Дипломная работа на тему "Синергия | Совершенствование мер материальной мотивации персонала (на примере организации ООО «Планета вкуса»)"

Работа на тему: Совершенствование мер материальной мотивации персонала (на примере организации ООО «Планета вкуса»)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Совершенствование мер материальной мотивации персонала (на примере организации ООО «Планета вкуса»)

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Совершенствование мер материальной мотивации персонала (на примере организации ООО «Планета вкуса»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты материальной мотивации персоналав организации l .1. Понятие и сущность материальной мотивации персоналав системе
управления персоналом.
1.2. Современные проблемы материальной мотивации персонала в организациях
1.3. Основные подходы к совершенствованию мерматериальной мотивации персонала на прелприятии
Глава 2. Анализ мерматериалъной мотивации персонала вООО «Планета вкуса»
2. l. Орrанпзационно-экономическая характеристика предприятия
2.2. Качественная и r<оличесnенная оцеп1<а персонала предприятия
2.3. Анализ существующих мерматериальной мотивации в ООО «Планета вкуса» Глава 3. Совершенствованиемер материальной мотивацииперсонала для ООО <<Планета вкусю>
3.1.. Разработка мероприятий по совершенствоваmпоматериал.ьной мотивации вООО «Планета вкуса»
3.2. Обоснование социально-экономического эффекта ттредлаrаемыхмероприятий
Заключен11е
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования
Для написания rл 1вы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе l.l необходимо рассмотреть понятийный аппарат материальной мотивации персонала с позиции различ 1ых авторов, раскрыть сущность данного понятия.
В параграфе 1.2 необходимо изучить систему материальной мотивации, ее составляющие; рассмотреть основные модели мотивации.
В параграфе 1.3 необходимо охарактеризовать основные критерии эффективности материальной мотивации персонала, рассмотреть основные методы стимулирования персонала.
Глава 2 должна носить расчетно-аналитичесКJ,1Й характер, на основании объекта исследования проводится анализ по теме исследования.
В параграфе 2.1 необходимо дать организационную характеристику предприятия, рассчитать основные экономические показатели деятельности.
В параграфе 2.2 необходимо изучить количественный и качественный состав предприятия, сделать выводы относительно управления персоналом на предприятии.
В параграфе 2.3 необходимо изучить существующую систему материальной мотивации персонала, определить «узю1е» места системы.
В Главе 3 необходимо на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения анализа, выработать и сформулировать меры совершенствования материальной мотивации персонала на предприятии.
В параграфе 3.1 необходимо, проанализировав основные проблемы системы мотивации персонала, определить направления мероприятий совершенствования и разработать план мероприятий материальной мотивации персонала.
В параграфе 3.2 необходимо дать экономическую оценку предложенным мерам.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся расчетные таблицы и копии финансовой отчетности объекта исследования за выбранные для анализа периоды.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
Ловчева, М. В., Кибанов А. Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник/ М.В. .Цовчева, А.Я. Кибанов. - М.: Инфра-М, 2016. - 530 с.
Егоршин, А.П. Мотивация трудовой деятельности: учебник / А.П. Егор '·- Нижний Новгород: Новгород, 2015. - 320 с.


СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 8
1.1 Понятие и сущность материальной мотивации персонала в системе управления персоналом 8
1.2 Современные проблемы материальной мотивации персонала в организациях 14
1.3 Основные подходы к совершенствованию мер материальной мотивации персонала на предприятии 21
Глава 2. АНАЛИЗ МЕР МАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «ПЛАНЕТА ВКУСА» 29
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 29
2.2 Качественная и количественная оценка персонала 38
2.3 Анализ существующих мер материальной мотивации в «Планета вкуса» 48
Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕР МАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ДЛЯ ООО «ПЛАНЕТА ВКУСА» 63
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию материальной мотивации в ООО «Планета вкуса» 63
3.2 Обоснование социально-экономического эффекта предлагаемых мероприятий 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 77
ПРИЛОЖЕНИЯ 81

