Дипломная работа на тему "Синергия | Развитие конкурентных преимуществ организации (на примере ООО «ФМ Ложистик Сидорово»)"

Работа на тему: Развитие конкурентных преимуществ организации (на примере ООО «ФМ Ложистик Сидорово»)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ «УНИВЕРСИТЕТ СИНЕРГИЯ»
Факультет электронного обучения

Направление подготовки: 38.03.01.

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
«РАЗВИТИЕ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ НА ПРИМЕРЕ “ООО ФМ ЛОДЖИСТИК СИДОРОВО”.

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Развитие конкурентных преимуществ организации (на примере ООО «ФМ Ложистик Сидорово»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические вопросы управления конкурентоспособностью организации
1.1 Понятие конкурентоспособности, конкурентного потенциала и конкурентных преимуществ организации
1.2 Стратегии развития конкурентных преимуществ организации
1.3 Особенности конкуренции в сфере… Выводы погл.1
Глава 2. Анализ конкурентных преимуществ ООО «ФМ Ложистик Сидорово»
2.1 Общая характеристика деятельности и анализ внутренней среды
2.2 Анализ макро и микроокружения
2.3 Оценка конкурентных преимуществ Выводы погл.2
Глава 3. Разработка рекомендаций по развитию конкурентных преимуществ ООО «ФМ Ложистик Сидорово»
3.1 Выявление основных направлений, позволяющих повысить конкурентоспособность компании
3.2 Разработка мероприятий, направленных на развитие конкурентных преимуществ
3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий по развитию конкурентных преимуществ
Выводы по гл.3

Заключение
Список используемой литературы Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и
информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо раскрыть сущность понятия конкурентоспособности, конкурентных преимуществ организации, описать существующие подходы к определению конкурентоспособности, обосновать необходимость деятельности по развитию потенциала конкурентных пре- имуществ.
В параграфе 1.2 необходимо выделить и описать основные виды стратегий повышения конкурентных преимуществ организации, охарактеризовать их достоинства и недостатки.
В параграфе 1.3 необходимо выделить основные особенности конкуренции в исследуемой сфере деятельности, рассмотреть российский и зарубежный опыт, показать возможные направления повышения конкурентоспособности и методы их достижения.
Краткие выводы по гл.1.
Глава 2 должна содержать анализ деятельности организации и ее конкурентных преимуществ.
В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику деятельности организации, ее оргструктуру, основные показатели финансово- экономического состояния, оценить внутреннюю среду организации.
В параграфе 2.2 необходимо проанализировать внешнюю среду организации:
а) описать и оценить влияние гос.органов, экономической ситуации, других факторов макроокружения. Рекомендуется провести PEST анализ или его вариацию
б) выделить, охарактеризовать и оценить влияние партнеров, клиентов, провести анализ конкурентов.
Сделать вывод о враждебности/благоприятности внешней среды, ее подвижности, сложности и других характеристиках.
В параграфе 2.3 необходимо оценить существующую конкурентную позицию организации, выделить ключевые показатели конкурентоспособности, корневые компетенции. Для этих целей рекомендуется провести SWOT-анализ.
Краткие выводы по гл.2.
В Главе 3 необходимо разработать мероприятия, направленные на развитие конкурентных преимуществ исследуемой организации.
В параграфе 3.1, основываясь на анализе, проведенном в гл.2, необходимо выявить направлении, способные повысить конкурентоспособность организации. Выделить среди них, наиболее перспективные и те, которые нуждаются в оперативном реагировании.
В параграфе 3.2 необходимо описать предполагаемые мероприятия, направленные на развитие конкурентных преимуществ, выделить ответственных за их реализацию; определить критерии успешности.
В параграфе 3.3 необходимо оценить экономическую эффективность от предложенных мероприятий, просчитать необходимый бюджет, описать неэкономические эффекты – увеличение доли рынка, повышение репутации, узнаваемости и прочие.
Краткие выводы по гл.3.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся документы и таблицы, содержащие необходимые сведения о деятельности организации и первичные данные для анализа и расчетов; громоздкие расчеты; различные графики и прочий иллюстративный материал, используемый в работе, но не включенный в основную часть ВКР; др. документы, которые студент считает необходимым приложить к работе в целях более полного раскрытия темыВКР.

