Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "Синергия. Совершенствование организационной структуры управления организации (на примере ООО СтройМонолитДом)."

Готовая работа на тему: Совершенствование организационной структуры управления организации (на примере ООО СтройМонолитДом).
Работа выполнена в 2019 г.
Оценка за выполнение: Хорошо.
Количество страниц: 72.
Все работы проверены на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль и ознакомиться с готовыми работами: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1317

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
«СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО СТРОЙМОНОЛИТДОМ)»


Москва 2019


ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: «Совершенствование организационной структуры управления организации (на примере ООО СтройМонолитДом)»
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
1.1. Понятие и сущность организационной структуры
1.2. Классификация организационных структур
1.3. Методы проектирования организационных структур систем управления организацией
Глава 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ В ООО «СТРОЙМОНОЛИТДОМ»
2.1. Краткая характеристика деятельности организации
2.2. Оценка кадрового состава персонала организации
2.3. Анализ эффективности системы управления организацией
Глава 3. РАЗРАБОТКА НАПРАВЛЕНИЙ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ В ООО
«СТРОЙМОНОЛИТДОМ»
3.1. Мероприятия по оптимизации структуры управления в ООО
«СтройМонолитДом»
3.2. Экономическая эффективность мероприятий по сокращению текучести персонала
Заключение
Список использованной литературы

3. Основные вопросы, подлежащие разработке
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо раскрыть понятие и сущность организационной структуры;
В параграфе 1.2 необходимо привести классификацию организационных структур;
В параграфе 1.3 необходимо описать методы проектирования организационных структур систем управления организацией;
В главе 2 необходимо проанализировать систему управления в ООО «СтройМонолитДом»;
В параграфе 2.1 необходимо привести краткую характеристику организации ООО «СтройМонолитДом»;
В параграфе 2.2 необходимо оценить кадровый состав персонала организации;
В параграфе 2.3 необходимо провести эффективности системы управления организацией;
В Главе 3 необходимо разработать направления совершенствования организационной структуры системы управления в ООО «СтройМонолитДом»;
В параграфе 3.1 необходимо описать необходимые мероприятия по оптимизации структуры управления в ООО «СтройМонолитДом»;
В параграфе 3.2 необходимо описать экономическую эффективность мероприятий по сокращению текучести персонала
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) (с изменениями от 01.05.2018)// Собрание законодательства Российской Федерации от 05.08.2000 №117-ФЗ.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации (с изменениями от 05.02.2018 №8-ФЗ) // Собрание законодательства Российской Федерации от 30.12.2001 №197-Ф
3. Броун П. Клиенты на всю жизнь/ К. Сьюэлл; пер. с англ. М. Иванова и М. Фербера.-17-е изд.-М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017.-224с.
4. Веснин В. Р. Основы менеджмента: учебник / В. Р. Веснин. — М.: Проспект, 2017.— 320с.
5. Галаева, A.M. Экономика труда [Текст] / А.М. Галаева. – Москва: РЗИТЛП, 2018. – 188 с.
6. Глушко, Г.Ю. Прогнозирование рынка труда [Текст] / Г.Ю. Галушко. – Санкт- Петербург: ун-т экономики и финансов. СПб, 2017. – 16 с.
7. Гафитулина З. Multi-Firm. Каким будет управление в компаниях будущего? // Корпоративная практика – [Электронный ресурс] – Режим доступа.
8. Данько, Т.П., Голубев, М. П. Менеджмент и маркетинг, ориентированный на стоимость: Учебник / Т. П. Данько, М. П. Голубев. — М.: ИНФРА-М, 2018. — 416 c.
9. Зайцев, Н. Л. Экономика, организация и управление предприятием [Текст] / Н. Л. Зайцев. – Москва: ИНФРА-М, 2016. – 454 с.
10. Инновационный менеджмент и экономика организаций (предприятий): Практикум/Под ред. Чернышева, Т. Г. Попадюк — М.: ИНФРА-М; Вузовский учебник, 2018. 240с.
11. Кибанов А.Я. Разработка кадровой политики организации [Текст] / В.В. Ковалев – Москва: Проспект, 2018. — 80 с.
12. Кузнецов Ю.В., Меляков Е.В. Теория организации: учебник для бакалавров / Ю.В. Кузнецов, Е.В. Меляков – М.: Издательство Юрайт, 2016 – 315 с.
13. Мельникова Т. Ф., Мельникова А. В., Мельникова В. Л., Яикбаева А. И. Оценка эффективности организационной структуры торгового предприятия // Молодой ученый.— 2016. — №2. — С. 282-284.
14. Мильгуй Т.П., Винникова А.Б. Концепция развития человеческих ресурсов // Современная наука: проблемы, идеи, инновации. Сборник научный трудов под редакцией А.Л. Полтарыхина. - 2016. - Изд-во: Русайнс. - С. 28-32.

