Дипломная работа на тему "Синергия | Разработка приемов и моделей конкурентных действий (на примере ООО «Новосибирскрыба)"

Работа на тему: Разработка приемов и моделей конкурентных действий (на примере ООО «Новосибирскрыба)
Оценка: Отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения
Направление подготовки:
38.03.02 Менеджмент


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
РАЗРАБОТКА ПРИЕМОВ И МОДЕЛЕЙ КОНКУРЕНТНЫХ ДЕЙСТВИЙ (НА ПРИМЕРЕ ООО «НОВОСИБИРСКРЫБА»)

Москва 2019 г.

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Разработка приемов и моделей конкурентных действий (на примере ООО «Новосибирскрыба)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Конкурентные действия в организации предпринимательства
1.1 Конкурентные действия предприятия: виды и содержание
1.2 Основные подходы к разработке приемов и моделей конкурентных действий предприятия
1.3 Использование разнообразных приемов и моделей конкурентных действий в российской и зарубежной практике
Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ и оценка конкурентных действий компании ООО «Новосибирскрыба» на рынке переработки рыбной продукции
2.1 Конкурентный анализ компании на рынке переработки рыбной продукции
2.2 Конкурентные преимущества и конкурентные недостатки ООО
«Новосибирскрыба»
2.3 Анализ конкурентных действий, осуществляемых предприятием на рынке конкурентов в конкурентной среде бизнеса
Выводы по главе 2
Глава 3. Разработка новых приемов и моделей конкурентных действий компании ООО
«Новосибирскрыба»
3.1 Проект мероприятий по оптимизации конкурентных действий компании в отношении прямых конкурентов
3.2 Расчет эффективности предлагаемых мероприятий Выводы по главе 3
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу, теоретические подходы к исследованию по выбранной теме
В параграфе 1.1 необходимо раскрыть основные научные подходы к определению конкурентных стратегий. Необходимо сравнить мнения и подходы различных авторов к рассматриваемому вопросу.

В параграфе 1.2 необходимо подробно описать подходы к изучению стратегий и этапы разработки конкурентной стратегии
В параграфе 1.3 необходимо рассмотреть приемы и модели конкурентных действий в российской и зарубежной практике: стратегический бенчмаркинг.
По окончании теоретического обзора и анализа литературы необходимо сформулировать выводы.
Глава 2 должна носить эмпирический характер. В ней следует описать эмпирическое исследование конкурентных действий компании ООО «Новосибирскрыба» на рынке переработки рыбной продукции.
В параграфе 2.1 необходимо оценить конкурентное положение ООО
«Новосибирскрыба».
В параграфе 2.2 необходимо провести SWOT-анализ внешней и внутренней среды предприятия.
В параграфе 2.3 необходимо рассмотреть мероприятия, проводимые предприятием на рынке конкурентов в конкурентной среде бизнеса
По окончании практического исследования следует сформулировать выводы по результатам исследования.
Глава 3 должна носить экспериментальный характер.
В параграфе 3.1 следует описать подходы к разработке программы развития по оптимизации конкурентных действий компании в отношении прямых конкурентов.
В параграфе 3.2 следует представить результаты апробации предлагаемых мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся используемые методики, расчетные таблицы.
4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Панов А.И. Стратегический менеджмент [Текст]: учебное пособие для вузов / А.И. Панов - М.:ЮНИТИ - ДАНА, 2002. - 240 с.
2. Головкин И. В. Разработка конкурентных стратегий компании. М.: Маркет - М, 2011.
3. Яковлев Р. Н. Новые методы менеджмента; Аделант - Москва, 2013. - 480 c

Дополнительная литература:
1. Соколов Г. К. Технология и организация стратегического планирования; Академия, Образовательно-издательский центр «Академия» - Москва, 2013.-528 c.
2. Рубин Ю. Б. Конкуренция: Упорядоченное взаимодействие в профессиональном бизнесе. М.: Маркет Д С, 2014. - 464 с

