Дипломная работа на тему "Синергия | Совершенствование мер нематериальной мотивации персонала организации (на примере ООО «Витна»)"

Работа на тему: Совершенствование мер нематериальной мотивации персонала организации (на примере ООО «Витна»)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет электронного обучения

Направление подготовки: 38.03.02 «Менеджмент»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕР НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ВИТНА»)

Москва 2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Совершенствование мер нематериальной мотивации персонала организации (на примере ООО «Витна»)
2. Структура ВКР:

ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Теоретические аспекты мотивации персонала организации
1.1. Понятие и виды мотивации
1.2. Теории мотивации персонала организации
1.3. Методы мотивации в управлении персоналом организации
Глава 2. Анализ методов мотивации персонала ООО «Витна»
2.1 Общая характеристика деятельности
2.2 Оценка персонала организации
2.3. Анализ методов управления персоналом
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию мер нематериальной мотивации персонала ООО «Витна»
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию мер нематериальной мотивации персонала организации
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЯ

3. Основные вопросы, подлежащие разработке
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо описать понятие и сущность мотивации персонала организации. В параграфе 1.2 необходимо рассмотреть содержательные и процессуальные теории мотивации. В параграфе 1.3 необходимо рассмотреть современные методы мотивации персонала организации.
Глава 2 должна носить расчетный характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести оценку и анализ. В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику ООО «Витна». В параграфе 2.2 оценить персонал организации по качественному и количественному признакам. В параграфе 2.3 провести анализ методов управления персоналом. По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы.
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения анализа разработать пути совершенствования мер нематериальной мотивации персонала компании ООО «Витна». В параграфе 3.1 охарактеризовать мероприятия по совершенствованию нематериальной мотивации персонала. В параграфе 3.2 представить расчет социально-экономической эффективности проектных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения дипломной работы и сформулировать общие выводы.

4. Исходные данные по ВКР:
Организационные документы объекта исследования, проектные документы, специальная экономическая литература по вопросам нематериальной мотивации персонала организации.
Основная литература:
1. Иванова, С.В. Мотивация на 100%: а где же у него кнопка? / С. Иванова. - Москва: Альпина Паблишерз, 2018.
2. МакКлелланд, Дэвид. Мотивация достижения/ Дэвид Макклелланд. - М.: Наука, 2014.
3. Маслоу, А.Г. Мотивация и личность/ А.Г. Маслоу. – М.: Российская академия наук, 2015
4. Мотивация и стимулирование персонала / Т. Б. Борискина, О. С. Пескова, О. В. Юрова, А. И. Чунаков. - Волгоград : ВолгГТУ, 2018.
5. Портер, Л. Модель мотивации/ Э. Лоулер, Л. Портер. – М.: Наука, 2015.
6. Самоукина, Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах / Н.Самоукина. - Москва: Delibri, 2018.

Дополнительная литература:
1. Абакумова, Н. Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебное пособие.- Новосибирск: НГУЭУ, 2015
2. Кибанов, А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2014.
3. Мескон, М. Основы менеджмента: Майкл Х. Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури. - Москва: Вильяме, 2016.
4. Шапиро, С.А. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие. - Москва: КНОРУС, 2016.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 6
Глава 1. Теоретические аспекты мотивации персонала организации 9
1.1. Понятие и виды мотивации 9
1.2. Теории мотивации персонала организации 13
1.3. Методы мотивации в управлении персоналом организации 26
Глава 2. Анализ методов мотивации персонала ООО «Витна» 35
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Витна» 35
2.2 Оценка персонала организации 39
2.3. Анализ методов управления персоналом ООО «Витна» 49
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию мер нематериальной мотивации персонала ООО «Витна» 56
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию мер нематериальной мотивации персонала организации 56
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 60
Заключение 66
Список использованной литературы 70