Дополнительная литература:
24. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом / В.А.Спивак – Санкт-Петербург: Питер, 2018.
25. Тезяева А. С. Построение и оценка организационной структуры предприятия // Молодой ученый. — 2018. — №17. — С. 383-386.
26. Фролов С. С. Социология организаций: Учебник. — М.: Гардарики, 2017. — 384 с.
27. Чернышева М.А. Основы стратегического управления / М.А.Чернышева. – Ростов- на-Дону: Феникс, 2018. – 507с.
28. Методы управления предприятием [Электронный ресурс].
29. Основные методы и принципы совершенствования организационных структур управления [Электронный ресурс].
30. H. Mintzberg, The Structuring of Organizations; A Synthesis of the Research (Englewood Cliffs, N.J.: Prentice-Hall, 1979 – 213 с.
31. Company Profile// Sira.ru – [Электронный ресурс]

СОДЕРЖАНИЕ
ВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 7
1.1. Понятие и сущность организационной структуры 7
1.2. Классификация организационных структур 11
1.3. Методы проектирования организационных структур систем управления организацией 17
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ В ООО
«СТРОЙМОНОЛИТДОМ» 22
2.1. Краткая характеристика деятельности организации 22
2.2. Оценка кадрового состава персонала организации 32
2.3. Анализ эффективности системы управления организацией 39
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА НАПРАВЛЕНИЙ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ В ООО
«СТРОЙМОНОЛИТДОМ» 50
3.1. Мероприятия по оптимизации структуры управления в ООО
«СтройМонолитДом» 50
3.2. Экономическая эффективность мероприятий по сокращению текучести персонала 49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 68

