Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "Синергия. Развитие потенциала конкурентоспособности собственного бизнеса на примере ООО Север."

Готовая работа на тему: Развитие потенциала конкурентоспособности собственного бизнеса на примере ООО Север.
Работа выполнена в 2017 г.
Оценка за выполнение: Отлично.
Количество страниц: 90.
Все работы проверены на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль и ознакомиться с готовыми работами: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1317

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ
УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет электронного обучения
Направление 38.03.02 Кафедра ЭО


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Развитие потенциала конкурентоспособности собственного бизнеса» (на примере ООО «Север»)


МОСКВА 2017 г.

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студенту

(ФИО студента)

1. Тема выпускной квалификационной работы: Развитие потенциала конкурентноспособности собственного бизнеса на примере ООО "Север"
2. Структура ВКР.

Введение.
Глава 1.
Глава 2.
Глава 3. Заключение.
Список использованной литературы Приложения.
3. Основные вопросы, подлежащие разработке. Введение.
Во введении кратко рассказывается о выбранной теме. Необходимо указать важность и актуальность данной темы для развития предприятия. Кратко сказать о проблемах выбранной темы.
Указать объект, предмет, цель и задачи исследования.
В Вашем случае объектом исследования можно обозначить – Ваше предприятие.
Предмет – это какая-либо сторона, свойство, аспект объекта. Каждая наука в объекте выбирает свой предмет. Предмет и объект соотносятся как частное и общее.
В Вашем случае предметом может быть система управления конкурентоспособностью на предприятии.
Цель – это, что Вы планируете достигнуть или получить в результате исследования. Задачи – то, что необходимо выполнить, решить на пути к достижению цели.
Указать, какие методы будут использоваться в работе.
Кратко описать вашу работу. Описание должно содержать информацию о каждой главе работы.
Необходимо указать будет ли в работе анализироваться конкретная организация, указать, откуда взята информация для анализа организации.
В главе 1:
Необходимо рассмотреть теоретические и методические аспекты выбранной темы.

Особое внимание необходимо уделить методам выявления и оценки конкурентоспособности предприятия.
Методы исследования, заявленные во введении и теоретической части, должны быть в последующем использованы в практической части работы.
Глава 2 является практической, в ней следует провести все необходимые расчеты анализа изучаемого объекта исследования.
Следует дать аналитическую характеристику Вашего предприятия.
Далее в следующем разделе, который займет основную часть главы, рекомендуется провести анализ, и дать оценку конкурентных преимуществ Вашего предприятия.
Анализ рекомендуется проводить в аналитических таблицах с использованием аналитических формул, графиков, схем, диаграмм и т.п. Данная глава является основой дипломной работы, должна занимать большую ее часть, и выполнена с использованием методики, описанной в теоретической главе. На основании выводов из этой главы будет формироваться третья глава работы, в которой эти выводы будут систематизированы и изучены для поиска путей повышения конкурентоспособности.
Глава 3 является прикладной, здесь необходимо обозначить проблемы, выявленные в ходе проведенного исследования, охарактеризовать экономическое состояние на определенную дату и наметить пути развития потенциала конкурентоспособности Вашего предприятия. Особое внимание следует уделить мерам по реализации намеченных мероприятий и прогнозу функционирования предприятия после их внедрения.

Названия главам дайте самостоятельно и самостоятельно разбейте их на параграфы.
Каждая глава должна завершаться самостоятельно сделанными выводами. Надо подчеркнуть именно свою точку зрения на рассматриваемые проблемы, при этом не надо стесняться выражений типа "на наш взгляд", "по-нашему мнению".
Обязательно должны присутствовать какие-либо самостоятельно выполненные расчеты, примеры из практической деятельности.

