Дипломная работа на тему "Синергия | Разработка проекта совершенствования организационной культуры в ПАО Сбербанк"

Работа на тему: Разработка проекта совершенствования организационной культуры в ПАО Сбербанк
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Разработка проекта совершенствования организационной культуры в ПАО Сбербанк

2023

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ КОМПАНИИ 5
1.1. Основные теоретические подходы к изучению организационной культуры 5
1.2. Формирование и функции организационной культуры 17
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ПАО Сбербанк 26
2.1.Характеристика деятельности ПАО Сбербанк 26
2.2.Исследование построения организационной культуры в компании 35
2.3. Исследование и анализ организационной культуры 39
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ В ПАО Сбербанк 45
3.1. Поддержание и совершенствование организационной культуры в компании 45
3.2. Развитие организационной культуры в компании ПАО Сбербанк 50
3.3. Обоснование эффективности проекта 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 62
ПРИЛОЖЕНИЯ 70

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность выпускной квалифицированной работы на тему "Совершенствование организационной культуры организации на примере ПАО Сбербанк" связана с необходимостью развития и улучшения организационной культуры в современных компаниях, включая крупные финансовые учреждения, такие как ПАО Сбербанк.
Организационная культура является совокупностью ценностей, норм, обычаев и поведенческих моделей, которые присутствуют внутри организации и влияют на ее функционирование. Качество организационной культуры оказывает существенное влияние на эффективность и успех организации в достижении поставленных целей.
Сбербанк, как один из крупнейших финансовых институтов в России и в мире, стал примером для многих организаций в области создания и развития сильной организационной культуры. Однако, в условиях быстрого развития и изменений в бизнес-среде, непрерывное совершенствование культуры организации становится необходимостью.
Объект исследования – предприятие ПАО «Сбербанк».
Предмет исследования – организационная культура предприятия.
Цель выпускной квалификационной работы – теоретическое обоснование и разработка мероприятий по совершенствованию организационной культуры предприятия (на примере ПАО «Сбербанк»).
Согласно выдвинутой цели, предусматривается решение следующих задач:
- рассмотреть основные теоретические подходы к изучению организационной культуры;
- рассмотреть формирование и функции организационной культуры;
- провести исследование построения организационной культуры в компании;
- провести исследование и анализ организационной культуры;
- рассмотреть развитие организационной культуры в компании ПАО Сбербанк.
Для написания данной работы были использованы литературно – справочные источники, финансовые справочники, монографии, литература, учебники и т. д.
Методы исследования: общенаучные методы (системного и комплексного анализа, синтеза, группировки), а также методы факторного анализа, комплексный метод исследования теоретических аспектов темы, методы научного абстрагирования, историко-логического и экономико-статистического анализа, моделирования. Инструментарий исследования включает приемы сравнительного, количественного и качественного анализа; хронологического сопоставления.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, вывода и списка используемой литературы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. О банках и банковской деятельности [Электронный ресурс]: Федеральный закон от 2 декабря 1990 г. № 395-1 ред. от 05.04.2016 № 88-ФЗ // Справочная правовая система «КонсультантПлюс».
2. О Центральном банке Российской Федерации (Банке России) (с изменениями и дополнениями) [Электронный ресурс]: Федеральный закон от 10 июля 2002 г. №86-ФЗ ред. от 28.11.2015 № 333-ФЗ // Справочная правовая система «КонсультантПлюс».
3. Об акционерных обществах (с изменениями и дополнениями) [Электронный ресурс]: Федеральный закон от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ ред. от 29.12.2014 № 451-ФЗ // Справочная правовая система «КонсультантПлюс».
4. Андрюшин, С.А. Кредитная активность российских банков: состояние и перспективы /C.А. Андрюшин // Банковское дело. - 2019. - № 3. - С. 15.
5. Архипова С.Е. Роль культуры компании в процессах организационных изменений//Управление корпоративной культурой. – 2019. – No1. – С. 2–5.
