Дипломная работа на тему "Синергия | Совершенствование методов отбора персонала в организацию (на примере ОАО "Губахинский кокс")"

Работа на тему: Совершенствование методов отбора персонала в организацию (на примере ОАО "Губахинский кокс")
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Совершенствование методов отбора персонала в организацию (на примере ОАО "Губахинский кокс")

Москва 2017

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Совершенствование методов отбора персонала в организацию (на примере ОАО "Губахинский кокс")
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы отбора персонала в организацию
1.1. Набор, отбор и подбор в управлении персоналом организации
1.2. Источники набора персонала, их характеристики и преимущества
1.3. Основные методы отбора персонала
Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ методов отбора персонала в ОАО «Губахинский кокс»
2.1. Общая характеристика деятельности ОАО «Губахинский кокс»
2.2. Оценка методов управления персоналом организации
2.3. Анализ действующих методов отбора персонала в ОАО «Губахинский кокс»
Выводы по главе 2
Глава 3. Направления совершенствования методов отбора персонала в ОАО
«Губахинский кокс»
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию методов отбора персонала в организацию
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий
Выводы по главе 3 Заключение
Список использованных источников Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть набор, отбор и подбор в управлении персоналом организации. В параграфе 1.2 необходимо подробно описать источники набора персонала, их характеристики и преимущества. В параграфе 1.3 необходимо изучить основные методы отбора персонала в организацию.
Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести соответствующую оценку и анализ. В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности, охарактеризовать организационную структуру. В параграфе 2.2 необходимо на основании описанных в главе 1 методик провести оценку методов управления персоналом организации.
В параграфе 2.3 необходимо провести анализ действующих методов отбора персонала в организацию.
По результатам анализа необходимо сформулировать выводы и указать недостатки.
В Главе 3 на основании сделанных выводов необходимо выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование методов отбора персонала в организацию. В параграфе 3.1 необходимо разработать мероприятия по совершенствованию методов отбора персонала в организацию. В параграфе 3.2 необходимо оценить эффективность предложенных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся таблицы и рисунки, дополнительно поясняющие положения, рассматриваемые в работе. Например, таблицы финансовой отчетности объекта исследования, другие материалы, иллюстрирующие деятельность организации, применяемые в исследовании анкеты и т.п.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА-М, 2011. – с.217
2. Одегов Ю.Г. Управление персоналом / Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев. - М.:Манускрипт, 2012. С.85
3. Самоукина Н. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах: сборник практических инструментов. – М.: Эксмо, 2011. – с.220
4. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 5-е изд. - Н. Новгород: НИМБ, 2012. – С.68

Дополнительная литература:
1. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. М., 2013. С. 405
2. Клочков А.К. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов. – М.:Эксмо-Пресс, 2010. – с.141.
3. Веснин В. Р. Менеджмент. - М.: Проспект, 2011. – с.272.
4. Кадровый менеджмент [Электронный ресурс]
Руководитель ВКР: / подпись расшифровка
Студент задание получил: « 28_»_ сентября 2017 г. Студент: /
подпись расшифровка

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. Теоретические основы отбора персонала в организацию 8
1.1. Набор, отбор и подбор в управлении персоналом организации 8
1.2. Источники набора персонала, их характеристики и преимущества 17 1.3. Основные методы отбора персонала 25
Вывод по главе 1 30
Глава 2. Анализ методов отбора персонала в ОАО «Губахинский кокс» 31
2.1. Общая характеристика деятельности ОАО «Губахинский кокс» 31
2.2. Оценка методов управления персоналом организации 36
2.3 Анализ действующих методов отбора персонала в ОАО «Губахинский кокс» 44
Выводы по главе 2 51
Глава 3. Направления совершенствования методов отбора персонала в ОАО «Губахинский кокс» 53
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию методов отбора персонала в организацию 53
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 55
Выводы по главе 3 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 64
ПРИЛОЖЕНИЯ Ошибка! Закладка не определена.