ВЕДЕНИЕ
Актуальность темы обусловлена тем, что современные процессы в экономике, особенно глобализация бизнеса и возможности Интернета, повлияли на отношения «человек-организация». В настоящее время сотрудники делают карьеру не в какой-то отдельной организации, а на рынке в целом.
В силу того, что уровень экономической безопасности любой организации зависит от процесса разработки и внедрения инновационных проектов в организациях, назрела необходимость включать в вопросы управления персоналом разработку эффективной организационной структуры системы управления. В связи с этим, вопросы систем управления всё больше приобретают особую значимость.
Понятие «организационная структура управления» является одними из ключевых в менеджменте. Оно тесно связано с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс.
Эффективность построения организационной структуры невозможно оценить каким-либо одним показателем. С одной стороны, здесь следует учитывать, насколько структура обеспечивает достижения организацией результатов, соответствующих поставленным перед ней производственно- хозяйственным целям, с другой - насколько её внутреннее построение и процессы функционирования адекватны объективным требованиям к их содержанию, организации и свойствам.
При построении эффективной организационной структуры необходимо учитывать ее вид (линейная, функциональная, линейно-функциональная, линейно-штабная, девизиональная) и функционал.
Цель выпускной квалификационной работы – оценка организационной структуры организации для разработки рекомендаций по проектированию оптимальной структуры предпринимательской деятельности ООО «СтройМонолитДом».
Данная цель обусловила необходимость решения следующих задач:
- изучить теоретические аспекты формирования организационных структур систем управления;
- проанализировать организационную структуру ООО
«СтройМонолитДом»;
- предложить направления проектирования новой организационной структуры предпринимательской деятельности ООО «СтройМонолитДом».
Объектом выпускной квалификационной работы является ООО
«СтройМонолитДом».
Предмет выпускной квалификационной работы – система социально- экономических отношений, складывающихся в связи с формированием и совершенствованием организационной структуры предпринимательской деятельности.
В современной теории и практике менеджмента уделяется много внимания данной проблеме. Этими вопросами занимались такие отечественных авторов, как А.И. Кравченко, Д.А. Шевчук, А.А. Одинцов, а также зарубежные учёные: Ф. Тейлор, М. Вебер, Д. Мак-Грегор и др.
В процессе исследований применялись методы теоретического и эмпирического анализа.
В ходе исследования использовались методы системного, сравнительного, экономического, логического анализа и обобщения.
Практическая значимость результатов исследования состоит в возможности их использования непосредственно в процессе решения организационно-кадровых, технико-экономических и других проблем на предприятиях с учетом специфических особенностей любой отрасли.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) (с изменениями от 01.05.2018) // Собрание законодательства Российской Федерации от 05.08.2000 №117-ФЗ.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации (с изменениями от 05.02.2018 №8-ФЗ) // Собрание законодательства Российской Федерации от 30.12.2001 №197-ФЗ.
3. Броун П. Клиенты на всю жизнь/ К. Сьюэлл; пер. с англ. М. Иванова и М. Фербера.-17-е изд.-М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017.-224с.
4. Веснин В. Р. Основы менеджмента: учебник / В. Р. Веснин. — М.: Проспект, 2017. — 320с.
5. Галаева, A.M. Экономика труда [Текст] / А.М. Галаева. – Москва: РЗИТЛП, 2018. – 188 с.
6. Галушко, Г.Ю. Прогнозирование рынка труда [Текст] / Г.Ю. Галушко. – Санкт-Петербург: ун-т экономики и финансов. СПб, 2017. – 16 с.
7. Гафитулина З. Multi-Firm. Каким будет управление в компаниях будущего? // Корпоративная практика – [Электронный ресурс] – Режим доступа.
8. Данько, Т.П., Голубев, М. П. Менеджмент и маркетинг, ориентированный на стоимость: Учебник / Т. П. Данько, М. П. Голубев. — М.: ИНФРА-М, 2018. — 416 c.
9. Зайцев, Н. Л. Экономика, организация и управление предприятием [Текст] / Н. Л. Зайцев. – Москва: ИНФРА-М, 2016. – 454 с.
10. Инновационный менеджмент и экономика организаций (предприятий): Практикум/Под ред. Чернышева, Т. Г. Попадюк — М.: ИНФРА-М; Вузовский учебник, 2018. 240с.
11. Кибанов А.Я. Разработка кадровой политики организации / В.В. Ковалев – Москва: Проспект, 2018. — 80 с.