1. Исходные данныепоВКР:
Основная литература:
1 .Котлер Ф. Основымаркетинга.
2. Михненко П.А. Стратегический менеджмент. Изд-во Синергия,2017

Дополнительная литература:
3. Базиков, А.А. Маркетинг и логистика в структуре разделов экономики
: учебное пособие - Москва ; Берлин : Директ-Медиа, 2016. - 360 с. [Электронный ресурс].
4. Портер, М. Международная конкуренция: конкурентные преимущества стран - Москва : Альпина Паблишер, 2016. - 947 с. [
5. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии. Москва :Юнити-Дана, 2015. - 577 с. [Электронный ресурс].
6. Философова, Т.Г. Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность
:учебное пособие. - Москва :Юнити-Дана, 2015. - 295
7. Фокс, Д.Д. Конкурентные преимущества в денежном выражении - Москва : Альпина Бизнес Букс, 2016. - 339 с. [Электронный ресурс].
8. Царев, В.В. Оценка конкурентоспособности предприятий (организаций): Теория и методология : учебное пособие - Москва : Юнити-Дана, 2015. - 799 с.
9. Шоул, Д. Первоклассный сервис как конкурентное преимущество - Москва : Альпина Паблишер, 2016. - 347 с. [Электронный ресурс].

СОДЕРЖАНИЕ
Введение....................................................................................................... 8
Глава 1. Теоретические вопросы управления конкурентноспособности
организации.............................................................................................
1.1. Понятие конкурентоспособности, конкурентного потенциала и конкурентных преимуществ организации……...... 11
1.2.Стратегии развития конкурентных преимуществ
организации…………………………………………………………………... 22
1.3. Особенности конкуренции в сфере-
логистики………………………………………………….. …………………. 28
ГЛАВА 2.Анализ конкурентных преимуществ ООО «ФМ
ЛОЖИСТИК СИДОРОВО»…………………………………………
32
2.1.Общая характеристика ООО «ФМ Ложистик Сидорово»……………. 32
2.2. Анализ макро и микроокружения……………………………………… 41
2.3.Оценка конкурентных преимуществ......................................................... 46
ГЛАВА 3. Разработка рекомендаций по развитию конкурентных
преимуществ ООО«ФМ ЛОЖИСТИК
СИДОРОВО»………………………………………………………………… 47
3.1. Выявление и разработка основных направлений и мероприятий,
позволяющих повысить конкурентоспособность 57
компании………………………………………………………………………
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий по развитию 59
конкурентных преимуществ
Заключение....................................................................................................... 64
Список используемой литературы………………………………………... 66

Введение
Главной тенденцией нынешней экономике является бурное развитие информационного производства. Фундамент новой стадии развития способствует формированию информационный сектор. Экономика XXI века показывает предпринимателям, что без таких понятий как конкурентоспособность и конкурентная среда динамичное развитие и по большой части функционирование предприятия невозможна. Таким образом, актуальность выбранной мной темы — это проблема конкурентоспособности, которая объясняется необходимостью оперативного и эффективного использования инструментов конкурентоспособности, а также управления ими на современном уровне мирового рынка логистических услуг.
Мировой экономический кризис 2008 и 2015годов серьезно усложнил динамику развития экономических программ предприятий. Но с другой стороны, обострив конкурентную борьбу, кризис показал исключительную роль активной рыночной политики предприятия. Подход к обеспечению конкурентоспособности основывается на освоении новых эффективных форм организации производственно-технического процесса предприятия и методов управления на нем, которые послужат дальнейшему успешному развитию предприятия.
В настоящее время, чтобы не потерять наработанный уровень дохода и не утратить доверие заказчиков логистических услуг в конкурентной борьбе, предприятия и организации осваивают новые методы производства, виды формы бизнеса, новые виды услуг, борются за каждого клиента. Особое внимание заостряют на изучение конкурентов, а именно: внедряют “своего человека” в кадры, собирают информацию о технической базе, анализируют информацию из интернета о качестве услуг, о рекламных возможностях и о финансовом состоянии “врагов”. Проанализировав полученные данные разрабатываются стратегии улучшения своих позиций на рынке.

