Статья на тему "Синергия | Разработка стратегии управления персоналом организации"

Работа Синергии на тему: Разработка стратегии управления персоналом организации
Год сдачи: 2018. Оценка: Отлично. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/vladimir---1307

Демо работы

Описание работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 5
ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Основные подходы к управлению персоналом организации 5
1.2 Методы анализа и оценки эффективности управления персоналом 17
организации 17
1.3 Инструментарий повышения эффективности стратегии управления 28
персоналом 28
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ 35
УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО " Техторг " 35
2.1. Общая характеристика ООО " Техторг " 35
2.2 Оценка системы управления предприятия 50
2.3. Проблемы в кадровой стратегии предприятия 57
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО "Техторг" 59
3.1 Обоснование мероприятий, направленных на совершенствование 59
управления персоналом 59
3.2 Оценка эффективности внедрения предлагаемых мероприятий, 63
направленных на совершенствование кадровой стратегии 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 69
ПРИЛОЖЕНИЯ 73

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Традиционно, кадровый потенциал общества, рассматривается в качестве основного фактора, оказывающего влияние на превращение Российской Федерации, в демократическое, правовое и федеративное государство. Особое значение, кадровый потенциал приобретает для развития крупных предприятий, что обусловлено их ролью в жизни современного общества. Очевидно, что именно высококвалифицированные, компетентные специалисты, смогут принести реальную пользу стране в целом и обществу в частности.
Многие исследователи отмечают, что на современном этапе своего развития, кадровая ситуация, находится в остром кризисе, что обусловлено противоречием между декларируемыми принципами и реальной практикой. В частности, наблюдается существенное отставание кадрового обеспечения от реальных потребностей современного общества. Следовательно, объективной необходимость является обеспечение предприятий, компетентными и высококвалифицированными кадрами, которые способы с максимальной эффективностью выполнять текущие задачи. Таким образом, вопросы, непосредственно касающиеся совершенствования кадровой политики, на сегодняшний день являются весьма актуальными, что предопределило выбор темы работы.
Объект исследования – стратегия управления кадровыми ресурсами.
Предмет исследования – особенности и специфика разработки стратегии кадровой политики предприятия.
Цели исследования: Разработать мероприятия по повышению эффективности стратегии управления человеческими ресурсами ООО
"Техторг".
Задачи исследования:
1. Рассмотреть теоретические аспекты управления персоналом промышленного предприятия.
2. Исследовать методы оценка эффективности кадровой политики.
3. Проанализировать эффективность управления персоналом в ООО "Техторг".
4. Разработать мероприятия по повышению эффективности стратегии управления персоналом.
5. Рассчитать эффeктивнoсть внeдрeния предлагаемых мероприятий, направленных на совершенствование системы персоналом.
Теоретической и методологической основой данного исследования послужили труды отечественных и зарубежных авторов по проблемам управления персоналом, а также материалы периодической печати, сети Internet и внутренняя документация ООО "Техторг".
В ходе исследования применялись методы системного анализа, формально – логический и статистический методы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 05.02.2018)
2. Адизес, И. Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует [Текст] / И. Адизес. - М.: Альпина паблишер, 2016. - 264 с.
3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами.
[Текст] – СПб., 2017. – 848 с.
4. Аудит и контроллинг персонала организации : учеб. пособие [Текст] / П. Э. Шлендер [и др.]. - М. : Вузовский учебник, 2014. -221 с.
5. Бажин А.С. Мотивационные условия успешной реализации управленческого решения // Менеджмент сегодня. [Текст] - 2014. - № 3. - С. 194- 199.
6. Бажин А.С. Роль внутреннего PR организации в системе управления человеческими ресурсами [Текст] / Бажин А.С., Овчинников А.С., Светайло Р.В. // Экономика и социум, 2014. - № 3-1 (12). - С. 125-127;
7. Бажин А.С. Современные проблемы отбора и найма персонала в условиях экономической ситуации в России и за рубежом // Экономика и социум. [Текст] – 2015. - №1(14)- с. 38-44.
8. Бегиева Ш.В., Варзиев А.Д. Совершенствование подготовки и повышение квалификации персонала предприятий среднего и малого бизнеса// ФГБОУ ВПО «СЕВЕРО-ОСЕТИНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ К. Л. ХЕТАГУРОВА» [Текст] ,2015. – С. 40-47
9. Бондаренко В.В., Юдина В.А., Алехина О.Ф. Менеджмент организации. Введение в специальность: учебное пособие.-М.: [Текст] КНОРУС, 2014.-232с.
10. Борисова Н. Инновационно-ориентированные мотивационные
стратегии управления персоналом // Кадровик. [Текст] - 2014. - № 1. - С. 87-
93.
11. Воробьева, Е.В. Сравнительный анализ коучинга и
