Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "Синергия | Совершенствование методов отбора персонала в организацию (на примере АО Гофрон) | "

Готовая работа на тему: Совершенствование методов отбора персонала в организацию (на примере АО Гофрон)ю
Работа выполнена в 2017 г.
Оценка за выполнение: Отлично.
Количество страниц: 89.
Все работы проверены на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль и ознакомиться с готовыми работами: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1317

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: 38.03.02

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Совершенствование методов отбора персонала в организацию (на примере АО "Гофрон")

МОСКВА 2017

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Совершенствование методов отбора персонала в организацию (на примере АО "Гофрон")
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты найма и отбора персонала в организацию
1.1. Теоретические основы управления персоналом организации
1.2. Методы и технологии отбора персонала в организацию
Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ методов найма персонала в АО «Гофрон»
2.1. Общая характеристика деятельности АО «Гофрон»
2.2. Анализ системы управления персоналом организации
2.3. Анализ кадрового состава АО «Гофрон»
2.4. Анализ функции отбора персонала в АО «Гофрон»
Выводы по главе 2
Глава 3. Предложения по совершенствованию методов отбора персонала в АО
«Гофрон»
3.1. Разработка предложений по совершенствованию методов отбора персонала в АО
«Гофрон»
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий
Выводы по главе 3
ЗаключениеОшибка! Закладка не определена.
Список использованных источников Приложение

3. Основные вопросы, подлежащие разработке
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть теоретические основы управления персоналом организации. В параграфе 1.2 необходимо подробно описать методы и технологии отбора персонала в организацию.
Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести соответствующую оценку и анализ. В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности, охарактеризовать организационную структуру. В параграфе 2.2 необходимо на основании описанных в главе 1 методик провести анализ системы управления персоналом организации. В параграфе 2.3 необходимо провести анализ кадрового состава организации. В параграфе
2.4 необходимо провести анализ функции отбора персонала в организацию.
По результатам анализа необходимо сформулировать выводы и указать недостатки.
В Главе 3 на основании сделанных выводов необходимо выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование методов отбора персонала. В параграфе 3.1 необходимо разработать предложения по совершенствованию методов отбора персонала в организацию. В параграфе 3.2 необходимо оценить эффективность предложенных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся таблицы и рисунки, дополнительно поясняющие положения, рассматриваемые в работе. Например, таблицы финансовой отчетности объекта исследования, другие материалы, иллюстрирующие деятельность организации, применяемые в исследовании анкеты и т.п.
4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА-М, 2011. – с.217
2. Одегов Ю.Г. Управление персоналом / Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев. - М.:Манускрипт, 2012. С.85
3. Самоукина Н. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах: сборник практических инструментов. – М.: Эксмо, 2011. – с.220
4. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 5-е изд. - Н. Новгород: НИМБ, 2012. – С.68

Дополнительная литература:
1. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. М., 2013. С. 405
2. Клочков А.К. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов. – М.:Эксмо-Пресс, 2010. – с.141.
3. Веснин В. Р. Менеджмент. - М.: Проспект, 2011. – с.272.
4. Кадровый менеджмент [Электронный ресурс]

Содержание
Введение 5
Глава 1. Теоретические аспекты найма и отбора персонала в организацию
1.1. Теоретические основы управления персоналом организации 7
1.2. Методы и технологии отбора персонала в организацию 16
Выводы по главе 1 22
Глава 2. Анализ методов найма персонала в АО «Гофрон»
2.1. Общая характеристика деятельности АО «Гофрон» 24
2.2. Анализ системы управления персоналом организации 33
2.3. Анализ кадрового состава АО «Гофрон» 40
2.4. Анализ функции отбора персонала в АО «Гофрон» 47
Выводы по главе 2 54
Глава 3. Предложения по совершенствованию методов отбора персонала в АО
«Гофрон»
3.1. Разработка предложений по совершенствованию методов отбора персонала в АО «Гофрон» 55
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 62
Выводы по главе 3 65
Заключение. 66
Список используемых источников. 70

Введение
С развитием рынка и увеличением роли человеческих ресурсов в компании возрастает потребность в тщательной разработке критериев привлечении, оценки и отбора персонала. В данных условиях рыночной экономики одним из главных факторов успеха предприятия является подбор персонала.
Основная проблема для руководителей в области управления персоналом
— это правильный подбор грамотных и квалифицированных работников для организации.
Человеческие ресурсы – это фактор прибыли и уровня качества услуг. В это же время люди – это риски и затраты. Одна из главных задач любого учреждения – свести такие риски к минимуму. Для этого необходимо четко ориентироваться в концептуальных основах подбора и отбора персонала.
Актуальность рассмотренной в работе темы обусловлена необходимостью грамотного комплектования штатов организации, так как от персонала зависит эффективность работы организации. Ошибки в отборе кандидатов сказываются на эффективности работы организации в целом.
Цель данной работы состоит разработке предложений по совершенствованию методов отбора персонала в организацию.
Достижение поставленной цели осуществляется за счет решения следующих задач:
- рассмотреть теоретические основы управления персоналом организации;
- изучить методы и технологии отбора персонала в организацию:
- провести анализ системы управления персоналом АО «Гофрон»;
- проанализировать кадровый состав АО «Гофрон»;
- провести анализ функции отбора персонала в АО «Гофрон»;
- разработать предложения по совершенствованию методов отбора персонала в организацию;
- оценить эффективность предложенных мероприятий. Объектом исследования является АО «Гофрон».
Предмет исследования – методы отбора персонала АО «Гофрон».
Методологическую основу работы составили общенаучные и социологические методы исследования, такие как метод анализа научной литературы, анализ документов организации, метод сравнения показателей, обобщения, метод классификации, метод статистического анализа, метод опроса путем тестирования, анкетирования и другие.
Теоретической основой исследования явились труды в области, в том числе научные работы Казиева Р.М., Ижбулатовой О.В., Зайцева Г.Г., Дуракова, И.Б и других.
Информационой базой работы послужили внутренние документы АО
«Гафрон», такие как положения, инструкции, приказы и пр.
Структура данной работы включает введение, три главы, заключение, список использованных источников и приложения.
В первой главе рассмотрены такие понятия как «набор», «отбор»,
«оценка» персонала, даны различные схемы процесса отбора и классификация методов отбора.
Вторая глава посвящена изучению деятельности АО «Гафрон», особенности кадровой политики, проанализирована система отбора кандидатов из внутренних источников.
В третьей главе представлены основные мероприятия, направленные на совершенствование процесса отбора кандидатов с привлечением внешних и внутренних ресурсов.

