Статья на тему "Синергия | Совершенствование системы мотивации персонала (на примере СГМУП «Сургутский хлебозавод»)"

Работа Синергии на тему: Совершенствование системы мотивации персонала (на примере СГМУП «Сургутский хлебозавод»). Год сдачи: 2019. Оценка: Отлично. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру. Ниже прилагаю все данные для покупки.

Описание работы

ЗАДАНИЕ
на работу студента
(Ф.И.О. студента полностью)

1. Тема :
«Совершенствование системы мотивации персонала (на примере СГМУП «Сургутский хлебозавод»)»
2. Структура :
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты мотивации персонала
1.1. Понятие и функции мотивации персонала
1.2. Анализ теорий мотивации
1.3. Виды, средства и методы мотивации и стимулирования труда
Глава 2. Анализ деятельности предприятия СГМУП «Сургутский хлебозавод»
2.1. Общая характеристика предприятия СГМУП «Сургутский хлебозавод»
2.2. Анализ кадрового потенциала СГМУП «Сургутский хлебозовод»
2.3. Анализ существующей мотивации на предприятии СГМУП «Сургутский хлебозавод»
Глава 3. Совершенствование системы мотивации персонала на предприятии СГМУП «Сургутский хлебозавод»
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы материальной мотивации СГМУП «Сургутский хлебозавод»
3.2. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы нематериальной мотивации СГМУП «Сургутский хлебозавод»
3.3. Предполагаемая эффективность реализации разработанных мероприятий по повышению мотивации сотрудников СГМУП «Сургутский хлебозавод»
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо раскрыть сущность и содержание мотивации персонала. В параграфе 1.2 необходимо дать анализ теории мотивации. Необходимо сравнить мнения и подходы различных авторов к изучаемой теме. В параграфе 1.3. должны быть рассмотрены виды, средства и методы мотивации и стимулирования персонала.
Глава 2 должна носить аналитический характер. В параграфе 2.1 необходимо на основании данных анализа документации СГМУП «Сургутский хлебозавод» представить краткую характеристику предприятия, его организационно-правовую форму, историю создания, основные виды деятельности, основные показатели финансово-хозяйственной деятельности. В параграфе 2.2 необходимо провести подробную оценку и анализ кадрового состава предприятия, с использованием соответствующих аналитических таблиц и показателей. Особое внимание необходимо обратить на показатели движения кадров, динамику их изменения необходимо выявить проблемы управления мотивацией персонала в


СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ .............................................................................................................. 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ..... 8
1.1 Понятие и функции мотивации персонала ............................................. 8
1.2 Анализ теории мотивации ...................................................................... 13
1.3 Виды, средства и методы мотивации и стимулирования труда ......... 28
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ СГМУП
«СУРГУТСКИЙ ХЛЕБОЗАВОД» ....................................................................... 37
2.1 Общая характеристика предприятия СГМУП «Сургутский
хлебозавод» ............................................................................................................ 37
2.2 Анализ кадрового потенциала СГМУП «Сургутский хлебозовод» .. 44
2.3 Анализ существующей мотивации на предприятии СГМУП
«Сургутский хлебозавод» ..................................................................................... 52
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ
ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ СГМУП «СУРГУТСКИЙ
ХЛЕБОЗАВОД» .................................................................................................... 61
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы материальной мотивации СГМУП «Сургутский хлебозавод» ........................ 61
3.2 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы нематериальной мотивации СГМУП «Сургутский хлебозавод» .................... 70 3.3 Предполагаемая эффективность реализации разработанных
мероприятий по повышению мотивации сотрудников ..................................... 79
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ..................................................................................................... 86
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ........................................... 89
ПРИЛОЖЕНИЯ ..................................................................................................... 92