ВВЕДЕНИЕ
Не существует более лучшего механизма управления персоналом, чем методы материальной мотивации. Нелегко создать систему материального поощрения, с помощью которой можно было бы эффективно руководить действиями сотрудников, вдохновлять их на трудовые свершения и мотивировать к активной деятельности, при этом, чтобы она не разрушала моральный климат компании и психологию людей.
Обычно работники недовольны не столько величиной зарплаты, сколько ее несправедливостью, отсутствием ее связи с результатами их труда, хаосом в соотношении зарплат специалистов разных подразделений, резкой разницей в зарплате однородных специалистов на предприятиях одного региона. Отсюда - текучесть кадров, нестабильность коллективов, потери предприятия на обучении постоянно обновляющихся кадров и т. д. [25, с. 91].
Программы материального стимулирования в последние годы превратились в довольно сложные системы, учитывающие множество факторов, закономерностей и переменных.
Новые подходы к стимулированию предполагают отказ от традиционных повременных систем или оплаты по коэффициенту сложности и т. п., а также их замену на оплату труда, состоящую из двух компонентов: базовой ставки и дополнительных стимулирующих выплат, зависящих от индивидуальных результатов и эффективности работы подразделения или компании [26, с. 98].
Актуальность темы выпускной квалификационной работы определяется тем, что от эффективной программы материального стимулирования зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретных работников, но и конечные результаты деятельности предприятия в целом.
Изучением вопросами мотивации персонала, занимались такие авторы, как Белкина В.Н., Егошин А.П., Остапенко Ю.М., Волгина Н.А., Одегова Ю.Г., Мазин А.Л., Измайлова М., Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г., Жуков А.Л., Яковлев Р.А., Сафронов Н.А., Дмитриенко Г.А., Шарапова Е.А., Максименко Т.М. и другие.