Список использованных источников
1. Трудовой кодекс Российской Федерации № 197-ФЗ от 30.12.2001 (в ред. от 03.07.2016). [Электронный ресурс]
1. Баранников, А.Ф. Теория организации [Текст] М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
2. Лукаш, Ю.А. Мотивация и эффективное управление персоналом фирмы [Текст] / практическое руководство. - М.: Финпресс, 2014. - 208 с.Пишо, П. Психологическое тестирование [Текст] / П. Пишо. - СПб: "Питер", 2014. – 345 с.
3. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учеб. пособие [Текст] / М.И. Бухалков. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 192 с.
4. Абаев, А.Л., Панкратова, В.П. Управление персоналом в сфере науки [Текст] / А.Л. Абаев, В.П. Панкратова // Вестник Московского университета. Серия 6: Экономика. - 2012. - № 4. - С. 40-51.
5. Андреева, Т.Е. Управление персоналом в период изменений в российских компаниях: методики распространенные и результативные: [Текст] / Т.Е. Андреева // Российский журнал менеджмента. - 2011. - № 2.
- С. 25-48.
6. Бабинцев, В.П. Управление персоналом с позиции социологии [Текст] / В.П. Бабинцев // Высшее образование в России. - 2014. - № 4. - С. 155- 156.
7. Воеводина, Н. Управление персоналом в России: на пути к достижению стратегических целей компании [Текст] / Н. Воеводина // Управление персоналом. - 2016. - № 14. - С. 35-41.
8. Воробьев, А.Д., Жданов, С.Б., Кузьмина, Ю.А. Стратегическое управление персоналом [Текст] / А.Д. Воробьев, С.Б. Жданов, Ю.А. Кузьмина // Управление персоналом. - 2012. - № 15. - С. 48-54.
9. Даеничева, В.А. Управление персоналом в современных условиях [Текст] / В.А. Даеничева // Сахар. - 2011. - № 1. - С. 19-24.
10. Дмитриева, А.В. Управление персоналом и профессиональным развитием [Текст] / А.В. Дмитриева // Современные наукоемкие технологии. - 2006.
- № 4. - С. 50-51.
11. Дуракова, И.Б. Управление персоналом: особенности тренда интернационального развития: [Текст] / И.Б. Дуракова // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление. - 2013. - № 1. - С. 46-52.
12. Иванов, С.И., Белый, С.А. Управление персоналом: обзор успешного ИТ- проекта [Текст] / С.И. Иванов // Газовая промышленность. - 2013. - № 11.
- С. 52-53.
13. Казиев, Р.М. Управление персоналом внешнеторговой организации: [Текст] / Р.М. Казиев // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. - 2012. - № 13. - С. 36-39.
14. Лавров, А.С. Финансовый кризис и организация труда [Текст] / А.С. Лавров // Труд и социальные отношения. - 2014. - № 2. - С. 15-20. 15.
16. Магура, М. Управление персоналом в обучающейся организации [Текст]/ М. Магура // Управление персоналом. - 2012. - № 18. - С. 24-31.
17. Маковская, Н. Квалификационная диагностика [Текст] / Н. Маковская // Служба кадров и персонал. - 2012. - № 5. – С. 36–40.
18. Малышев, Д. Кризис – не беда. Скажи успеху: «Да!» [Текст] / Д. Малышев // Управление персоналом. – 2015. - № 23. – С. 40–47.
19. Павлов, Д.Ю. Управление персоналом в социальной сфере [Текст] / Д.Ю. Павлов // Современные гуманитарные исследования. - 2016. - № 5. - С. 59-60.
20. Свирина, И. Управление персоналом организации как научная категория и практическая задача [Текст] / И. Свирина // Власть. - 2010. - № 11. - С. 26-30.
21. Седова, О.Л. Управление персоналом: эволюция подходов и особенности современного этапа [Текст] / О.Л. Седова // Вестник Российского государственного гуманитарного университета. - 2012. - № 12. - С. 77-84. 22.Селин, И. Рационализация численности персонала на промышленном предприятии [Текст] / И. Селин // Человек и труд. – 2015. - № 11. – С. 39–
46.
23. Чайникова, Л.Н., Жалнина, Н.В. Управление персоналом как ключевым фактором, определяющим качество услуг организации [Текст] / Л.Н. Чайникова, Н.В. Жалнина // Вестник Тамбовского университета. Серия: Гуманитарные науки. - 2015. - № 3. - С. 86-89.
24. Чмиль, Д. Управление персоналом и формирование кадрового потенциала современного предприятия [Текст] / Д. Чмиль // Бизнес: Экономика, маркетинг, менеджмент. - 2015. - № 1. - С. 10-15.