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы, совершенствование организации отбора кадров обусловлена тем, что проводимая кадровая политика в сфере отбора персонала формирует располагаемый потенциал кадрового состава компании и является катализатором процессов кадрового развития. В современной ситуации формирование возможности для развития отечественных компании напрямую зависит от эффективности и объективности проведения процедур отбора кадров на замещение вакансий.
Можно констатировать, что значимость развития процессов отбора персонала обусловлены необходимостью активизации и эффективного использования возможностей личного фактора в современной системе управления персоналом.
Современные процессов формирования кадрового состава в рамках процессов отбора персонала являются сложными и многофакторными элементами сферы кадровой работы, которые требуют непрерывного развития, совершенствования, а значит, постоянного совершенствования функционирования.
Комплектование кадров является одним из ключевых элементов работы службы управления персоналом любой организации, так как от качества отобранных кадров зависит эффективность деятельности организации в целом. В этой связи ошибки в отборе кадров могут дорого обойтись организации, а отбор хороших работников является удачным вложением денег. Одним из направлений совершенствования теории и практики в сфере управления персоналом является разработка и внедрение современных технологий отбора сотрудников при приеме на работу. Использование современных технологий отбора сотрудников на этапе их приема на работу, позволяет избежать ошибок и подобрать коллектив, отличающийся высоким профессионализмом и обладающим необходимыми компетенциями для решения задач организации. Однако, несмотря на наличие современных разработок отбора персонала,
инновационные решения в данной сфере в практической деятельности служб управления персоналом используются недостаточно.
Актуальность темы исследования обусловлена необходимостью внедрения в практику российских предприятий современных технологий отбора сотрудников с целью повышения эффективности деятельности по отбору персонала и сокращения затрат на отбор.
Цель исследования – разработать рекомендации по совершенствованию системы отбора персонала в организацию.
Задачами исследования являются:
1) изучить роль набора, отбора и подбора в управлении персоналом организации;
2) рассмотреть источники набора персонала, их характеристики и преимущества;
3) изучить современные методы отбора персонала;
3) оценить методы управления персоналом ОАО «Губахинский кокс»;
4) провести анализ методов отбора персонала в ОАО «Губахинский кокс»;
5) разработать мероприятия по совершенствованию методов отбора сотрудников в организацию;
6) оценить эффективность предложенных мероприятий. Объектом исследования является ОАО «Губахинский кокс».
Предметом исследования является система отбора персонала и ее совершенствование.
Методической основой исследования явились следующие общенаучные методы: метод анализа литературы, нормативно-правовой документации, анализ документов, метод обобщения, метод сравнительного анализа, а также специальные методы исследования: методы социологических исследований, метод системного анализа.
Теоретическую основу исследования составили труды отечественных ученых области менеджмента, управления персоналом, а также вопросов
отбора персонала таких авторов, как Т.Ю. Базарова, В.Р. Веснин, А.Я .Кибанов, И.А. Кулькова, и других.
Информационной базой работы послужили материалы ОАО
«Губахинский кокс», такие как устав, отчёты, статистические сведения, организационная структура и другая документация. А также материалы научных конференций, периодических изданий и сайтов интернет.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, приложения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (в ред. от 21.07.2014 № 11-ФКЗ) [Электронный ресурс]
2. Трудовой кодекс Российской Федерации № 197-ФЗ от 30.12.2001 (в ред. от 03.07.2016). [Электронный ресурс]
3. Базарова Т.Ю. Управление персоналом: Учебник. 2-е издание-М: ЮНИТИ, 2014. – 273 с
4. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: учебник. – Минск: Современная школа, 2012. – 163 с.
5. Веснин В.P. Управление персоналом. Теория и практика: учебник. - М.:ТК Велби, Изд-во Проспект, 2015 – 688 с
6. Дуракова И. Б., Родин О.А, Талтынов С.М. Теория управления персоналом. Учеб. пособие. – Выпуск 3, Воронеж, 2013. – 383 с
7. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. - М.: ГАУ, 2016.
8. Ковалев А.Г. Коллектив и социально-психологические проблемы руководства. - М.: ИНФРА-М, 2014. – 254 с.
9. Кляйманн М. Ассесмент-центр: Пер. с нем. - M.: Изд-во
«Гуманитарный Центр», 2016. 128 с.
10. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М. ИНФРА – М, 2014. -450c.
11. Мишурова И.В. Управление мотивацией персонала И.В. Мишурова, П.В. Кутелев - М.: Экономика,2015-360с
12. Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика. 4-е изд. – СПб.: Питер, 2014.-430 c.