наставничества персонала организации, их характеристики [Текст] / Е.В. Воробьева, В.А. Разуменко, Н.К. Семенова, В.В. Смирнова // Молодой ученый, 2016. - № 12. - С. 1193–1196
12. Галынчик, Т. А. Человеческий капитал в современных условиях [Текст] / Т.А. Галынчик // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии, 2015. – № 3. - С. 7-10
13. Герчиков, В. И. Управление персоналом : работник - самый эффективный ресурс компании : учеб. Пособие [Текст] / В. И. Герчиков. - М.
: ИНФРА-М, 2014. -280с.
14. Гимпельсон В.Е. Мобильность и стабильность на российском рынке [Текст]. –М. : Издательский Дом ВШЭ, 2017. – 536 с.
15. Дейнека А.В. Управление персоналом организации: [Текст] учебник для бакалавров/ Дейнека А.В.— М.: Дашков и К, 2015.— 288 c.
16. Деминг, Э. У. Выход из кризиса : Новая парадигма управления людьми, системами и процессами [Текст] / Э. Деминг ; пер. с англ. - 2-е изд. - М. : Альпина Бизнес Букс, 2014. - 418 с.
17. Долженко, Р.А. Вовлеченность персонала - индикаторы и способы их оценки [Текст]/ Р.А. Долженко// Мотивация и оплата труда, 2014. - № 4. - С. 258-267
18. Жук, С. Удовлетворенность трудом и лояльность персонала
[Текст] / С. Жук// Человек и труд, 2016. - №7. - С. 49-53
19. Зеленцов А.Б. Факторы эффективности кадровой политики организации. – М.: Вестник Университета. Государственный университет управления - № 6/2014 г. – С. 177 – 179
20. Золотова Т.В. Методы принятия управленческих решений.
[Текст] – М.: Кнорус, 2017. – 344 с.
21. Зубарева, Е.А., Мотовиц Т.Г. Международный опыт мотивации персонала в условиях современной экономики [Текст]/ Е.А. Зубарева, Т.Г.
Мотовиц//Электронное научное издание «Ученые заметки ТОГУ», 2014. - Т. 5. - №4. - С. 544-547
22. Иванова С., Болдогоев Д. Развитие потенциала сотрудников.
[Текст] – М.: Альпина Бизнес Букс, 2016. – 277 с.
23. Иванова, С. Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час [Текст] / С. Иванова. - М.: Альпина Паблишер, 2015. - №12. - С. 268
24. Исопескуль, О. Ю. Контркультура в организации [Текст] / О.Ю. Исопескуль // Мотивация и оплата труда, 2016. - № 1. - С. 14-21
25. Киселева М. Оценка персонала. [Текст] – СПб.: Питер, 2015. – 256 с.
26. Кларин, М.В. Современное наставничество: новые черты традиционной практики в организациях XXI века [Текст]/ М.В. Кларин// ЭТАП: экономическая теория, анализ, практика, 2016. - № 5. - С. 92–112
27. Ключевская, И. Мотивация труда работников рекламы [Текст] / И. Ключевская// Человек и труд. - 2015. - №12. - С. 59-63
28. Ковалева И.В. Внутренний маркетинг персонала: философия, стратегия, политика// Экономические науки, [Текст] 2016. - №11(53). – С. 46
29. Козлова, О. А. Внешние факторы, определяющие кадровую политику компаний в будущем [Текст] / О.А. Козлова// Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. - 2015. - № 3–1. - С. 180-182;
30. Коул Б. Дж. Управление персоналом в современных организациях [Текст] / Б. Дж. Коул. - М. : Славянское дело, 2014. – 347 с.
31. Ладейникова А.А. Теоретические аспекты построения системы мотивации персонала в российских организациях [Текст] / А.А. Ладейникова, С.В. Ким // Science Time. - 2015. - № 6(18). - С. 282-287
32. Мамытов, Е. Проблемы формирования систем, стимулирующих улучшение условий труда [Текст]/ Е. Мамытов // Человек и труд. - 2014. -
№5. - С. 58-63
33. Музыченко, В.В. Человек в организации. Функция мотивации [Текст] / В.В. Музыченко: учеб. - М.: ООО «Интерактивные образовательные технологии», 2014. - 368 с
34. Мумладзе Р.Г. Управление персоналом: учебник/ Мумладзе Р.Г.— Электрон. текстовые данные [Текст]. — М.: Палеотип, 2014.— 410 c.
35. Орлова, К. М. Разработка плана маркетинга персонала [Текст] / К. М. Орлова, А. Б. Алдакушева // Экономика и управление: проблемы, тенденции, перспективы развития: материалы Междунар. науч.-практ. конф. (Чебоксары, 14 нояб. 2015 г.) / редкол.: О. Н. Широков [и др.]. - Чебоксары: ЦНС «Интерактив плюс», 2015. - С. 195–198
36. Подольский, Д. А. Анализ факторов риска при проведении оценки персонала в организации [Текст]/ Д.А. Подольский, А.С. Белопухова// Мотивация и оплата труда, 2014. - № 3 - С. 216-223
37. Прыпик, Н. Д. Региональный маркетинг персонала в организациях [Текст] / Н.Д. Прыпик, Т.Ю. Исмайлова // Научно-
методический электронный журнал «Концепт», 2014. - Т.20. - С. 4806–4810
38. Родин, Д.В. Стратегический маркетинг персонала организации
[Текст] / Д.В. Родин // Вестник волжского университета им. В.Н. Татищева, 2015. - №1(33). - С.153-162
39. Скляревская В.А. Экономика труда [Текст]: учеб. / В.А. Скляревская. - М.: Дашков и К, 2014. - 304 с
40. Сычева, Э.В. Коучинг в профессиональном развитии менеджера. Инновационные технологии в сервисе: сборник материалов IV Международной научно - практической конференции. 18–19 декабря 2014 года [Текст] / Под ред. прорек- тора по научной работе д-ра экон. наук, проф. А.Е. Карлика. - СПб.: СПбГЭУ, 2015. – С. 471
Похожие работы
Другие работы автора

Информационные технологии
Дипломная работа
Автор: Vladimir

НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.

СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