Вопрос конкуренции достаточно широко поднимается как в отечественной , так и в иностранной литературе. Благодаря Смиту А. термин конкуренция крепко закрепился в научной литературе. Также вопросы конкуренции поднимались в работах Рикардо Д., Маршала А.,Робинса Дж., Портера М. и других. Среди российских ученых свой вклад внесли- Леонтьев В., Азоев Л., Фатхудинов А. и другие.
Давай те рассмотрим характеристику различных форм рынка. Рынки подразделяются на полиполию, олигопонию, монаполию. Что характерно для полиполии, то что в ней много производителей,
также и покупателей много, очень сильная сила конкуренции, доли рынка малые, доступ к рынку открыт, объем продаж определяется конкурентоспособностью и спросом на товар, политика ценообразования происходит на основе закона спроса и предложения, роль качества в конкуренции очень высока, роль рекламы в продвижении товара тоже очень высока, норма прибыли производителя не значительная,а эффективность использования ресурсов очень высока. Что касается олигопонии количество производителей в ней мало, около
4-6,количество покупателей от 2 и более, сила конкуренции слабая, доли на рынке большие, доступ к рынку затруднен, объем продаж определяется конкурентоспособностью, спросом и сговором участников, политика ценообразования определяется спросом и конкурентноспособностью, роль качества конкуренции в высока, роль рекламы в продвижении товара очень высока, норма прибыли производителя ориентировочно составляет 8-20%, а. эффективность использования ресурсов средняя.
В монополии количиство производителей равно 1, количество покупателей один или несколько, сила конкуренции отсутствует, весь рынок в подчинение одного производителя, доступ к рынку блокирован, объем продаж определяется спросом, политика ценообразования определяется
производителем, роль качества конкуренции определяется по сложившейся ситуации, роль рекламы также определяется по сложившейся ситуации, норма прибыли производителя более 20%, эффективность использования ресурсов низкая.
Объектом исследования дипломной работы является логистических комплекс находящейся в Ступинском районе, ООО ФМ “Лоджистик Сидорово”.Целью моей дипломной работы является рассмотрение теоретических основ, принципов и моделей совершенствования конкурентоспособности предприятий на современном уровне. Для достижения поставленных целей необходимо основываться на передовых и прогрессивных методиках, и чтобы достичь желаемого уровня написания дипломной работы необходимо решить следующие задачи:
-рассмотреть теоретические основы конкурентоспособности и конкретности предприятия;
-изучить аспекты формирования стратегий конкретности предприятий,
-выделить и описать основные виды стратегий повышения конкурентных преимуществ организации, охарактеризовать их достоинства и недостатки;
-необходимо выделить основные особенности конкуренции в исследуемой сфере деятельности, рассмотреть российский и зарубежный опыт, показать возможные направления повышения конкурентноспособностии методы их достижения;
-необходимо дать характеристику деятельности организации, ее оргструктуру, основные показатели финансово-экономического состояния, оценить внутреннюю среду организации.
Практическая значимость данной работы заключается в том, что результаты проведенного исследования могут быть использованы руководством предприятия для повышения конкурентоспособности предприятия.
Информационной базой исследования является внутренняя документация предприятия, а также материалы из электронного источника
Работа состоит из трех глав, выводов и списка использованной литературы и приложения. Общий объем дипломной 70 работы страниц.