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. Конкурентные действия в организации предпринимательства 8
1.1 Конкурентные действия предприятия: виды и содержание 8
1.2 Основные подходы к разработке приемов и моделей конкурентных действий предприятия 18
1.3 Использование разнообразных приемов и моделей конкурентных действий в российской и зарубежной практике 27
Глава 2. Анализ и оценка конкурентных действий компании ООО
«Новосибирскрыба» на рынке переработки рыбной продукции 34
2.1 Конкурентный анализ компании на рынке переработки рыбной продукции344
2.2 Конкурентные преимущества и конкурентные недостатки ООО
«Новосибирскрыба» 46
2.3 Анализ конкурентных действий, осуществляемых предприятием на рынке конкурентов в конкурентной среде бизнеса 51
Глава 3. Разработка новых приемов и моделей конкурентных действий компании ООО «Новосибирскрыба» 56
3.1 Проект мероприятий по оптимизации конкурентных действий компании в отношении прямых конкурентов 56
3.2 Расчет эффективности предлагаемых мероприятий 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 81
ПРИЛОЖЕНИЕ 83

ВВЕДЕНИЕ
Предпринимательство сталкивается с большим количеством препятствий, их можно разделить на внешние, а также внутренние препятствия развития. К внутренним препятствиям можно отнести: недостаточное наличие капитала, отсутствие плана развития организации, неэффективное руководство. К внешним препятствиям можно отнести: неустойчивость в законодательстве и налоговой системе, административные барьеры, несовершенство системы госзаказов для бизнеса, финансирование, нехватка квалифицированных кадров, санкции, кризис. Высокий уровень конкуренции на рынке негативно воздействует на бизнес, а также делает его достаточно нестабильным, что может дать толчок к увеличению безработицы и инфляции в стране, может стать не только причиной дифференциации доходов, но и привести к банкротству предпринимателей. Чтобы не только выжить в условиях жесткой конкуренции, но и развиваться, предпринимательству необходим четкий, стратегический план по ведению бизнеса.
Методы и модели конкурентного поведения предприятий изменяются под влиянием институциональных и законодательных нововведений, которые происходят в развивающейся экономике Российской Федерации. Изменение темпов роста потребительского спроса и присутствие на рынке иностранных предприятий вынуждают разрабатывать конкурентную стратегию для предприятий. Западный опыт различных сфер бизнеса говорит о важности формирования конкурентной стратегии и для крупных предприятий, и для средних, даже мелких компаний, которые изготавливают различные товары и оказывают различные услуги.
Конкурентное преимущество является основой конкурентной стратегии развития предприятия. Конкурентная стратегия организации включает в себя деловые подходы и инициативы для привлечения и удовлетворения потребностей потребителей, поддержания конкурентоспособности, а также
укрепления рыночных позиций. Задача компании честно победить конкурентов,
завоевать конкурентное преимущество и привлечь новых потребителей продукции предприятия.
Конкурентные стратегии обычно содержат наступательные и оборонительные действия с упором на оправданные рыночными условиями действия, краткосрочные тактические маневры для незамедлительного реагирования на изменение условий, и рассчитанные действия для продолжительного влияния на долгосрочные возможности компании и на ее рыночные позиции.
Компании всего мира стремятся использовать все способы и возможности для привлечения потребителей, появления желания сделать следующую покупку, опережения конкурентов и получения преимуществ на рынке. Руководители определяют тактические и стратегические меры, учитывающие специфику ситуации и состояние рынка. Существует множество вариантов стратегий со своими преимуществами и нюансами. Поэтому, можно сказать, что вариантов стратегий столько, сколько конкурентов на рынке.
Таким образом, актуальность темы исследования, обусловлена тем, что конкурентная стратегия обеспечивает степень конкурентоспособности предприятия на том или ином рынке. Разработка конкурентных стратегий сложный процесс, анализирующий состояние среды, в которой действует предприятие, положение фирмы в бизнесе, действия предприятия и степень риска в конкретных ситуациях. Факторы и критерии при выборе конкурентной стратегии играют огромную роль, ведь от этого зависит степень сложности и временной интервал для осуществления действий по достижению целей фирмы. Так как конкурентная стратегия определяет жесткую связь между целями предприятия и стратегически правильными решениями, задачами компании и достигнутыми результатами.