ВВЕДЕНИЕ
Сегодня, для достижения успешного результата, в любой деятельности, невозможно обойтись без мотивации. Мотивация это процесс побуждения людей к труду, предусматривающий использование мотивов поведения человека для достижения личных целей или целей организации.
Мотивы проявляются в виде реакции человека на факторы его внутреннего состояния или воздействия внешней среды, внешних обстоятельств, ситуаций, условий. Мотивы оказывают влияние на поведение человека, направляют ее деятельность в необходимую для организации сторону, регулирующих интенсивность труда, трудозатраты, побуждают проявлять добросовестность, настойчивость в достижении целей.
В последнее время особенно усилилось внимание к проблеме мотивации как функции управления на предприятиях, с помощью которой руководство любого предприятия побуждает работников действовать наиболее эффективно для обеспечения производственного процесса в соответствии с намеченным планом.
Изучение, внедрение и совершенствование мотивации персонала на предприятии, на сегодняшний день, является важнейшим аспектом управления персоналом, а ориентация персонала на достижение целей организации является первостепенной задачей. Такое положение дел обусловлено тем, что предприятию необходимо выделяться среди своих конкурентов, необходимо эффективное производство для обеспечения стабильной прибыли и развития, а для этого и необходимы ответственные кадры, которые заинтересованы как в своем успехе, так и в успехе деятельности организации.
"Все управление в конечном счете сводится к стимулированию активности других людей[22]." - Ли Якокка. По мнению известного американского менеджера можно сказать, что с раннего детства человеку знакомо понятие «управление». Вопрос создания оптимальных методов стимулирования персонала является одним из ключевых в любом бизнесе, будь то продажа пирожков у вокзала или строительство нового жилого комплекса. Без дополнительного стимула падает производительность труда, и, в конечном счете, бизнес несет убытков больше, чем стоило потратить на то, чтобы сотрудник проявил к работе должный интерес.
Проблемы стимулирования и мотивации персонала обусловлена увеличивающийся ролью личности работника, не только как совокупности функций и должности, а человека – как особого объекта управления, который не может рассматриваться только как ресурс. Можно сказать, что на сегодняшний день проблема человеческого фактора всеми осознана. Она обсуждается на самых разных уровнях, включая правительственный, в большинстве стран мира. Не случайно мотивация была выделена одной из функций управления. По мнению многих практиков и теоретиков менеджмента, путь к упрощению процесса управления, а значит, к наивысшей его эффективности лежит только через решение проблемы мотивации труда, которая является не только одной из функций управления, но, без преувеличения можно сказать, равна по своей значимости всем прочим управленческим функциям.
Актуальность данной темы определяется, с одной стороны, необходимостью создания и развития системы мотивации труда на предприятии, а с другой стороны, недостаточным вниманием со стороны руководителей к мотивации и стимулированию работников как функции управления.
Объектом настоящего исследования является система мотивации в СГМУП «Сургутский хлебозавод».
В качестве предмета исследования выступили методы и механизмы системы мотивации персонала, существующие на предприятии и пути ее совершенствования.
Цель работы заключается в исследовании сложившейся системы мотивации и разработке мероприятий, направленных на повышение мотивации работников СГМУП «Сургутский хлебозавод».
Для реализации поставленной цели были определены следующие задачи:
? исследовать теоретические основы мотивации персонала
предприятия;
? охарактеризовать объект исследования, рассмотреть его организационную структуру, проанализировать экономическое состояние, дать анализ кадровому потенциалу;
? проанализировать существующую на предприятии систему и методы мотивации персонала;
? выделить основные недостатки и проблемы существующей системы мотивации и определить основные направления их решения;
? предложить конкретные пути совершенствования системы мотивации СГМУП «Сургутский хлебозавод»;
? доказать целесообразность и эффективность внедрения предложенных мероприятий.
Методом исследования является сбор данных и анализ полученной информации.
Информационной базой при выполнении работы служили отчетные данные предприятия, труды отечественных и зарубежных ученых, среди которых – Ю.Г., Одегов., В.А.
Шаховой, О. С. Виханский, Н.А, Н.И. Корзенко, Якокка Ли и другие.
Практическая значимость исследования заключается в возможности применения полученных результатов в целях модернизации системы мотивации и стимулирования персонала СГМУП «Сургутский хлебозавод».
Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Нормативные правовые акты:
1. Федеральный закон "О государственных и муниципальных
унитарных предприятиях" от 14.11.2002 N 161-ФЗ (ред. от 28.11. 2018)
Основная литература:
2. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. — Люберцы: Юрайт, 2016. — 513 cВеснин В.Р.
Основы менеджмента. — М.: Проспект, 2016. — 320 с.
3. Виханский, О.С. Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - M.: Экономистъ; Издание 3-е, 2014. - 528 c.
4. Шаховой, В. А. Мотивация трудовой деятельности/ В. А. Шаховой, С. А. Шапиро. - М.: Альфа-Пресс, 2015. - 332 с.
5. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации/
О.Е. Алехина // - Управление персоналом. 2015.№ 1.
6. Корзенко Н.И., Тимакова Т.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом // Вестник Челябинского государственного университета. 2015. № 1 (356).
7. Зайцева Н.А. Управление персоналом: Учебное пособие. М.: Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2016. С.143.
8. Каштанова Е.В. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие. М.: Проспект, 2016.
9. Алексеев, Д.Е., Кузнецова, Н.В. Мотивация деятельности работников предприятия //Молодой ученый - 2016
10. Герчанов В. И. Мотивация, стимулирование и оплата труда персонала: учеб. пособ. / В.И. Герчанов. - М.: ГУ ВШЭ, 2016.. – С. 2016.
11. Пугачев В.П. «Руководство персоналом организации», «Аспект пресс», Москва, 2016
Дополнительная литература:
12. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия/ Р.Д. Гутгарц// Менеджмент в России и за рубежом, 2016.
13. Жуковский И. В. Методика развития мотивации// Управление персоналом./ И.В. Жуковский. - М.: ЭКСМО –2015. - № 13. – с. 44-45
14. Ильин, Е.П. Мотивация и мотивы: Учебное пособие для вузов./ Е.П. Ильин. - СПб.: Питер, 2015. – 508 с.
15. Каверин С.В. Психология потребностей: Учебно-методическое пособие, Тамбов, 2016. - 240с.
16. Мескон, М. Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт,
Ф. Хедоури. - М.: Дело, 2016. - 704 c.
17. Соломанидина, Т.О. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник и практикум. 3-е изд., пер. и доп. / Т.О. Соломанидина, В.Г. Соломанидин. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 323 c
18. Спивак В.А., Управление персоналом/ Под ред. В.А. Спивак. - М, 2016. - 354 с.
19. Удальцова М.В. Теории мотивации: Учебное пособие/ М.В.
Удальцова. - Новосибирск: НГАЭиУ. 2017.
20. Цветаев В.М. Управление персоналом/ В.М. Цветаев. - СПб:
Питер. 2012. – 320 с.
21. Якокка, Ли Карьера менеджера / Ли Якокка. - М.: Попурри, 2014. - 548 c
22. Соломанидин В. Г. Мотивация. - М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2015. - 128 с.
23. Орлов С.В., Дмитренко Н.А. Человек и его потребности. - СПб.:
Питер, 2015. - 158с.