Список используемой литературы
1. Конституция Российской Федерации от 12.12.1993.
2. Основные положения об обществе с ограниченной ответственностью: Гражданский Кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 N 51-ФЗ. – Часть 1. – Ст.87.
3. Об обществах с ограниченной ответственностью: Федеральный закон РФ от 08.02.1998 N 14-ФЗ. – Ст.2.
4. Устав Общества с ограниченной ответственностью «ООО «ФМ Ложистик Сидорово» от 02.12.2010.
5 Гаджинский А.М. Современный склад. Организация, технологии, управление и логистика. Учебно-практическое пособие. – М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2012. – 176 с.
6. Гаджинский А.М. Логистика. Учебник для вузов. 7-е изд., перераб. и доп. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2011. – 396 с.
7. Николаева Т. И. Системная оценка эффективности коммерческой деятельности организаций // Маркетинг в России и за рубежом. — 2012. — № 4. — С. 65–76.
8. Апатцев В.И., Бухало Г.И. Основы логистики. Учебное пособие - Москва: РГОТУПС, 2012.- 207 с.
9. Володина Е.В. Синтез логистических систем на региональных продовольственных рынках. - Ростов-на-Дону: Издательство, СКНЦ ВШ, 2011.-234 с.
10. Канке А.А., Кошевая И.П. Логистика. Учебник. - 2-ое изд., испр. и доп. - М.: ИД «ФОРУМ»: Инфра – М., 2013.-145 с.
11. Кузьбожев Э. Н., Тиньков С.А. Логистика. Учебное пособие. – 3-е изд. – М.: КНОРУС, 2014. – 224 с.
12. Маликов О.Б. Склады и грузовые терминалы. Учебное пособие. – М.: Бизнес-Пресса, 2012. – 560 с.
13. Кузьбожев Э. Н., Тиньков С.А. Логистика. Учебное пособие. – 3-е изд. – М.: КНОРУС, 2013. – 224 с.
14. Родионов А.Р., Родионов Р.А. Логистика: нормирование сбытовых запасов и оборотных средств предприятия: Учебное пособие. – М.: Дело, 2015. – 416 с.
15. Багиев Г.Л., Семененко Е.Л. Оценка и прогнозирование эффективности предприятия транснациональных корпораций. СПб.: ИЗ-во СПбГУЭФ, 2011.-244 с.
16. Володина Е.В. Синтез логистических систем на региональных продовольственных рынках. - Ростов-на-Дону: Издательство, СКНЦ ВШ, 2014.-144с.
17. Семенихин В.В. Организация складского учета. Учебник. – М.: Эксмо, 2012. – 28 с.
18. Сергеев В.И. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов. Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2013. – 798 с.
19. Семененко А.И., Сергеев В.И. Логистика. Основы теории: Учебник для вузов. – СПб.: Союз, 2011. – 544 с.
20. Манжосов Г.П. «Современный склад». Сборник материалов. Выпуск 1. М.: КИА центр, 2012. – 67с.
21. Дыбская В.В. «Управление складом в логистической системе». М.: КИА центр, 2012.- 143 с.
22. Веснин В. Р. Менеджмент: Учебник.- М.: Проспект, 2014. - 616 с
23. Официальный сайт компании. [Электронный ресурс]
24. Сербин В.Д. Основы логистики. Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2012.- 134с.
25. Лукашевич, В. В. Менеджмент: учебное пособие. - М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2012. – 254 с.
26. Александрова А. В. Курашова С. А. Кондрашева Н. Н. Казакова Н. А., Стратегический менеджмент: Учебник. - М.: НИЦ Инфра-М, 2012. - 320 с.
27. Басовский Л. Е., Менеджмент: Учебное пособие. – М.: ИНФРА- М, 2011. - 216 с
28. Официальный сайт компании. [Электронный ресурс]
29. Касьяненко Т. Г. Инвестиции: учебное пособие —М.: Эксмо, 2012.—240 с
30. М.В. Чараева, Г.М. Лапицкая, Н.В. Крашенникова Инвестиционное бизнес-планирование: Учебное пособие. – М.: Альфа-М: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 176 с.
31. П.Н. Брусов, Т.В. Филатова, Н.И. Лахметкина. Инвестиционный менеджмент: Учебник. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 333 с.
32. И.В. Липсиц, В.В. Коссов. Экономический анализ реальных инвестиций: Учебник. – 3-e изд., перераб. и доп. – М.: Магистр, 2010. – 383 с.
33. О.С Акулина, Маркетинговые исследования как ключевойаспектуправленияконкурентноспособности торгово-розничных сетей// SCI-ARTICLA 2016-№ 32-С.48-52
34. А.Б, Шабов. Экономический анализ. Учебник-2-е изд.,1995.-177с.
35. А.Г. Игнатов. Экономические показатели. Учебник 1-е изд., 1998 100с.
36. Г.Б Бачурин. Показатели экономического роста
37. Г.Г Адоев. Макро и микро показатели. Учебник 3-е изд., 2000г-105с.

