 с.
4. Басаков М.И. Кадровое делопроизводство: учебн.– практ. пособие / М.И. Басакав. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2002. – 473 с.
5. Бурнард Ф. Тренинг межличностного взаимодействия / Ф. Бурнард. – СПб.: Питер, 2001. – 301 с.
6. Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: учеб. пособие / М.И. Бухалков. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 192 с.
7. Бычкова А.В.Управление персоналом: учеб. пособие / А.В. Бычкова. – Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2005. – 200 с.
8. Василенко И. А. Государственное и муниципальное управление / И.А. Василенко. – М.: Гардарики, 2005. – 320 с.
9. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе / В.Р. Веснин. – М.: Юристъ, 2001. – 496 с.
10. Ветлужский Е.Н. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика / Е.Н. Ветлужский. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.– 133 с.
11. Волосский, А.А. Мотивация и стимуляция труда / А.А. Волосский. – М.: Техносфера, 2018. – 524 c.
12. Гринберг Дж. Организационное поведение от теории к практике / Дж. Гринберг, Р. Бэйрон. – М.: Вершина, 2006. – 878 с.
13. Друкер П. Задачи менеджмента в ХХI веке / П. Друкер. – СПб.: Вильямс, 2000. – 272 с.
14. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов / А.П. Егоршин – 4-е изд., испр. - Н.Новгород: НИМБ, 2003. - 720 с.
15. Егоршин А.П. Организация труда персонала: учебник / А.П. Егоршин, А.К. Зайцев. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 360 с.
16. Захарова Т.И. Мотивация трудовой деятельности: учебн.- методич. комплекс / Т.И. Захарова, С.В. Гаврилова. – М.: Изд. центр ЕАОИ, 2008. – 216 с.
17. Занковский А.Н. Организационная психология: Учебное пособие для вузов по специальности «Организационная психология» / А.Н. Занковский. – 2-е изд. – М.: Флинта: МПСИ, 2002. – 648 с
18. Каверин С.Б. Мотивация труда / С.Б. Каверин. – М.: Изд-во
«Институт психологии РАН»,1998. – с. 31.
19. Карнеги Д. Мотивационные теории / Д. Карнеги. – М.: Литера, 2004. – 105 с.
20. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации / А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2010. - 695 с.
21. Кинан К. Эффективная мотивация: Кратко и ясно / К. Кинан. – М.: Эксмо, 2007. – 80 с.
22. Кирхлер, Э. Мотивация в организациях / Э. Кирхлер, К. Родлер. – М.: Гуманитарный центр, 2017. – 168 c.
23. Ландсберг, М. Дао мотивации. Вдохновляй себя и других / М. Ландсберг. – М.: Олимп-Бизнес, 2018. – 728 c.
24. Макарова И.К. Управление персоналом: наглядные учебно- методические материалы / И.К. Макарова. – М.: ИМПЭ им. А. С. Грибоедова, 2006. – 98 с.
25. Маркс К. Капитал т. 1 / К. Маркс, Ф. Энгельс. – соч., т. 23. – М.: государственное издательство политической литературы, 1955. – 773 с.
26. Маслоу А. Мотивация и личность / А. Маслоу, перевод: Т. Гутман, Н. Мухина. – 3-е изд. – СПб: Питер, 2017. - 400 c.
27. Оганесян И.А. Управление персоналом: пособие / И.А. Оганесян. – Минск: Частн. ин-т упр. и предпр., 2012. – 194 с.
28. Ожегов С.И. Толковый словарь русского языка: 80 000 слов и фразеологических выражений / С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова. – 4-е изд., дополненное. – М.: Азбуковик, 1997. – 944 с.
29. Организационная структура предприятий / Коноков Д.Г., Рожков М.А., Смирнов А.О., Яниковская О.Н. – 2-е изд. – М.: ИСАРП, 2013. – 176 с.
30. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: учебник / В. П. Пугачев. – М.: Аспект Пресс, 2002. – 279 с.
31. Спиридонова Н. В. Теоретический анализ экономических систем: учебн. пособие / Н. В. Спиридонова. – СПб.: Питер, 2013. – 240 с.
32. Уайтли, Ф. Мотивация / Ф. Уайтли. – М.: Диалектика / Вильямс, 2017. – 372 c.
33. Улуханов, И. С. Мотивация в словообразовательной системе русского языка / И.С. Улуханов. – М.: Либроком, 2017. – 320 c.
34. Улуханов, И.С. Мотивация в словообразовательной системе русского языка / И.С. Улуханов. – М.: Азбуковник, 2015. – 314 c.
35. Фомичев, А. Н. Исследование в системе управления: учебник / А.Н.Фомичев. – М.: Дашков и К, 2012. – 348 с.
36. Фрейдина Е.В. Исследование систем управления / Е.В. Фрейдина. – М.: Омега-Л, 2012. – 367 с.
37. Шахова В.А. Мотивация трудовой деятельности: учебн. пособие / В.А. Шахова В.А., С.А. Шапиро. – М: ООО «Вершина», 2003. – 224 с.
38. Шапиро С. А. Мотивация / С.А. Шапиро. – М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2017. - 224 c.
39. Шпренгер Р. Мифы мотивации / Р. Шпренгер. – М.: Машиностроение, 2017. – 296 с.
40. Экономика труда: учебник / под ред. П.Э. Шлендера, Ю.П. Кокина. – М.: Юристъ, 2002. – 42 с.
41. Экономика труда: (социально-трудовые отношения) / под ред. Н.А. Волгина, Ю.Г. Одегова. – М.: «Экзамен», 2002. – 26 с.
42. Яковлева Т.Г. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда / Т.Г. Яковлева. – СПб.: Питер, 2009. – 240 с.
43. Трудовой кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]. – Электрон. текстовые данные. – : Электронно-библиотечная система IPRbooks, 2016. — 69 c. — 2227-8397.
44. Пугачев В.П. Планирование персонала организации [Электронный ресурс]: учебное пособие / В.П. Пугачев. — Электрон. текстовые данные. — Саратов: Вузовское образование, 2018. — 233 c. — 978-5-4487-0221-1.
45. Дейнека А.В. Управление персоналом организации [Электронный ресурс]: учебник для бакалавров/ Дейнека А.В.— Электрон. текстовые данные.— М.: Дашков и К, 2015.— 288 c.