13. Одегов Ю.Г., Маусов Н.К., Кулапов М.Н. Эффективность системы управления персоналом (социально-экономический аспект): Учебное пособие.
— М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2014. – 500 c.
14. Полякова О.Н. Управление персоналом: Учебник/И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, Е.Н. Кобцева, О.Н.Полякова - М.: ИНФРА-М, 2015- 570 c.
15. Пугачев В.П. Управление персоналом организации: Учебник. – М.: Аспект Пресс, 2015. – 279 с.
16. Руденко А.М. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие. – Ростов н/Д: Феникс, 2015.- с. 85
17. Смирнов Б.М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом. — М.: ГАУ, 2014. – 480 c.
18. Старобинский Э.К. Как управлять персоналом. — М.: Бизнес-школа Интел-Синтез, 2014. – 500 c.
19. Ступина М. В. Основы управления персоналом: учебное пособие. - Вологда: ВоГУ, 2014. 111 с
20. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М., 2014.- 279с.
21. Турчинова А.И. Управление персоналом: Учебник / Общ. ред.– М.: Изд-во РАГС, 2015-510с.
22. Управление персоналом: учебник / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ, 2014. – 560 с.
23. Цветаев В.М. Управление персоналом.- СПб.: Питер, 2015.- 192с.
24. Цухло С.В., Лазарева О., Денисова И. Найм или переобучение: опыт российских предприятий – М.: Институт экономики переходного периода, 2014.
– 520 c.
25. Шапиро, С.А. Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс / С.А., Шапиро, О.В. Шатаева. - М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2012. – 400 с.
26. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие.– М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2014.
– 352 с.
27. Авруцкая С. Г., Воробьева Т. Ю. Современные методы отбора персонала в России / Успехи в химии и химической технологии, 2014. Том 28.
№ 4. С. 107-109
28. Андреева И. С., Данилов И. П. Применение модели компетенций в управлении персоналом / Вестник Чувашского университета, 2014. № 1. Стр. 21
29. Барнякова А. В. Роль отбора персонала в управлении персоналом организации / Science Time, 2014. № 4. С. 20-23.
30. Борисова А.А. Сравнительный анализ назначения и содержания процедур «набор», «отбор» и «подбор» персонала // Управление человеческими ресурсами – основа развития инновационной экономики. - 2015. - № 3. – С 269- 275
31. Герасимов Е.С. Совершенствование процесса отбора и подбора персонала на предприятиях // Микроэкономика. - 2014. - № 4. - С. 37-42
32. Горюнова О., Приживется ли у нас краудректутинг [Текст] /О. Горюнова // Служба кадров и персонал / - 2015. - №8. - С. 25-30.
33. Гусева Ж.В., Динякова В.К., Станченкова Ю.И. Управление массовым подбором персонала с применением инновационных технологий менеджмента // В сборнике: Инновационные технологии управления Всероссийская научно-практическая конференция. 2014. С. 19-21.
34. Душков Б.А., Королев А.В. Популярные экономические профессии// Проблемы теории и практики управления. 2015. №6. С. 118
35. Иванова С. Искусство подбора персонала: как оценить человека за час // Директор по персоналу. 2012. Т. 39. № 8. С. 55–59
36. Кириллов А.В. Технологии развития персонала в современном социальном управлении // Материалы Афанасьевских чтений. 2015. Т. 1. № 13. С. 31-38
37. Коробкина М.А. Кадровые технологии в практике управления персоналом организаций // Вестник Восточно-Сибирской Открытой Академии. 2014. Т. 12. № 12 (12). С. 9.
38. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. // Журнал “Управление персоналом”. 2013. С. 45.
39. Маслова Н.В. Современные технологии управления персоналом: управление талантами // Правовое поле современной экономики. 2013. № 9. С. 123-126.
40. Маслова В.М. Кадровый резерв элемент системы развития персонала // Человеческий капитал. - 2014. - № 7. - С. 86-92
41. Щанина Е.В., Синева А.Г. Текучесть персонала как один из основных показателей эффективности работы с персоналом // В сборнике: традиционное, современное и переходное в условиях модернизации российского общества: сборник статей XII Всероссийской научно-практической конференции. Под редакцией Г.Б. Кошарной. 2015. С. 125-128.
42. Щербакова И.С. Подбор и отбор персонала в российских компаниях// Новый университет. Серия: Актуальные проблемы гуманитарных и общественных наук. - 2015. - № 4 (4). - С. 65-66
43. Бакал Л.А. 15 проблем подбора. Памятка для эйчаров и руководителей [Электронный ресурс]
44. Директор по персоналу практический журнал по управлению человеческими ресурсами [Электронный ресурс]
45. Кулькова И.А., Силаенкова В.В. Особенности трудоустройства лиц в возрастном сегменте после 40 лет на российском рынке труда // Интернет- журнал «Науковедение». 2013 №4 (17) [Электронный ресурс]
46. Кулькова И.А., Косинцева А.В. Изучение факторов привлечения и удержания молодых специалистов в сфере образования в городе Екатеринбурге
// «Human progress», 2016. Том 2 № 9. [Электронный ресурс]
47. Максимова Е. Оценить по достоинству, или Какие методы оценки персонала используют работодатели // Работа с персоналом. [Электронный ресурс]
48. Научно-исследовательский институт соционики. [Электронный ресурс]