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ «УНИВЕРСИТЕТ СИНЕРГИЯ»
Факультет электронного обучения

Направление подготовки: 38.03.01.

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
«РАЗВИТИЕ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ НА ПРИМЕРЕ “ООО ФМ ЛОДЖИСТИК СИДОРОВО”.

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Развитие конкурентных преимуществ организации (на примере ООО «ФМ Ложистик Сидорово»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические вопросы управления конкурентоспособностью организации
1.1 Понятие конкурентоспособности, конкурентного потенциала и конкурентных преимуществ организации
1.2 Стратегии развития конкурентных преимуществ организации
1.3 Особенности конкуренции в сфере… Выводы погл.1
Глава 2. Анализ конкурентных преимуществ ООО «ФМ Ложистик Сидорово»
2.1 Общая характеристика деятельности и анализ внутренней среды
2.2 Анализ макро и микроокружения
2.3 Оценка конкурентных преимуществ Выводы погл.2
Глава 3. Разработка рекомендаций по развитию конкурентных преимуществ ООО «ФМ Ложистик Сидорово»
3.1 Выявление основных направлений, позволяющих повысить конкурентоспособность компании
3.2 Разработка мероприятий, направленных на развитие конкурентных преимуществ
3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий по развитию конкурентных преимуществ
Выводы по гл.3

Заключение
Список используемой литературы Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и
информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо раскрыть сущность понятия конкурентоспособности, конкурентных преимуществ организации, описать существующие подходы к определению конкурентоспособности, обосновать необходимость деятельности по развитию потенциала конкурентных пре- имуществ.
В параграфе 1.2 необходимо выделить и описать основные виды стратегий повышения конкурентных преимуществ организации, охарактеризовать их достоинства и недостатки.
В параграфе 1.3 необходимо выделить основные особенности конкуренции в исследуемой сфере деятельности, рассмотреть российский и зарубежный опыт, показать возможные направления повышения конкурентоспособности и методы их достижения.
Краткие выводы по гл.1.
Глава 2 должна содержать анализ деятельности организации и ее конкурентных преимуществ.
В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику деятельности организации, ее оргструктуру, основные показатели финансово- экономического состояния, оценить внутреннюю среду организации.
В параграфе 2.2 необходимо проанализировать внешнюю среду организации:
а) описать и оценить влияние гос.органов, экономической ситуации, других факторов макроокружения. Рекомендуется провести PEST анализ или его вариацию
б) выделить, охарактеризовать и оценить влияние партнеров, клиентов, провести анализ конкурентов.
Сделать вывод о враждебности/благоприятности внешней среды, ее подвижности, сложности и других характеристиках.
В параграфе 2.3 необходимо оценить существующую конкурентную позицию организации, выделить ключевые показатели конкурентоспособности, корневые компетенции. Для этих целей рекомендуется провести SWOT-анализ.
Краткие выводы по гл.2.
В Главе 3 необходимо разработать мероприятия, направленные на развитие конкурентных преимуществ исследуемой организации.
В параграфе 3.1, основываясь на анализе, проведенном в гл.2, необходимо выявить направлении, способные повысить конкурентоспособность организации. Выделить среди них, наиболее перспективные и те, которые нуждаются в оперативном реагировании.
В параграфе 3.2 необходимо описать предполагаемые мероприятия, направленные на развитие конкурентных преимуществ, выделить ответственных за их реализацию; определить критерии успешности.
В параграфе 3.3 необходимо оценить экономическую эффективность от предложенных мероприятий, просчитать необходимый бюджет, описать неэкономические эффекты – увеличение доли рынка, повышение репутации, узнаваемости и прочие.
Краткие выводы по гл.3.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся документы и таблицы, содержащие необходимые сведения о деятельности организации и первичные данные для анализа и расчетов; громоздкие расчеты; различные графики и прочий иллюстративный материал, используемый в работе, но не включенный в основную часть ВКР; др. документы, которые студент считает необходимым приложить к работе в целях более полного раскрытия темыВКР.