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность избранной темы обусловлена тем, что в современном бизнесе все большее значение приобретают мотивационные аспекты в управлении персоналом. Стимулирование и мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала.
Сегодня все больше говорят о том, что предприятия, в которых преобладают контроль, послушание и иерархия, должны уступить место предприятиям, сосредоточенным на идеях, информации и взаимодействии. Поскольку выживание предприятия зависит от привлечения людей с надлежащей квалификацией, компетентные люди стали еще большим дефицитом, чем капитал. Все предприятия озабочены проблемой, как не только привлечь и удержать такой персонал, но и как стимулировать его к продуктивной деятельности.
Система мотивации персонала организации, которая предусматривает улучшение социально-экономического содержания деятельности работников, развитие их трудового потенциала и позволяет организации в процессе достижения своих целей в полной мере использовать способности и качества каждого работника, занимает центральное место в системе управления персоналом организации. В связи с этим должен возрастать вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия, и одна из главных задач для каждого предприятия - поиск эффективных способов управления мотивацией труда.
Мотивация работников является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.
Ни одна система управления не станет хорошо функционировать, если не будет разработана эффективная модель мотивации, так как она побуждае
конкретного сотрудника и коллектив в целом к достижению личных и общих целей.
Правильное и рациональное стимулирование труда приводит к эффективной работе сотрудников, у них будет желание работать и получать от своей работы удовольствие.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по совершенствованию мер нематериальной мотивации персонала организации в современных условиях.
Для достижения цели в работе поставлены задачи:
1) рассмотреть понятие и виды мотивации;
2) рассмотреть теории мотивации персонала организации;
3) изучить методы мотивации в управлении персоналом организации;
4) провести оценку персонала ООО «Витна»;
5) проанализировать методы управления персоналом, а также методы мотивации персонала ООО «Витна»;
6) разработать мероприятия по совершенствованию мер нематериальной мотивации персонала организации;
7) оценить экономическую эффективность предложений. Объектом исследования является ветеринарный центр - ООО «Витна».
Предметом исследования являются методы мотивации персонала ООО
«Витна».
Методической базой работы явились следующие общенаучные методы: метод анализа литературы, нормативно-правовой документации, анализ документов, метод обобщения, метод сравнения показателей, а также методы экономического анализа, методы социологических исследований: метод наблюдения, анкетирования.
Теоретической базой работы явились труды отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента, управления персоналом, а также
мотивации персонала таких авторов, как М. Портера, А.Г. Маслоу, Ф. Тейлора, А.Я. Кибанова, О.С. Виханского и другие.
Информационной базой работы послужили материалы ООО «Витна», такие как устав, отчёты, статистические сведения, организационная структура, должностные инструкции, положения об отделах, положение о премировании труда работников, приказы и распоряжения руководства, данные управленческого учета и другая документация. А также материалы периодических изданий и сайтов интернет.
Практическая значимость работы состоит в том, что предложенные мероприятия позволят усовершенствовать систему нематериального стимулирования ООО «Витна».
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 16.12.2019)
2. ТК РФ Статья 223. Санитарно-бытовое обслуживание и медицинское обеспечение работников (в ред. Федерального закона от 25.11.2013 N 317- ФЗ)
3. Федеральный закон от 07.03.2018 N 41-ФЗ "О внесении изменения в статью 1 Федерального закона "О минимальном размере оплаты труда" (в ред. Федеральных законов от 07.03.2018 N 41-ФЗ)
4. Абакумова, Н. Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебное пособие. - Новосибирск: НГУЭУ, 2015. – 233 с.
5. Адамс, Дж. С. Теория справедливости/ Дж. С. Адамс– М.: Наука, 2015.
6. Альдерфер, К. Теория потребностей/ К. Альдерфер. – М.: Наука, 2012.
7. Бирман, Л.А. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие / Л. А. Бирман. - Москва: Дело, 2018. – 344 с.
8. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: учебник / В. Р. Веснин. - Москва: Проспект, 2017. – 306 с.
9. Виханский, О.С. Менеджмент / О. С. Виханский, А. И. Наумов. - 6-е изд., перераб. и доп. - Москва: Магистр: ИНФРА-М, 2014. – 573 с.
10. Врум, В. Теория ожидания/ В. Врум. - М.: Наука, 2012. С. 116.
11. Данилюк, А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / А. А. Данилюк. - Тюмень : Изд-во Тюменского гос. ун-та, 2015. - 303 с.
12. Иванова, С.В. Мотивация на 100%: а где же у него кнопка? / С. Иванова. - Москва: Альпина Паблишерз, 2018. – 283 с.
13. Кауфман Дж. Сам себе МВА, самообразование на 100%/ Джош Кауфман.– М.: АСТ, 2016.
14. Кибанов, А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / А.Я. Кибанов. — М. : ИНФРА-М, 2014. — 524 с.
15. Кожевникова, Т.Ю. Мотивация как она есть: как Coca-Cola, Ernst&Young, MARS, METRO Cash&Carry вдохновляют сотрудников / Т. Кожевникова. - Москва: Эксмо, Бомбора, 2019. - 282, [1] с.
16. Локе Э. Теория постановки цели/ Э. Локе – М.: АСТ, 2015.
17. МакКлелланд, Дэвид. Мотивация достижения/ Дэвид Макклелланд. - М.: Наука, 2014.
18. Маслоу, А.Г. Мотивация и личность/ А.Г. Маслоу. – М.: Российская академия наук, 2015
19. Мескон, М. Основы менеджмента: Майкл Х. Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури. - Москва: Вильямс, 2016. – 665 с.
20. Мессмер, М. Мотивация персонала для чайников / М. Мессмер. - Москва: Далектика, 2017. - 247 с.
21. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник / под. Ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 124 с.
22. Мотивация и стимулирование персонала / Т. Б. Борискина, О. С. Пескова, О. В. Юрова, А. И. Чунаков. - Волгоград : ВолгГТУ, 2018. – 124 с.
23. Портер, Л. Модель мотивации/ Э. Лоулер, Л. Портер. – М.: Наука, 2015. С. 89.
24. Престас Р. Экономика, финансы, бизнес и менеджмент/ Р. Престос. – М.: Российская академия наук, 2014.
25. Самоукина, Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах / Н.Самоукина. - Москва: Delibri, 2018. - 314 с.
26. Тезикова, Н.В. Мотивация персонала в системе менеджмента организации [Электронный ресурс]: учебное электронное мультимедийное издание / Н. В. Тезикова, Г. М. Золотарева, Е. Л. Дмитриева. - Тамбов: Изд-во ФГБОУ ВО "ТГТУ", 2017.
27. Тейлор, Ф. Принципы научного менеджмента/ Фредерик Тейлор – М.: Магистр, 2014.
28. Торндайка, Эдвард Ли. Теория внешней мотивации/Ли Эдвард Торндайк– М.: Вита Нова, 2013.
29. Трейси, Б. Мотивация / Б. Трейси; пер. с англ. - Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2015. - 128 с.
30. Фредрик Герцберг Продвижение людей и команд/ Герцберг Фредрик – М.: Вита Нова , 2015.
31. Хайдер, Ф. Психология межличностных отношений/ Ф. Хайдер. - М.: Вита Нова, 2013.
32. Чибикова, Т.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / Т. В. Чибикова, О. В. Пропп. - Омск: ОмГТУ, 2018. – 324 с.
33. Шапиро, С.А. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие. - Москва: КНОРУС, 2016. – 346 с.
34. Шаройко, Ф.В. Мотивация персонала в условиях малобюджетного финансирования / Шаройко Ф. В., Чвякин В. А. - Ногинск : Аналитика РОДИС, 2017. - 231 с.