Цель исследования – изучить конкурентные действия в ООО
«Новосибирскрыба».
Исходя из цели исследования, в исследовании поставлены следующие задачи, определяющие его структуру:
? изучить конкурентные действия в организации предпринимательства;
? провести анализ и дать оценку конкурентных действий ООО
«Новосибирскрыба» на рынке переработки рыбной продукции;
? провести разработку новых приемов и моделей конкурентных действий для ООО «Новосибирскрыба».
Объектом исследования является ООО «Новосибирскрыба».
Предметом исследования – оценка и анализ конкурентных действий организации.
Теоретической основой исследования явились результаты научных работ, представленные в трудах зарубежных и отечественных ученых-экономистов. При написании исследования использовались работы таких авторов как: Н.А. Анисовой, А.Н. Матанцева, В.П. Федько, Е.П. Голубкова, О.С. Виханского и других.
Методологическую основу исследования составляют общенаучные методы познания: метод системного анализа и синтеза, статистический, логический, метод единства теории и практики, социологического исследования, различные инструменты маркетингового анализа.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Акопов В.С. Управление маркетингом [Текст] / В.С. Акопов// Практический маркетинг. – 2000. – № 5.
2. Ананьина Е.А. Контроллинг как инструмент управления предприятием [Текст] / Е.А. Ананьина - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. – 56 с.
3. Анисова Н.А. Стратегия развития предприятия: основы методологии, опыт, практические расчеты [Текст] / Н.А. Анисова. – Екатеринбург: Сред. – Урал. кн. изд-во, 2004.- 108 с.
4. Багиев Г.Л. Маркетинг [Текст]: учебник для вузов / Г.Л. Багиева [и др.] – 2-е изд.,перераб. и доп. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2001. – 718с.
5. Виханский О.С. Стратегическое управление [Текст] / О.С. Виханский: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарики, 2000.-296 с.
6. Гапов А. В третий раз закинул он невод [Текст] / А. Гапов // drinks and foods. – 2005. - №9.
7. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика [Текст]: учебник / Е.П. Голубков - 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «Финпресс», 2003.- 496с.
8. Завгородская А. В. Маркетинговое планирование [Текст] / А.В. Завгородская Д.О. Ямпольская– СПб.: Питер 2002. – 352с.
9. Мак-Дональд М. Стратегическое планирование маркетинга [Текст] / М. Мак-Дональд – СПб.: Издательство «Питер», 2000., - 320с.
10. Масютин С.А. Стратегический маркетинг на российских предприятиях [Текст] / С.А. Масютин // Эко. – 1999. – № 10.
11. Матанцев А.Н. Стратегия, тактика и практика маркетинга [Текст] / А.Н. Матанцева – М.: Юрист, 2002. – 378с.
12. Новосибирск: Социально – экономическое положение города за 2006 г. [Текст] – Отдел государственной статистики по г. Новосибирску и Новосибирскому району, 2007. – 97с.
13. Оценка эффективности инвестиционных проектов [Текст]: учебное пособие / Сост.: А.Н.Ткаченко. – Новосибирск РИО НФИ КемГУ, 2003. – 78 с.
14. Панов А.И. Стратегический менеджмент [Текст]: учебное пособие для вузов / А.И. Панов – М.:ЮНИТИ – ДАНА, 2002. – 240 с.
15. Развитие малого бизнес в Новосибирске, 2006 г. [Текст] – Отдел государственной статистики по г. Новосибирску и Новосибирскому району, 2007. – 12 с.
16. Стати М. Методика планирования маркетинговой деятельности фирмы [Текст] / М. Стати // Маркетинг. – 2001. – №3.
17. Судакова В. Опять за рыбу деньги [Текст] / В. Судакова // drinks and foods. – 2003. - №6.
18. Теплов В.И. Коммерческое товароведение [Текст]: учебник / В.И. Теплов [и др.] -3-е изд.- М.: Издательский Дом «Дашко и Ко», 2001.- 620 с.
19. Урбан Н.А. Состояние малого бизнеса в г. Новосибирск [Текст] / Н.А. Урбан // Муниципальная экономика. - 2003. - № 1.
20. Федько В.П. Основы маркетинга: 100 экзаменационных ответов [Текст] / В.П. Федько, Н.Г. Федько. – Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ». 2002. -448 с.
21. Чуровский С. Методологические принципы стратегического маркетинга [Текст] / С. Чуровский // Маркетинг. – 2004. – № 6.
22. Обзор рынка рыбной продукции г. Кемерово: [Электронный ресурс]: Цент социологических и маркетинговых исследований «СОМ».
23. Проекты под контроль: [Электронный ресурс]: интернет-журнал. – М.: OIM/RU, 2006.