1. Исходные данныепоВКР:
Основная литература:
1 .Котлер Ф. Основымаркетинга.
2. Михненко П.А. Стратегический менеджмент. Изд-во Синергия,2017

Дополнительная литература:
3. Базиков, А.А. Маркетинг и логистика в структуре разделов экономики
: учебное пособие - Москва ; Берлин : Директ-Медиа, 2016. - 360 с. [Электронный ресурс].
4. Портер, М. Международная конкуренция: конкурентные преимущества стран - Москва : Альпина Паблишер, 2016. - 947 с. [
5. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии. Москва :Юнити-Дана, 2015. - 577 с. [Электронный ресурс].
6. Философова, Т.Г. Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность
:учебное пособие. - Москва :Юнити-Дана, 2015. - 295
7. Фокс, Д.Д. Конкурентные преимущества в денежном выражении - Москва : Альпина Бизнес Букс, 2016. - 339 с. [Электронный ресурс].
8. Царев, В.В. Оценка конкурентоспособности предприятий (организаций): Теория и методология : учебное пособие - Москва : Юнити-Дана, 2015. - 799 с.
9. Шоул, Д. Первоклассный сервис как конкурентное преимущество - Москва : Альпина Паблишер, 2016. - 347 с. [Электронный ресурс].

СОДЕРЖАНИЕ
Введение....................................................................................................... 8
Глава 1. Теоретические вопросы управления конкурентноспособности
организации.............................................................................................
1.1. Понятие конкурентоспособности, конкурентного потенциала и конкурентных преимуществ организации……...... 11
1.2.Стратегии развития конкурентных преимуществ
организации…………………………………………………………………... 22
1.3. Особенности конкуренции в сфере-
логистики………………………………………………….. …………………. 28
ГЛАВА 2.Анализ конкурентных преимуществ ООО «ФМ
ЛОЖИСТИК СИДОРОВО»…………………………………………
32
2.1.Общая характеристика ООО «ФМ Ложистик Сидорово»……………. 32
2.2. Анализ макро и микроокружения……………………………………… 41
2.3.Оценка конкурентных преимуществ......................................................... 46
ГЛАВА 3. Разработка рекомендаций по развитию конкурентных
преимуществ ООО«ФМ ЛОЖИСТИК
СИДОРОВО»………………………………………………………………… 47
3.1. Выявление и разработка основных направлений и мероприятий,
позволяющих повысить конкурентоспособность 57
компании………………………………………………………………………
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий по развитию 59
конкурентных преимуществ
Заключение....................................................................................................... 64
Список используемой литературы………………………………………... 66

Введение
Главной тенденцией нынешней экономике является бурное развитие информационного производства. Фундамент новой стадии развития способствует формированию информационный сектор. Экономика XXI века показывает предпринимателям, что без таких понятий как конкурентоспособность и конкурентная среда динамичное развитие и по большой части функционирование предприятия невозможна. Таким образом, актуальность выбранной мной темы — это проблема конкурентоспособности, которая объясняется необходимостью оперативного и эффективного использования инструментов конкурентоспособности, а также управления ими на современном уровне мирового рынка логистических услуг.
Мировой экономический кризис 2008 и 2015годов серьезно усложнил динамику развития экономических программ предприятий. Но с другой стороны, обострив конкурентную борьбу, кризис показал исключительную роль активной рыночной политики предприятия. Подход к обеспечению конкурентоспособности основывается на освоении новых эффективных форм организации производственно-технического процесса предприятия и методов управления на нем, которые послужат дальнейшему успешному развитию предприятия.
В настоящее время, чтобы не потерять наработанный уровень дохода и не утратить доверие заказчиков логистических услуг в конкурентной борьбе, предприятия и организации осваивают новые методы производства, виды формы бизнеса, новые виды услуг, борются за каждого клиента. Особое внимание заостряют на изучение конкурентов, а именно: внедряют “своего человека” в кадры, собирают информацию о технической базе, анализируют информацию из интернета о качестве услуг, о рекламных возможностях и о финансовом состоянии “врагов”. Проанализировав полученные данные разрабатываются стратегии улучшения своих позиций на рынке.