В заключении необходимо отразить - достигнута ли цель исследования, решены ли задачи, сформулированные во введении, какое теоретическое или практическое значение имеют результаты Вашей работы и кем они могут быть использованы.
Список литературных источников составьте самостоятельно. Работа должна сопровождаться приложениями.
Стиль изложения должен соответствовать научному стилю. Для научного стиля характерны: точность, абстрактность, логичность, эмоциональная нейтральность.
Заимствование готовых текстов или их частей без указания авторства не допускается. Не рекомендуется большое количество прямого цитирования (более 10%) в теоретической части работы.
Перед отправкой работы проверьте правописание и пройдите антиплагиат.
Оригинальность текста всей работы должна быть не менее 70%.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ ПОТЕНЦИАЛА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СОБСТВЕННОГО БИЗНЕСА 10
1.1. Сущность и значение конкурентоспособности бизнеса 10
1.2. Направления развития бизнеса и его конкурентоспособности 15
1.3. Роль бизнес-планирования в обеспечении развития конкурентоспособности бизнеса 23
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И УСЛОВИЙ РАЗВИТИЯ ПОТЕНЦИАЛА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «СЕВЕР» 30
2.1. Общая характеристика субъекта хозяйствования 30
2.2. Анализ внутренних условий для развития потенциала конкурентоспособности ООО «Север» 35
2.3. Анализ внешних условий для развития потенциала конкурентоспособности ООО «Север» 48
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА РАЗВИТИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ БИЗНЕСА ООО «СЕВЕР» 54
3.1. Идея проекта развития конкурентоспособности бизнеса 54
3.2. Анализ рынка и маркетинговый план ООО «Север» 55
3.3. Организационный и производственный план развития бизнеса 58
3.4. Инвестиционный и финансовый план развития бизнеса 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 75
ПРИЛОЖЕНИЯ 78
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Устав ООО «Север» 80
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Бухгалтерская отчетность на 31.12.2015 г 82
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Бухгалтерская отчетность на 31.12.2016 г 86
ПРИЛОЖЕНИЕ 4. Анализ финансовых результатов ООО «Север» за 2014 -
2016 гг. 89

ВВЕДЕНИЕ

Конкуренция рассматривается как основа механизма регуляции экономических процессов и явлений в соответствии с положениями современной экономической теории, ориентированной на рынок как на форму организации хозяйственной жизни общества. Внимание к стимулированию конкуренции на национальном и международном уровнях стремительно усиливается.
За последние десятилетия наработан большой массив международного законодательства в сфере противодействия недобросовестной конкуренции, действиям правительств, которые приводят к искажению условий свободного соперничества.
Международные институты влияют на системы государственного регулирования конкуренции. Государства, имеющие статус стран с рыночной экономикой, проводят активную конкурентную политику. На национальном уровне конкуренция и ее стимулирование выступает основой стратегий экономического развития, что является характерным практически для всех развитых стран.
Учитывая это, следует отметить, что существуют все предпосылки дальнейшего распространения «конкурентных» моделей организации экономических систем. В таких условиях значимость вопросов формирования и повышения конкурентоспособности существенно увеличивается, меняется их содержание.