Объект исследования: управление персоналом в ООО «Планета вкуса».
Предмет исследования: деятельность по совершенствованию мер материальной мотивации персонала на предприятии ООО «Планета вкуса».
Цель выпускной квалификационной работы - выработать и сформулировать меры совершенствования материальной мотивации персонала на предприятии ООО «Планета вкуса».
Для достижения этой цели был поставлен ряд задач:
- рассмотреть сущность материальной мотивации труда, выявить основные ее проблемы и возможные меры ее совершенствования на предприятиях;
- дать характеристику предприятия ООО «Планета вкуса», проанализировать качественный и количественный состав его персонала;
- проанализировать меры материальной мотивации, действующие на предприятии ООО «Планета вкуса»;
- разработать меры материальной мотивации на предприятии ООО
«Планета вкуса; иальная литература покадровому менеджменту, методические материалы, периодические издания, интернет ресурсы, первичная информация ООО «Планета вкуса».
Методология исследования основывается на таких научных методах, как метод теоретического анализа и синтеза, системный и структурный анализ, метод статистического, финансового и экономического анализа и др.
Практическая значимость состоит в том, что предложенные меры совершенствования мер материальной мотивации позволят повысить производительность труда, снизить текучесть кадров и нормализовать микроклимат в коллективе, как следствие рост экономических показателей деятельности всей организации.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1 Гражданский кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс] (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (с последними изменениями и дополнениями) // Информационно-правовая система Гарант.
2 Гражданский кодекс РФ. [Электронный ресурс] Часть вторая / Федеральный закон РФ от 26.01.1996 г. № 14-ФЗ (с последними изменениями и дополнениями) // Информационно-правовая система Гарант.
3 Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ [Электронный ресурс] (с последними изменениями и дополнениями) // Информационно-правовая система Гарант.
4 Алехина О. Стимулирующий эффект гибких систем заработной платы / О.Алехина// Человек и труд. – 2015. – № 1. – С.90–92.
5 Арутюнов В.В. Управление персоналом: учебное пособие /В.В. Арутюнов, И.В. Волынский. – Ростов-на-Дону, 2015. – 448с.
6 Базаров Т.Ю. Психология управления персоналом: учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2015. – 382 с.
7 Букина О.А. Основы кадрового менеджмента / О.А. Букина. – М.: ЮНИТИ, 2016. -378 с.
8 Бухалков М.И. Управление персоналом: учебник / М.И. Бухалков. -М.: ИНФРА-М, 2015. - 400 c.
9 Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе / В.Р. Веснин. – М.: ЮристЪ, 2016. – 296 с.
10 Волгин Н.А., Николаев С.В. Доходы работника и результативность производства: проблемы, реалии, перспективы / Н.А. Волгин, С.В. Николаев. – М.: Универсум, 12015. – 274с.
11 Герчиков В.И. Мотивация, стимулирование и оплата труда персонала: учебное пособие / В.И. Герчиков. – М.: Высшая школа экономики, 2016. - 110 с.
12 Герчиков В.И. Управление персоналом: работник - самый эффективный ресурс компании: учебное пособие / В.И. Герчиков. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 282 c.
13 Гришин Н.А. Хороший сотрудник будет болеть во время отпуска / Н.А. Гришин // Секрет фирмы. – 2016. - № 44. - С.65-68.
14 Дементьева А.Г. Управление персоналом: учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. - М.: Магистр, 2017. - 287 c.
15 Добротина И.А. Управление персоналом: учебник для студентов вузов / И.А. Добротина. - М.: Юрайт, 2015. - 488 с.
16 Емельянова Т.В. Экономика и организация труда / Т.В. Емельянова, С.Н. Лебедева, Л.В. Мисникова. – М.: Высшая школа, 2016. – 302 с.
17 Жаров И.М. Управление персоналом. Необходимые теоретические навыки / И.М. Жаров. – М.: Кнорусс, 2016. - 307 с.
18 Зайцева Т. В. Управление персоналом: учебник /Т. В. Зайцева, А. Т. Зуб. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 336 с.
19 Кабушкин Н.Н. Основы кадрового менеджмента / Н.Н. Кабушкин. –М.: ЮНИТИ, 2016. – 378 с.
20 Кабанов И.В. Управление персоналом: учеб.пособие / И.В. Кабанов, И.В. - Ростов-на-Дону, 2016. – 391с.
21 Климов А.П. Кадровый менеджмент на предприятии / А.П. Климов.– М.: Кнорусс, 2016. – 378 с.
22 Копейкин Г.К. Организация труда персонала: учебное пособие / Г.К. Копейкин. – СПб: Питер, 2016. - 96 с.
23 Куприянчук, Е.В. Щербакова Ю.В. Управление персоналом: ассессмент, комплектование, адаптация, развитие: учебное пособие / Е.В. Куприянчук, Ю.В. Щербакова. - М.: РИОР, 2015. - 255 c.
24 Ложкин П.В. Управление персоналом на предприятии: учебное пособие /Ложкин П.В. – М.:КноРус, 2016. – 448с.
25 Магура М., Курбатова М. Материальное стимулирование труда / М.Магура, М. Курбатова // Управление персоналом. - 2017. N13-14. – С.34-37.
26 Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами. Уроки эффективного HR-менеджмента / И.К. Макарова. – М.: Дело, 2015. – 407 с.
27 Маслова В.М. Управление персоналом: учебник для студентов вузов / В.М.Маслова. - М.: Юрайт, 2013. - 488 с.
28 Мелихов Ю. Е., Малуев П. А. Управление персоналом. Портфель надежных технологий / Ю.Е. Мелихов, П.А. Малуев. – М.: Дашков и Ко, 2016. - 344 c.
29 Митрофанова Е.А. Управление персоналом: Теория и практика. Компетентностный подход в управлении персоналом: учебно-практическое пособие / Е.А. Митрофанова. - М.: Проспект, 2017. - 72 c.
30 Мишурова И. В. Управление мотивацией персонала / И.В. Мишурова. – М.: Феникс, 2016. - 272 c.
31 Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: учебник / Е.Б. Моргунов. – М.: Юрайт, 2015. – 562 с.
32 Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях, учебно-методическое пособие / Н.И. Новицкий. - М.: Экономика, 2016. – 156 с.
33 Николаев А.С. Основы управления персоналом / А.С. Николаев. –
Киров: Дом книги, 2015. - 156 с.
34 Огнева А.Ю., Меленчук М.В. Управление персоналом организации: учебно-методический комплекс. – М.: Проспект, 2015. – 66 с.
35 Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. –М.: Новое знание, 2017. – 686 с.
36 Скуденков В.А. Мотивация в современном мире / В.А. Скуденков// Социально-гуманитарные знания. – 2016. - № 3. – С.160-163.
37 Соломонова Т. В. Управление персоналом: учебник / Т.В, Соломонова. – М.: ИНФРА-М, 201. - 336 с.
38 Спивак В. А. Управление персоналом для менеджеров / В.А. Спивак. – М.: Экономика, 201. - 624 c.
39 Спорышева Г.В. Управление мотивацией персонала / Г.В. Спорышева. – М.: Феникс, 2013 - 272 c.
40 Татаркина Е.П. Управление персоналом: учебник для студентов вузов / Татаркина Е.П. - М.: Эксмо, 201. - 488 с.
41 Тебекин А.В. Управление персоналом: учебное пособие / А.В. Тебекин. – М.: Юрайт, 2015. - 182 с.
42 Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия / В.В. Травин, В.А. Дятлов. – М.: Финпресс, 2016. – 203 с.
43 Туманов П.С. Кадры и основы управления персоналом / П.С. туманов. – Липецк: Дом книги, 2015. – 205 с.
44 Турасов И.А. Управление персоналом. Необходимые навыки / И.А. Турасов. – М.: 2016. – 389 с.
45 Филатова Л.М., Новохацкая Л.В. Теоретические аспекты теорий мотиваций / Л.М. Филатова, Л.В. Новохацкая // Экономика: реалии времени. – 2017. - N3 (13). – С.64-69.
46 Фролов А. В. Мотивация персонала. Основные стратегии / А.В. Фролов. – М.: Феникс, 2016. – 207 с.
47 Цветаев В.М. Управление персоналом / В.М. Цветаев. – СПб: Питер, 2015. – 301 с.
48 Шапиро С.А., Основы управления персоналом в современных организациях/С.А., Шапиро, О.В. Шатаева. – М.: ГроссМедиа, 2015. - 400 с.