Вопрос конкуренции достаточно широко поднимается как в отечественной , так и в иностранной литературе. Благодаря Смиту А. термин конкуренция крепко закрепился в научной литературе. Также вопросы конкуренции поднимались в работах Рикардо Д., Маршала А.,Робинса Дж., Портера М. и других. Среди российских ученых свой вклад внесли- Леонтьев В., Азоев Л., Фатхудинов А. и другие.
Давай те рассмотрим характеристику различных форм рынка. Рынки подразделяются на полиполию, олигопонию, монаполию. Что характерно для полиполии, то что в ней много производителей,
также и покупателей много, очень сильная сила конкуренции, доли рынка малые, доступ к рынку открыт, объем продаж определяется конкурентоспособностью и спросом на товар, политика ценообразования происходит на основе закона спроса и предложения, роль качества в конкуренции очень высока, роль рекламы в продвижении товара тоже очень высока, норма прибыли производителя не значительная,а эффективность использования ресурсов очень высока. Что касается олигопонии количество производителей в ней мало, около
4-6,количество покупателей от 2 и более, сила конкуренции слабая, доли на рынке большие, доступ к рынку затруднен, объем продаж определяется конкурентоспособностью, спросом и сговором участников, политика ценообразования определяется спросом и конкурентноспособностью, роль качества конкуренции в высока, роль рекламы в продвижении товара очень высока, норма прибыли производителя ориентировочно составляет 8-20%, а. эффективность использования ресурсов средняя.
В монополии количиство производителей равно 1, количество покупателей один или несколько, сила конкуренции отсутствует, весь рынок в подчинение одного производителя, доступ к рынку блокирован, объем продаж определяется спросом, политика ценообразования определяется
производителем, роль качества конкуренции определяется по сложившейся ситуации, роль рекламы также определяется по сложившейся ситуации, норма прибыли производителя более 20%, эффективность использования ресурсов низкая.
Объектом исследования дипломной работы является логистических комплекс находящейся в Ступинском районе, ООО ФМ “Лоджистик Сидорово”.Целью моей дипломной работы является рассмотрение теоретических основ, принципов и моделей совершенствования конкурентоспособности предприятий на современном уровне. Для достижения поставленных целей необходимо основываться на передовых и прогрессивных методиках, и чтобы достичь желаемого уровня написания дипломной работы необходимо решить следующие задачи:
-рассмотреть теоретические основы конкурентоспособности и конкретности предприятия;
-изучить аспекты формирования стратегий конкретности предприятий,
-выделить и описать основные виды стратегий повышения конкурентных преимуществ организации, охарактеризовать их достоинства и недостатки;
-необходимо выделить основные особенности конкуренции в исследуемой сфере деятельности, рассмотреть российский и зарубежный опыт, показать возможные направления повышения конкурентноспособностии методы их достижения;
-необходимо дать характеристику деятельности организации, ее оргструктуру, основные показатели финансово-экономического состояния, оценить внутреннюю среду организации.
Практическая значимость данной работы заключается в том, что результаты проведенного исследования могут быть использованы руководством предприятия для повышения конкурентоспособности предприятия.
Информационной базой исследования является внутренняя документация предприятия, а также материалы из электронного источника
Работа состоит из трех глав, выводов и списка использованной литературы и приложения. Общий объем дипломной 70 работы страниц.