Такие вопросы на всех уровнях экономики становятся основополагающими для обеспечения устойчивого экономического развития и высоких темпов экономического роста. Не являются исключением вопросы управления конкурентоспособностью собственного бизнеса современных предприятий. Конкурентоспособность предпринимателя или производителя определяется усилиями, которые он прилагает к тому, чтобы удовлетворить
потребителя. Поэтому конкуренция в рыночной экономике представляет собой определяющий фактор упорядочения цен, а также серьезный стимул внедрения в производство новых изобретений, технологий, идей. Кроме этого, она способствует рациональному и эффективному использованию ресурсов, обеспечивает вытеснение неэффективных предприятий из производства, служит гарантом предотвращения диктата монополий по отношению к потребителям.
Все вышеизложенное позволяет сделать вывод об актуальности темы работы.
Объектисследования –Общество с ограниченной ответственностью
«Север» (ООО «Север»).
Предмет исследования – потенциал конкурентоспособности собственного бизнеса ООО «Север».
Цель исследования – разработка проекта, направленного на развитие потенциала конкурентоспособности собственного бизнеса на примере ООО «Север».
Для достижения обозначенной цели были поставлены следующие задачи:
раскрыть сущность и значение конкурентоспособности бизнеса;
изучить направления развития бизнеса и его конкурентоспособности;
проанализировать роль бизнес-планирования в обеспечении развития конкурентоспособности бизнеса;
представить общую характеристику ООО «Север»;
осуществить анализ внутренних и внешних условий для развития потенциала конкурентоспособности ООО «Север»;
разработать проект развития конкурентоспособности бизнеса ООО «Север».
Теоретической основой проведенного исследования являются положения, отраженные в работах отечественных исследователей, чьи научные труды посвящены проблемам управления потенциалом конкурентоспособности собственного бизнеса.
Методологическую основу исследования образуют:
законы логики;
принципы диалектики;
положения комплексного и системного подходов, применяемых для решения поставленных задач.
Информационной основой исследования выступают:
материалы научных и периодических изданий, посвященных изучаемой проблеме;
данные финансовой отчетности ООО «Север».
Степень научной разработанности проблемы. Развитию потенциала конкурентоспособности собственного бизнеса в настоящее время уделяется огромное внимание как зарубежными, так и российскими учеными.
Например, развитие потенциала конкурентоспособности собственного бизнеса, рассмотрены в работах Д.С.Белоусовой, Е.С. Сергеевой, О. Н. Сафоновойи др.
Поставленная цель и конкретизирующие ее задачи исследования обусловили структуру работы, которая включает введение, три главы, заключение, список использованной литературы и приложения.
Во введении обозначена актуальность темы исследования, объект, предмет, цель и задачи исследования.
Первая глава посвящена анализу теоретических основ развития потенциала конкурентоспособности собственного бизнеса.
В ней рассмотрена сущность и значение конкурентоспособности бизнеса, направления развития бизнеса и его конкурентоспособности, а также роль бизнес-планирования в обеспечении развития конкурентоспособности бизнеса
Во второй главе осуществлен анализ деятельности и условий развития
потенциала конкурентоспособности ООО «Север».