12. Кузнецов Ю.В., Меляков Е.В. Теория организации: учебник для бакалавров / Ю.В. Кузнецов, Е.В. Меляков – М.: Издательство Юрайт, 2016 – 315 с.
13. Мельникова Т. Ф., Мельникова А. В., Мельникова В. Л., Яикбаева А. И. Оценка эффективности организационной структуры торгового предприятия // Молодой ученый. — 2016. — №2. — С. 282-284.
14. Мильгуй Т.П., Винникова А.Б. Концепция развития человеческих ресурсов // Современная наука: проблемы, идеи, инновации. Сборник научный трудов под редакцией А.Л. Полтарыхина. - 2016. - Изд-во: Русайнс.
- С. 28-32.
15. Мильгуй Т.П., Винникова А.Б. Основные подходы к управлению человеческими ресурсами // Вестник Алтайской академии экономики и права. 2017. - № 2(44). - С. 114-117.
16. Мищенко, Е.С. Организационные структуры управления (современное состояние и эволюция) : учебное пособие / Е.С. Мищенко. – Тамбов: ГОУ ВПО ТГТУ, 2018. – 104 с.
17. Орлов А.И. Менеджмент. Учебник. М.: Изумруд, 2016. - 298 с.
18. О компании// hp.com сайт компании – [Электронный ресурс]
19. Пахомова А.С. Взаимосвязь организационной структуры с внешней средой: опыт успешных компаний // Молодежный научный форум: Общественные и экономические науки: электр. сб. ст. по мат. LII междунар. студ. науч.-практ. конф. № 12(52).
20. Репина, Е. А. Основы менеджмента: Учебное пособие / Е. А. Репина. — М.: Академцентр, 2017. — 240 c.
21. Румянцева З.П. Менеджмент организации / З.П.Румянцева, Н.А.Соломатин. – Москва: Инфра-М, 2018.
22. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая — Москва: Инфра — М, 2017. — 384 с.
23. Семиков В.Л. Теория организации / В.Л. Семиков. – Москва, 2018. – 368с.
24. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом / В.А.Спивак – Санкт-Петербург: Питер, 2018.
25. Тезяева А. С. Построение и оценка организационной структуры предприятия // Молодой ученый. — 2018. — №17. — С. 383-386.
26. Фролов С. С. Социология организаций: Учебник. — М.: Гардарики, 2017. — 384 с.
27. Чернышева М.А. Основы стратегического управления / М.А.Чернышева. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2018. – 507с.
28. Методы управления предприятием [Электронный ресурс].
29. Основные методы и принципы совершенствования организационных структур управления [Электронный ресурс].
30. H. Mintzberg, The Structuring of Organizations; A Synthesis of the Research (Englewood Cliffs, N.J.: Prentice-Hall, 1979 – 213 с.
31. Company Profile// Sira.ru – [Электронный ресурс]
32. Крылович А. В. Информационные технологии в Управлении предприятием [Электронный ресурс]
33. Орлов Ю.В. Использование информационных технологий и систем для повышения эффективности управления бизнес-процессами организации [Электронный ресурс]
34. официальный сайт справочной правовой системы «Консультант плюс».
35. Гарин А.П., Далидович К.Н., Романовская Е.В. Особенности процесса принятия управленческий решений на предприятии – Вестник Мининского университета. – 2015. - №3 – с.54-57.
36. Олве Нильс-Горан, Петри Карл-Йохан, Рой Жан, Рой Софи Баланс между стратегией и контролем; Питер - М., 2018. - 320 c.
37. Иванова П.В. Методы принятия управленческих решений: учебное пособие — Ростов н/Д: Феникс, 2014. — 413 с.:ил. — (Высшее образование).
38. Грибов В.Д. Экономика организации (предприятия). – М.: КноРус, 2017. – 651с.
39. Григорьева Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: учебник. – 2-е изд. – М.: Юрайт, 2016. - 462с.
40. Глущенко И. И. Формирование инновационной политики и стратегии предприятия; АПК и ППРО - М., 2017. - 128 c.
41. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник / Савицкая Г.В., - 6-е изд., испр. и доп. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2016.
42. Асаул А.Н. и др. Теория и практика разработки принятия и реализации управленческих решений в предпринимательстве. - СПб.: АНО
«ИПЭВ», 2017. - 304 с.
43. Зотов В.В. Ассортиментная политика фирмы: учебно- практическое пособие / В.В. Зотов. - М.: Эксмо, 2016. - 240 с.
44. Котлер Ф. Основы маркетинга Краткий курс пер. с англ. — М Издательский дом «Вильяме», 2015 — 656 с.
45. Лавлок К. Маркетинг услуг: персонал, технология, стратегия, 4-е изд.: Пер. с англ. – М.: ИД «Вильямс», 2015. – 1008 с.
46. Леонов А. Ассортиментная политика предприятия: сущность, содержание, структура // Предпринимательство. – 2012. – №3. – 201 с. 4.
47. Логистика и управление цепями поставок: практическое пособие/ Д. В. Курочкин. – Минск: Альфа-книга, 2016. – 783 с.