Список используемой литературы
1. Конституция Российской Федерации от 12.12.1993.
2. Основные положения об обществе с ограниченной ответственностью: Гражданский Кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 N 51-ФЗ. – Часть 1. – Ст.87.
3. Об обществах с ограниченной ответственностью: Федеральный закон РФ от 08.02.1998 N 14-ФЗ. – Ст.2.
4. Устав Общества с ограниченной ответственностью «ООО «ФМ Ложистик Сидорово» от 02.12.2010.
5 Гаджинский А.М. Современный склад. Организация, технологии, управление и логистика. Учебно-практическое пособие. – М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2012. – 176 с.
6. Гаджинский А.М. Логистика. Учебник для вузов. 7-е изд., перераб. и доп. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2011. – 396 с.
7. Николаева Т. И. Системная оценка эффективности коммерческой деятельности организаций // Маркетинг в России и за рубежом. — 2012. — № 4. — С. 65–76.
8. Апатцев В.И., Бухало Г.И. Основы логистики. Учебное пособие - Москва: РГОТУПС, 2012.- 207 с.
9. Володина Е.В. Синтез логистических систем на региональных продовольственных рынках. - Ростов-на-Дону: Издательство, СКНЦ ВШ, 2011.-234 с.
10. Канке А.А., Кошевая И.П. Логистика. Учебник. - 2-ое изд., испр. и доп. - М.: ИД «ФОРУМ»: Инфра – М., 2013.-145 с.
11. Кузьбожев Э. Н., Тиньков С.А. Логистика. Учебное пособие. – 3-е изд. – М.: КНОРУС, 2014. – 224 с.
12. Маликов О.Б. Склады и грузовые терминалы. Учебное пособие. – М.: Бизнес-Пресса, 2012. – 560 с.
13. Кузьбожев Э. Н., Тиньков С.А. Логистика. Учебное пособие. – 3-е изд. – М.: КНОРУС, 2013. – 224 с.
14. Родионов А.Р., Родионов Р.А. Логистика: нормирование сбытовых запасов и оборотных средств предприятия: Учебное пособие. – М.: Дело, 2015. – 416 с.
15. Багиев Г.Л., Семененко Е.Л. Оценка и прогнозирование эффективности предприятия транснациональных корпораций. СПб.: ИЗ-во СПбГУЭФ, 2011.-244 с.
16. Володина Е.В. Синтез логистических систем на региональных продовольственных рынках. - Ростов-на-Дону: Издательство, СКНЦ ВШ, 2014.-144с.
17. Семенихин В.В. Организация складского учета. Учебник. – М.: Эксмо, 2012. – 28 с.
18. Сергеев В.И. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов. Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2013. – 798 с.
19. Семененко А.И., Сергеев В.И. Логистика. Основы теории: Учебник для вузов. – СПб.: Союз, 2011. – 544 с.
20. Манжосов Г.П. «Современный склад». Сборник материалов. Выпуск 1. М.: КИА центр, 2012. – 67с.
21. Дыбская В.В. «Управление складом в логистической системе». М.: КИА центр, 2012.- 143 с.
22. Веснин В. Р. Менеджмент: Учебник.- М.: Проспект, 2014. - 616 с
23. Официальный сайт компании. [Электронный ресурс]
24. Сербин В.Д. Основы логистики. Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2012.- 134с.
25. Лукашевич, В. В. Менеджмент: учебное пособие. - М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2012. – 254 с.
26. Александрова А. В. Курашова С. А. Кондрашева Н. Н. Казакова Н. А., Стратегический менеджмент: Учебник. - М.: НИЦ Инфра-М, 2012. - 320 с.
27. Басовский Л. Е., Менеджмент: Учебное пособие. – М.: ИНФРА- М, 2011. - 216 с
28. Официальный сайт компании. [Электронный ресурс]
29. Касьяненко Т. Г. Инвестиции: учебное пособие —М.: Эксмо, 2012.—240 с
30. М.В. Чараева, Г.М. Лапицкая, Н.В. Крашенникова Инвестиционное бизнес-планирование: Учебное пособие. – М.: Альфа-М: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 176 с.
31. П.Н. Брусов, Т.В. Филатова, Н.И. Лахметкина. Инвестиционный менеджмент: Учебник. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 333 с.
32. И.В. Липсиц, В.В. Коссов. Экономический анализ реальных инвестиций: Учебник. – 3-e изд., перераб. и доп. – М.: Магистр, 2010. – 383 с.
33. О.С Акулина, Маркетинговые исследования как ключевой аспект управления конкурентоспособности торгово-розничных сетей// SCI-ARTICLA 2016-№ 32-С.48-52
34. А.Б, Шабов. Экономический анализ. Учебник-2-е изд.,1995.-177с.
35. А.Г. Игнатов. Экономические показатели. Учебник 1-е изд., 1998 100с.
36. Г.Б Бачурин. Показатели экономического роста
37. Г.Г Адоев. Макро и микро показатели. Учебник 3-е изд., 2000г-105с.