В ней дана общая характеристика субъекта хозяйствования, проведен анализ внутренних условий для развития потенциала конкурентоспособности ООО «Север», а также проанализированы внешние условия для развития потенциала конкурентоспособности ООО «Север»
Третья глава посвящена разработки проекта развития конкурентоспособности бизнеса ООО «Север».В ней отражена идея проекта развития конкурентоспособности бизнеса, анализ рынка и маркетинговый план ООО «Север», организационный и производственный план развития бизнеса, а также инвестиционный и финансовый план развития бизнеса
В заключении подведены основные итоги исследования, а также сделаны выводы и представлены рекомендации.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ)//Собрание законодательства РФ - 04.08.2014. - N 31. - Ст. 4398
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 07.02.2017) // Собрание законодательства РФ. - 05.12.1994. - N 32. - Ст. 3301
3. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 03.07.2016) «Об обществах с ограниченной ответственностью»//Собрание законодательства РФ.
- 16.02.1998. - N 7. - Ст. 785
4. Белоусова Д.С.Понятие и сущность конкурентоспособности. факторы, влияющие на конкурентоспособность // Фундаментальные и прикладные исследования в современном мире. – 2016. – № 15-2. – С. 72-76.
5. Баташева М. А., Баташева Э. А. Конкурентоспособность предприятия: сущность и способы ее эффективного повышения // Молодой ученый. – 2015. – №21. – С. 355-358.
6. Баринов В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. – М.: Форум, 2013. – 256 c
7. Володин В.М., Суровицкая Г.В., Сафонова О.Н. Процессное и проектное планирование на современном этапе // Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Общественные науки. – 2013. – № 4. – С. 331- 340.
8. Воронов А.А., Парфененко И.И. Бизнес-планирование и формирование механизмов управления жёсткой конкурентной борьбой в XXI веке // Машиностроитель. – 2014. – № 6. – С. 8-9.
9. Воронов Д.С.Соотношение конкурентоспособности предприятия и
конкурентоспособности его продукции // Современная конкуренция. – 2015. –Т. 9. – № 1 (49). – С. 39-53.
10. Гибадуллин А.Р., Фомченкова Л.В. Механизм стратегического управления сбалансированным развитием предприятий промышленности строительных материалов // Вестник Оренбургского государственного университета. – 2013. – № 4. – С. 112-117.
11. Горбунов В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов: Научно-практическое пособие / В.Л. Горбунов. – М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 248 c.
12. Дубровин И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник / И.А. Дубровин. – М.: Дашков и К, 2016. – 432 c
13. Елсукова Ю.Ю., Хало Л.А.Конкурентоспособность как экономическая категория маркетинга. Методы оценки конкурентоспособности
// Философия социальных коммуникаций. – 2014. – № 4 (29). – С. 81-90.
14. Желябовский Ю.А. Распределение уровней и задач бизнес- планирования и сводная система полномочий при бизнес-планировании в отраслевой корпорации // Транспортное дело России. – 2013. – № 4. – С. 60-61.
15. Иванкин Д.С. Повышение уровня эффективности системы бизнес- планирования // TerraEconomicus. – 2013. – № 1-2. – С. 115-118.
16. Ильина Н.С.Место и содержание конкурентоспособности предприятия в системе иерархической подчиненности уровней конкурентоспособности // Альманах современной науки и образования. – 2013.
– № 9 (76). – С. 61-65.
17. Исаев А.А., Гарусова Л.Н.Конкурентоспособность продукции как основной фактор конкурентоспособности предпринимательских структур: проблемы теории // Экономика и предпринимательство. – 2013. – № 1 (30). – С. 271-273.
18. Козлова Е.В. Совершенствование механизма регулировки в интегрированной системе планирования на предприятии // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. – 2014. – № 3. – С. 105-110.
19. Лифиц И. М. Конкурентоспособность товаров и услуг: учебник для бакалавров / И. М. Лифиц. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2014. – 437
20. Мокроносов А. Г. Конкуренция и конкурентоспособность: учебное пособие / А. Г. Мокроносов, И. Н. Маврина. – Екатеринбург: Изд-во Урал ун-та, 2014. – 194 с.
21. Никитина Е.А.Взаимосвязь показателя конкурентоспособности предприятия и конкурентоспособности товара // Вестник Белгородского государственного технологического университета им. В.Г. Шухова. – 2013. –
№ 4. – С. 125-128.
22. Орлова П.И. Бизнес-планирование: Учебник. / П.И. Орлова. – М.: Дашков и К, 2016. – 288 c
23. Паляничка М.Определение категории «конкурентоспособность предприятия». // Научные труды SWorld. – 2016. – Т. 6. – № 44. – С. 12-16.
24. Ротарь Т.С., Ниазян В.Г.Устойчивое развитие предприятия: сущность и методика расчета интегрального индекса устойчивого развития предприятия // Статистика и Экономика. – 2015. – № 4. – С. 149-153.
25. Солдатов А.А.Инновации в стратегическом управлении развитием предприятием // Экономика и предпринимательство. – 2014. – № 9 (50). – С. 664-666.
26. Степанова М.А. Механизм организации бизнес-планирования инновационных проектов // Инновационный Вестник Регион. – 2014. – № 2. – С. 26-32.
27. Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование: Учебное пособие. Стандарт третьего поколения / Н.Д. Стрекалова. – СПб.: Питер, 2013. – 352 c
28. Хасанова А.Р.Конкурентоспособность продукции и конкурентоспособность предприятия // Экономика. Управление. Право. – 2015.
– № 7-2 (31). – С. 26-29.
29. Читипаховян П. О проблемах и принципах совершенствования бизнес-планирования в интегрированных структурах // РИСК: Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. – 2015. – № 3. – С. 311-312.
30. Шаисламова М. Р., Гафурова Д. Р. Влияние стратегического маркетинга на конкурентоспособность предприятия // Молодой ученый. – 2015.
– №7. – С. 510-513.