6. Бадя Т.А. Взаимосвязь корпоративной культуры и внутренних коммуникаций[Текст] / Т.А. Бадя // Управление развитием персонала. – 2019 –№1. – С. 5-9.
7. Благов Ю.А. Концепция корпоративной социальной ответственности и стратегическое управление [Текст] / Ю.А. Благов // Российский журнал менеджмента. - 2020 -№36. – С. 34-35.
8. Бодрова М.И. Человеческий капитал и социальная ответственность– источники для формирования высокоэффективной организационной культуры // Креативная экономика, 2019. Т. 3 №9 – С. 1635-1650.
9. Болмен Ли, Дил Т. Рефрейминг организации [Текст] /Ли Болмен, Т. Дил. / Пер. с англ. Ионова В. М.: Альпина Паблишер, 2020 – 626 с.
10. Гарвард, Б.Р. Корпоративная культура и управление изменениями [Текст] / Б.Р. Гарвард. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2019. – 247с.
11. Демин Д.В. Корпоративная культура. Десять самых распространенных заблуждений [Текст] / Д.В. Демин. –М.: Альпина Паблишер, 2020 – 154с.
12. Дубровицкая Л. Децентрализация во время турбулентности рынка: изменение корпоративной культуры и преодоление сопротивления сотрудников //Управление корпоративной культурой. – 2019. – No2. – С.62–65.
13. Евченко, О. С. Основы корпоративной культуры: практикум: учебное пособие / О. С. Евченко. — Тольятти: ТГУ, 2020. — 70 с.
14. Захарова, Л. Н. Современные концепции и методы управления персоналом: учебно-методическое пособие / Л. Н. Захарова, И. С. Леонова, А. И. Махалин. — Нижний Новгород: ННГУ им. Н. И. Лобачевского, 2019. — 48 с.
15. Катценбах Дж., Андерсон Гр., Томас Дж. Трансформация корпоративной культуры. Важные детали, без которых ничего не работает [Текст] М.: Альпина Паблишер, 2020 – 200 с.
16. Катценбах, Д. Трансформация корпоративной культуры: Важные детали, без которых ничего не работает / Д. Катценбах; переводчик И. Окунькова. — Москва: Альпина Паблишер, 2020. — 175 с. — ISBN 978-5-907274-46-4.
17. Клименко А.А. Организационная и корпоративная культура: концептуальные различия [Текст] / А.А. Клименко // Молодой ученый. — 2019. — №11.Т.2. — С. 173-179.
18. Крестьянова, Е. Н. Корпоративная культура: методические указания / Е. Н. Крестьянова, Ю. А. Левашева, Т. В. Филатов. — Самара: СамГАУ, 2019. — 24 с.
19. Крымчанинов М.В. Образ организации как фактор воздействия на ее культуру [Текст] / М.В. Крымчанинов // Управление персоналом. – 2018. –№ 19 (105). – С. 54–57.
20. Ларионов И.К., Ларионова И.И. Корпоративный механизм хозяйствования. Синергия взаимодействия денежно-ценовых и организационно-управленческих составляющих [Текст] М.: Дашков и Ко. 2020 – 306 с.
21. Логвинская Д.Е., Трущенкова Е.Ю., Стрельцова А.В., Чаусов Н.Ю. Оценка эффективности корпоративной культуры в учреждении банковской сферы//Современные научные исследования и инновации. 2019. №12
22. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. М.: Вильямс, 2019 – 672с.
23. Москова Е.О. Методы мотивации в компаниях с разными видами организационной культуры//Управление корпоративной культурой. – 2018. – No2. –С.138–143
24. Паблишер А. Как управлять корпоративным племенем: Прикладная антропология для топ-менеджера[Текст] М.: Альпина Паблишер, 2020 – 408с.
25. Персикова, Т. Н. Корпоративная культура: учебник / Т. Н. Персикова. — Москва: Логос, 2020. — 288 с.
26. Пряхов, В. В. Управление персоналом. Модуль 1 «Персонал как объект управления»: учебное пособие / В. В. Пряхов, А. С. Шеншин, Е. И. Яковлева. — Нижний Новгород: ННГУ им. Н. И. Лобачевского, 2019. — 49 с.
27. Разнова, Н. В. Управление персоналом: учебное пособие / Н. В. Разнова, И. А. Цветочкина. — Красноярск: СФУ, 2020. — 148 с.
28. Тюрина, Ю. А. Организационная культура: социологические аспекты управления: учебное пособие: в 2 частях / Ю. А. Тюрина. — Хабаровск: ДВГУПС, 2020 — Часть 1: Теоретические подходы, многообразие культурных форм в организации, организационная культура в регуляции поведения — 2020. — 90 с. (дата обращения: 13.01.2022). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
29. Фейзуллаев, Ф. С. Управление персоналом: учебно-методическое пособие / Ф. С. Фейзуллаев. — Махачкала: ДагГАУ имени М.М.Джамбулатова, 2020. — 93 с.
30. Черникова Л.И. Процессный подход к определению розничного банковского бизнеса /Л.И. Черникова // Финансы и кредит. - 2019. - № 5(629). - С. 2-10.
31. Официальный сайт банка ПАО «Сбербанк» [Электронный ресурс].
32. Официальный сайт Саратовского отделения № 8622 ПАО «Сбербанк» [Электронный ресурс]